Kurs „Geschäftsmodellinnovation“.

Ich hatte gerade mein Jurastudium abgeschlossen. Ich wollte kein Anwalt werden. Das wusste ich schon immer. Als ich sechzehn war, fragte mich mein Vater: „Was willst du mit deinem Leben anfangen?“ Ohne zu zögern antwortete ich: „Ich möchte Unternehmer werden!“

Nicht, dass ich wusste, was es bedeutete. Aber für mich fühlte sich Unternehmertum wie Freiheit und Kontrolle über mein eigenes Leben an. Wobei mir das schon mit sechzehn sehr klar war; In meiner Familie war keiner diesen Weg gegangen.

Meine Eltern sind beide Berufstätige (Universitätsprofessor und Arzt) und hatten und haben keine Ahnung, was die Unternehmerwelt braucht.

Also tat ich einfach das, was sich sicherer anfühlte. Ich studierte weiter, landete an einer der renommiertesten italienischen Universitäten und machte meinen Abschluss in Rechtswissenschaften. Schon nach dem Jurastudium war ich mir sicher, dass ich kein Anwalt werden wollte. Gar nicht! Es kam mir gar nicht in den Sinn.

Die Verwirklichung

Nun, ich landete in einer Anwaltskanzlei! Ich brauchte ungefähr anderthalb Monate, um zu verstehen, dass ich auf keinen Fall länger geblieben wäre. Also nahm ich meine Tasche, ging und kam nie zurück.

Da ich immer noch Unternehmer werden wollte, dachte ich mir das Wirtschaftsschule kam dem am nächsten. Ich hatte damals zwei Möglichkeiten, zurück an die Universität zu gehen und Wirtschaftswissenschaften zu studieren Geschäft Verwaltung. Oder nehmen Sie einen schnelleren Weg. Gehe zu Wirtschaftsschule und einen MBA-Abschluss machen.

Was habe ich getan? Ein paar Monate später saß ich in einer MBA-Klasse und lernte alles von Corporate Finance bis zu Geschäftsstrategie. Es hat Spaß gemacht, sich gelohnt und ich habe viele interessante Leute kennengelernt.

Allerdings sind mir gleich ein paar Probleme aufgefallen:

• Während die meisten Fächer gut waren, waren viele andere das, was ich gerne „Füllstoffe“ nenne.
• Die verwendeten Business-Tools waren veraltet.
• Obwohl wir viele praktische Fälle untersucht haben, war es immer noch größtenteils fiktiv.
• Zwei Jahre waren eine verrückte Zeit, um nicht mehr auf dem Arbeitsmarkt zu sein.
• Der MBA war ziemlich teuer.
• Es gab wenig bis gar keine Anerkennung, dass die Geschäft Welt war auf den Kopf gestellt worden.
• Unternehmertum war ein winziger Teil des Lehrplans.

Spulen Sie das Ende des MBA vor; Ich hatte immer noch nicht das Gefühl, dass ich die Werkzeuge hatte, um Unternehmer zu werden.

In die Finanzanalyse

Ich wechselte in den Finanzbereich und arbeitete etwa drei Jahre lang als Finanzanalyst bei einem Unternehmen in San Diego.

So sehr ich mich bemühte, beschäftigungsfähig zu sein, fühlte ich mich sehr seltsam, anderen Leuten Bericht zu erstatten. Es fühlte sich seltsam an, unzählige Stunden in einem Büro zu verbringen. Es fühlte sich noch bizarrer an, stundenlang mit Excel-Tabellen zu spielen.

Und obwohl ich ein kleines Team innerhalb des Unternehmens leitete, taten sie mir leid! Ich habe mich und sie in das 9-to-5-Rattenrennen gedrängt. Ich war noch frustrierter, als ich nicht nur mich selbst fuhr, sondern eine Gruppe von Leuten, die ich in diese Sache hineinführte!

Ich lebte den kalifornischen Lebensstil, und ich hatte alles von außen (meine Freunde fragen immer noch, warum ich jemals nach Italien zurückgekehrt bin, sie denken, ich sei verrückt geworden!). Doch innerlich fühlte ich mich zu einer gut bezahlten Karriere verdammt, die mich frustrierte, stresste und bedauerte, nicht versucht zu haben, meine eigene zu starten Geschäft.

Der Frust wuchs über die Monate, bis ich im März 2015 meinen Kündigungsbrief bei meinem Chef einreichte. Ich packte, verließ San Diego und zog für ein paar Monate nach NYC. Ich dachte, ich brauche diesen Übergang, bevor ich nach Italien zurückkehre.

Die Anfänge

Während ich Jobangebote in NYC in der Finanzbranche erhielt, fühlte es sich für mich nicht richtig an. Warum einen gut bezahlten Sklavenjob in San Diego für einen anderen in New York aufgeben? Also nahm ich ein paar Bücher und fand heraus, dass es eine ganze digitale Welt gab, die ich überhaupt nicht erforscht hatte!

Ich dachte, wenn ich die damals gemachten Erfahrungen mitnehmen würde, könnte ich daraus ein Online machen Wirtschaftsschule, die das Zuhause für Praktiker werden sollte, um ihre Wissenserfahrung zu teilen, um anderen Menschen zu helfen, die sich auf den Weg zum Unternehmer machen.

Dieses Projekt wurde zum FourWeekMBA! Ich begann mit viel Enthusiasmus, alle möglichen Inhalte von E-Books bis hin zu Kursen zu produzieren. Aber ich bin kläglich gescheitert.

Warum habe ich versagt? 

• Ich begann mit einem Thema, das mich nicht so leidenschaftlich interessierte.
• Ich habe keine Tools wie Beta-Tests, MVP oder Lean-Methoden verwendet.
• Ich startete ohne Publikumsfeedback.
• Ich hatte überhaupt kein Publikum.
• Mir fehlte Verteilung auf meiner Plattform.
• Der Inhalt war gut, aber er schuf kein Gemeinschaftsgefühl.
• Ich habe mir nicht die Zeit genommen, eine zu bauen Marke (Damals dachte ich das Marketing war nutzlos für Leute, die in harten Zahlen dachten).

Schneller Vorlauf 2016, die Schule hat nicht abgehoben. Ich habe passiv generiert Einkommen, und ich fügte immer mehr Schüler hinzu. Aber meistens auf externen Plattformen, die es mir nicht ermöglichten, eine Community aufzubauen FourWeekMBA.

Welche Lektionen habe ich gelernt? 

Nun, wenn ich auf meiner unternehmerischen Reise erfolgreich sein wollte, musste ich den Verkauf beherrschen, Verteilung und Marketing Seite, die mir fehlte. Also ausgestattet mit den Lehren, die in dieser Phase gelernt wurden. Ich bin Ende 2016 in ein Tech-Start-up eingestiegen.

Die Herausforderung bestand darin, den gesamten Vertrieb von Grund auf neu aufzubauen und Verteilung Strategie. Ich bin darauf aufgesprungen, und nach fast drei Jahren bin ich jetzt der Kopf der Geschäft Entwicklung.

Wir haben ein profitables Unternehmen aufgebaut, das im zweiten Betriebsjahr die sechsstellige Marke überschritten hat.

Ich habe viele Lektionen im Zusammenhang mit gelernt Marketing, Verkäufe und Verteilung auf dem Weg.

Während der Arbeit wurde mir auch klar, dass ich erfolgreich sein wollte, wenn ich etwas aufbauen wollte Verteilung Strategie, ich musste in der Lage sein, irgendwelche zu sezieren Geschäft um wertvolles Wissen zu extrahieren, mit dem ich mein eigenes aufbauen könnte Geschäft.

Ich habe in der Vergangenheit Unternehmen untersucht, aber hauptsächlich auf harte Zahlen geachtet. Dafür brauchte ich eine strategischere Toolbox.

Der Drehpunkt

Ich stolperte über die verschiedenen Geschäftsmodelle Rahmen. Deshalb haben wir 2018 Ich habe gelenkt FourWeekMBA gegenüber Geschäftsmodellierung. Für mich war das die Chance, im echten Leben zu promovieren. in Geschäftsmodellierung und digitales Unternehmertum.

Also fing ich an alles zu dokumentieren, damit ich das endlich bauen konnte Wirtschaftsschule Ich hatte im Sinn.

Schneller Vorlauf 2019, FourWeekMBA hatte sich in anderthalb Jahren zu einem der führenden Blogs zum Thema entwickelt. Ich hatte in wenigen Monaten über eine halbe Million Menschen erreicht. Und jeden Monat über hunderttausend Menschen, Tendenz steigend.

Versteh mich nicht falsch, es war nicht einfach. Tagsüber habe ich gearbeitet, und das tue ich immer noch für ein Tech-Start-up, und spät in der Nacht und am Wochenende habe ich sie aufgebaut FourWeekMBA.

So hart ich arbeitete, ich brauchte keine Gründe, um weiterzumachen. Die Motivation kam leicht.

Ein starkes Warum

Ich hatte, und ich habe ein starkes Warum. Kurz gesagt, ich hatte den Sweet Spot gefunden, den Bud Caddell den „Hurra-Moment“ nennen würde:                   

Business Schools auf der ganzen Welt (einschließlich erstklassiger Schulen wie MIT und HBS) bezogen sich in ihren Klassen auf die Materialien aus dem Blog. Immer mehr Menschen schlossen sich der Community an. Und bedeutende Veröffentlichungen (einschließlich Forbes) begannen, darauf zu verweisen FourWeekMBA.

So weit, so gut, oder? 

Nun, in diesem Stadium fühlt es sich großartig an, so weit gekommen zu sein. Um die jedoch endlich zu erreichen Mission of FourWeekMBAEndlich baue ich die von Grund auf neu auf FourWeekMBA Akademie. Es wird ein Online sein Wirtschaftsschule, das Ihnen so ziemlich alle Tools und Frameworks für den Erfolg an die Hand gibt.

Was kommt als nächstes? 

Das sind die Schritte, die ich im Auge habe:

• im September 2019 starte ich den Workshop „Business Model Innovation“.
• Dieser Workshop wird Teil des FourWeekMBA Akademie.
• Das FourWeekMBA Academy wird mit Transkripten, Audios, Interviews, Videos und mehr angereichert.
• Mit den über die Webinar-Reihe gesammelten finanziellen Mitteln wird die zusätzliche Videoproduktion gestartet. Auf diese Weise kann ich auch andere Experten und Praktiker an ihren Erfahrungen teilhaben lassen, um die Akademie zu bereichern!
• Zu guter Letzt werde ich von September bis Dezember 2019 ein paar Stunden Inhalt basierend auf Ihrem Feedback hinzufügen, damit die Akademie der Ort ist, an dem Sie sich entfalten können!

Was bekommen Sie?

Der Workshop dauert 90 Minuten und behandelt:

• #1: Grundlagen zu Geschäftsmodellen für Unternehmer und Fachleute
• #2: Denkweise und Methoden des digitalen Unternehmertums
• Nr. 3: Die grundlegenden Werkzeuge, die Sie als Unternehmer und Berufstätiger benötigen, um erfolgreich zu sein
• Nr. 4: Die kritischen Facetten des Digitalen Strategie und digitale Verteilung um deine zu machen Geschäft Reibung erhalten
• #5: Wie zu verwenden Geschäftsmodell Innovation zum Aufbau oder Wachstum a digitales Geschäft

Welche zusätzlichen Boni erhalten Sie? 

• BONUS Nr. 1: Zugang zum Live-Workshop (Wert 299 $).
• BONUS Nr. 2: Ein Jahr Zugriff auf die FourWeekMBA Academy Beta startet im Januar 2020 (Wert 1200 $ pro Jahr).
• BONUS Nr. 3: Das Business Model Innovation Playbook, Teil des Workshops (Wert 49 $).
• BONUS Nr. 4: LinkedIn-Gruppe nur auf Einladung.
• BONUS Nr. 5: Der „Ein vollständiger MBA in vier Wochen“, der der sein wird FourWeekMBA Flaggschiff-Kurs verfügbar ab Januar 2020 (Wert 499 $).

Kurz gesagt, Sie erhalten all diese Dinge im Wert von 2,047 $ für nur 99 $!

Wird dieser Preis in Zukunft wieder verfügbar sein?

Leider nicht!

Du gehörst schon lange zu meiner Community. Und du hilfst mir immer noch, es zu bauen! Jedes Feedback, jede Frage und jedes Gespräch, das wir mit Ihnen hatten, half mir zu verstehen, wie ich für viele andere potenzielle Unternehmer und Fachleute einen Mehrwert schaffen kann.

Ich möchte sichergehen FourWeekMBA wird es den nächsten hundert digitalen Unternehmern für das nächste Jahr und der gleichen Anzahl von Fachleuten ermöglichen, diese Tools in ihren bestehenden Organisationen zu nutzen!

Deshalb lasse ich dich jetzt zu diesem Preis mitmachen!

BMI-Workshop

Der Workshop dauert 90 Minuten und behandelt:
#1: Grundlagen zu Geschäftsmodellen für Unternehmer und Fachleute
#2: Denkweise und Methoden des digitalen Unternehmertums
Nr. 3: Die grundlegenden Werkzeuge, die Sie als Unternehmer und Berufstätiger benötigen, um erfolgreich zu sein
Nr. 4: Die kritischen Facetten des Digitalen Strategie und digitale Verteilung um deine zu machen Geschäft Reibung erhalten
#5: Wie zu verwenden Geschäftsmodell Innovation zum Aufbau oder Wachstum a digitales Geschäft