Facebook, das Hauptprodukt von Meta, ist ein Achtung Kaufmann. Als solche kondensieren seine Algorithmen ab 2.96 die Aufmerksamkeit von über 2022 Milliarden monatlich aktiven Nutzern. Meta generierte $116,6 Milliarden Umsatz im Jahr 2022, davon $113.64 Milliarden stammten aus Werbung (97.5 % der Gesamteinnahmen) und über 2.16 Milliarden US-Dollar von Reality Labs (dem Produktbereich für Augmented und Virtual Reality).
Aufschlüsselung der Meta-Einnahmen | 2022 | % |
Marketings | $113.64 Milliarde | 97.5% |
Sonstige Einnahmen (Zahlungen und Gebühren) | $ 809 Million | 0.7% |
Reality Labs (hauptsächlich Verkäufe von Oculus, jetzt Meta Quest genannt) | $ 2.16 Billion | 1.9% |
Gesamt | $116,6 Milliarde |
Key Facts | |
Die Gründerinnen |
Mark Zuckerberg, Andrew McCollum, Dustin Moskovitz, Eduardo Saverin, Chris Hughes
|
Gründungsjahr |
Februar 2004, Cambridge, MA
|
Datum des Börsengangs | 18. Mai 2012 |
IPO-Preis | $38.00 |
Marktkapitalisierung beim Börsengang | $ 104 Billion |
Gesamteinnahmen beim Börsengang |
3.7 Milliarden US-Dollar bis 2011, vor dem Börsengang
|
Gesamteinnahmen im Jahr 2021 | $113.64 Milliarde |
Namen geändert | Meta, im Oktober 2021 |
Mitarbeiter:innen |
75,964 Mitarbeiter weltweit, Stand November 2022
|
Umsatz pro Mitarbeiter | $1,535,056 |
Wem gehört Meta? |
Mark Zuckerberg ist mit 81.7 % der Anteile der Klasse B und 52.9 % der gesamten Stimmrechte der größte Einzelaktionär
|
Geschäftsmodellelement | Analyse | Folgen | Beispiele |
---|---|---|---|
Wertversprechen | Das Wertversprechen von Facebook basiert auf mehreren Schlüsselelementen: – Soziale Netzwerke: Bietet eine Plattform für die Verbindung mit Freunden und Familie. – Inhaltsfreigabe: Ermöglicht Benutzern das Teilen von Fotos, Videos und Updates. – Kommunikation: Ermöglicht Echtzeit-Messaging und Sprach-/Videoanrufe. – Marktplatz: Bietet eine Plattform zum lokalen Kauf und Verkauf von Artikeln. – Werbung: Ermöglicht gezielte Werbung für Unternehmen. Facebook verbessert die Konnektivität, das Teilen von Inhalten, die Kommunikation, den E-Commerce und die Werbemöglichkeiten für seine Nutzer. | Bietet ein umfassendes Social-Networking-Erlebnis. Bietet Tools für die gemeinsame Nutzung von Inhalten, Kommunikation und E-Commerce. Ermöglicht Unternehmen, durch Werbung eine Zielgruppe zu erreichen. Verbessert das Engagement und die Interaktion der Benutzer. Zieht Benutzer an, die nach verschiedenen Online-Aktivitäten und Verbindungen suchen. | – Über soziale Netzwerke mit Freunden und Familie in Kontakt treten. – Teilen von Fotos, Videos und Updates mit der Community. – Ermöglicht Echtzeit-Messaging und Sprach-/Videoanrufe. – Kauf und Verkauf von Artikeln vor Ort über den Marktplatz. – Unternehmen, die durch Werbung eine Zielgruppe erreichen. – Anziehung von Benutzern, die vielfältige Online-Aktivitäten und -Verbindungen suchen. |
Kundensegmente | Facebook bedient verschiedene Kundensegmente, darunter: 1. Einzelpersonen: Personen, die mit Freunden und Familie in Kontakt treten möchten. 2. Unternehmen: Unternehmen, die Facebook für Werbung und Markenförderung nutzen. 3. Inhaltsersteller: Benutzer, die Inhalte einem breiten Publikum zugänglich machen. 4. Vermarkter: Fachleute, die Facebook für Marketingkampagnen nutzen. Facebook bedient verschiedene Nutzertypen und Branchen und erweitert seine Nutzerbasis und Werbeeinnahmen. | Bietet eine Plattform für persönliche Kontakte und Networking. Bietet Werbelösungen für Unternehmen, um potenzielle Kunden zu erreichen. Unterstützt Content-Ersteller beim Teilen von Inhalten mit einem breiten Publikum. Zieht Vermarkter an, die nach Werbemöglichkeiten und Kampagnenmanagement-Tools suchen. Diversifiziert sein Angebot, um verschiedenen Benutzern und Branchen gerecht zu werden. | – Unterstützung persönlicher Kontakte und Networking. – Anbieten von Werbelösungen für Unternehmen. – Unterstützung von Inhaltserstellern beim Teilen von Inhalten. – Anwerbung von Vermarktern, die nach Werbemöglichkeiten suchen. – Diversifizierung der Angebote für verschiedene Benutzer und Branchen. |
Vertriebsstrategie | Die Vertriebsstrategie von Facebook umfasst mehrere Schlüsselkomponenten: – Online-Plattform: Bietet eine benutzerfreundliche Website und mobile App. – Globale Reichweite: Bietet Dienste weltweit an und erreicht eine große Benutzerbasis. – Mobiler Fokus: Priorisiert mobile Zugänglichkeit und App-Entwicklung. – Partnerschaften: Arbeitet mit Unternehmen und Entwicklern zur Integration zusammen. Facebook sorgt für einen barrierefreien und benutzerfreundlichen Zugang zu seiner Plattform, agiert weltweit, konzentriert sich auf mobile Zugänglichkeit und arbeitet mit Partnern für die Serviceintegration zusammen. | Bietet barrierefreien Zugang über seine Website und mobile App. Erreicht durch weltweite Aktivitäten eine riesige globale Benutzerbasis. Priorisiert die mobile Zugänglichkeit für den Benutzerkomfort. Arbeitet mit Partnern für integrierte Dienstleistungen zusammen. Betont Zugänglichkeit, globale Reichweite und Benutzereinbindung über Vertriebskanäle. | – Bereitstellung eines barrierefreien Zugangs über die Website und die mobile App. – Erreichen einer riesigen globalen Benutzerbasis durch weltweite Aktivitäten. – Priorisierung der mobilen Zugänglichkeit für den Benutzerkomfort. – Zusammenarbeit mit Partnern für integrierte Dienste. – Betonung der Zugänglichkeit, der globalen Reichweite und des Benutzerengagements beim Vertrieb. |
Einnahmequellen | Facebook generiert Einnahmen aus verschiedenen Quellen: 1. Werbung: Erzielt Einnahmen durch Unternehmen, die auf der Plattform Anzeigen schalten. 2. Virtuelle Güter: Verkauft virtuelle Gegenstände in Spielen und Apps. 3. Marktplatz: Erhebt Gebühren für den Verkauf von Produkten. 4. Oculus: Erzielt Einnahmen aus Virtual-Reality-Produkten. 5. Datenlizenzierung: Verkauft Benutzerdaten an Drittunternehmen. Facebook ist in erster Linie auf Werbeeinnahmen angewiesen, erzielt aber auch Einnahmen aus virtuellen Gütern, Marktplatzgebühren, Oculus-Verkäufen und Datenlizenzen. | Verlässt sich auf Werbung als Haupteinnahmequelle. Monetarisiert virtuelle Güter in Spielen und Apps. Erhebt Gebühren für Produktverkäufe auf dem Marktplatz. Erzielt Einnahmen aus Oculus Virtual-Reality-Produkten. Verkauft Benutzerdaten an Drittunternehmen. Diversifiziert Einkommensquellen für finanzielle Stabilität. | – Einnahmen aus Werbung von Unternehmen. – Monetarisierung virtueller Güter in Spielen und Apps. – Erhebung von Gebühren für Produktverkäufe auf dem Marktplatz. – Generierung von Einnahmen aus Oculus Virtual-Reality-Produkten. – Verkauf von Benutzerdaten an Drittunternehmen. – Diversifizierung der Einkommensquellen für finanzielle Stabilität. |
Marketing-Strategie | Die Marketingstrategie von Facebook konzentriert sich auf die folgenden Elemente: – Benutzerengagement: Fördert die Benutzerinteraktion und das Teilen von Inhalten. – Werbung: Fördert gezielte Werbelösungen für Unternehmen. – Benutzerdaten: Nutzt Benutzerdaten für personalisierte Inhalte und Anzeigen. – Partnerschaften: Arbeitet mit Marken für Co-Branding-Inhalte und -Kampagnen zusammen. Facebook fördert das Engagement der Nutzer, Werbemöglichkeiten, personalisierte Inhalte und Partnerschaften, um Nutzer und Unternehmen anzuziehen und zu binden. | Zieht Benutzer an, indem es die Interaktion und das Teilen von Inhalten fördert. Bietet Werbelösungen für Unternehmen, um ihre Zielgruppe zu erreichen. Erhöht die Benutzerzufriedenheit durch personalisierte Inhalte und Anzeigen. Arbeitet mit Marken für gegenseitige Werbung und Kampagnen zusammen. Priorisiert Elemente, die die Benutzerakquise und -bindung verbessern. | – Förderung der Benutzerinteraktion und des Teilens von Inhalten. – Förderung gezielter Werbelösungen für Unternehmen. – Nutzung von Benutzerdaten für personalisierte Inhalte und Anzeigen. – Zusammenarbeit mit Marken zur gegenseitigen Werbung. – Priorisierung von Elementen, die die Benutzerakquise und -bindung verbessern. |
Organisationsstruktur | Die Organisationsstruktur von Facebook umfasst: – CEO und Führungsteam: Geleitet vom CEO, der für die strategische Ausrichtung verantwortlich ist. – Produktentwicklung: Konzentriert sich auf die Plattform- und Funktionsentwicklung. – Geschäftsbetrieb: Verwaltet Werbung, Partnerschaften und Verkäufe. – Benutzerdatenschutz: Gewährleistet den Datenschutz und die Sicherheit der Benutzerdaten. – Forschung und Innovation: Treibt den technologischen Fortschritt voran. Die Struktur von Facebook legt den Schwerpunkt auf Produktentwicklung, Geschäftsbetrieb, Benutzerdatenschutz und Innovation. | Unter der Leitung eines CEO, der für die strategische Ausrichtung und Entscheidungsfindung verantwortlich ist. Unterteilt Abläufe aus Effizienzgründen in spezialisierte Funktionen. Priorisiert Produktentwicklung und technologische Innovation. Verwaltet Werbung, Partnerschaften und Verkäufe zur Umsatzgenerierung. Stellt sicher, dass der Datenschutz und die Sicherheit der Benutzerdaten oberste Priorität haben. Unterstützt die strategischen Ziele und die Branchenführerschaft von Facebook. | – Unter der Leitung eines CEO für die strategische Ausrichtung und Entscheidungsfindung. – Aufteilung der Abläufe in spezialisierte Funktionen zur Effizienzsteigerung. – Priorisierung der Produktentwicklung und technologischen Innovation. – Verwaltung von Werbung, Partnerschaften und Verkäufen zur Umsatzgenerierung. – Gewährleistung des Datenschutzes und der Sicherheit der Benutzerdaten als Priorität. – Unterstützung strategischer Ziele und Branchenführerschaft. |
Competitive Advantage | Der Wettbewerbsvorteil von Facebook ergibt sich aus: – Große Nutzerbasis: Verfügt über mehr als 2 Milliarden monatlich aktive Nutzer. – Data Insights: Nutzt Benutzerdaten für personalisierte Erlebnisse und Anzeigen. – Werbedominanz: Führend im digitalen Werbemarkt. – Plattformintegration: Integriert verschiedene Apps und Dienste. – Globale Reichweite: Wir sind weltweit tätig und erreichen verschiedene Märkte. Facebook zeichnet sich durch seine große Nutzerbasis, datengesteuerte Erkenntnisse, Werbedominanz, Plattformintegration und globale Präsenz aus. | Zieht eine vielfältige Benutzerbasis mit über 2 Milliarden monatlich aktiven Benutzern an. Verbessert die Benutzerinteraktion durch personalisierte Erlebnisse und zielgerichtete Anzeigen. Dominiert den digitalen Werbemarkt und zieht Unternehmen an. Bietet integrierte Dienste über verschiedene Apps. Erreicht globale Märkte mit weltweiten Aktivitäten. Hält eine starke Wettbewerbsposition in der Social-Media- und Werbebranche. | – Mit über 2 Milliarden monatlich aktiven Nutzern. – Nutzung von Benutzerdaten für personalisierte Erlebnisse und Anzeigen. – Führend im digitalen Werbemarkt. – Integration verschiedener Apps und Dienste für den Benutzerkomfort. – Weltweit tätig und vielfältige Märkte erreichend. – Aufrechterhaltung einer starken Wettbewerbsposition in den Bereichen Social Media und Werbung. |
VTDF-Aufschlüsselung des Meta-Geschäftsmodells
Wir beschreiben die Meta Geschäftsmodell über das VTDF-Framework entwickelt von FourWeekMBA.
Meta-Geschäftsmodell | Beschreibung |
Wertemodell: Menschen in großem Maßstab verbinden. |
Die Mission von Facebook ist es, „Menschen die Möglichkeit zu geben, Gemeinschaften aufzubauen und die Welt näher zusammenzubringen“. Als das Unternehmen 2021 in Meta umbenannt wurde, verlagerte sich seine Vision auf „das Metaversum zum Leben zu erwecken“. Das impliziert die Bemühungen des Unternehmens in den kommenden Jahren, eine ganze Lieferkette für das Metaverse (Hardware, Betriebssystem, Browser, Marktplatz) zu entwickeln.
|
Technologisches Modell: Zweiseitige Netzwerkeffekte – Aufmerksamkeitsmarktplatz. |
Einerseits funktionieren die Hauptprodukte von Meta (Facebook, Instagram und Messenger) als zweiseitige Netzwerke, bei denen für jeden zusätzlichen durchschnittlichen Power-User, der hinzukommt (was wir „Influencer“ nennen), das Netzwerk für durchschnittliche Benutzer umso wertvoller wird. und desto mehr Power-User werden der Plattform beitreten wollen. Auf der Werbeseite hingegen ist Facebook ein Aufmerksamkeitsmarktplatz. Je mehr Benutzer sich auf der Plattform engagieren, desto wertvoller wird sie für Vermarkter und Unternehmen, die ein wachsendes Budget zusätzlich zum Facebook-Werbemarktplatz (jetzt in Meta Marketplace umbenannt) investieren.
|
Vertriebsmodell: Wachstumsmotor (Kombination von Produktentwicklung/Marketing/Vertrieb als Ganzes), Deal Making, Lobbying. |
Damit das Unternehmen weiter wachsen kann, muss es seine Benutzerbasis durch zusätzliche Funktionen, die in das Produkt integriert sind, Branding-Kampagnen und die Möglichkeit, neue Produkte auf den Markt zu bringen, die jüngere Generationen überzeugen, weiter wachsen lassen. Da die sozialen Medien andererseits wegen Datenschutzproblemen unter dem Radar stehen, braucht das Unternehmen auch ein Team von Lobbyisten, um das Unternehmen konform mit den Vorschriften zu machen.
|
Finanzmodell: Achtung Händler. |
Das Unternehmen monetarisiert, indem es den Verkehr, der durch seine Apps erworben wird, die über seinen Werbemarktplatz weiterverkauft werden, arbitriert. Solange der Traffic ein Vielfaches seiner Anschaffungskosten monetarisiert wird, ist das Unternehmen hoch profitabel.
|
Die Geschichte von Facebook: Aus dem ehemaligen Raketenschiff wurde ein schweres Kreuzfahrtschiff
In den 2010er Jahren, wenige Jahre nach der Gründung von Facebook, war es eines der beeindruckendsten Wachstum Unternehmen, die es je gab, auch für den Internet-Standard.
Tatsächlich haben Facebook und einige andere Unternehmen den Weg zu dem geebnet, was wir – im Nachhinein – Web 2.0 nennen.
In einem Interview Anfang 2004 sagte der damals 20-jährige Mark Zuckerberg Seite an Seite mit dem Gründer von WesMatch: Dan Stillman, erklärte, worum es bei Facebook geht. Facebook würde schließlich WebMatch und alle anderen frühen Akteure im Bereich der sozialen Netzwerke ruinieren (Myspace, Friendster und CampusHook, um nur einige zu nennen).
Wie Zuckerberg es damals erklärte, war Facebook „ein Online-Verzeichnis, das Menschen über Universitäten und Hochschulen über ihre sozialen Netzwerke verbindet.“
Während wir heute ein Facebook mit Milliarden von Nutzern als selbstverständlich ansehen, war es damals mit hunderttausend Nutzern auf der Plattform sehr schwer zu sagen, wie groß es werden könnte.
Facebook ist früh Wachstum Entwicklung (Quelle: Finanzprospekt).
Als Facebook zum ersten Mal gestartet wurde, war es ein Raketenschiff. Das Unternehmen verwendete einen gestaffelten Rollout, bei dem es seine App nicht schrittweise, sondern exponentiell für eine immer größere Gruppe von Benutzern öffnete.
Kurz gesagt, mit seiner ersten Veröffentlichung im Februar 2004 hat es das Konzept nur durch Harvard bewiesen. Als Wachstum sofort aufgegriffen, und das Produkt erwies sich unter Studenten in Harvard als sehr klebrig, Facebook wurde im selben Jahr für andere Top-Colleges geöffnet.
Und dies geschah unmittelbar nachdem Facebook ein sehr wichtiges Feature, die Facebook-Pinnwand, erstellt hatte, die ein Ort für Benutzer werden sollte, an dem sie relevante Mitarbeiter posten und sich miteinander vernetzen konnten.
So erreichte Facebook eine Million monatlich aktive Nutzer.
Danach war Facebook Anfang 2005 bereits in 800 Hochschulnetzwerken präsent. Im September und Oktober desselben Jahres expandierte Facebook auf Hochschulen und internationale Netzwerke. Dies, in dem Moment, in dem es eine neue Funktion eingeführt hatte, Fotos, sodass Benutzer ihre Fotos auf die Plattform hochladen können (damals eine große Sache!).
Bis 2005 hatte Facebook 6 Millionen monatlich aktive Nutzer erreicht (ein 6x Wachstum).
Bis September 2006 führte Facebook eine weitere Schlüsselfunktion ein, die so leistungsfähig war wie die „Stories-Funktion“, die Snapchat sieben Jahre später, im Jahr 2013, einführen würde. Das war der News Feed von Facebook!
Bis 2006 war Facebook auf eine monatlich aktive Nutzerbasis von 12 Millionen angewachsen.
Bis 2007 startete Facebook die Facebook-Plattform, eine Anwendungsplattform eines Drittanbieters, die es Entwicklern ermöglicht, Apps/Funktionen auf Facebook aufzubauen. Während dies im Laufe der Jahre langsam heruntergefahren wurde (Facebook hat im Laufe der Zeit verschiedene APIs eingestellt), war es ein großartiges Experiment Plattform für schnelle Benutzer Wachstum.
Im selben Jahr wurden auch Facebook-Seiten gestartet. Das Unternehmen erreichte 58 monatlich aktive Nutzer.
In den Jahren 2008-2009 setzte sich die Expansion von Facebook fort, wobei Facebook über 360 Millionen monatlich aktive Nutzer erreichte.
Im selben Jahr, 2009, führte Facebook das ein wie .
Bis 2012, als Facebook sich auf den Börsengang vorbereitete, erreichte es auch eine Milliarde monatlich aktiver Nutzer!
Und als es wuchs, spielte es auch mit seinen Datenschutzrichtlinien, um seine Werbemaschinerie extrem profitabel zu machen (ein Segen und ein Fluch, der das Unternehmen jahrelang verfolgen würde).
Es nutzte einen leistungsstarken sozialen Graphen und nutzte es Netzwerkeffekte, und es wuchs schnell von einem sozialen Netzwerk für Universitäten zu einem Massen-Social-Media-Unternehmen.
Der Facebook Social Graph der Anfangszeit! (Quelle: Facebook Prospekt).
Facebook war unglaublich Innovation für seine zeit. Mit einer sehr einfachen Benutzeroberfläche können Benutzer Fotos hochladen, ihren Status aktualisieren und Nachrichten an ihre Freunde senden und haben die vollständige Kontrolle darüber, was sie teilen möchten:
(Quelle: Facebook Prospekt).
Damals, als Facebook sich auf seinen Börsengang vorbereitete, hob Zuckerberg das Spielbuch des Unternehmens hervor, das auf dem basiert, was Zuck „The Hacker Way“ nannte (was auch zum Namen der Straße wurde – 1 Hacker Way, Menlo Park – wo sich der Hauptsitz befindet).
Dieses Playbook wurde auch zum Standard für diejenigen, die Internetunternehmen aufbauten, die die schnelle Akzeptanz der Benutzer nutzen mussten, und Netzwerkeffekte.
Es würde Disziplinen wie inspirieren Growth Hacking und Wachstum Marketing, mittlerweile zum Standard in der Internetbranche geworden.
Das Manifest sagte:
Als Teil des Aufbaus eines starken Unternehmens arbeiten wir hart daran, Facebook zum besten Ort für großartige Menschen zu machen, um einen großen Einfluss auf die Welt zu haben und von anderen großartigen Menschen zu lernen. Wir haben eine einzigartige Kultur und einen einzigartigen Managementansatz entwickelt, den wir Hacker Way nennen
Das Wort „Hacker“ hat eine zu Unrecht negative Konnotation, da es in den Medien als Personen dargestellt wird, die in Computer einbrechen. In Wirklichkeit bedeutet Hacken nur, schnell etwas zu bauen oder die Grenzen dessen auszutesten, was getan werden kann. Wie die meisten Dinge kann es zum Guten oder zum Schlechten verwendet werden, aber die überwiegende Mehrheit der Hacker, die ich getroffen habe, sind eher idealistische Menschen, die einen positiven Einfluss auf die Welt haben wollen.
Daher hat Zuckerberg die Bedeutung von Hacker neu formuliert, nicht als etwas Schlechtes, sondern als eine Denkweise, die dazu verwendet wird, wertvolle Dinge in der Welt aufzubauen.
Und er fuhr fort:
The Hacker Way ist ein Gebäudeansatz, der kontinuierliche Verbesserung und Iteration beinhaltet. Hacker glauben, dass etwas immer besser sein kann und dass nichts jemals vollständig ist. Sie müssen es einfach reparieren – oft angesichts von Leuten, die sagen, dass es unmöglich ist, oder mit dem Status quo zufrieden sind.
Dies würde die Voraussetzungen für die Grundeinstellung schaffen, die Facebook jahrelang geführt hatte, nämlich „sich schnell zu bewegen und Dinge zu zerstören“. Dies war jahrelang das Hauptmanifest, bis Facebook zu einem so beliebten Unternehmen geworden war, dass es keine Option mehr war, zu schnell zu gehen.
Tatsächlich änderte sich das Motto im Jahr 2014, als Facebook zu einem Unternehmen mit Werbeeinnahmen von über 12 Milliarden US-Dollar und fast 1.4 Milliarden monatlich aktiven Nutzern geworden war, in „Bewegen Sie sich schnell mit einer stabilen Infrastruktur.“
Wie Zuckerberg jedoch bereits im Jahr 2012 erklärte – als Facebook sich auf den Börsengang vorbereitete:
Hacker versuchen, langfristig die besten Services aufzubauen, indem sie schnell Releases erstellen und aus kleineren Iterationen lernen, anstatt zu versuchen, alles auf einmal richtig zu machen. Um dies zu unterstützen, haben wir ein Test-Framework entwickelt, das jederzeit Tausende von Versionen von Facebook ausprobieren kann. Wir haben die Worte „Fertig ist besser als perfekt“ an unsere Wände gemalt, um uns daran zu erinnern, immer den Versand aufrechtzuerhalten.
Er fügte auch hinzu:
Hacking ist auch eine von Natur aus praktische und aktive Disziplin. Anstatt tagelang darüber zu debattieren, ob eine neue Idee möglich ist oder wie man etwas am besten baut, würden Hacker lieber einfach einen Prototypen erstellen und sehen, was funktioniert. Es gibt ein Hacker-Mantra, das Sie in den Facebook-Büros oft hören werden: „Code gewinnt Argumente.“
Was ist mit seiner Kultur?
Die Hacker-Kultur ist auch extrem offen und leistungsorientiert. Hacker glauben, dass die beste Idee und Umsetzung immer gewinnen sollte – nicht die Person, die sich am besten für eine Idee einsetzt, oder die Person, die die meisten Menschen verwaltet.
Wie hat Facebook diese Hacker-Mentalität gefördert?
Um diesen Ansatz zu fördern, veranstalten wir alle paar Monate einen Hackathon, bei dem jeder Prototypen für neue Ideen baut, die er hat. Am Ende kommt das ganze Team zusammen und schaut sich alles an, was gebaut wurde. Viele unserer erfolgreichsten Produkte sind aus Hackathons hervorgegangen, darunter Timeline, Chat, Video, unser mobiles Entwicklungsframework und einige unserer wichtigsten Infrastrukturen wie der HipHop-Compiler.
Dies implizierte ein erstes Programm, ein Bootcamp, das jeder (auch zukünftige Manager) durchlaufen musste:
Um sicherzustellen, dass alle unsere Ingenieure diesen Ansatz teilen, verlangen wir von allen neuen Ingenieuren – sogar Managern, deren Hauptaufgabe nicht das Schreiben von Code sein wird – ein Programm namens Bootcamp zu durchlaufen, in dem sie unsere Codebasis, unsere Tools und unseren Ansatz lernen. Es gibt viele Leute in der Branche, die Ingenieure verwalten und nicht selbst programmieren wollen, aber die Art von praktischen Leuten, die wir suchen, sind bereit und in der Lage, Bootcamp zu durchlaufen.
Im Jahr 2012 hatte Facebook einen Umsatz von über 5 Milliarden US-Dollar erzielt. Bis 2016 würde sich diese Zahl mehr als verfünffachen und einen Umsatz von über 5 Milliarden US-Dollar erreichen.
Und bis 2021 vervierfacht sich Facebook erneut Wachstum auf 114.9 Milliarden US-Dollar an Werbeeinnahmen!
Facebook, Metaverse und Rebranding als Meta
Ende Oktober 2021 kündigte Mark Zuckerberg die Umbenennung von Facebook Inc. in Meta an. Ein Unternehmen, das sich auf den Aufbau der Metaverse konzentriert und engagiert. Jenseits von Buzzwords und Unternehmenskommunikation. Was bedeutet das?
Mit der Ankündigung änderte Facebook seinen Namen in Meta. Es war nicht nur eine Namensänderung (obwohl es von vielen als solche wahrgenommen wurde), sondern es funktionierte auch als organisatorische Umstrukturierung.
In der Tat wollte Facebook, jetzt Meta, mit diesem Schritt seinen mutigen Schritt in Richtung VR/AR zeigen, das von Zuckerberg als der nächste Massenkonsument angesehen wird Plattform nach dem Smartphone.
Kurz gesagt, mit dieser neuen Organisation versuchen sie, dem nachzugehen, was wir heute Metaversum nennen, was immer noch schwer zu verstehen ist, da seine Definition jetzt geformt wird.
So versucht Facebook, jetzt Meta, ein führender Akteur in diesem neuen Markt zu werden. Aber um das wirklich zu verstehen, müssen wir uns das gesamte Geschäftsmodell von Facebook ansehen.
Bevor wir dazu kommen, ist es wichtig zu betonen, dass Meta immer noch ein Werbeunternehmen ist. Und wie misst man den Erfolg eines Werbeunternehmens? Dafür gibt es eine Metrik: ARPU!
Es dreht sich alles um den ARPU: Wie viel bist du Facebook wert?
ARPU steht für den durchschnittlichen Umsatz pro Benutzer. Kurz gesagt, wie viel Geld ein Unternehmen im Durchschnitt von jedem Benutzer erhalten kann. Im Fall von Facebook können wir die monatlich aktiven Nutzer berücksichtigen.
Für ein Unternehmen wie Facebook, dessen Einnahmen zu über 97 % aus Werbung stammen, ist die Zeit, die Menschen mit dem sogenannten News Feed verbringen, entscheidend, um die Rentabilitätskennzahlen des Unternehmens zu steigern.
Das liegt nicht nur daran Facebook ist ein Werbeunternehmen, sondern auch die Art und Weise, wie es ist Geschäftsmodell erbaut wurde.
Wenn Sie an Google denken, ist das, was das Unternehmen in die Lage versetzt, seine Nutzer zu monetarisieren, nicht unbedingt die Zeit, die sie auf den Suchergebnisseiten verbringen. Stattdessen basiert dies darauf, wie schnell Benutzer finden können, was sie brauchen.
Sobald sie sich durchklicken, ist das so wie Google Geld verdient.
Natürlich ändern sich die Dinge schnell Google und auf Facebook.
Doch je mehr Zeit Sie ab sofort auf Facebook verbringen und je aktiver Sie dort sind, desto mehr Geld verdienen Sie damit.
Was noch? Nicht alle Benutzer sind gleich geboren. Tatsächlich hängt die Monetarisierung von der Geographie und dem Anzeigenmarkt jedes Landes ab Strategie ändert.
So viel war Facebook im Jahr 2022 zum Beispiel jeder Nutzer basierend auf der geografischen Lage wert:
- USA und Kanada: 58.77 $.
- Europa: 17.29 $.
- Asien: 4.61 $.
- Rest der Welt: 3.52 $.
Daher ist ein Nutzer aus den USA oder Kanada ab 2022 mehr wert als ein Nutzer aus Europa oder dem asiatisch-pazifischen Raum. Zum Vergleich: Ein Benutzer aus den USA und Kanada ist im Durchschnitt 16.7-mal mehr wert als ein Benutzer im Rest der Welt!
Natürlich gibt es auch innerhalb der USA die sogenannten Power User, die dem Unternehmen viel mehr wert sind. Denken Sie zum Beispiel an ein Influencer-Profil, das viele Millionen Follower hat und das beim Posten Millionen von Interaktionen generiert.
Nimmt man zum Beispiel den erfolgreichsten Instagram-Account des Jahres 2021, den von Cristiano Ronaldo, mit über 400 Millionen Followern, stellt man fest, dass allein dieser Account dem Unternehmen jedes Jahr Hunderte Millionen wert sein könnte.
Verglichen mit dem Konto eines durchschnittlichen Benutzers mit wenigen Followern, der sehr wenige Engagements generiert. Daher ist es auch bei der Betrachtung des ARPU wichtig, ihm nicht zu viel Gewicht beizumessen.
In der Tat, ein Analyse Basierend auf den Konten von Power-Usern und wie diese Power-User (wie Cristiano Ronaldo) ihre Anhängerschaft über verschiedene Social-Media-Plattformen verschieben (stellen Sie sich vor, Ronaldo hätte aufgehört, auf Instagram zu posten und nur auf TikTok zu posten), können uns viel mehr über den allgemeinen Zustand der Plattform Benutzerakzeptanz.
Dies ist natürlich eine qualitative Analyse.
Aus interner Sicht besteht das langfristige Ziel von Facebook darin, die Monetarisierung für jeden Nutzer weiter zu steigern, insbesondere in den sich entwickelnden Teilen der Welt, wo es noch Raum gibt, um die Nutzerbasis zu vergrößern, die stattdessen in den USA und Kanada ins Stocken geraten ist .
Gleichzeitig muss es sicherstellen, dass seine Benutzerbasis weiter wächst und Power-User angezogen werden, die Millionen von Interaktionen mit jedem Beitrag generieren können. Und das ist eine Frage der Produktentwicklung, des Engineerings, Verteilung und Marke Appell an neuere Generationen!
Wenn wir uns die aktuelle Landschaft der monatlich aktiven Facebook-Nutzer ansehen (dies umfasst nur Facebook-Nutzer), können wir sehen, wie Wachstum in den USA und Kanada hat sich größtenteils verlangsamt.
Schnappschuss der wichtigsten Statistiken und Fakten von Facebook
- Wie offiziell von berichtet Facebook, der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich in 1 Hacker-Weg, Menlo Park, Kalifornien 94025.
- Wie wir hervorgehoben haben, die "Hacker-Weg“ ist Mark Zuckerbergs wichtigster Antrieb Geschäftsstrategie Denkweise.
- Facebook, jetzt Meta, hatte im November 75,964 f 2022 Mitarbeiter.
- Das teilte das Unternehmen ebenfalls mit 2.96 Milliarden aktive Nutzer pro Monat (Denken Sie daran, dass Facebook Inc. auch andere Produkte umfasst, wie z Instagram, während sie sich auf das Facebook-Ergebnis auswirken, meldet Facebook nicht, wie viel davon von jedem Produkt stammt, und teilt uns nicht die Benutzerzahl dieser Plattformen mit).
- In 2022 Facebook, jetzt Meta, generierte $116,6 Einnahmen in Milliardenhöhe.
- Im Jahr 2022 Metas Geschäftsmodell wurde durch Werbeeinnahmen getrieben, die vertreten 97.5 % der Gesamteinnahmen.
Was hat das Geschäftsmodell von Facebook im Jahr 2021 vorangetrieben?
Wie wir gesehen haben, verdient Facebook, jetzt Meta, Geld mit einem Geschäftsmodell der Werbung. Fast alle Einnahmen stammen aus gezielter Werbung.
Aufschlüsselung der Einnahmen von Facebook im Jahr 2022:
- Werbung (über 97 % der Einnahmen): Das Unternehmen erwirtschaftete über 113 Milliarden US-Dollar an Werbung, die hauptsächlich aus der Anzeige von Werbeprodukten auf Facebook, Instagram, Messenger und Drittanbietern bestand. Wie Facebook betonte, stieg die Anzahl der gelieferten Anzeigen im Jahr 2022 um 18 %, verglichen mit etwa 10 % im Jahr 2021. Und der Preis pro Anzeige sank im Jahr 16 um 2022 %, verglichen mit einem Anstieg von 24 % im Jahr 2022. Dies geschah aufgrund der Tatsache, dass Meta Formate (wie Reels) vorangetrieben hat, die zwar mehr Aufmerksamkeit erregen, aber aufgrund des Formats und der Geografie (vorerst) schwer zu monetarisieren sind.
- Zahlungen und andere Gebühren (weniger als 1 % der Gesamteinnahmen): Diese Einnahmen bestanden hauptsächlich aus der Nettogebühr, die von Entwicklern erhalten wurde, die die Zahlungsinfrastruktur nutzten, oder aus Einnahmen aus der Bereitstellung von Virtual Reality Plattform Geräten und vor allem Einnahmen aus der Lieferung von Consumer-Hardwaregeräten.
- Reality Labs erwirtschaftete Einnahmen in Höhe von über 2.1 Milliarden US-Dollar (fast 2 % der Gesamteinnahmen) aus der Lieferung von Verbraucherhardwareprodukten wie Meta Quest (ehemals Oculus)., Facebook-Portal, Wearables und zugehörige Software und Inhalte.
Facebooks gleiches Leitbild, veränderte Vision (Hinweis: Es dreht sich alles um das Metaverse)
Das Unternehmen Mission war es, „Menschen die Kraft zu geben, eine Gemeinschaft aufzubauen und die Welt näher zusammenzubringen“.
Wie Facebook, wurde Meta, sein Leitbild blieb gleich, aber seine Vision änderte sich.
Genau genommen Metas Mission ist es immer noch, den Menschen die Kraft zu geben, eine Gemeinschaft aufzubauen und die Welt näher zusammenzubringen.
Die Vision ist, „dabei zu helfen, das Metaverse zum Leben zu erwecken“.
Wie das Unternehmen in seinen Finanzzahlen für 2021 hervorhob:
Wir entwickeln Technologien, die Menschen helfen, sich zu vernetzen, Gemeinschaften zu finden und Unternehmen aufzubauen. Unsere nützlichen und ansprechenden Produkte ermöglichen es Menschen, sich über mobile Geräte, PCs, Virtual-Reality-Headsets (VR), Wearables und Heimgeräte mit Freunden und Familie zu verbinden und zu teilen. Wir helfen Menschen auch dabei, zu entdecken und zu erfahren, was in der Welt um sie herum vor sich geht, ermöglichen es Menschen, ihre Meinungen, Ideen, Fotos und Videos und andere Aktivitäten mit einem Publikum zu teilen, das von ihren engsten Familienmitgliedern und Freunden bis hin zur breiten Öffentlichkeit reicht, und zu bleiben überall verbunden, indem Sie auf unsere Produkte zugreifen. Meta bewegt sich über 2D-Bildschirme hinaus zu immersiven Erfahrungen wie Augmented und Virtual Reality, um beim Aufbau des Metaversums zu helfen, von dem wir glauben, dass es die nächste Evolution in der Sozialtechnologie ist
Die Säulen des Geschäftsmodells von Meta
Meta Geschäftsmodell lässt sich in zwei Hauptsegmente unterteilen:
- App-Familie (bestehend aus den Hauptprodukten, die das Werbegeschäft erfolgreich machen – wie Facebook, Instagram, Messenger, WhatsApp).
- Und Reality Labs: die Suite von Produkten im Zusammenhang mit dem Metaverse (früher Oculus, Wearables und Marktplätze im Zusammenhang mit VR/AR).
Und fünf Hauptproduktsäulen:
- Facebook, deren wichtigste digitale Assets News Feed, Stories, Groups, Watch, Marketplace, Reels, Dating umfassen.
- Instagram, deren wichtigste digitale Assets Instagram Feed, Stories, Reels, Video, Live, Shops und Messaging umfassen.
- Messenger, deren Hauptfunktionen Chat, Audio- und Videoanrufe und Räume umfassen.
- WhatsApp welche Hauptanwendung ist der mobile Chat.
- Und MetaQuest ist die Flaggschiff-Hardware des Unternehmens für Virtual Reality, auf der Meta versucht, seine neue Lieferkette für Daten aufzubauen.
Und ein „Forschungsfabrik“, Das ist Reality Labs, das versucht, die gesamte Metaverse-Lieferkette von Grund auf neu aufzubauen!
Facebook Reality Labs ist ein Augmented- und Virtual-Reality-Labor, das Hardware und Verbrauchergeräte herstellt. Dazu gehört Oculus, ein führender Anbieter von VR-Headsets, den Facebook 2014 für 2.3 Milliarden US-Dollar erworben hat. Oculus Quest, die Hauptproduktlinie dessen, was in Facebook Reality Labs umbenannt wurde, ist das VR-Gerät, das auch eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung von spielen wird Metaverse.
Wir werden sehen, warum das Metaverse eine so wichtige Rolle in der Zukunft von Facebook spielt. Und es geht um Verteilung.
Die Geschäftsmodelle der Aufmerksamkeitshändler im Vergleich
Bevor wir nach vorne springen, um den schnellen Schritt von Facebook in die Metaverse zu verstehen. Lassen Sie uns einige grundlegende Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Google und Facebook hervorheben Geschäftsmodelle.
Sehen wir uns zwei große Ähnlichkeiten an:
- Sowohl Facebook (umbenannt in Meta) als auch Google (umbenannt in Alphabet) versuchen, sich von Anzeigen zu entfernen (oder tun dies anscheinend), und machen immer noch das Beste aus ihren Einnahmen daraus. Im Jahr 2021 generierte Alphabet über 209 Milliarden US-Dollar oder über 81 % seiner Gesamteinnahmen aus Anzeigen. Meta generiert läuft hauptsächlich auf Anzeigen. Meta erwirtschaftete 114.9 Milliarden US-Dollar oder über 97 % seiner Gesamteinnahmen aus Anzeigen! Zwar setzen und investieren beide Unternehmen in anderen Bereichen, aber dort werden die meisten Umsätze mit extrem hohen Margen generiert.
- Beide sind asymmetrische Geschäftsmodelle. Wie ich erkläre hier, asymmetrische Geschäftsmodelle, funktionieren, indem sie Benutzern ein kostenloses, unglaubliches Tool/Dienst/Anwendung in großem Umfang anbieten. Obwohl dies anscheinend kostenlos ist, stellen dieselben kostenlosen Benutzer den Hauptvorteil für das Unternehmen dar. Daher haben sowohl Facebook als auch Google 1. den Traffic ihrer Nutzer über Werbung zu Geld machen 2. von den Daten der Nutzer profitieren können, viel mehr als der Wert der Daten für einen einzelnen Benutzer (dank Netzwerkeffekte). Daher sind die Daten für Google/Facebook auf ihrem Werbemarkt viel wertvoller als für einen einzelnen Benutzer 3. Die Art und Weise, wie Google/Facebook die Daten nutzen kann, ist asymmetrisch, da sie zwei Unternehmen erhalten, die zusammen Billionen wert sind, und der kostenlose Benutzer auf der anderen Seite entweder leicht zu findende Informationen (Google) oder Unterhaltung/Verbindung (Facebook) erhält. Hervorzuheben ist auch, wie Vorteile für die Gesellschaft geschaffen werden, wenn immer mehr Benutzer diese Anwendungen frei in großem Umfang nutzen. Allerdings entstehen auch negative Externalitäten (die in den Bilanzen dieser Unternehmen nicht berücksichtigt werden), die vom Kollektiv getragen werden.
Doch die Ähnlichkeiten hören hier auf, tatsächlich bei diesen beiden Geschäftsmodelle grundlegend anders, denn:
- Die Suche ist ein anderer Mechanismus als die sozialen Medien: Während die Suche ein „Pull-Mechanismus“ ist, bei dem Benutzer nach etwas suchen und ihre Absicht direkt durch die Suche zum Ausdruck bringen, sind soziale Medien ein „Push-Kommunikationsmechanismus“, bei dem Informationen hauptsächlich im Newsfeed angezeigt werden. Daher besteht die Hauptaufgabe von Facebook darin, sicherzustellen, dass dieser Newsfeed relevant bleibt.
- Google ist vertikal integriert: Facebook setzt in erster Linie auf seine Markeund Produkt, um sicherzustellen, dass seine Apps über die mobilen Pipelines von Apple und Google leicht zu finden sind. Wo Google jedoch das Betriebssystem (Android), den Browser (Chrome), den Marktplatz (Google Play) und einige der Anwendungen (wie die Google-Suche) kontrolliert, hat Facebook nur seine Marken. Das bedeutet, wenn Google und Apple (wie es bereits geschehen ist) ihre Regeln einseitig ändern würden, würde dies das gesamte Facebook-Geschäftsmodell beeinträchtigen.
- Der WerbemarktHinweis: Da Google hauptsächlich Suchanzeigen verkauft, besteht die Hauptaufgabe des Unternehmens darin, die wahre Absicht hinter der Suche zu erraten. Bei Facebook geht es stattdessen darum, die Nutzer durch Mikro-Targeting anzusprechen, indem alle ihre Vorlieben bekannt sind. Während die Facebook-Werbemaschine viel einfacher zu bedienen und zu verstehen ist, hat die Google-Werbemaschine mehr Feinheiten zu verstehen.
Nachdem wir diese Unterscheidungen geklärt haben, können wir zur Metaverse übergehen!
Facebook zieht ins Metaverse!
Die Facebook Geschäftsmodell ist ganz einfach: Werbung. Obwohl es zwei Einnahmequellen gibt, kommt der Großteil der Einnahmen aus Anzeigen.
Es würde mich nicht überraschen, wenn die anderen Einnahmequellen neben der Werbung in den nächsten Jahren wachsen würden. Das ist gut, um die zu diversifizieren Einnahmequelle.
Doch ab sofort ist das Unternehmen Wachstum ist an seine Fähigkeit gebunden, seine täglich aktiven Benutzer einzubeziehen.
Einige Nutzer (z. B. Nordamerika und Europa) sind auf Facebook mehr wert, weil diese Gebiete unterschiedlich monetarisiert werden. Außerdem gibt es eine Schlüsselkennzahl, die uns sagt, ob der Wert von Facebook langfristig weiter wachsen wird: ARPU.
Wie wir gesehen haben, ist Facebook zusammen mit Google der profitabelste Aufmerksamkeitshändler. Das Unternehmen hat die Google-Werbemaschine erfolgreich emuliert.
Mit ein paar kleinen Unterschieden zur Hervorhebung.
Erstens werden die Anzeigen von Facebook über das Targeting an die Benutzer gesendet, wobei im Fall von Google diese Anzeigen basierend auf der kontextbezogenen Suche gesendet werden. Zweitens, wo Google's Verteilung geht durch das Eigentum an Hardware (Google stellt das Pixel her), Browser (Google besitzt Chrome), mobilem Betriebssystem (Google betreibt Android) und Suche. Daher ist Google (Alphabet) viel vertikaler integriert:
Facebook- Verteilung basiert in erster Linie auf stark Marke Namen. Mit den Übernahmen von Instagram, WhatsApp und Oculus hat sich Facebook stark gehalten Verteilung, jedoch vor allem auf der Stärke dieser Marken.
Von hier aus können wir also wirklich den schnellen Schritt erklären, den Facebook in die Metaverse gemacht hat.
Wir können argumentieren, dass Mark Zuckerbergs Meta in a ist Blitzscaling-Modus. Wo es sowohl versucht, sein Geschäftsmodell zu verteidigen als auch den Markt anzugreifen, indem es eine ganz neue Branche schafft, die möglicherweise größer als die mobile ist.
Um dies zu verstehen, müssen wir uns das Datenschutz-Update von Apple auf Mobilgeräten ansehen.
Apples Datenschutzänderung
Der auslösende Schritt zum Rebranding von Facebook war die Überlebensbedrohung, die Apple für das gesamte Geschäftsmodell von Facebook darstellt. Im Januar 2021 kündigte Apple die „Datenschutztag“, wo es erklärte:
„A Day in the Life of Your Data“ hilft Benutzern besser zu verstehen, wie Drittanbieter ihre Informationen über Apps und Websites hinweg verfolgen, und beschreibt die Tools, die Apple bereitstellt, um das Tracking transparenter zu machen und den Benutzern mehr Kontrolle zu geben. Der Erklärer beleuchtet, wie weit verbreitet einige dieser Praktiken geworden sind. Im Durchschnitt umfassen Apps sechs „Tracker“ von anderen Unternehmen, die den einzigen Zweck haben, Personen und ihre persönlichen Daten zu sammeln und zu verfolgen. Die von diesen Trackern gesammelten Daten werden zusammengesetzt, geteilt, aggregiert und zu Geld gemacht, was eine Branche im Wert von 227 US-Dollar antreibt Milliarden pro Jahr.
Die Metaverse-Lieferkette
Im Jahr 2021 hob der Brief des Gründers, Mark Zuckerberg, hervor:
Wir stehen am Anfang des nächsten Kapitels für das Internet, und es ist auch das nächste Kapitel für unser Unternehmen.
In den letzten Jahrzehnten hat die Technologie den Menschen die Möglichkeit gegeben, sich natürlicher zu verbinden und auszudrücken. Als ich mit Facebook anfing, tippten wir hauptsächlich Text auf Websites. Als wir Telefone mit Kameras bekamen, wurde das Internet visueller und mobiler. Als die Verbindungen schneller wurden, wurde Video zu einer reichhaltigeren Möglichkeit, Erfahrungen auszutauschen. Wir sind von Desktop über Web zu Mobile übergegangen; von Text über Fotos bis hin zu Videos. Aber das ist nicht das Ende der Fahnenstange.
Der nächste Plattform wird noch immersiver sein – ein verkörpertes Internet, in dem Sie in der Erfahrung sind, nicht nur darauf schauen. Wir nennen dies das Metaverse, und es wird jedes Produkt betreffen, das wir bauen.
Und er fuhr fort:
Im Metaversum können Sie fast alles tun, was Sie sich vorstellen können – sich mit Freunden und Familie treffen, arbeiten, lernen, spielen, einkaufen, erstellen – sowie völlig neue Erfahrungen machen, die nicht wirklich zu unserer Vorstellung passen Computer oder Telefone heute. Wir haben einen Film gedreht, der untersucht, wie Sie das Metaversum eines Tages verwenden könnten.
Facebook, jetzt Meta, betonte seine Rolle in dieser Entwicklung wie folgt:
Unsere Rolle auf diesem Weg besteht darin, die Entwicklung der grundlegenden Technologien, sozialen Plattformen und kreativen Tools zu beschleunigen, um das Metaversum zum Leben zu erwecken, und diese Technologien durch unsere Social-Media-Apps zu weben. Wir glauben, dass das Metaversum bessere soziale Erfahrungen ermöglichen kann als alles, was es heute gibt, und wir werden unsere Energie darauf verwenden, dabei zu helfen, sein Potenzial auszuschöpfen.
Diese Aussagen, die inspirierend klingen, erklären tatsächlich die langfristige Überlebensbedrohung für Facebook, die Umbenennung in Meta und seinen langfristigen Erfolg, der erreichbar ist, wenn es Facebook gelingt, das Metaverse aufzubauen!
Was können Sie (vorerst) in der Metaverse tun?
Während die Vision von Facebook für das Metaverse vorerst begrenzt ist, könnte dies verschiedene Geschäftswelten, Domänen und Ökosysteme umfassen. Tatsächlich ist Metaverse ein Begriff, der VR/AR, Krypto und mehr umfasst.
In der Meta-Vision von Facebook wird das Metaverse jedoch einige wichtige Killerfunktionen wie Spiele, Fitness und mehr haben:
Horizont-Startseite
Messenger-Anrufe in VR
Arbeit und Produktivität
Facebook (Meta) während der Wirtschaftsflaute
Als die wirtschaftliche Abkühlung 2022 die Welt traf, gehörte Facebook (jetzt Meta) zu den am stärksten betroffenen Technologiegiganten.
Die Verlangsamung offenbart das große Problem von Facebook in seinem Geschäftsmodell.
Tatsächlich sanken die Einnahmen aus Meta-Anzeigen im dritten Quartal 27.2 auf 3 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 2022 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 28.2. Das Metaversum wird immer teurer und kostet Meta allein in diesem Quartal fast 3 Milliarden US-Dollar an Betriebsverlusten.
Wie ich bereits erwähnt habe, war dies seit der Umbenennung von Facebook in Meta ein Überlebensschritt.
Kurz gesagt, Zuckerberg hoffte, dass es durch die Umbenennung von Facebook in Meta schnell eine VR-Geschäftsplattform entwickeln könnte, auf der es die vollständige Kontrolle über seine Werbepipelines hatte.
Stattdessen, da Meta bereits mehr als 20 Milliarden US-Dollar in das Metaverse gesteckt hat, der Traum vom Aufbau eines vertikal integrierten Unternehmens Plattform könnte tatsächlich frühestens in 5-10 Jahren passieren.
Facebooks Werbemaschinerie ist seit Apples iOS-Update an ihren Grundfesten kaputt (Nach der Änderung müssen Benutzer sich ausdrücklich für das Tracking entscheiden, anstatt standardmäßig angemeldet zu sein – und die meisten Benutzer entscheiden sich nicht für das Tracking).
Dies schuf die Grundlage, um die gesamte Facebook-Werbemaschinerie zu töten.
Zuckerberg erklärte seine grandiose Vision für das Metaverse bereits im Oktober 2021. Ein Jahr später und viele weitere Milliarden, die dabei verloren gingen, Die Einnahmen aus Meta-Anzeigen gingen im dritten Quartal 27.2 auf 3 Milliarden US-Dollar zurück, verglichen mit 2022 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 28.2.
Das Metaverse wird immer teurer, Allein im letzten Quartal kostete es Meta fast 3.7 Milliarden US-Dollar an Betriebsverlusten.
Dies eröffnet ein Szenario, in dem Meta seine Metaverse-Ambitionen nicht so schnell aufbauen kann, wie es dachte.
Und es versucht, sich in die gemischte Realität zu bewegen.
Meta ist eine Partnerschaft mit Microsoft eingegangen, um seine Produktivitätstools in den VR/AR-Bereich zu bringen.
Die Partnerschaft Meta-Microsoft ist sehr ungewöhnlich und zeigt, dass die Gefühle des Duos für das Apple-Google-Duo ziemlich stark sind.
Mobile Pipelines gehören jetzt Apple (iOS) und Google (Android) und werden von ihnen betrieben.
Der Unterschied zwischen VR und Mixed Reality mag subtil erscheinen.
Es ist jedoch wichtig, das zu verstehen. Ein VR-Headset eignet sich hervorragend zum Spielen, da es Sie in eine virtuelle Welt projiziert, die überhaupt nicht mit der physischen Welt verbunden sein muss.
Ein Mixed-Reality-Headset geht stattdessen über VR hinaus, um Benutzern zu ermöglichen, viel mehr mit der realen Welt zu interagieren.
Mit anderen Worten, ein Mixed-Reality-Headset muss Anwendungsfälle berücksichtigen, die den Benutzer dazu bringen, mit der Umgebung zu interagieren.
Nicht durch Veränderung; Dies ist der Rasen, auf den sich Apple konzentriert.
Und Apple kommt nach Meta, auch auf dem Spielfeld!
Zusammenfassung
- Facebook wurde 2004 von Mark Zuckerberg in seinem Studentenwohnheim in Harvard gegründet. Seitdem hat das Unternehmen nie aufgehört zu wachsen. Wenn es ein Land wäre, wäre Facebook wahrscheinlich das überfüllteste der Welt. Die Fähigkeit des Unternehmens, seinen Wert im Laufe der Zeit zu steigern, hängt jedoch davon ab, wie viel Geld jeder Benutzer im Durchschnitt verdienen kann.
- Über 97 % der Einnahmen von Facebook stammen aus Werbung. Daher, es sei denn, die Dinge ändern sich; Der Newsfeed ist immer noch der Hauptantrieb für die Monetarisierung von Facebook Inhalt. Eine einfache Änderung seines Algorithmus kann die Stimmung von Milliarden von Menschen beeinflussen. Außerdem kann es den Wert des Unternehmens um Milliarden von Dollar beeinträchtigen.
- Facebook bewegte sich schnell in das Metaverse, da Apples Datenschutzänderungen auch das langfristige Überleben des Unternehmens bedrohten. Aus diesem Grund engagiert sich Facebook, jetzt Meta, für den Aufbau des sogenannten Metaverse.
Wichtigste Schlussfolgerungen
- Obwohl Meta behauptet, sich in Richtung Metaverse zu bewegen, ist Werbung über Facebook/Instagram immer noch der Haupttreiber.
- Während Facebook in Regionen der Welt wie Asien und dem Rest der Welt weiter gewachsen ist, ist seine Monetarisierung und ARPU sind nach wie vor in erster Linie an die USA und Kanada gebunden, die im Jahr 2021 über 43 % des Gesamtumsatzes ausmachten.
- Im Jahr 2021 ARPU betrug weltweit 11.57 $. In den USA und Kanada waren es 60.57 $, in Europa 19.68 $, in Asien 4.89 $ und im Rest der Welt 3.43 $. Dies zeigt die große Diskrepanz bei der Unfähigkeit, den Verkehr in Nordamerika und Europa im Vergleich zu anderen Regionen der Welt zu monetarisieren.
- Die meisten Werbeeinnahmen kommen immer noch aus dem mobilen Bereich und aus dem Hauptprodukt Instagram.
- Meta konnte seinen Umsatz im Jahr 2021 erheblich steigern, vor allem dank die Anzahl der gelieferten Anzeigen, die um 10 % gestiegen ist (im Vergleich zu etwa 34 % im Jahr 2020). Der Haupttreiber der Werbeeinnahmen war der Anstieg des Preises pro Anzeige um 24 % im Jahr 2021 (im Vergleich zu einem Rückgang um 5 % im Jahr 2020). Diese Kennzahl ist äußerst wichtig, da sie zeigt, dass Facebook die Aufmerksamkeit der Nutzer auf sich zieht, um die Einnahmen zu steigern.
- Die Verkäufe von Reality Labs wurden hauptsächlich von Meta Quest (ehemals Oculus) angetrieben, das sich als großartige VR-Spielekonsole herausstellte. Wird es den Sprung schaffen und zum primären Gerät für die Erstellung und den Konsum von Inhalten in der virtuellen Realität werden? Das ist eine offene Frage.
- Während andere Technologiegiganten wie Google und Apple vertikal integriert sind und die gesamte Lieferkette von Daten kontrollieren. Tatsächlich führt Apple das iOS-Betriebssystem auf dem iPhone und im Apple Store aus. Während Google das Android-Betriebssystem auf Android-Geräten und den Google Play-Marktplatz auf diesen Geräten ausführt. Das sind die Handys Verteilung Pipelines, die Apps wie Facebook und Instagram für Milliarden von Benutzern erlebbar machen.
- Während die App-Familie von Facebook immer noch starke Marken genießt, macht es dies Unternehmen wie Apple und Google (die das Handy kontrollieren) schwer Verteilung Pipelines), um Benutzer zu blockieren Wachstum für die Firma. Diese Unternehmen können die Meta-Werbemaschine immer noch negativ beeinflussen, da sie die Regeln ändern können, wie Benutzer personalisierte Werbung genehmigen müssen – einseitig.
- Obwohl es für Meta im Jahr 2021 keine eindeutigen Anzeichen für verlangsamte Einnahmen gibt. Es lohnt sich zu betonen, wie das Unternehmen seine Einnahmen weiter steigerte, indem es die Werbekosten erheblich erhöhte (nicht machbar). Strategie auf lange Sicht).
- Darüber hinaus erwartet das Unternehmen eine erhebliche Verlangsamung im Jahr 2022, da sich die Auswirkungen der Datenschutzrichtlinie von Apple ändern (Benutzer müssen sich explizit für gezielte Werbung entscheiden). Tatsächlich hat der CFO von Meta bereits einen erheblichen – erwarteten – Rückgang der Rentabilität des Unternehmens im Jahr 2022 angekündigt.
- Das bedeutet, dass der Schritt ins Metaverse für Facebook (jetzt Meta) nicht nur ein strategischer Schritt ist. Das ist ein Überlebenszug! Wo Facebook seine Lieferkette im Laufe der Jahre nicht integriert hat, sondern sich hauptsächlich auf Marktplätze von Drittanbietern (Apple Store und Google Play) verlässt, um dies zu erreichen Geschäftsmodell Um langfristig zu überleben, muss das Unternehmen die Hardware, das Betriebssystem, die Software und den Marktplatz entwickeln, die die nächste Generation von Massenverbrauchergeräten antreiben könnten!
Welche Organisationsstruktur hat Facebook?
Facebook zeichnet sich durch eine vielschichtige Matrix aus organisatorische Struktur. Das Unternehmen nutzt eine Wohnung organisatorische Struktur in Kombination mit unternehmensfunktionsbasierten Teams und produktbasierten oder geografischen Abteilungen. Die flache Organisationsstruktur ist um die Führung von Mark Zuckerberg und die wichtigsten Führungskräfte um ihn herum organisiert. Andererseits basieren die funktionsbasierten Teams auf den Hauptfunktionen des Unternehmens (wie HR, Produktmanagement, Investor Relations usw.).
Ist Facebook ein wichtiger Akteur in der digitalen Werbebranche?
Facebook-Produkte kommen in Bezug auf die Umsatzgenerierung erst nach Google. Tatsächlich gehört Facebook zu den größten Anbietern digitaler Werbung, der im Jahr 114 Werbeeinnahmen von über 2021 Milliarden US-Dollar erzielte.
Ein wichtiger Hinweis hier ist jedoch, dass Spieler wie Amazon und TikTok sehr schnell wachsen.
Darüber hinaus hat auch Apple sein Werbesegment aufgebaut, und es ist riesig Wachstum Potenzial angesichts der Tatsache, dass das Unternehmen die mobile Pipeline kontrolliert (obwohl Apple dies möglicherweise so verborgen wie möglich halten möchte, da es teilweise mit seiner Pipeline in Konflikt geraten würde Value Proposition).
Außerdem hat Amazon ein wachsendes Werbegeschäft, das das Potenzial hat, in den kommenden Jahren so groß oder ähnlich groß wie das von Google und Facebook zu werden.
Zu guter Letzt, aber auch sehr wichtig, wachsen die Werbeeinnahmen von TikTok sehr schnell und stellen somit eine Bedrohung für das Google-Facebook-Duopol dar.
Kurz gesagt, die digitale Werbebranche, die hauptsächlich um Google und Facebook herum neu segmentiert wurde, öffnet sich jetzt neuen Wettbewerbern, die die Feuerkraft haben, wichtige Marktanteile von den etablierten Unternehmen zu übernehmen.
Wichtigste kostenlose Anleitungen:
Verwandte visuelle Geschichten
Aufschlüsselung der Facebook-Einnahmen
Facebook-Einnahmen pro Mitarbeiter
Facebook-Organisationsstruktur