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Hallo und willkommen auf meinem Blog, FourWeekMBA.

Ich bin Gennaro Cuofano, Gründer von FourWeekMBA; und Schöpfer von Der Newsletter des Wirtschaftsingenieurs, mit über 85 Abonnenten unter Top-Level-Geschäftsleuten!

Inhaltsverzeichnis

Über uns

Der Wirtschaftsingenieur ist ein täglicher Newsletter über Geschäftsstrategie in der Technologie. Es bietet die wichtigsten Einblicke in Strategie und Technologie mit aktuellen Analysen, die Sie nur hier finden!

Meine Geschichte

2011 schrieb ich mich für einen International MBA ein. Da ich von einem juristischen Hintergrund komme, war ein MBA für mich eine Möglichkeit, schnell die Richtung zu ändern.

Ich wollte eine Karriere in der Wirtschaft einschlagen (mehr als Unternehmer denn als Manager).

Und ich wollte einen Karriereweg finden, um schnell in die USA zu ziehen (ich komme ursprünglich aus Italien).

Spulen wir ins Jahr 2013 vor, nachdem ich meinen MBA abgeschlossen hatte, gelang es mir, nach Abschluss meines MBA eine Stelle als Analystin in Kalifornien mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Unternehmensstrategie an Land zu ziehen.

Aber anstatt Unternehmer zu werden, hatte ich mich in einen festen Karriereweg verstrickt, wo ich – wie beim Militär – ein paar lineare Schritte machen und noch ein paar Jahre warten sollte, um die Leiter hinaufzusteigen.

Spulen wir vier Jahre vor, seit mein MBA begonnen hatte, und drei Jahre in mein neues Leben in Kalifornien.

Der Karriereweg, den ich durch den MBA eingeschlagen hatte, war für mich nicht zufriedenstellend.

Deshalb habe ich mich nicht für einen MBA eingeschrieben. Also kündigte ich, zog zurück nach Italien und startete mein eigenes digitales Unternehmen (dazwischen ist viel passiert, wie zum Beispiel, dass ich für ein paar Monate nach NYC gezogen bin, aber der Kürze halber überspringen wir diesen Teil vorerst).

Ich dachte, dass die meisten Dinge, die ich an der Business School gelernt hatte, für eine lineare Karriere in einem Unternehmen zwar sehr nützlich waren.

Sie waren für mich als Digitalunternehmer nicht so nützlich. Also musste ich wieder alleine lernen, viel experimentieren und dabei eine Menge neuer Dinge von Grund auf neu lernen.

Um die Sache interessanter zu machen, bin ich 2016 auch in ein Hightech-Startup eingestiegen, für das ich immer noch die Enterprise-Einheit leite.

Als Ergebnis der FourWeekMBA wurde geboren!

Der FourWeekMBA ist eine echte Reise in die Geschäftswelt und eine Reihe von Ressourcen, die ich im Laufe der Jahre auf die harte Tour gelernt habe, um Ihnen zu helfen, in einer unsicheren Geschäftswelt voranzukommen.

Nach fast einem Jahrzehnt der Forschung hat die FourWeekMBA Der Lehrplan hat sich konsolidiert Wirtschaftsingenieurwesen.

Wenn es um Geschäftsinnovationen geht, glaube ich, dass zwei unaufhaltsame Kräfte gegeneinander arbeiten und – manchmal – zusammenarbeiten, um die Geschäftslandschaft zu gestalten.

Das ist die Essenz des Business Engineering.

Die eine ist top-down, zentralisierte und kontrollierte Innovation. Wo Unternehmen, Institutionen und Investoren Milliarden von Dollar in die Entwicklung neuer Technologien und neuer Märkte stecken. Diese Kraft kann in bestimmten Perioden sehr stark sein.

Die andere – die ich gerne die „Umbildungskraft“ nenne – ist von unten nach oben, getrieben von der Akzeptanz durch die Verbraucher. Diese Kraft ist unberechenbarer, wenn sie trifft, tut sie das hart und verändert die Märkte schnell.

Sie schaffen eine neue Geschäftslandschaft, indem Sie diese beiden Kräfte kombinieren, wie sie interagieren und ob sie gegeneinander oder zusammen arbeiten.

Ich habe Jahre gebraucht, um diese sehr einfache (und, wenn Sie so wollen) triviale Sichtweise auf die Geschäftswelt zu entwickeln. Mein Blick bewegt sich heute entlang einiger Kernkonzepte, die die „Business Engineering Cloud“ ausmachen.

Ein Wirtschaftsingenieur kombiniert die Fähigkeit, die Technologie (insbesondere die zugrunde liegenden wirtschaftlichen Anreize / Fehlanreize) tief zu verstehen, zu verstehen, wie sie verbreitet wird, und die Bereitschaft, schnell zu experimentieren und zu iterieren, um geschlossene Kundenfeedbackschleifen zu schaffen.

So sieht die Disziplin optisch aus!

Ich behaupte, dass der nächste Schritt zur Entwicklung der Geschäftsinnovation der des Business Engineering ist, der normalerweise als eine Person gedacht ist, die Technologie verwendet, um technische Prozesse innerhalb der Organisation aufzubauen.

In der FourWeekMBA Aus Sicht ist der Business Engineer eine Mischung aus einem Unternehmer, einem kundenorientierten Business Designer und einem Business Analyst, der in der Lage ist, falsche Muster zu verhindern und so das Geschäft mit einer Mischung aus Intuition, Geschäftssinn, Tests und Experimenten wachsen zu lassen.

Während für viele Business Engineering etwas technischer ist, das mit der Anbindung von Technologie an Geschäftsprozesse verbunden ist.

Das ist für mich eher konzeptionell und steht für ein Verständnis der Geschäftswelt, das aus verschiedenen Disziplinen kommt.

Tatsächlich leiht sich der Wirtschaftsingenieur Experimente aus der Geschäftsmodellierung:

Somit ist The Business Engineer heute auch ein Newsletter, dem folgen:

Investoren
Produktmanager.
Analysten.
Unternehmer
Führungskräfte aus der Wirtschaft.
Wirtschaftswissenschaftler.
Und Wirtschaftsstudenten auf höherem Niveau.

Heute lesen jeden Tag über 85 Geschäftsleute The Business Engineer!

Marken

Seit wir unser Sponsoring-Programm eröffnet haben, haben wir mit Dutzenden großer Marken zusammengearbeitet. Einige der Marken, mit denen wir zusammengearbeitet haben, sind die folgenden.