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Plattform, die hauptsächlich von Kurzvideoinhalten angetrieben wird. Es startet Herausforderungen verschiedener Art, um die Kreativität seiner Benutzer zu nutzen und ansprechende (wenn nicht süchtig machende) Inhalte zu generieren, die über einen unendlichen Feed zugänglich sind. TikTok verdient in erster Linie Geld durch Werbung und ist damit ein aufmerksamkeitsbasiertes Geschäft Modell.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/kaios-feature-phone-business-model.png?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"16418"," title":"kaios-feature-phone-business-model","alt":"kaios-feature-phone-business-model","caption":"KaiOS ist ein mobiles Betriebssystem, das auf der Asche des eingestellten Mozilla aufbaut Betriebssystem. Tatsächlich hat KaiOS ein robustes eigenständiges mobiles Betriebssystem entwickelt, das Feature-Phones (sogenannte \u0026#8220;Dumb Phones\u0026#8221;) in Smartphone-ähnliche Telefone verwandelt.\n\nAls Feature-Phones powered by KaiOS Zugriff darauf haben Mobile Apps, Konnektivität und Sprachsuche. KaiOS-Funktionstelefon Geschäftsmodell möchte Konnektivität und die digitale Revolution in jene Entwicklungsländer (wie Indien und Afrika) bringen, die aufgrund zu hoher Kosten für diese Geräte die Smartphone-Welle verpasst haben.\n\nAußerdem könnte KaiOS gut für die IoT-Revolution geeignet sein! ","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/copy-facebook-arpu-1.png?fit=4280%2C3148\u0026ssl=1","id":"16408","title":"facebook-arpu-us-canada-europe","alt":"facebook-arpu-us-canada-europe","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/facebook-arpu.png?fit=4280%2C3148\u0026ssl=1","id":"16405","title":"visualizing-facebook-arpu","alt":"visualizing-facebook-arpu","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/amazons-technology-and-content-investments-in-millions.png?fit=4280%2C3148\u0026ssl=1","id":"16388","title":"amazons-technology-and-content-investments-in-millions","alt":"amazons-technology-and-content-investments-in-millions","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/amazons-aws-operating-margins.png?fit=4280%2C3148\u0026ssl=1","id":"16386","title":"amazons-aws-operating-margins","alt":"amazons-aws-operating-margins","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/amazon-revenue-model.png?fit=4280%2C3148\u0026ssl=1","id":"16385","title":"amazon-revenue-model","alt":"amazon-revenue-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/amazon-aws-business.png?fit=4280%2C3148\u0026ssl=1","id":"16384","title":"why-amazon-is-doubling-down-on-aws","alt":"why-amazon-is-doubling-down-on-aws","caption":"Amazon AWS follows a Plattform Geschäft Modell, das durch Anzapfen an Traktion gewinnt Netzwerkeffekte. Ursprünglich als Infrastruktur auf der Infrastruktur von Amazon aufgebaut, hat sich AWS zu einem Unternehmen entwickelt, das Tausenden von Kunden von der Unternehmensebene bis hin zu Startups Cloud-Services anbietet. Und sein Marktplatz ermöglicht es Unternehmen, sich mit anderen Dienstanbietern zu verbinden, um integrierte Lösungen für ihre Organisationen zu entwickeln.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0026.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/tech-startups-business-models.png.jpg?fit=836%2C2560\u0026ssl=1","id":"16368"," title":"tech-startups-business-models\/","alt":"tech-startups-business-models\/","caption":"wir\u0026#8217;betrachten uns fünf Unternehmen\u0026# 8217; Geschäftsmodelle:\n\nQuora\nWolfram Alpha\nAirbnb\nDuckDuckGo\nLinkedIn","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/profitability-tech-companies.png?fit=2800%2C8572\u0026ssl=1","id":"16359","title":" tech-companies-profitability","alt":"tech-companies-profitability","caption":"Bei der Durchführung einer Rentabilitätskennzahl Analyse, ist es wichtig, Unternehmen zu berücksichtigen, die in derselben Branche tätig sind. Tatsächlich können die Rentabilitätskennzahlen je nach Branche sehr unterschiedlich sein. Auch wenn wir unten fünf Technologieunternehmen haben, operieren diese in unterschiedlichen Kontexten und Wettbewerbslandschaften. Zum Teil ihre Geschäftsmodelle überlappen.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/amazon-business-model.png?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"16306","title":"amazon-business-model","alt":"amazon-business-model","caption":"Amazon has a diversified\u00a0business Modell. Im Jahr 2018 erzielte Amazon einen Umsatz von über 232 Milliarden US-Dollar und einen Nettogewinn von über 10 Milliarden US-Dollar. Online-Shops trugen zu fast 52 % der Einnahmen von Amazon bei, gefolgt von physischen Geschäften, Verkäuferdiensten von Drittanbietern,\u00a0Amazon AWS, Abonnementdiensten und Werbeeinnahmen.","itemprop":"image"},{"src":" https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/amazon-revenue-sources-2017.png?fit=2200%2C2680\u0026ssl=1","id":"16303","title":"amazon-revenue-sources-2017","alt":"amazon-revenue-sources-2017","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/amazon-growth-curve-1997-2005.png?fit=4280%2C3148\u0026ssl=1","id":"16296","title":"amazon-growth-curve-1997-2005","alt":"amazon-growth-curve-1997-2005","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/evolution-of-apple.png?fit=4280%2C3560\u0026ssl=1","id":"16265","title":" evolution-of-apple","alt":"evolution-of-apple","caption":"In dieser Infografik kannst du die Entwicklung von Apple nachvollziehen, indem du dir ansiehst, wie sich die Verkäufe seiner zentralen Produkte im Jahrzehnt 2008-18 entwickelt haben .","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/iphone-sales-1.png?fit=2260%2C2284\u0026ssl=1","id":"16260","title":"iphone-sales-2007-09","alt":"iphone-sales-2007-09","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/apple-business-strategy.png?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"16253","title":" apple-business-strategy","alt":"apple-business-strategy","caption":"Wenn man sich das Apple-Geschäftsmodell ansieht, kann man leicht annehmen, dass es sich um ein reines Produktunternehmen handelt, das Geräte verkauft, die es sind schön verarbeitet. Ohne sein OS-Betriebssystem hätte es für den Mac jedoch keinen Erfolg gegeben. Ohne iTunes hätte es keinen iPod-Erfolg gegeben. Und kein Erfolg für iPhones ohne den Apple Store. Was kommt als nächstes für Apples Erfolg?","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0026.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/iphone-sales.png?fit=2260%2C2284\u0026ssl=1","id":"16249","title":"iphone-sales-took-off-2008","alt":"iphone-sales-took-off-2008","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/apple-revenue-streams-2018.png?fit=2200%2C3180\u0026ssl=1","id":"16247","title":"apple-revenue-streams-2018","alt":"apple-revenue-streams-2018","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/ipod-sales-took-off-2004.png?fit=2260%2C2284\u0026ssl=1","id":"16246","title":"ipod-sales-took-off-2004","alt":"ipod-sales-took-off-2004","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/amazon-advertising-business-2.png?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"16226","title" :"amazon-advertising-business","alt":"amazon-advertising-business","caption":"Amazon hat seine Werbeeinnahmen in den ersten neun Monaten des Jahres 2017 im Vergleich zu 2018 mehr als verdoppelt. Tatsächlich gingen die Einnahmen zurück von 2.92 Milliarden US-Dollar im Jahr 2018 auf 6.72 Milliarden US-Dollar im Jahr 2018.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/amazon-google-facebook-advertising-business.png?fit=2200%2C2176\u0026ssl=1","id":"16220","title":"amazon-google-facebook-advertising-business","alt":"amazon-google-facebook-advertising-business","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/amazon-advertising-revenues-2017-2018.png?fit=2200%2C2976\u0026ssl=1","id":"16219","title":"amazon-advertising-revenues-2017-2018","alt":"amazon-advertising-revenues-2017-2018","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/uber-business-model.png?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"16054","title":" uber-business-model","alt":"uber-business-model","caption":"Uber ist ein vielseitiger Marktplatz, eine Plattform Geschäftsmodell die Fahrer und Mitfahrer verbindet. Es verfügt über eine Schnittstelle mit Gamification-Elementen, die es zwei Seiten erleichtern, sich zu verbinden und Transaktionen durchzuführen. Uber hat drei Hauptsegmente: Mobilität, Fracht (beide sind zweiseitige Marktplätze) und Lieferung (eine dreiseitige Plattform). Uber verdient Geld, indem es Gebühren aus den Bruttobuchungen der Plattform einzieht. Im Jahr 0026 erwirtschaftete Uber Einnahmen in Höhe von über 8217 Milliarden $, hauptsächlich in den Bereichen Mobilität, Lieferung (Uber Eats) und Fracht.\u2022a31.87","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i00 .wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/hyrecar-business-model.png?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"16020","title":" hyrecar-business-model","alt":"hyrecar-business-model","caption":"HyreCar ist ein Peer-to-Peer-Marktplatz, auf dem Besitzer von Autos ihre ungenutzten Fahrzeuge an Fahrer vermieten können, die einen Aufpreis verdienen möchten Einnahmen über Mitfahrdienste wie Uber und Lyft. Als zweiseitiger Marktplatz verdient HyreCar Geld, indem es den Fahrern eine Direktversicherung und eine Gebühr von 10 % auf die wöchentlichen Mietkosten in Rechnung stellt. Und indem Sie eine Gebühr von 15 % von den wöchentlichen Mieteinnahmen der Eigentümer erheben.\u00a0","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/two-sided-marketplace.png?fit=4280%2C2872\u0026ssl=1","id":"16008","title":"two-sided-marketplace","alt":"two-sided-marketplace","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/total-addressable-market.png?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"16010","title":" total-addressable-market","alt":"total-addressable-market","caption":"Ein Total Addressable Market oder TAM ist der verfügbare Markt für ein Produkt oder eine Dienstleistung. Dies ist eine Kennzahl, die normalerweise von Startups genutzt wird, um das Geschäftspotenzial einer Branche zu verstehen. Typischerweise ist ein großer adressierbarer Markt für Risikokapitalgeber attraktiv, die bereit sind, Startups umfassend zu unterstützen Wachstum Potenzial.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/was-ist-okr.png?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"16002","title":" what-is-okr","alt":"what-is-okr","caption":"Andy Grove half Intel bis 1997 zu einem der wertvollsten Unternehmen zu werden. In seinen Jahren bei Intel konzipierte er ein Management und ein Ziel -Einstellungssystem, genannt OKR, steht für \u0026#8220;Ziele und Schlüsselergebnisse.\u0026#8221; Risikokapitalgeber und früher Investor bei Google, John Doerr, systematisiert in dem Buch \u0026#8220;Measure What Matters.\u0026#8221;","itemprop":"image"},{"src":"https:\/ \/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/mbo-vs-okr.jpg?fit=2200%2C1904\u0026ssl=1","id":"15993","title":"mbo-vs-okr","alt":"mbo-vs-okr","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/blitzscaling-business-model-1.jpg?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"15877","title":"blitzscaling-business-model","alt":"blitzscaling-business-model","caption":"the Blitzskalierung Geschäftsmodell ist ein Framework zum Aufbau von Unternehmen, die in einem massiven Szenario superschnell skalieren Wachstum und Unsicherheit","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/blitzscaling-business-model-canvas.jpg?fit=2560%2C1474\u0026ssl=1","id":"15878","title" :"blitzscaling-business-model-canvas","alt":"blitzscaling-business-model-canvas","caption":"In diesem Artikel konzentriere ich mich auf das Blitzscaling Geschäftsmodell Segeltuch. Das ist ein Modell basierend auf dem Konzept des Blitzscalings, bei dem es sich um einen bestimmten massiven Prozess handelt Wachstum unter Unsicherheit steht und Geschwindigkeit vor Effizienz priorisiert und sich auf Marktbeherrschung konzentriert, um in einem Szenario der Unsicherheit einen First-Scaler-Vorteil zu schaffen.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0 .wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/was-ist-blitzscaling-1.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15868","title" :"what-is-blitzscaling","alt":"what-is-blitzscaling","caption":"Blitzscaling ist ein Geschäftskonzept und ein Buch, geschrieben von Reid Hoffman (Mitbegründer von LinkedIn) und Chris Yeh. Im Kern geht es beim Konzept von Blitzscaling darum, mit einer Rate zu wachsen, die so viel schneller ist als die Ihrer Konkurrenten, sodass Sie sich unwohl fühlen. Kurz gesagt, Blitzscaling priorisiert angesichts der Unsicherheit Geschwindigkeit vor Effizienz.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/groupon-business-model.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15834","title":" groupon-business-model","alt":"Groupon ist ein zweiseitiger Marktplatz, auf dem lokale Verbraucher Angebote von lokalen Händlern treffen. Das Unternehmen verdient Geld mit dem Verkauf von lokalen und Reisedienstleistungen und Waren. Es ist Value Proposition basierend darauf, lokale Kunden für lokale Händler zu gewinnen, ist ziemlich überzeugend. Lokale Verbraucher erhalten stattdessen Einsparungen und Rabatte, die sie woanders nicht erhalten würden. Das Unternehmen misst seinen finanziellen Erfolg in Bruttoabrechnungen und Umsätzen Wachstum. Groupon erwirtschaftete 2.8 über 2017 Milliarden US-Dollar, indem es seine Waren und Dienstleistungen direkt über seine Websites und seine mobile App und indirekt über Partnerseiten von Drittanbietern verkaufte, die für jeden Verkauf eine Provision erhalten.","caption":"Groupon ist eine Zwei -seitiger Marktplatz, auf dem lokale Verbraucher Angebote von lokalen Händlern treffen. Das Unternehmen verdient Geld mit dem Verkauf von lokalen und Reisedienstleistungen und Waren. Es ist Value Proposition basierend darauf, lokale Kunden für lokale Händler zu gewinnen, ist ziemlich überzeugend. Lokale Verbraucher erhalten stattdessen Einsparungen und Rabatte, die sie woanders nicht erhalten würden. Das Unternehmen misst seinen finanziellen Erfolg in Bruttoabrechnungen und Umsätzen Wachstum. Groupon erwirtschaftete 2.8 über 2017 Milliarden US-Dollar, indem es seine Waren und Dienstleistungen direkt über seine Websites und seine mobile App und indirekt über Partnerseiten von Drittanbietern verkaufte, die für jeden Verkauf eine Provision erhalten.","itemprop":"image"}, {"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Screen-Shot-2018-12-01-at-23.11.35.png?fit=546%2C652\u0026ssl=1","id":"15816","title":"apple-revenues-breakdown","alt":"apple-revenues-breakdown","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/apple-distribution-strategy.png?fit=874%2C657\u0026ssl=1","id":"15819","title":"apple-distribution-strategy","alt":"apple-distribution-strategy","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/fang-companies.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15768","title":"fang- Companies","alt":"fang-companies","caption":"FAANG ist ein Akronym, das die angesagtesten Technologieunternehmen\u0026#8217 umfasst; Bestände. Das sind Facebook, Amazon, Apple, Netflix und Google von Alphabet. Der Begriff wurde von Jim Cramer geprägt, ehemaliger Hedgefonds-Manager und Moderator von Mad Money auf CNBC sowie Gründer der Publikation TheStreet:","itemprop":"image"},{"src":" https:\/\/i0026.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/grubhub-business-model.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15739","title":" grubhub-business-model","alt":"grubhub-business-model","caption":"Grubhub ist ein Online- und Mobile Plattform für Bestellungen zum Abholen und Liefern von Restaurants. Im Jahr 2018 hat das Unternehmen 00 Imbiss-Restaurants in über 095,000 US-Städten und London angeschlossen. Das Grubhub-Portfolio mit Marken wie\u1,700a00Seamless, LevelUp, Eat0, AllMenus, MenuPages und Tapingo.\u24a00Das Unternehmen verdient Geld in erster Linie, indem es Restaurants eine Vorbestellungsprovision in Rechnung stellt, und es generiert Einnahmen, wenn\u0a00Gäste eine Bestellung auf seiner Plattform aufgeben. Außerdem werden Restaurants, die Grubhub-Lieferservices nutzen, Gebühren berechnet, und wenn Gäste für diese Dienste bezahlen.\u0a00","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/static-vs-dynamic-pricing.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15518","title" :"static-vs-dynamic-pricing","alt":"dynamic-pricing","caption":"Dynamische Preisgestaltung ist die Praxis, mehrere Preispunkte basierend auf mehreren Faktoren zu haben, wie z. B. Kundensegmente, Spitzenzeiten des Dienstes und zeitbasiertem Verbrauch, die es dem Unternehmen ermöglichen, dynamische Preisgestaltung anzuwenden, um seine Umsatzgenerierung zu erweitern.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/tiffany-business-model.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15513","title":" tiffany-business-model","alt":"","caption":"Mit über vier Milliarden Dollar Nettoumsatz im Jahr 2017 ist Tiffany immer noch eine Ikone Marke, das es geschafft hat, seine zu halten Marke Bewusstsein und ein wahrgenommenes Gefühl von Luxus und Qualität auch dank strategischer Marketing, PR und Medienarbeit. Die meisten dieser Aktivitäten konzentrieren sich auf den legendären Flagship Store in 727 der Fifth Avenue, der 0026 weniger als zehn Prozent des weltweiten Umsatzes des Unternehmens ausmachte.","itemprop":"image"}, {"src":"https:\/\/i8217.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/google-business-model-change.jpg?fit=2560%2C1440\u0026ssl=1","id":"15468","title":"google-business-model-change","alt":"google-business-model-change","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/facebook-advertising-business-3.jpg?fit=1128%2C2560\u0026ssl=1","id":"15443","title":"facebook-advertising-business","alt":"facebook-advertising-business","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/wie-machen-banken-geld-2.jpg?fit=1128%2C2560\u0026ssl=1","id":"15330" ,"title":"wie-machen-banken-geld","alt":"wie-machen-banken-geld","caption":"Banken wie JPMorgan, Bank of America und Goldman Sachs verdienen Geld mit Consumer Banking, Investment Baking, Commercial Banking und Asset and Wealth Management. Diese Banken erheben Gebühren für die erbrachten Dienstleistungen. Außerdem verdienen Banken an den Zinsen des geliehenen Geldes. Eine entscheidende Kennzahl zur Beurteilung des Erfolgs einer Bank ist ihre Fähigkeit, verwaltetes Vermögen anzuziehen. Beispielsweise verwaltete JPMorgan 00 über zwei Billionen Vermögenswerte, während Goldman Sachs fast anderthalb Billionen und die Bank of America über eine Billion verwaltete.","itemprop":"image"},{"src":"https :\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/inditex-fast-fashion-empire.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15187","title" :"inditex-fast-fashion-empire","alt":"inditex-fast-fashion-empire","caption":"Mit über 20 Milliarden Umsatz im Jahr 25 umfasst das spanische Fast-Fashion-Imperium Inditex acht Schwestermarken, konnte im Laufe der Jahre wachsen dank a Strategie Expansion seiner Flagship-Stores an exklusiven Standorten rund um den Globus. Seine größte Marke, trug Zara über 65 % zum Konzernumsatz bei. Das Land, das am meisten zum Umsatz des Modeimperiums beitrug, war Spanien mit über 16 % seiner Einnahmen.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp. com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/coca-cola-vs-pepsi-business-model-2.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":" 15161","title":"Coca-Cola-gegen-Pepsi-Geschäftsmodell","alt":"Coca-Cola-gegen-Pepsi-Geschäftsmodell","caption":"Beide Unternehmen haben eine enorme Größe. Mit Coca-Cola über 35 Milliarden Dollar Umsatz, verglichen mit PepsiCo über 63 Milliarden Dollar. Wo Coca-Cola einen großen Teil der Einnahmen in Europa, dem Nahen Osten und Afrika erzielt. PepsiCo hat seine Hauptniederlassungen in den USA. Coca-Cola ist der größte Getränkekonzern der Welt. PepsiCo wurde zwischen Getränken und Lebensmitteln diversifiziert, wobei Lebensmittel 53 % seines Umsatzes im Jahr 2017 ausmachten. Beide Unternehmen haben enorm viel Verteilung Strategien und trotz der Größe haben sie eine relativ schnelle Entscheidungsfindung. Das ist von entscheidender Bedeutung, da beide Unternehmen in die Verbrauchergewohnheiten einsteigen und sich daher schnell an diese anpassen müssen. Beide Unternehmen wenden auch massive Ressourcen für die Nachfragegenerierung auf Marketing Aktivitäten.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/pepsico-business-model-1.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15152","title" :"pepsico-business-model","alt":"pepsico-business-model","caption":"53 % des Umsatzes stammen aus Lebensmitteln und die restlichen 47 % aus Getränken. PepsiCo ist ein Lebensmittel- und Getränkeimperium, das 2017 einen Umsatz von über 63 Milliarden US-Dollar erzielte. Das Getränkesegment Nordamerika machte 33 % dieser Einnahmen aus. 58 % des Umsatzes wurden in den USA getätigt. Das Unternehmen vertreibt seine Produkte über Direktlieferungen an Filialen, Kundenlager und andere Verteilung Netzwerke.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/balance-sheet.jpg?fit=926%2C2560\u0026ssl=1","id":"15108","title":"balance-sheet","alt":"balance-sheet","caption":"The purpose of the Bilanz ist die Art und Weise zu berichten, wie die Ressourcen für die Führung des Geschäftsbetriebs erworben wurden. Die Bilanz hilft uns, das Risiko des Unternehmens einzuschätzen. Wenn Sie es sich ansehen, können Sie Fragen beantworten wie: Was ist der Hebel? Ist das Unternehmen liquide genug? Denken Sie daran, dass Leverage\u00a0das Verhältnis zwischen Eigen- und Fremdkapital ist, während Liquidität die Fähigkeit des Unternehmens ist, seine kurzfristigen Verpflichtungen zurückzuzahlen und den Betrieb zu führen.","itemprop":"image"},{"src": "https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/facebook-arpu.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15092","title":"facebook- arpu","alt":"facebook-arpu","caption":"ARPU oder durchschnittlicher Umsatz pro Benutzer ist ein kritischer Maßstab, um die Fähigkeit von Facebook zu beurteilen, seine Benutzer zu monetarisieren. Der ARPU ergibt sich aus dem Gesamtumsatz in einer bestimmten Region während eines bestimmten Quartals, dividiert durch den Durchschnitt der monatlich aktiven Nutzer in der Region zu Beginn und am Ende des Quartals.","itemprop":"image"}, {"src":"https:\/\/i00.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/facebook-mobile-advertising-business-1.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15084"," title":"facebook-mobile-advertising-business","alt":"facebook-mobile-advertising-business","caption":"In den ersten neun Monaten 2018 wurde mobile Werbung auf 92 % der Gesamtzahl geschätzt Werbung auf Facebook-Produkten. Die Zahl der aktiven monatlichen Nutzer ging in Europa von 00 Millionen auf 0 Millionen zurück. In den USA\u376a375und Kanada stieg die Zahl der Nutzer von 00 Millionen auf 0 Millionen. Gleichzeitig stieg der durchschnittliche Umsatz pro Nutzer weltweit.\u241a242Neben all dem Trubel von 00 hat Facebook Geschäftsmodell scheint (vorerst) unerschütterlich.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/das-new-york-times-gesch\u4280e2ftsmodell.jpg?fit=3228%0026C1\u15081ssl=1.6","id":"2017" ,"title":"das-geschäftsmodell-der-new-york-times","alt":"das-geschäftsmodell-der-new-york-times","caption":"Die New York Times machte über XNUMX Milliarden Dollar Umsatz im Jahr XNUMX. Seine Monetarisierungsstrategien basieren sowohl auf Abonnements (sowohl gedruckt als auch digital) und Werbung (sowohl gedruckt als auch digital). Die NY Times hat es erfolgreich geschafft, ihre Position zu ändern Geschäftsmodell über das Abonnement im Laufe der Jahre. Ab 2017 tragen Abonnements mehr zur Umsatzgenerierung bei als Werbung. Die hauptsächlich auf Print basierenden Abonnementeinnahmen haben sich ebenfalls verlangsamt, während digitale Abonnements erheblich zugenommen haben. Die NY Times stellt auf ein digitales Abonnementgeschäft um Modell.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/booking-business-model-1.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15006","title" :"booking-business-model","alt":"booking-business-model","caption":"Booking Holdings ist das Unternehmen, das sechs Hauptmarken kontrolliert, darunter Booking.com, priceline.com, KAYAK, agoda. com, Rentalcars.com und OpenTable. Über 76 % der Unternehmenseinnahmen im Jahr 2017 stammten hauptsächlich aus Reisereservierungsprovisionen und Reiseversicherungsgebühren. Fast 17 % stammten aus Händlergebühren, und die restlichen Einnahmen stammten aus Werbung, die über KAYAK verdient wurde. Als Verteilung Strategie, gab das Unternehmen über 4.5 Milliarden US-Dollar für leistungsbasierte und Marke Werbung.\u00a0","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/google-tac-rates.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"14974","title":" what-is-google-tac","alt":"what-is-google-tac","caption":"TAC steht für Traffic Acquisition Cost, und das ist der Prozentsatz, zu dem Google Ressourcen aufwenden muss seiner Einnahmen, um Verkehr zu erwerben. In der Tat zeigt die TAC-Rate Google den Prozentsatz der Einnahmen an, die für den Erwerb von Traffic zu seinen Seiten ausgegeben werden, und weist auf den Traffic hin, den Google von seinen Netzwerkmitgliedern erhält. Im Jahr 2017 verzeichnete Google einen TAC-Satz für Netzwerkmitglieder von 71.9 %, während der Steuersatz für Google-Immobilien 11.6 % betrug.\u00a0","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0. wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/dropbox-business-model.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"14959","title":" dropbox-business-model","alt":"dropbox-business-model","caption":"Dropbox erzielte über 90 % seines Umsatzes über seine Self-Service-Kanäle, um Benutzer durch Aufforderungen im Produkt in zahlende Kunden umzuwandeln Benachrichtigungen, zeitlich begrenzte kostenlose Testversionen von kostenpflichtigen Abonnementplänen, E-Mail-Kampagnen und Lebenszyklus Marketing. Dropbox erwirtschaftete 1.1 einen Umsatz von über 2017 Milliarden US-Dollar, mit einem durchschnittlichen Umsatz pro zahlendem Nutzer von 111 US-Dollar, 305 Millionen US-Dollar freiem Cashflow und 11 Millionen zahlenden Nutzern","itemprop":"image"},{"src":"https:\ /\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/spotify-business-model.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"14938","title":" spotify-business-model","alt":"spotify-business-model","caption":"Spotify ist ein zweiseitiger Marktplatz, auf dem sich Künstler und Musikfans auf einer einzigen Plattform begegnen. Gegründet im Jahr 2008 mit der Überzeugung, dass Musik universell zugänglich sein sollte, mit einem nahtlosen Erlebnis basierend auf Streaming von Audio und Video. Im Jahr 20 wurden über 4 Milliarden generiert, davon fast 2017 % auf der Basis von Premium-Mitgliedschaften und 90 % auf Basis eines kostenlosen werbefinanzierten Dienstes. Das Unternehmen verzeichnete 10 einen Betriebsverlust von \u20ac378 Millionen.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i2017.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/wie-macht-yahoo-geld-1.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"14915" ,"title":"wie-verdient-yahoo-geld","alt":"wie-verdient-yahoo-geld","caption":"Yahoo hat 5 über 2016 Milliarden US-Dollar Umsatz gemacht. Diese hauptsächlich bestand aus Suche und Anzeige (beide auf Yahoo-Properties und Affiliate-Sites bereitgestellt). Im Jahr 2017 wurde Yahoo von Verizon für 4.5 Milliarden US-Dollar gekauft. Yahoo ist jetzt (zusammen mit AOL) Teil einer neuen Verizon-Geschäftseinheit namens Oath, die darauf abzielt, gegen sie anzutreten Google und Facebook.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/unilever-business-model.png?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"14804","title":" unilever-business-model","alt":"unilever-business-model","caption":"Unilever verfolgt ein Direct-to-Consumer-Geschäft Modell, wo es sich auf massive Werbekampagnen auf globaler Ebene konzentriert, um bei seinen Verbrauchern im Gedächtnis zu bleiben","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/wie-macht-mozilla-geld-1.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"14745" ,"title":"wie-verdient-mozilla-geld","alt":"wie-verdient-mozilla-geld","caption":"Die meisten Einnahmen der Mozilla Corporation stammen aus Lizenzgebühren Firefox-Webbrowser-Suchpartnerschaften und Verteilung Angebote. Laut StatCounter kontrollierte Mozilla Firefox im Jahr 2008 über 26 % des Browsermarktes. Heute hat Mozilla aufgrund der Marktdominanz von Google Chrome und Safari weniger als 5 % Marktanteil.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp. com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/google-traffic-acquisition-cost.png?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"14705","title" :"traffic-acquisition-cost","alt":"traffic-acquisition-cost","caption":"Die Traffic-Acquisition-Kosten stellen die Kosten dar, die einem Internetunternehmen wie Google entstehen, um qualifizierten Traffic auf seinen Seiten zu gewinnen Monetarisierung. Über die Jahre ist es Google gelungen, seine Traffic-Akquisitionskosten zu senken und auf jeden Fall stabil zu halten. Im Jahr 2017 gab Google 22.7 % seiner gesamten Werbeeinnahmen (über 21 Milliarden $) aus, um seinen Traffic auf mehreren Desktop- und Mobilgeräten im Internet zu gewährleisten.\u00a0\u00a0","itemprop":"image"},{"src": "https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/google-financial-history.jpg?fit=790%2C2560\u0026ssl=1","id":"14672","title":" history-of-google","alt":"history-of-google","caption":"wie Google seinen Umsatz von weniger als einer Milliarde im Jahr 2000 auf über 110 Milliarden US-Dollar im Jahr 2017 steigerte","itemprop": "Bild"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/business-development-mixture-marketing-and-sales-1.png?fit=4800%2C1444\u0026ssl=1","id":"14444","title":"business-development-mixture-marketing-and-sales","alt":"business-development-mixture-marketing-and-sales","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/business-development-vs-sales.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"14442","title" :"business-development-vs-sales","alt":"business-development-vs-sales","caption":"Business Development umfasst eine Reihe von Strategien, Taktiken und Aktionen, um ein Unternehmen durch eine Mischung aus Verkäufen auszubauen und Marketing. In der Tat, während Marketing verlässt sich in der Regel auf Automatisierung, um ein breiteres Publikum zu erreichen, und der Vertrieb nutzt in der Regel den Eins-zu-eins-Ansatz, um komplexe Geschäfte abzuschließen. Bei der Geschäftsentwicklung geht es um das Schaffen Verteilung Strategien zur Skalierung eines Unternehmens.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/walmart-business-model.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13991","title":" walmart-business-model","alt":"walmart-business-model","caption":"Mit über 495 $ Nettoumsatz im Januar 2018 und über 4.5 Milliarden $ aus Mitgliedschaft und anderen Einnahmen. Das Unternehmen betreibt drei Haupteinheiten, die 2018 Walmart US (etwa 64 % unseres Nettoumsatzes), Walmart International (etwa 24 % unseres Nettoumsatzes) und Sam\u0026#8217;s Club (etwa 12 % seines Nettoumsatzes) umfassen ) ist ein Warehouse-Clubs nur für Mitglieder und betreibt in 44 Staaten in den USA und in Puerto Rico sowie eCommerce. \u00a0","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/salesforce-business-model.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13963","title":"salesforce-business-model","alt":"salesforce-business-model","caption":"Salesforce main revenue generation Strategie basiert auf einem abonnementbasierten Cloud-Service. Über 92 % der Salesforce-Einnahmen stammen aus vier Kategorien von Cloud-CRM-Diensten (Customer Relationship Management), die sich von der Sales Cloud bis hin zu erstrecken Marketing Wolke. Die verbleibenden Umsätze werden hauptsächlich durch professionelle Dienstleistungen getrieben. 2017 erwirtschaftete das Unternehmen einen Umsatz von 8.39 Milliarden US-Dollar.\u00a0","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/accenture-business-model.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13955","title":" accenture-business-model","alt":"accenture-business-model","caption":"Accenture ist eines der weltweit führenden Unternehmen für professionelle Dienstleistungen mit rund 2019 Mitarbeitern, die Kunden in einer Vielzahl von Branchen und Branchen betreuen drei geografische Regionen:\n\nNordamerika,\nEuropa\nund Wachstumsmärkte\u425,000a00 (Asien-Pazifik, Lateinamerika, Afrika, Naher Osten, Russland und Türkei)\nAccenture betreibt fünf operative Gruppen, die nach Branchen organisiert sind. Jene sind: Strategie, Beratung, Digital, Technologie einschließlich Anwendungsservices und Betrieb zur Bereitstellung von End-to-End-Services und -Lösungen für Kunden.\n\nIm Jahr 2017 stammten über 27 % der Einnahmen aus Produkten, während über 21 % aus Finanzdienstleistungen und über 19 % von Kommunikation, Medien und Technologie. Nordamerika ist der größte Markt für Accenture.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/nike-business-model.png?fit=2800%2C7860\u0026ssl=1","id":"13943","title":"nike-business-model","alt":"nike-business-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/baidu-vs-google.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13871","title":"baidu-vs-google","alt":"baidu-vs-google","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/baidu-business-model.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13851","title":"baidu-business-model","alt":"baidu-business-model","caption":"search market","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/google-advertising-network.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13771","title":"google-advertising-network","alt":"google-advertising-network","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/copy-google-other-bets.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13760","title" :"how-does-google-make-money","alt":"how-does-google-make-money","caption":"Google hat ein diversifiziertes Geschäftsmodell, das hauptsächlich Geld über seine Werbenetzwerke verdient, die erzielte 2019 über 83 % seiner Einnahmen, die auch YouTube-Anzeigen umfassen. Weitere Einnahmequellen sind Google Cloud, Hardware, Google Playstore und YouTube Premium-Inhalte. Im Jahr 2019 erzielte Google einen Gesamtumsatz von über 161 Milliarden US-Dollar.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/marketing-vs-sales-1.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13718","title":"marketing-vs-sales","alt":"marketing-vs-sales","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/copy-aldi-business-model-in-a-nutshell.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13703","title":"vertically-integrated-business-model","alt":"vertically-integrated-business-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/aldi-business-model-in-a-nutshell.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13609","title":"aldi-business-model","alt":"aldi-business-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/how-does-youtube-make-money.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13537","title":"how-does-youtube-make-money","alt":"how-does-youtube-make-money","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/how-does-twitter-make-money.png?fit=1200%2C627\u0026ssl=1","id":"13434","title":"how-does-twitter-make-money","alt":"how-does-twitter-make-money","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/duckduckgos-business-model.jpg?fit=2560%2C1338\u0026ssl=1","id":"13340","title":"duckduckgos-business-model","alt":"duckduckgos-business-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/mcdonalds-heavy-franchised-business-model-explained-inforgraphic.png?fit=2812%2C8012\u0026ssl=1","id":"13323","title":"mcdonalds-heavy-franchised-business-model-explained-inforgraphic","alt":"mcdonalds-heavy-franchised-business-model-explained-inforgraphic","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/mcdonalds-business-model-explained.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13319","title":"mcdonalds-business-model-explained","alt":"mcdonalds-business-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/starbucks-business-model-explained.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13310","title" :"starbucks-business-model-explained","alt":"starbucks-business-model","caption":"Starbucks ist ein Kaffeeeinzelhandelsunternehmen, das Getränke (hauptsächlich bestehend aus Kaffeegetränken) und Lebensmittel verkauft. Obwohl Starbucks 49 % der vom Unternehmen betriebenen Geschäfte gegenüber 51 % der lizenzierten Geschäfte hat, machten die Umsätze der vom Unternehmen betriebenen Geschäfte 79 % des Gesamtumsatzes aus, verglichen mit nur 11 % der lizenzierten Geschäfte im Jahr 2017. Dies obwohl lizenzierte Geschäfte dies im Allgemeinen getan haben eine höhere operative Marge als unternehmenseigene Geschäfte, kann das Unternehmen als unternehmenseigenes Geschäftsmodell definiert werden.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com \/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/amazon-vs-alibaba-2.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"12773","title":"amazon-vs-alibaba","alt":"amazon-vs-alibaba","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/forderungsumsatzquote-amazon-2.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"12813"," title":"Forderungsumsatzquote-amazon","alt":"Forderungsumsatzquote-amazon","caption":"Die Forderungsumsatzquote ist eine finanzielle \u00a0Managementkennzahl, die misst, wie effizient eine Organisation Hebelwirkung erzielt sein Vermögen. Es bewertet, wie oft das Unternehmen im Laufe des Jahres das Geld von Kunden einzieht.\u00a0","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/what-is-seo-hacking-1.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"12686","title":"seo-hacking-case-study","alt":"seo-hacking-case-study","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Screen-Shot-2018-07-09-at-23.36.49.png?fit=772%2C518\u0026ssl=1","id":"12610","title":"featured-snippet-seo-hack","alt":"featured-snippet-seo-hack-2","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/snapchat-business-model.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"12563","title":"snapchat-business-model","alt":"snapchat-business-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/business-model-tools.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"12558","title":"business-model-tools","alt":"business-model-tools","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/netflix-business-model-infographic.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"12554","title" :"wie-macht-netflix-geld","alt":"wie-macht-netflix-geld","caption":"Netflix ist ein Abonnementdienst, der mit einer einfachen abonnementbasierten Verpackung Geld verdient und drei Abonnementstufen (Basic, Standard und Premium), von denen Sie das Streaming aller verfügbaren Serien, Filme und Shows erhalten können, die in der Netflix-Bibliothek verfügbar sind.","itemprop":"image"},{"src":"https :\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/10-business-models-in-one-infographis.jpg?fit=872%2C2560\u0026ssl=1","id":"12547","title":"10-business-models-in-one-infographis","alt":"","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/wie-macht-venmo-geld.jpg?fit=2560%2C1338\u0026ssl=1","id":"12326"," title":"wie-verdient-venmo-geld","alt":"wie-verdient-venmo-geld","caption":"Venmo wurde 2012 von Braintree übernommen. Braintree wurde 2013 von PayPal übernommen. Daher ist Venmo Teil des PayPal-Ökosystems.\n\nVenmo ist eine\u00a0Peer-to-Peer-Zahlungs-App\u00a0die es Benutzern ermöglicht, Zahlungen mit Freunden für eine Vielzahl von Diensten zu teilen und zu tätigen.\n\nWenn Sie Geld mit Ihrer Beim Venmo-Guthaben entfallen die Gebühren. Somit ist der Service kostenlos. Für Kreditkarten gilt jedoch die Gebühr von 3 %. So generiert das Unternehmen Umsätze.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/facebook-hidden-revenue-business-model-explained.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id":"11436","title":"facebook-hidden-revenue-business-model-explained","alt":"facebook-hidden-revenue-business-model-explained","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/covertkit-business-model-2.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id":"11285","title":"covertkit-business-model","alt":"covertkit-business-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/amazon-prime-video-revenue-model-explained-1.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id":"10582","title":"amazon-prime-video-revenue-model-explained","alt":"amazon-prime-video-revenue-model-explained","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/quora-business-model-1.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id":"10484","title":"quora-business-model","alt":"quora-business-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/wolfram-alpha-business-model-1.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id":"10456","title":"wolfram-alpha-business-model","alt":"wolfram-alpha-business-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/smart-passive-income-business-vs-traditional-business-1.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id" :"10229","title":"pat-flynn-business-model","alt":"pat-flynn-business-model","caption":"Pat Flynn, Schöpfer von Smart Passive Income, verdient Geld durch Partner Marketing, Buchverkauf und Kursverkauf. Er hat auch Nischenseiten aufgebaut, die passive Einnahmequellen generieren. Zusätzliche Einnahmen kommen aus Podcast-Sponsoring, Software und Apps. Der Zweck des intelligenten passiven Einkommensmodells besteht darin, die Generierung von Einnahmen zu automatisieren.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/toms-business-model-1.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id":"10206","title":"toms-business-model-explained","alt":"toms-business-model-explained","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/airbnb-business-model-explained.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id":"10148","title":"airbnb-business-model","alt":"airbnb-business-model","caption":"Airbnb is a platform Geschäftsmodell Geld zu verdienen, indem den Gästen eine Servicegebühr zwischen 5 % und 15 % der Reservierung berechnet wird, während die Provision von Gastgebern in der Regel 3 % beträgt. Das Plattform berechnet auch Gastgebern, die Entdeckungen anbieten, eine Servicegebühr von 20 % auf den gesamten bezahlten Betrag.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/amazon-business-cash-machine-1.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id":"10100","title":"amazon-business-cash-machine","alt":"amazon-business-cash-machine","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/googles-business-model.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id":"10040","title":"googles-business-model","alt":"googles-business-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/linkedin-multi-sided-platform.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id":"10005","title":"linkedin-multi-sided-platform","alt":"linkedin-multi-sided-platform","caption":"LinkedIn is a two-sided Plattform Wenn Sie auf einem Freemium-Modell laufen, wo Sie die unbegrenzte Suche und andere Funktionen freischalten können, müssen Sie zu einem kostenpflichtigen Konto wechseln. LinkedIn wurde 27 für 2016 Milliarden US-Dollar von Microsoft übernommen, erzielte 5.2 einen Umsatz von 2018 Milliarden US-Dollar und hatte bis Oktober 630 fast 2019 Millionen Mitglieder.","itemprop":"image"}]" itemscope itemtype="https://schema.org/ImageGallery ">
Fallstudien zu Geschäftsmodellen
- Amazon-Geschäftsmodell
- Netflix-Geschäftsmodell
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