Fat-Tailed-Verteilung

Was ist eine Fat-Tail-Distribution und warum ist sie im Geschäft wichtig?

Fat-Tail-Verteilungen sind grafische Darstellungen der Wahrscheinlichkeit, dass Extremereignisse höher als normal sind. In vielen Bereichen sind Fat Tails von Bedeutung, da diese Extremereignisse einen höheren Einfluss haben und das Ganze normal machen Verteilung irrelevant. Das ist der Fall, wenn es um Potenzgesetze geht. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, die Eigenschaften dieser Extremereignisse zu verstehen Geschäft Überleben und Erfolg.

ElementBeschreibung
KonzeptübersichtDie Fat-Tailed-Verteilung, auch Heavy-Tailed-Verteilung genannt, ist eine statistische Verteilung, die im Vergleich zu einer Normalverteilung durch eine höhere Wahrscheinlichkeit extremer Ereignisse oder Ausreißer gekennzeichnet ist. Bei solchen Verteilungen haben seltene Ereignisse erhebliche Auswirkungen und treten häufiger auf als erwartet. In komplexen Systemen und Finanzmärkten werden häufig Fat-Tailed-Verteilungen beobachtet.
Schlüsseleigenschaften– Ausreißer: Fat-Tailed-Verteilungen weisen im Vergleich zu Normalverteilungen eine höhere Anzahl von Ausreißern oder Extremwerten auf. – Wahrscheinlichkeit extremer Ereignisse: Die Wahrscheinlichkeit des Auftretens extremer Ereignisse ist größer als das, was eine Normalverteilung vorhersagt. – Starke Enden: Die Enden der Verteilungskurve sind breiter, was auf eine höhere Wahrscheinlichkeit extremer Werte hinweist. – Nicht normal: Verteilungen mit dickem Rand weichen von der glockenförmigen Kurve der Normalverteilungen ab.
AusreißerBei Fettschwanzverteilungen sind Ausreißer Werte, die weit vom Mittelwert abweichen und häufiger auftreten als bei Normalverteilungen. Diese Ausreißer können erhebliche Auswirkungen auf die Gesamtverteilung und -analyse der Daten haben.
Wahrscheinlichkeit extremer EreignisseBei Fat-Tailed-Verteilungen ist die Wahrscheinlichkeit extremer oder seltener Ereignisse höher. Dies macht sie besonders relevant für die Risikobewertung, wo unerwartete Ereignisse erhebliche Folgen haben können.
Schwere SchwänzeDer Begriff „fat-tailed“ bezieht sich auf die Tatsache, dass die Enden der Verteilungskurve dicker oder schwerer sind als die Enden der Normalverteilungen. Dies weist auf eine höhere Wahrscheinlichkeit hin, dass die Werte deutlich vom Mittelwert abweichen.
Nicht normalVerteilungen mit dickem Rand weichen von der typischen glockenförmigen Kurve ab, die man bei Normalverteilungen sieht. Stattdessen weisen sie eine breitere und flachere Form mit verlängerten Schwänzen auf.
Benefits– Verbesserte Risikobewertung: Fat-Tailed-Verteilungen helfen bei der Modellierung und dem Verständnis seltener und extremer Ereignisse und machen sie für das Risikomanagement wertvoll. – Realistische Modellierung: In komplexen Systemen bieten Fat-Tail-Verteilungen eine genauere Darstellung von Daten mit starken Ausreißern.
Nachteile– Komplexität: Die Analyse und Modellierung von Fat-Tailed-Verteilungen kann mathematisch und statistisch komplex sein. – Datenanforderungen: Für die genaue Charakterisierung von Fat-Tail-Verteilungen sind möglicherweise umfangreiche Daten erforderlich, insbesondere bei seltenen Ereignissen.
Anwendungsbeispiele1. Finanzen: Fat-Tailed-Verteilungen werden im Finanzwesen häufig zur Modellierung von Börsencrashs und extremen Preisbewegungen verwendet. 2. Versicherungen: In der Versicherungsbranche helfen diese Verteilungen bei der Bewertung von Risiken im Zusammenhang mit seltenen Ereignissen wie Naturkatastrophen. 3. Komplexe Systeme: Fat-Tailed-Verteilungen werden bei der Modellierung komplexer Systeme wie ökologischen Netzwerken und Verkehrsmustern angewendet.
Beispiele1. Aktienmarkt: Aktienkursbewegungen zeigen oft ein fettes Verhalten, wobei extreme Marktcrashs seltene, aber wirkungsvolle Ereignisse sind. 2. Naturkatastrophen: Versicherungsunternehmen nutzen Fat-Tail-Verteilungen, um die Wahrscheinlichkeit und Schwere schwerer Naturkatastrophen wie Hurrikane oder Erdbeben abzuschätzen. 3. Internetverkehr: Netzwerküberlastungen und Datenübertragungsraten im Internet können aufgrund gelegentlicher massiver Nachfragespitzen einer fetten Verteilung folgen.
AnalyseFat-Tailed-Verteilungen sind entscheidend für das Verständnis und die Bewältigung der mit Extremereignissen verbundenen Risiken. Sie bieten zwar eine realistischere Modellierung in komplexen Szenarien, erfordern jedoch spezielle statistische Techniken und Datenerfassungsbemühungen. Um fundierte Entscheidungen in Bereichen zu treffen, in denen Fat-Tailed-Verteilungen vorherrschen, ist eine sorgfältige Analyse erforderlich.

Fat-Tail-Verteilungen verstehen

Typische Glockenkurvendiagramme zeigen die Wahrscheinlichkeit Verteilung von Daten, wobei der Scheitelpunkt der Kurve den Mittelwert, den Modus oder den Median darstellt. Die Breite der Glocke relativ zur Spitze wird durch ihre Standardabweichung bestimmt. Dadurch werden die Daten normalerweise verteilt und die Form der Glockenkurve mit zwei „schlanken“ Enden von Ausreißerdaten auf beiden Seiten gebildet.

Normalverteilungen können analysiert werden, um die Volatilität an den Aktienmärkten vorherzusagen und fundierte Vorhersagen über zukünftige Aktienkurse zu treffen. Bell-Kurven können von Pädagogen auch zum Vergleich von Testergebnissen und zur Beurteilung der Mitarbeiterleistung verwendet werden. 

Daten sind jedoch nicht immer normalverteilt. Einige Glockenkurven haben dickere Enden mit einer höheren Prävalenz von Daten, die signifikant vom Mittelwert abweichen. Fat-Tail-Verteilungen sollen langsamer abfallen, was mehr Raum für Ausreißerdaten lässt, die manchmal 4 oder 5 Standardabweichungen über dem Mittelwert liegen. Dadurch kommt es häufiger zu Extremereignissen.

Lean-Tail-Kurven hingegen haben Verteilungen, die exponentiell vom Mittelwert abnehmen. Das bedeutet, dass Extremereignisse hoch sind unwahrscheinlich, das hilft, das Risiko in einer Vielzahl von Situationen zu mindern.

Beispiele für Fat-Tail-Verteilungen

Zu den offensichtlicheren Fat-Tail-Verteilungen gehören:

  • Vermögen – Durchschnitt jährlich Einkommen weltweit beträgt etwa 2,000 $. Dennoch gibt es eine große Zahl von Millionären und sogar Milliardären, die viele, viele Standardabweichungen über diesem Mittelwert liegen.
  • Städtische Bevölkerung – Die überwiegende Mehrheit der Städte weltweit hat Zehn- bis Hunderttausende Einwohner, aber die zunehmende Verbreitung von Megastädten wie Tokio, Delhi und Shanghai verzerrt normal verteilte Daten.
  • Kosten von Naturkatastrophen – Der Klimawandel erhöht die Schwere von Naturkatastrophen und führt zu höheren Versicherungsansprüchen. Der teuerste Hurrikan in den USA war beispielsweise Hurrikan Andrew im Jahr 1992 mit 41.5 Milliarden US-Dollar. Nur 13 Jahre später stellte der Hurrikan Katrina mit einem Schaden von 91 Milliarden Dollar einen neuen Rekord auf.

Implikationen für Fat-Tailed-Verteilungen in Geschäft

Finanzen

Normalverteilungen neigen dazu, Vermögenspreise, Aktienrenditen und das damit verbundene Risiko zu unterschätzen Management Strategien. Dies wurde während der globalen Finanzkrise 2008 (GFC) deutlich, wo es üblich war Revolution Weisheit war nicht in der Lage, Fat-Tail-Risiken vorherzusagen, die durch unvorhersehbares menschliches Verhalten verursacht wurden.

Verheerende Ereignisse wie die GFC hätten möglicherweise vermieden werden können, wenn vorangegangene Perioden von Revolution Stress – auch dargestellt durch Fat-Tail Verteilung – wurden erkannt und entsprechend eingeplant.

Versicherungen 

Versicherungsunternehmen verlassen sich auf normalverteilte, historische Daten, um Gewinne zu erzielen. Ansprüche im Zusammenhang mit Überschwemmungen und insbesondere Ernteschäden stellen jedoch historische Normalannahmen in Frage Verteilung. Die Krankenversicherungsansprüche steigen auch, da die Fettleibigkeitsraten in vielen entwickelten westlichen Nationen sprunghaft ansteigen.

Unternehmen, die unbegrenzte Versicherungsverträge anbieten, sind einem erhöhten Konkursrisiko ausgesetzt, da der Klimawandel und eine sitzendere Lebensweise die Hypothesen von Lean-Tail in Frage stellen Verteilung.

Case Studies

  • Buchveröffentlichung:
    • Szenario: Ein Verlag analysiert die Verkäufe seiner Bücher über ein Jahrzehnt.
    • Normalverteilung: Eine bestimmte konstante Anzahl von Büchern verkauft etwa 10,000 Exemplare.
    • Fettschwanzverbreitung: Gelegentlich verkauft sich ein bahnbrechender Bestseller, etwa eine neue Fantasy-Serie, millionenfach, was den Durchschnittsumsatz verzerrt Verteilung. Die meisten Bücher erzielen nicht diesen Erfolg, aber diejenigen, die es schaffen, haben einen erheblichen Einfluss auf den Verlag Einnahmen.
  • Viral Videos:
    • Szenario: Ein Inhaltsersteller lädt Videos auf a hoch Plattform wie YouTube.
    • Normalverteilung: Die meisten ihrer Videos erzielen durchweg 5,000 Aufrufe.
    • Fettschwanzverbreitung: Gelegentlich geht ein Video viral und erreicht 5 Millionen Aufrufe. Dieser Ausreißer wirkt sich drastisch auf die durchschnittliche Aufrufzahl und das Potenzial des Erstellers aus Einnahmen.
  • Startup-Erfolg:
    • Szenario: Ein Investor untersucht die Rendite seines Portfolios an Technologie-Startups.
    • Normalverteilung: Viele Startups erzielen mäßige Renditen oder scheitern sogar.
    • Fettschwanzverbreitung: Gelegentlich kann ein Startup wie Uber oder Airbnb zum nächsten Einhorn werden und Renditen erzielen, die die ursprüngliche Investition um ein Vielfaches übertreffen, wodurch die Leistung anderer Investitionen in den Schatten gestellt wird.
  • Naturkatastrophen:
    • Szenario: Eine Versicherungsgesellschaft prüft über mehrere Jahre hinweg Schäden im Zusammenhang mit Naturkatastrophen.
    • Normalverteilung: In den meisten Jahren bleiben die Schadensfälle innerhalb einer bestimmten vorhersehbaren Bandbreite.
    • Fettschwanzverbreitung: In manchen Jahren kann ein katastrophales Ereignis wie ein Super-Taifun oder ein Mega-Erdbeben zu Schäden führen, die um ein Vielfaches höher sind als der Durchschnitt, was sich negativ auf die Rentabilität der Versicherungsgesellschaft auswirkt.
  • Gesundheitswesen:
    • Szenario: Ein Krankenhaus analysiert die Patientenaufnahmequoten.
    • Normalverteilung: An den meisten Tagen nimmt das Krankenhaus eine konstante Anzahl von Patienten auf.
    • Fettschwanzverbreitung: Gelegentlich können Ereignisse wie ein Krankheitsausbruch zu einem plötzlichen Anstieg der Einweisungen führen, sodass das Krankenhaus zusätzliche Ressourcen mobilisieren muss.
  • Börse:
    • Szenario: Ein Investor prüft die Aktienrenditen.
    • Normalverteilung: Meistens schwanken Aktienrenditen innerhalb einer bestimmten erwarteten Bandbreite.
    • Fettschwanzverbreitung: Seltene Ereignisse, wie ein globales Revolution Eine Krise oder eine Pandemie kann zu extremen Börsencrashs führen und den Anlegern schwere Verluste bescheren.
  • Online-Datenverkehr:
    • Szenario: Ein Websitebesitzer analysiert den täglichen Website-Verkehr.
    • Normalverteilung: Die Website erhält eine konstante Anzahl täglicher Besucher.
    • Fettschwanzverbreitung: Gelegentlich kann die Veröffentlichung auf einer beliebten Website oder das Teilen durch eine Berühmtheit zu einem Anstieg der Besucherzahlen führen und den Server überlasten.

Die zentralen Thesen:

  • Fat-Tail-Verteilungen finden sich auf Glockenkurven mit einer größeren Prävalenz von Ausreißerdaten. Diese Verteilungen deuten auf eine höhere Wahrscheinlichkeit von Extremereignissen hin, als dies für eine normalverteilte Glockenkurve typisch wäre.
  • Fat-Tail-Verteilungen zerfallen langsamer als Mager-Tail-Verteilungen, was zu Ausreißerdaten führt, die oft 4 oder 5 Standardabweichungen über dem Mittelwert liegen. 
  • Fat-Tailed-Verteilungen erklären die Variation in der Verteilung des globalen Einkommens und der Größe der städtischen Bevölkerung. In der Finanz- und Versicherungsbranche stellen externe Stressoren historische Normalannahmen in Frage Verteilung und wiederum, und profitieren Sie davon, Potential.

Wichtige Erkenntnisse

  • Fat-Tailed-Verteilungen: Grafische Darstellungen der Wahrscheinlichkeit extremer Ereignisse, die höher als normal ist, mit einer größeren Prävalenz von Ausreißerdaten.
  • Normalverteilungen: Typische Glockenkurvendiagramme mit schlanken Enden und normalverteilten Daten.
  • Eigenschaften von Fat-Tailed-Verteilungen: Langsamerer Abfall als bei Lean-Tail-Verteilungen, was zu einer höheren Wahrscheinlichkeit des Auftretens extremer Ereignisse führt.
  • Beispiele für Fat-Tailed-Verteilungen: Reichtum Verteilung mit einer hohen Zahl an Millionären und Milliardären, einer zunehmenden Verbreitung von Megacities in der städtischen Bevölkerung und einer zunehmenden Schwere der Kosten von Naturkatastrophen.
  • Finanzen: Normalverteilungen unterschätzen die Vermögenspreise und das Risiko Management Strategien, die zu Herausforderungen während führen Revolution Krisen.
  • Versicherung: Historische Annahmen, die auf Normalverteilungen basieren, stehen aufgrund des Klimawandels, von Überschwemmungen und Ernteschäden sowie steigenden Krankenversicherungsansprüchen vor Herausforderungen.
  • Bei Fat-Tailed-Verteilungen ist die Wahrscheinlichkeit extremer Ereignisse höher.
  • Sie zerfallen langsamer als Verteilungen mit magerem Rand.
  • Sie erklären Unterschiede im globalen Einkommen und in der städtischen Bevölkerung.
  • Im Finanz- und Versicherungswesen ergeben sich Herausforderungen im Umgang mit Extremereignissen.

Verwandte konzepteBeschreibungWann bewerben?
FettschwanzverbreitungFettschwanzverbreitung, auch als Heavy-Tailed-Verteilung bezeichnet, bezieht sich auf Wahrscheinlichkeitsverteilungen mit Enden, die dicker oder schwerer sind als die Enden einer Normalverteilung. Diese Verteilungen weisen mehr extreme und seltene Ereignisse auf, als bei einer Normalverteilung zu erwarten wäre, was zu einer höheren Wahrscheinlichkeit führt, dass extreme Ergebnisse oder Ausreißer beobachtet werden. Fat-Tailed-Verteilungen kommen häufig in komplexen Systemen wie Finanzmärkten, Naturkatastrophen und Netzwerkphänomenen vor, bei denen seltene Ereignisse erhebliche Auswirkungen auf das Gesamtsystemverhalten haben können.- Wann Risikomodellierung or Analyse seltener Ereignisse in komplexen Systemen oder Datensätzen. – Insbesondere beim Verständnis der Eigenschaften von Fettschwanzverteilungen, wie Schiefe, Kurtosis und Schwanzdicke, und bei der Erforschung von Techniken zur Modellierung von Fettschwanzverteilungen, wie Potenzgesetzverteilungen, Extremwerttheorie und Monte-Carlo-Simulationen Bewerten Sie die Wahrscheinlichkeit extremer Ereignisse, schätzen Sie Extremrisiken ab und bewältigen Sie Unsicherheiten im Risikomanagement, bei der Katastrophenvorsorge und bei Finanzprognosen.
PotenzgesetzverteilungPotenzgesetzverteilung ist eine Art Fettschwanzverteilung, die durch eine funktionale Form gekennzeichnet ist, bei der die Wahrscheinlichkeit, einen Wert x zu beobachten, umgekehrt proportional zu einer Potenz von x ist. Potenzgesetzverteilungen weisen eine skalenfreie oder selbstähnliche Eigenschaft auf, wobei die Verteilung auf verschiedenen Skalen ähnlich aussieht, und werden häufig bei verschiedenen natürlichen und sozialen Phänomenen beobachtet, wie z. B. der Vermögensverteilung, der Stadtgröße und der Netzwerkkonnektivität. Potenzgesetzverteilungen implizieren, dass Extremereignisse häufiger auftreten als von herkömmlichen statistischen Modellen vorhergesagt, was zu Herausforderungen bei der Risikobewertung und -vorhersage führt.- Wann Analyse von Netzwerkstrukturen or Studium sozialer Dynamiken in komplexen Systemen. – Insbesondere beim Verständnis der Eigenschaften von Potenzgesetzverteilungen wie Skaleninvarianz, Zipf-Gesetz und Pareto-Verteilungen und bei der Erforschung von Techniken zur Modellierung von Potenzgesetzverteilungen wie Maximum-Likelihood-Schätzung, Rangfrequenzanalyse und Netzwerksimulationen die Entstehung von Potenzgesetzverhalten, identifizieren kritische Knoten und prognostizieren Systemverhalten in Netzwerkwissenschaft, Sozialphysik und Computersoziologie.
Pareto-PrinzipPareto-PrinzipDie auch als 80-20-Regel bekannte Regel besagt, dass etwa 80 % der Auswirkungen auf 20 % der Ursachen zurückzuführen sind. Dies deutet darauf hin, dass ein kleiner Teil der Eingaben oder Faktoren überproportional zu den meisten Ergebnissen oder Resultaten in verschiedenen Bereichen wie Wirtschaft, Wirtschaft und Produktivität beiträgt. Das Pareto-Prinzip wird häufig bei der Ressourcenzuteilung, dem Zeitmanagement und der Leistungsoptimierung angewendet, um die einflussreichsten Faktoren für das Erreichen gewünschter Ziele oder Ergebnisse zu identifizieren und zu priorisieren.- Wann Aufgaben priorisieren or Zuweisung von Ressourcen im Projektmanagement oder in der strategischen Planung. – Insbesondere beim Verständnis der Auswirkungen des Pareto-Prinzips auf die Ressourcenzuteilung, Produktivitätsverbesserung und Leistungsoptimierung sowie bei der Erforschung von Techniken zur Anwendung des Pareto-Prinzips, wie z. B. ABC-Analyse, Zeitmanagement-Tools und Pareto-Diagramme, um kritische Faktoren zu identifizieren und zu rationalisieren Prozesse und maximieren die Effizienz und Effektivität bei der Entscheidungsfindung, Zielsetzung und Leistungsbewertung.
ExtremwerttheorieExtremwerttheorie (EVT) ist ein Zweig der Statistik, der sich mit der Verteilung extremer oder seltener Ereignisse, wie etwa Maximal- oder Minimalwerten in einem Datensatz, befasst. EVT bietet Methoden zur Modellierung und Schätzung des Tail-Verhaltens von Wahrscheinlichkeitsverteilungen, insbesondere Fat-Tailed-Verteilungen, und zur Bewertung der Wahrscheinlichkeit extremer Ereignisse außerhalb des Bereichs der beobachteten Daten. EVT wird in den Bereichen Risikomanagement, Versicherungen, Umweltwissenschaften und Finanzen eingesetzt, um die Auswirkungen seltener, aber katastrophaler Ereignisse zu analysieren und abzumildern.- Wann Bewertung des Tail-Risikos or Beurteilung extremer Ereignisse in der Risikoanalyse oder Finanzmodellierung. – Insbesondere im Verständnis der Prinzipien der Extremwerttheorie, wie Grenzwertsätze, Peak-Over-Threshold-Methoden und Blockmaxima-Schätzung, und in der Erforschung von Techniken zur Anwendung der Extremwerttheorie, wie etwa der verallgemeinerten Pareto-Verteilungsanpassung, der Return-Level-Schätzung und der Peak-Over-Methode Schwellenwertmodellierung, um Extremrisiken zu quantifizieren, Extremwertwahrscheinlichkeiten abzuschätzen und Risikominderungsstrategien in der Versicherungs-, Finanz- und Umweltplanung zu entwerfen.
SchwanzrisikoSchwanzrisiko bezieht sich auf das Risiko extremer oder außergewöhnlicher Ereignisse, die außerhalb des erwarteten Ergebnisbereichs in einer Wahrscheinlichkeitsverteilung auftreten. Es stellt das Potenzial dar, dass seltene, aber katastrophale Ereignisse wie Marktabstürze, Naturkatastrophen oder Systemausfälle erhebliche negative Auswirkungen auf Portfolios, Investitionen oder den Betrieb haben können. Das Tail-Risiko ist mit Fat-Tail-Verteilungen verbunden, bei denen Extremereignisse häufiger auftreten, als von herkömmlichen statistischen Modellen vorhergesagt.- Wann Bewertung des Portfoliorisikos or Entwerfen von Risikomanagementstrategien im Finanz- oder Investitionsbereich. – Insbesondere beim Verständnis der Natur des Tail-Risikos, wie z. B. Fat-Tailed-Verteilungen, Black-Swan-Ereignisse und Tail-Abhängigkeiten, und bei der Erforschung von Techniken zur Quantifizierung des Tail-Risikos, wie z. B. Value at Risk (VaR), Conditional Value at Risk (CVaR) und Tail-Risk-Maßnahmen, um die Anfälligkeit des Portfolios zu bewerten, sich gegen extreme Ereignisse abzusichern und risikobereinigte Renditen bei der Vermögensverwaltung, Portfoliooptimierung und Finanzplanung zu verbessern.
Black Swan-TheorieBlack Swan-Theorie bezieht sich auf das Konzept seltener und unvorhersehbarer Ereignisse, die schwerwiegende und weitreichende Folgen haben und oft im Widerspruch zu traditionellen statistischen Modellen und Annahmen stehen. Der von Nassim Nicholas Taleb geprägte Begriff „Schwarzer Schwan“ geht auf den Glauben zurück, dass alle Schwäne weiß seien, bis zur Entdeckung schwarzer Schwäne in Australien, die unerwartete und ungewöhnliche Ereignisse darstellen, die herkömmliche Weisheiten in Frage stellen und Paradigmenwechsel bewirken. Black-Swan-Ereignisse zeichnen sich durch ihre extreme Seltenheit, große Auswirkung und retrospektive Vorhersehbarkeit aus.- Wann Beurteilung systemischer Risiken or Planung für Krisenszenarien im Risikomanagement oder in der Politikanalyse. – Insbesondere beim Verständnis der Prinzipien der Black-Swan-Theorie, wie Zufälligkeit, Unvorhersehbarkeit und Fragilität, und bei der Erforschung von Techniken zur Bewältigung von Black-Swan-Ereignissen, wie Szenarioplanung, Stresstests und Aufbau von Resilienz, um sich auf extreme Unsicherheiten vorzubereiten und Schwachstellen zu minimieren und die Anpassungsfähigkeit in Finanzmärkten, Lieferketten und sozioökonomischen Systemen verbessern.
Long-Tail-MarketingLong-Tail-Marketing bezieht sich auf eine Geschäftsstrategie, die mit einer breiten Palette von Produkten oder Dienstleistungen auf Nischenmärkte oder spezialisierte Segmente abzielt, anstatt sich ausschließlich auf Mainstream- oder stark nachgefragte Angebote zu konzentrieren. Der von Chris Anderson geprägte Begriff „Long Tail“ beschreibt die Verteilung der Nachfrage oder Beliebtheit, bei der eine große Anzahl von Nischenartikeln zusammen einen erheblichen Teil des Gesamtumsatzes oder Marktanteils ausmachen und so das Ende der Umsatzverteilungskurve verlängern. Long-Tail-Marketing nutzt Online-Plattformen, Empfehlungssysteme und gezielte Werbung, um Nischenzielgruppen zu erreichen und von der Ökonomie des Überflusses zu profitieren.- Wann Segmentierung von Märkten or Entwicklung von Produktstrategien im E-Commerce oder im digitalen Marketing. – Insbesondere beim Verständnis der Prinzipien des Long-Tail-Marketings, wie z. B. Nischen-Targeting, Produktvielfalt und Nachfragebündelung, und bei der Erforschung von Techniken zur Implementierung von Long-Tail-Marketing, wie z. B. Empfehlungsalgorithmen, benutzergenerierte Inhalte und Inhaltspersonalisierung, um den Markt zu erweitern Reichweite steigern, die Produktvielfalt erhöhen und das Umsatzwachstum im Online-Einzelhandel, im Medien-Streaming und auf Plattformen für digitale Inhalte vorantreiben.
Taleb-VerteilungTaleb-Verteilung, benannt nach Nassim Nicholas Taleb, ist ein Konzept, das die Verteilung von Renditen oder Ergebnissen auf Finanzmärkten oder komplexen Systemen beschreibt, die durch extreme und unvorhersehbare Ereignisse gekennzeichnet sind, die unverhältnismäßige Auswirkungen auf die Gesamtleistung haben. Taleb-Verteilungen weisen fette Ausläufer auf, die die Häufigkeit seltener Ereignisse darstellen, die über herkömmliche statistische Erwartungen hinausgehen, und unterstreichen die Bedeutung von Robustheit, Belastbarkeit und Antifragilität beim Risikomanagement und bei der Entscheidungsfindung.- Wann Modellierung systemischer Risiken or Analyse von Tail-Events in Finanzmärkten oder Netzwerkdynamiken. – Insbesondere beim Verständnis der Prinzipien von Taleb-Verteilungen wie Unsicherheit, Nichtlinearität und Robustheit und bei der Erforschung von Techniken zur Verwaltung von Taleb-Verteilungen wie Optionsstrategien, Tail-Hedging und robusten Entscheidungsregeln, um mit Unsicherheit umzugehen, Abwärtsrisiken zu reduzieren usw Profitieren Sie von extremen Chancen in Anlageportfolios, Handelsstrategien und Risikomanagement-Frameworks.
Lévy-FlugLévy-Flug ist ein stochastischer Prozess, der die Bewegung oder Flugbahn von Partikeln, Organismen oder Wirkstoffen in einem Raum beschreibt, der durch seltene und weitreichende Sprünge oder Verschiebungen gekennzeichnet ist. Lévy-Flüge weisen ein intermittierendes und skalenfreies Verhalten auf, bei dem die Schrittlängen einer stark ausgeprägten Verteilung folgen, was gelegentliche Bewegungen über große Entfernungen ermöglicht, die zu einer effizienten Erkundung und Ressourcennutzung in komplexen Umgebungen führen. Lévy-Flüge werden in verschiedenen natürlichen und künstlichen Systemen beobachtet, beispielsweise bei der Tierfuttersuche, bei Suchalgorithmen und bei Optimierungsprozessen.- Wann Modellierung von Suchstrategien or Untersuchung von Mobilitätsmustern in Ökologie oder Optimierungsalgorithmen. – Insbesondere beim Verständnis der Eigenschaften von Lévy-Flügen, wie Skaleninvarianz, intermittierendem Verhalten und optimaler Nahrungssuche, und bei der Erforschung von Techniken zur Simulation von Lévy-Flügen, wie Random-Walk-Modellen, Monte-Carlo-Simulationen und agentenbasierter Modellierung, um die Exploration zu untersuchen Strategien, Musterbildung und Optimierungsalgorithmen in ökologischen Systemen, Evolutionsbiologie und rechnerische Optimierung.

Verbundene Denkrahmen

Konvergentes vs. divergentes Denken

konvergentes vs. divergentes Denken
Konvergentes Denken tritt auf, wenn die Lösung eines Problems durch die Anwendung etablierter Regeln und logischer Argumentation gefunden werden kann. Während divergentes Denken eine unstrukturierte Problemlösungsmethode ist, bei der die Teilnehmer ermutigt werden, viele innovative Ideen oder Lösungen für ein bestimmtes Problem zu entwickeln. Wo konvergentes Denken für größere, reife Organisationen funktionieren könnte, wo divergentes Denken eher für Startups und innovative Unternehmen geeignet ist.

Kritisches Denken

kritisches Denken
Kritisches Denken beinhaltet die Analyse von Beobachtungen, Fakten, Beweisen und Argumenten, um sich ein Urteil darüber zu bilden, was jemand liest, hört, sagt oder schreibt.

Vorurteile

Vorurteile
Das Konzept der kognitiven Vorurteile wurde 1972 durch die Arbeit von Amos Tversky und Daniel Kahneman eingeführt und populär gemacht. Vorurteile werden als systematische Fehler und Mängel angesehen, die dazu führen, dass Menschen von den Standards der Rationalität abweichen, und uns somit unfähig machen, gute Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen.

Denken zweiter Ordnung

Denken zweiter Ordnung
Denken zweiter Ordnung ist ein Mittel, um die Auswirkungen unserer Entscheidungen zu bewerten, indem wir zukünftige Konsequenzen berücksichtigen. Denken zweiter Ordnung ist eine mentale Sache Modell die alle zukünftigen Möglichkeiten berücksichtigt. Es ermutigt den Einzelnen, über den Tellerrand hinauszublicken, damit er sich auf alle Eventualitäten vorbereiten kann. Es entmutigt auch die Tendenz von Einzelpersonen, sich auf die naheliegendste Wahl zu verlassen.

Querdenken

Querdenken
Querdenken ist a Geschäftsstrategie das bedeutet, ein Problem aus einer anderen Richtung anzugehen. Das Strategie versucht, traditionell formelhafte und routinemäßige Ansätze zur Problemlösung zu beseitigen, indem kreatives Denken befürwortet wird, wodurch unkonventionelle Wege zur Lösung eines bekannten Problems gefunden werden. Diese Art von nichtlinearem Ansatz zur Problemlösung kann manchmal eine große Wirkung erzielen.

Begrenzte Rationalität

begrenzte Rationalität
Begrenzte Rationalität ist ein Konzept, das Herbert Simon zugeschrieben wird, einem Ökonomen und Politikwissenschaftler, der sich für die Entscheidungsfindung interessiert und wie wir Entscheidungen in der realen Welt treffen. Tatsächlich glaubte er, dass Menschen eher dem folgen, was er Satisficing nannte, als zu optimieren (was in den letzten Jahrzehnten die Mainstream-Ansicht war).

Mahn-Krüger-Effekt

Mahnkruger-Effekt
Der Dunning-Kruger-Effekt beschreibt eine kognitive Verzerrung, bei der Menschen mit geringen Fähigkeiten bei einer Aufgabe ihre Fähigkeit, diese Aufgabe gut auszuführen, überschätzen. Verbraucher oder Unternehmen, die nicht über das erforderliche Wissen verfügen, treffen schlechte Entscheidungen. Darüber hinaus hindern Wissenslücken die Person bzw Geschäft davon ab, ihre Fehler zu sehen.

Ockhams Rasiermesser

Ockhams Rasiermesser
Occam's Razor besagt, dass man die Anzahl der Entitäten, die erforderlich sind, um etwas zu erklären, nicht (unvernünftigerweise) erhöhen sollte. Unter sonst gleichen Bedingungen ist die einfachste Lösung oft die beste. Das Prinzip wird dem englischen Theologen William of Ockham aus dem 14. Jahrhundert zugeschrieben.

Lindy-Effekt

Lindy-Effekt
Der Lindy-Effekt ist eine Theorie über die Alterung unvergänglicher Dinge, wie Technik oder Ideen. Der vom Autor Nicholas Nassim Taleb populär gemachte Lindy-Effekt besagt, dass unvergängliche Dinge wie Technologie – linear – umgekehrt altern. Je älter also eine Idee oder eine Technologie ist, desto größer ist ihre Lebenserwartung.

Antifragilität

Antifragilität
Antifragilität wurde erstmals vom Autor und Optionshändler Nassim Nicholas Taleb als Begriff geprägt. Antifragilität ist ein Merkmal von Systemen, die aufgrund von Stressoren, Volatilität und Zufälligkeit gedeihen. Daher ist Antifragile das Gegenteil von fragile. Wo ein zerbrechliches Ding in Volatilität zerbricht; Eine robuste Sache widersteht der Volatilität. Ein antifragiles Ding wird durch Volatilität stärker (vorausgesetzt, das Maß an Stressoren und Zufälligkeit überschreitet eine bestimmte Schwelle nicht).

Ergodizität

Ergodizität
Ergodizität ist eines der wichtigsten Konzepte in der Statistik. Ergodizität ist ein mathematisches Konzept, das darauf hindeutet, dass ein Punkt eines sich bewegenden Systems schließlich alle Teile des Raums besucht, in dem sich das System bewegt. Auf der anderen Seite bedeutet nicht-ergodisch, dass ein System nicht alle möglichen Teile besucht, wie es sie gibt absorbierende Barrieren

Systemdenken

Systemdenken
Systemdenken ist ein ganzheitliches Mittel zur Untersuchung der Faktoren und Wechselwirkungen, die zu einem möglichen Ergebnis beitragen könnten. Es geht darum, nichtlinear zu denken und die Folgen zweiter Ordnung von Handlungen und Eingaben in das System zu verstehen.

Vertikales Denken

vertikal denken
Vertikales Denken hingegen ist ein Problemlösungsansatz, der eine selektive, analytische, strukturierte und sequentielle Denkweise bevorzugt. Der Fokus des vertikalen Denkens liegt darauf, zu einer begründeten, definierten Lösung zu gelangen.

Metaphorisches Denken

metaphorisches Denken
Metaphorisches Denken beschreibt einen mentalen Prozess, bei dem Vergleiche zwischen Eigenschaften von Objekten angestellt werden, die normalerweise als getrennte Klassifikationen angesehen werden. Metaphorisches Denken ist ein mentaler Prozess, der zwei verschiedene Bedeutungsuniversen verbindet, und ist das Ergebnis der Suche des Geistes nach Ähnlichkeiten.

Maslows Hammer

einstellung-effekt
Maslows Hammer, auch bekannt als das Gesetz des Instruments oder der Einstellungseffekt, ist eine kognitive Verzerrung, die zu einer übermäßigen Abhängigkeit von einem vertrauten Werkzeug führt. Dies kann als Tendenz ausgedrückt werden, ein bekanntes Werkzeug (vielleicht einen Hammer) übermäßig zu verwenden, um Probleme zu lösen, die möglicherweise ein anderes Werkzeug erfordern. Dieses Problem ist hartnäckig in der Geschäft Welt, in der vielleicht bekannte Tools oder Frameworks im falschen Kontext verwendet werden (wie z Geschäft Pläne, die als Planungsinstrumente verwendet werden, anstatt nur Investorengespräche zu führen).

Peter-Prinzip

Peter-Prinzip
Das Peter-Prinzip wurde erstmals 1969 vom kanadischen Soziologen Lawrence J. Peter in seinem Buch Das Peter-Prinzip beschrieben. Das Peter-Prinzip besagt, dass Menschen innerhalb einer kontinuierlich befördert werden Organisation bis sie ihre Stufe der Inkompetenz erreichen.

Strohmann-Irrtum

Strohmann-Irrtum
Der Strohmann-Irrtum beschreibt ein Argument, das die Haltung eines Gegners falsch darstellt, um die Widerlegung bequemer zu machen. Der Strohmann-Irrtum ist eine Art informeller logischer Irrtum, definiert als ein Fehler in der Struktur eines Arguments, der es ungültig macht.

Google-Effekt

Google-Effekt
Das Google Effekt ist eine Tendenz von Personen, Informationen zu vergessen, die über Suchmaschinen leicht verfügbar sind. Während der Google Effekt – manchmal auch genannt digital Amnesie – Personen verlassen sich übermäßig darauf digital Information als Erinnerungsform.

Streisand-Effekt

Streisand-Effekt
Der Streisand-Effekt ist ein paradoxes Phänomen, bei dem das Unterdrücken von Informationen zur Verringerung der Sichtbarkeit dazu führt, dass sie sichtbarer werden. Im Jahr 2003 versuchte Streisand, Luftaufnahmen ihres kalifornischen Hauses zu unterdrücken, indem sie den Fotografen Kenneth Adelman wegen Verletzung der Privatsphäre verklagte. Adelman, den Streisand für Paparazzi hielt, machte stattdessen Fotos, um die Küstenerosion zu dokumentieren und zu untersuchen. In ihrem Streben nach mehr Privatsphäre hatten Streisands Bemühungen den gegenteiligen Effekt.

Kompromisseffekt

Kompromiss-Effekt
Einzelattributentscheidungen – wie die Wahl der Wohnung mit der niedrigsten Miete – sind relativ einfach. Die meisten Entscheidungen, die Verbraucher treffen, basieren jedoch auf mehreren Attributen, die den Entscheidungsprozess erschweren. Der Kompromisseffekt besagt, dass ein Verbraucher eher die mittlere Option einer Reihe von Produkten gegenüber extremeren Optionen wählt.

Schmetterlingseffekt

Schmetterling-Effekt
In Geschäft, beschreibt der Schmetterlingseffekt das Phänomen, bei dem die einfachsten Aktionen die größten Belohnungen bringen. Der Schmetterlingseffekt wurde 1960 vom Meteorologen Edward Lorenz geprägt und wird daher in der Popkultur am häufigsten mit dem Wetter in Verbindung gebracht. Lorenz bemerkte, dass die kleine Aktion eines Schmetterlings, der mit seinen Flügeln flattert, das Potenzial hatte, zunehmend größere Aktionen auszulösen, die zu einem Taifun führten.

IKEA-Effekt

Ikea-Effekt
Der IKEA-Effekt ist eine kognitive Verzerrung, die die Tendenz der Verbraucher beschreibt Wert etwas mehr, wenn sie es selbst gemacht haben. Aus diesem Grund nutzen Marken oft den IKEA-Effekt, um kundenspezifische Anpassungen für Endprodukte vorzunehmen, da sie dem Verbraucher helfen, sich besser darauf zu beziehen und ihn daher mehr anzuhängen Wert.

Ringelmann-Effekt 

Ringelmann-Effekt
Der Ringelmann-Effekt beschreibt die Tendenz von Individuen innerhalb einer Gruppe, mit zunehmender Gruppengröße weniger produktiv zu werden.

Der Übersichtseffekt

Übersichtseffekt
Der Übersichtseffekt ist eine kognitive Verschiebung, von der einige Astronauten berichten, wenn sie aus dem Weltraum auf die Erde zurückblicken. Die Verschiebung erfolgt aufgrund des beeindruckenden visuellen Spektakels der Erde und neigt dazu, durch einen Zustand der Ehrfurcht und gesteigerter Selbsttranszendenz gekennzeichnet zu sein.

Hausgeld-Effekt

Hausgeld-Effekt
Der Hausgeldeffekt wurde erstmals 1990 von den Forschern Richard Thaler und Eric Johnson in einer Studie mit dem Titel Gambling with the House Money and Trying to Break Even: The Effects of Prior Outcomes on Risky Choice beschrieben. Der Hausgeldeffekt ist eine kognitive Verzerrung, bei der Anleger bei reinvestiertem Kapital höhere Risiken eingehen als bei einer Erstinvestition.

Heuristik

Heuristik
Wie der deutsche Psychologe Gerd Gigerenzer in seinem Aufsatz „Heuristische Entscheidungsfindung“ hervorhob, ist der Begriff Heuristik griechischen Ursprungs und bedeutet „zum Herausfinden oder Entdecken dienen“. Genauer gesagt ist eine Heuristik eine schnelle und genaue Methode, um Entscheidungen in der realen Welt zu treffen, die von Unsicherheit geprägt ist.

Erkennungsheuristik

Erkennungsheuristik
Die Erkennungsheuristik ist eine psychologische Modell der Urteils- und Entscheidungsfindung. Es ist Teil einer Reihe einfacher und ökonomischer Heuristiken, die von den Psychologen Daniel Goldstein und Gerd Gigerenzer vorgeschlagen wurden. Die Erkennungsheuristik argumentiert, dass Rückschlüsse auf ein Objekt gezogen werden, basierend darauf, ob es erkannt wird oder nicht.

Repräsentativitätsheuristik

Repräsentativitätsheuristik
Die Repräsentativitätsheuristik wurde erstmals von den Psychologen Daniel Kahneman und Amos Tversky beschrieben. Die Repräsentativitätsheuristik beurteilt die Wahrscheinlichkeit eines Ereignisses nach dem Grad, in dem dieses Ereignis einer breiteren Klasse ähnelt. Wenn sie danach gefragt werden, wählen die meisten die erste Option, weil die Beschreibung von John dem Klischee entspricht, das wir für einen Archäologen halten.

Take-the-Best-Heuristik

Nimm-das-Beste-Heuristik
Die Take-the-Best-Heuristik ist eine Abkürzung für die Entscheidungsfindung, die einer Person hilft, zwischen mehreren Alternativen zu wählen. Die Take-the-Best (TTB)-Heuristik entscheidet zwischen zwei oder mehr Alternativen auf der Grundlage eines einzigen guten Attributs, das auch als Hinweis bezeichnet wird. Dabei werden weniger wünschenswerte Attribute ignoriert.

Bias bündeln

Bündelungsverzerrung
Die Bündelungsverzerrung ist eine kognitive Verzerrung im E-Commerce, bei der ein Verbraucher dazu neigt, nicht alle gekauften Produkte als Gruppe oder Bündel zu verwenden. Bündelung liegt vor, wenn einzelne Produkte oder Dienstleistungen zusammen als Bündel verkauft werden. Gängige Beispiele sind Tickets und Erlebnisse. Die Bündelungsverzerrung diktiert, dass die Verbraucher weniger wahrscheinlich jeden Artikel im Bündel verwenden. Dies bedeutet, dass die Wert des Bündels und in der Tat die Wert jedes Artikels im Bündel wird verringert.

Barnum-Effekt

Barnum-Effekt
Der Barnum-Effekt ist eine kognitive Verzerrung, bei der Einzelpersonen glauben, dass allgemeine Informationen – die auf die meisten Menschen zutreffen – speziell auf sie zugeschnitten sind.

Verankerungseffekt

Verankerungseffekt
Der Ankereffekt beschreibt die menschliche Tendenz, sich auf eine anfängliche Information (den „Anker“) zu verlassen, um spätere Urteile oder Entscheidungen zu treffen. Preisverankerung ist also der Prozess der Etablierung von a Preis Punkt, auf den sich Kunden bei ihrer Kaufentscheidung beziehen können.

Ködereffekt

Köder-Effekt
Der Ködereffekt ist ein psychologisches Phänomen, bei dem minderwertige – oder Köder – Optionen die Verbraucherpräferenzen beeinflussen. Unternehmen nutzen den Ködereffekt, um potenzielle Kunden zum gewünschten Ziel zu führen PRODUKTE. Der Täuschungseffekt wird inszeniert, indem a platziert wird Wettbewerber PRODUKTE und ein Köder PRODUKTE, die hauptsächlich verwendet wird, um den Kunden zum Ziel zu führen PRODUKTE.

Verpflichtungsverzerrung

Commitment-Bias
Commitment Bias beschreibt die Tendenz einer Person, an vergangenen Verhaltensweisen festzuhalten – auch wenn diese zu unerwünschten Ergebnissen führen. Die Voreingenommenheit ist besonders ausgeprägt, wenn solche Verhaltensweisen öffentlich aufgeführt werden. Commitment Bias wird auch als Eskalation des Commitments bezeichnet.

First-Principles-Denken

Erste-Prinzipien-Denken
First-Principle-Thinking – manchmal auch als „Argumentation from First Principles“ bezeichnet – wird verwendet, um komplexe Probleme zurückzuentwickeln und die Kreativität zu fördern. Es geht darum, Probleme in Grundelemente zu zerlegen und sie von Grund auf neu zusammenzusetzen. Elon Musk gehört zu den stärksten Vertretern dieser Denkweise.

Leiter der Schlussfolgerung

Leiter der Schlussfolgerung
Die Leiter der Schlussfolgerung ist ein bewusster oder unbewusster Denkprozess, bei dem sich eine Person von einer Tatsache zu einer Entscheidung oder Handlung bewegt. Die Leiter der Schlussfolgerung wurde vom Akademiker Chris Argyris erstellt, um zu veranschaulichen, wie Menschen mentale Modelle bilden und dann verwenden, um Entscheidungen zu treffen.

Goodharts Gesetz

Goodharts-Gesetz
Das Goodhartsche Gesetz ist nach dem britischen Geldpolitiktheoretiker und Ökonomen Charles Goodhart benannt. Auf einer Konferenz in Sydney im Jahr 1975 sagte Goodhart, dass „jede beobachtete statistische Regelmäßigkeit dazu neigt, zusammenzubrechen, sobald Druck auf sie zu Kontrollzwecken ausgeübt wird“. Das Gesetz von Goodhart besagt, dass eine Maßnahme, wenn sie zu einem Ziel wird, keine gute Maßnahme mehr ist.

Six Thinking Hats-Modell

Sechs-Denk-Hüte-Modell
Die sechs denkenden Hüte Modell wurde 1986 vom Psychologen Edward de Bono entwickelt, der feststellte, dass der Persönlichkeitstyp ein Schlüsselfaktor dafür ist, wie Menschen an Problemlösungen herangehen. Beispielsweise sehen Optimisten Situationen anders als Pessimisten. Analytische Personen können Ideen entwickeln, die eine emotionalere Person nicht haben würde, und umgekehrt.

Mandela Effect

Mandela-Effekt
Der Mandela-Effekt ist ein Phänomen, bei dem sich eine große Gruppe von Menschen anders an ein Ereignis erinnert, als es sich ereignet hat. Der Mandela-Effekt wurde erstmals im Zusammenhang mit Fiona Broome beschrieben, die glaubte, dass der ehemalige südafrikanische Präsident Nelson Mandela in den 1980er Jahren im Gefängnis starb. Während Mandela 1990 aus dem Gefängnis entlassen wurde und 23 Jahre später starb, erinnerte sich Broome an die Berichterstattung über seinen Tod im Gefängnis und sogar an eine Rede seiner Witwe. Natürlich ist keines der beiden Ereignisse in der Realität eingetreten. Aber Broome sollte später entdecken, dass sie nicht die einzige mit der gleichen Erinnerung an die Ereignisse war.

Verdrängungseffekt

Verdrängungseffekt
Der Verdrängungseffekt tritt auf, wenn die Ausgaben des öffentlichen Sektors die Ausgaben des privaten Sektors reduzieren.

Bandwagon-Effekt

Zugwagen-Effekt
Der Zugwageneffekt sagt uns, dass je mehr eine Überzeugung oder Idee von mehr Menschen innerhalb einer Gruppe angenommen wurde, desto mehr kann die individuelle Annahme dieser Idee innerhalb derselben Gruppe zunehmen. Das ist der psychologische Effekt, der zum Herdendenken führt. Was in Marketing kann mit sozialem Beweis in Verbindung gebracht werden.

Moores Gesetz

Moores Gesetz
Das Mooresche Gesetz besagt, dass sich die Anzahl der Transistoren auf einem Mikrochip etwa alle zwei Jahre verdoppelt. Diese Beobachtung wurde 1965 von Intel-Mitbegründer Gordon Moore gemacht und wurde zu einem Leitprinzip für die Halbleiterindustrie und hatte weitreichende Auswirkungen auf die Technologie als Ganzes.

Disruptive Innovation

disruptive Innovation
Störend Innovation als Begriff wurde zuerst von Clayton M. Christensen, einem amerikanischen Akademiker und beschrieben Geschäft Berater, den The Economist als „den einflussreichsten“ bezeichnete Management Denker seiner Zeit.“ Störend Innovation beschreibt den Prozess, durch den a PRODUKTE oder Dienstleistung setzt sich am unteren Ende eines Marktes durch und verdrängt schließlich etablierte Konkurrenten, Produkte, Firmen oder Allianzen.

Wertemigration

Wertmigration
Die Wertmigration wurde erstmals 1996 vom Autor Adrian Slywotzky in seinem Buch „Wertmigration – Wie man der Konkurrenz mehrere Züge vorausdenkt“ beschrieben. Wertmigration ist die Übertragung von Wert-Schaffung von Kräften aus veraltet Geschäftsmodelle zu etwas, das besser in der Lage ist, die Anforderungen der Verbraucher zu erfüllen.

Bye-Now-Effekt

Bye-now-Effekt
Der Bye-Now-Effekt beschreibt die Tendenz von Verbrauchern, an das Wort „Kaufen“ zu denken, wenn sie das Wort „Tschüss“ lesen. In einer Studie, in der Gäste in einem „Name-Your-Own-Price“-Restaurant beobachtet wurden, wurde jeder Gast gebeten, vor der Bestellung einer Mahlzeit einen von zwei Sätzen zu lesen. Der erste Satz, „so lange“, führte dazu, dass die Gäste durchschnittlich 32 US-Dollar pro Mahlzeit zahlten. Aber wenn die Gäste vor der Bestellung den Satz „bye bye“ rezitierten, war es der Durchschnitt Preis pro Mahlzeit stieg auf 45 $.

Groupthink

Gruppendenken
Gruppendenken tritt auf, wenn gut gemeinte Personen nicht optimale oder irrationale Entscheidungen treffen, die auf der Überzeugung beruhen, dass abweichende Meinungen unmöglich sind, oder auf der Motivation, sich anzupassen. Gruppendenken tritt auf, wenn Mitglieder einer Gruppe einen Konsens erzielen, ohne kritisch zu argumentieren oder die Alternativen und ihre Konsequenzen zu bewerten.

Stereotypisierung

Stereotypisierung
Ein Stereotyp ist eine feststehende und übergeneralisierte Meinung über eine bestimmte Gruppe oder Klasse von Menschen. Diese Überzeugungen basieren auf der falschen Annahme, dass bestimmte Merkmale allen Individuen dieser Gruppe gemeinsam sind. Viele Stereotypen haben eine lange und manchmal kontroverse Geschichte und sind eine direkte Folge verschiedener politischer, sozialer oder wirtschaftlicher Ereignisse. Stereotypisierung ist der Prozess, Annahmen über eine Person oder eine Gruppe von Menschen auf der Grundlage verschiedener Attribute zu treffen, darunter Geschlecht, Rasse, Religion oder körperliche Merkmale.

Murphys Gesetz

Murphys Gesetz
Murphys Gesetz besagt, dass alles schief gehen wird, wenn etwas schief gehen kann. Murphy's Law wurde nach dem Luft- und Raumfahrtingenieur Edward A. Murphy benannt. Während seiner Zeit auf der Edwards Air Force Base im Jahr 1949 verfluchte Murphy einen Techniker, der eine elektrische Komponente falsch verkabelt hatte, und sagte: „Wenn es einen Weg gibt, etwas falsch zu machen, wird er es finden.“

Gesetz der unbeabsichtigten Folgen

Gesetz der unbeabsichtigten Folgen
Das Gesetz der unbeabsichtigten Folgen wurde erstmals vom britischen Philosophen John Locke erwähnt, als er an das Parlament über die unbeabsichtigten Auswirkungen von Zinserhöhungen schrieb. Es wurde jedoch 1936 vom amerikanischen Soziologen Robert K. Merton populär gemacht, der sich mit unerwarteten, unvorhergesehenen und unbeabsichtigten Folgen und deren Auswirkungen auf die Gesellschaft befasste.

Grundlegender Zuordnungsfehler

grundlegender Zuordnungsfehler
Fundamentaler Attributionsfehler ist eine Voreingenommenheit, die Menschen zeigen, wenn sie das Verhalten anderer beurteilen. Die Tendenz besteht darin, persönliche Eigenschaften zu überbetonen und Umwelt- und Situationsfaktoren zu unterbetonen.

Ergebnisverzerrung

Ergebnisverzerrung
Ergebnisverzerrung beschreibt die Tendenz, eine Entscheidung nach ihrem Ergebnis zu bewerten und nicht nach dem Prozess, durch den die Entscheidung getroffen wurde. Mit anderen Worten, die Qualität einer Entscheidung wird erst bestimmt, wenn das Ergebnis bekannt ist. Ergebnisverzerrung tritt auf, wenn eine Entscheidung auf dem Ergebnis früherer Ereignisse basiert, ohne Rücksicht darauf, wie sich diese Ereignisse entwickelt haben.

Rückschaufehler

Rückschaufehler
Hindsight Bias ist die Tendenz von Menschen, vergangene Ereignisse als vorhersehbarer wahrzunehmen, als sie tatsächlich waren. Das Ergebnis einer Präsidentschaftswahl zum Beispiel scheint offensichtlicher, wenn der Gewinner bekannt gegeben wird. Das Gleiche gilt auch für den begeisterten Sportfan, der den richtigen Ausgang eines Spiels vorhersagte, unabhängig davon, ob seine Mannschaft gewann oder verlor. Hindsight Bias ist daher die Tendenz einer Person, sich davon zu überzeugen, dass sie ein Ereignis genau vorhergesagt hat, bevor es eingetreten ist.

Lesen Sie weiter: VorurteileBegrenzte RationalitätMandela EffectMahn-Krüger-EffektLindy-EffektVerdrängungseffektBandwagon-Effekt.

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