Digitale marketing is een subset van marketing die internet en online platforms gebruikt om marketing te stimuleren strategie. Digitale marketingkanalen bieden kansen om kleine doelgroepen te bereiken met een hoge mate van personalisatie, waardoor bedrijven zelfs met lagere budgetten en een beter begrip van die doelgroepen kunnen groeien.
Belangrijk advies | Omschrijving | Wanneer toepassen | Voordelen van het volgen ervan |
---|---|---|---|
Bouw geen bedrijf op op basis van productkenmerken. | Het opbouwen van een bedrijf uitsluitend rond producteigenschappen kan de groei op de lange termijn en de klantbetrokkenheid beperken. Concentreer u in plaats daarvan op het oplossen van echte problemen en het bieden van waarde aan uw doelgroep. Bij het ontwikkelen van een nieuw product of bedrijfsconcept. | 1. Grotere klanttevredenheid door probleemoplossing. 2. Flexibiliteit om zich aan te passen aan de veranderende behoeften van de klant. | 1. Risico van beperkte aantrekkingskracht en relevantie voor de markt. 2. Mogelijke problemen bij het onderscheiden van concurrenten. |
Wacht niet met een product om een publiek op te bouwen. | Als u een publiek opbouwt voordat u een product lanceert, kunt u een klantenbestand voor uw aanbod creëren. Kom in een vroeg stadium in contact met potentiële klanten, verzamel feedback en bouw anticipatie op. Tijdens de pre-lanceringsfase van een product of bedrijf. | 1. Bestaand publiek voor productlancering. 2. Mogelijkheid om ideeën te valideren en waardevolle inzichten te verzamelen. | 1. Risico van lancering op een koude markt zonder initiële interesse. 2. Gemiste kansen voor vroege feedback en verbetering. |
Focus niet op wat je niet kunt controleren. | Als u zich concentreert op factoren waar u geen controle over heeft, zoals marktschommelingen of externe gebeurtenissen, kan dit tot frustratie leiden en de voortgang belemmeren. Geef in plaats daarvan prioriteit aan acties die binnen uw invloedssfeer liggen. Bij het ontwikkelen van strategieën en het nemen van zakelijke beslissingen. | 1. Meer focus op uitvoerbare strategieën en oplossingen. 2. Minder stress en betere besluitvorming. | 1. Verspilde energie aan factoren die niet veranderd kunnen worden. 2. Potentieel onvermogen om zich aan te passen aan onvoorziene uitdagingen. |
Stel het testen van uw aannames niet uit. | Het uitstellen van het testen van aannames kan leiden tot vertragingen en gemiste kansen voor verbetering. Valideer uw aannames regelmatig door middel van onderzoek, experimenten en feedback. Bij het ontwikkelen van nieuwe producten, functies of strategieën. | 1. Vroegtijdige identificatie van onjuiste aannames en aanpassingen. 2. Efficiëntere ontwikkelprocessen. | 1. Risico van het bouwen van producten of strategieën op basis van gebrekkige aannames. 2. Vertragingen bij het behalen van zakelijke doelstellingen. |
Geef de controle over uw prijsstrategie niet op! | Het opgeven van de controle over de prijsstelling kan de winstgevendheid en duurzaamheid beïnvloeden. Behoud prijsautonomie om strategieën aan te passen, te reageren op marktveranderingen en de omzet te optimaliseren. Bij het vaststellen of herzien van prijsstrategieën. | 1. Flexibiliteit om prijzen aan te passen aan marktomstandigheden en feedback van klanten. 2. Maximalisatie van omzet en winstgevendheid. | 1. Potentieel verlies van controle over het genereren van inkomsten en winstgevendheid. 2. Moeilijkheden om te reageren op marktschommelingen. |
Vertrouw niet op een OPP als uw primaire distributiestrategie. | Het uitsluitend afhankelijk zijn van een OPP (Other People’s Platforms) voor distributie kan leiden tot kwetsbaarheid en beperkte controle. Diversifieer uw distributiekanalen om de risico's te verminderen en de veerkracht te vergroten. Bij het plannen van distributie- en marketingstrategieën. | 1. Verminderde afhankelijkheid van één platform of kanaal. 2. Verbeterd bereik en toegang tot een divers publiek. | 1. Kwetsbaarheid voor veranderingen of beleid van het OPP. 2. Beperkte controle over distributie en klantrelaties. |
Vergeet je verhaal niet te vertellen. | Storytelling is een krachtig hulpmiddel om verbinding te maken met het publiek en de waarden van uw merk over te brengen. Deel uw reis, missie en visie om betekenisvolle verbindingen met klanten te creëren. Tijdens merkontwikkeling en marketinginspanningen. | 1. Verbeterde merkidentiteit en emotionele betrokkenheid bij klanten. 2. Differentiatie van concurrenten door middel van storytelling. | 1. Gemiste kansen om merkloyaliteit op te bouwen en op een dieper niveau contact te maken met klanten. 2. Mogelijke problemen bij het overbrengen van merkwaarden en missie. |
Zeven principes voor een succesvolle digitale marketingstrategie
Laat me je een paar fundamentele principes vertellen om een digitale te bouwen distributie voor uw digitale bedrijf, wat ik in de loop der jaren tegen een dure prijs heb geleerd, na veel vallen en opstaan (hoeft niet).
Er zijn er zeven via negativisme (niet te doen!) principes die ik heb geleerd:
- Bouw geen bedrijf op op basis van productkenmerken.
- Wacht niet met een product om een publiek op te bouwen.
- Focus niet op wat je niet kunt controleren.
- Stel het testen van uw aannames niet uit.
- Geef de controle over uw prijzen niet op strategie!
- Vertrouw niet op een OPP als uw primaire distributie strategie.
- Vergeet je verhaal niet te vertellen.
Laat ik het punt voor punt uitleggen.
Dit is een "niet doen-lijst" en als u die fouten vermijdt, bent u op weg om een robuust digitaal bedrijf op te bouwen.
En uiteindelijk zal ik je ook mijn "hedging" geven distributie strategie" voor succes.
Bouw geen bedrijf op op basis van productkenmerken
Een van de meest voorkomende misvattingen is dat als je een geavanceerd en meer technologisch product hebt, je wint!
Dat is helemaal af. En de bedrijfsgeschiedenis laat keer op keer zien dat producten die succesvol zijn vaak producten zijn die controle hebben kunnen uitoefenen distributie processen op het punt staan marktleider te worden (op enkele gevallen na). Dus als je nog steeds vasthoudt aan deze overtuiging, wil je misschien nog eens nadenken.
Wacht niet met een product om een publiek op te bouwen
De meeste ondernemers wachten op het moment dat ze een product of dienst lanceren om een publiek op te bouwen. Dat is echter een kolossale fout en risico. Een lancering is afhankelijk van iets dat je nodig hebt om goed te kunnen trainen.
Wat als je het mis hebt? (zoals de meeste tijd gebeurt). Alle moeite en tijd in het bouwen van dat product en die dienst zal worden verspild. In plaats daarvan moet je zo vroeg mogelijk een publiek opbouwen, ervan leren en zoveel mogelijk feedback verzamelen.
Focus niet op wat je niet kunt controleren
Heeft u controle over uw strategie? Zo ja, richt dan al uw aandacht erop. Als dat niet het geval is, geef het dan op en concentreer u op wat u wel kunt controleren. Dit is een eenvoudig principe, maar enkelen kunnen het uitvoeren.
Bedenk wanneer uw bedrijf voornamelijk afhankelijk is van iets waar u geen controle over heeft (een enkele grote klant die het kan breken). Het betekent dat een enkele gebeurtenis het snel kan breken. Dus hoe ga je ermee om? Je moet een bepaald niveau van controle krijgen waar je kunt.
Stel het testen van je aannames niet uit
Hoewel het een paar uur kan duren om een bedrijfsmodel , vooral met bedrijfsmodeltools, zoals de lean opstarten. Het kan een paar jaar duren om een succesvol model te vinden. Daarom moet je veel experimenteren, de bouwstenen ontdekken en combineren en assembleren, zodat je een schaalbare business hebt.
Er zijn maar heel weinig gevallen waarin u meteen op een succesvol bedrijfsmodel stuit.
Een andere grote misvatting gaat over het genereren van inkomsten met uw bedrijf.
Gegrepen door de start-up-razernij, zouden velen excuses verzinnen zoals "Ik zal me de komende jaren concentreren op de groei van gebruikers." Maar de te gelde kant van a bedrijfsmodel is een van de meest riskante stukjes van de puzzel. Dus hoe eerder je ermee begint te experimenteren, hoe beter.
Geef de controle over uw prijsstrategie niet op!
De meeste startende ondernemers (vooral in digitaal) kunnen de controle over de prijsstelling van hun product of dienst opgeven vanwege een gebrek aan goede distributie. Denk aan het geval van een winkel gebouwd op de top van Amazone.
Of een hotel dat deel uitmaakt van een groot platform waar andere hotels worden getoond (zoals Booking).
Of een online instructeur die begint op Udemy.
Terwijl het wel zinvol is om uw klantenbestand uit te breiden.
Die platforms zijn geïnteresseerd in het pushen van zoveel mogelijk transacties, zonder zorg te dragen voor de enige distributeur. Zo zullen ze prijsstelling, commoditisering van uw product en agressief prijsbeleid aandringen om hun zakelijke agenda te promoten.
Als je niet de tijd hebt genomen om een goede distributie op te bouwen, is de kans groot dat je de agenda moet volgen van het platform met een sterke distributie netwerk. Dat platform zal uw prijzen drukken (en uw marges opeten) en uw service tot handelswaar maken totdat het te laat is!
Vertrouw niet op een OPP als uw primaire distributiestrategie
Wanneer u de controle over uw distributie strategie, eindig je ook met het verhandelen van je product. Dat gebeurt omdat u voor distributie op OPP (platforms van andere mensen) moet vertrouwen, wat uw langetermijn strategie erg kwetsbaar, en je positionering extreem zwak.
Vergeet je verhaal niet te vertellen
Ik heb dit niet als laatste vermeld omdat het minder belangrijk is. In plaats daarvan is dit een van de cruciale ingrediënten voor het opbouwen van succes op de lange termijn. Mensen willen zich verhouden tot uw bedrijfsverhaal; ze willen het 'waarom' weten en de redenen voor hun bestaan.
Dit is het onderscheidende karakter van uw digitale bedrijf en wat het uniek maakt tussen de andere. Om ervoor te zorgen dat een verhaal niet alleen over jou gaat. Het gaat om jouw gemeenschap. Een bedrijf is inderdaad vaak het resultaat van een echt probleem en ongemak dat u misschien in de eerste persoon hebt ervaren.
Ik begon FourWeekMBA omdat ik een ongemakkelijk gevoel had over hoe het hele model van traditionele business schools en hoger onderwijs werkte. Dat ongemak gaf me de visie om deze gemeenschap op te bouwen. Het is wat me drijft, en verrassend genoeg delen veel mensen in de gemeenschap dezelfde pijn en kunnen ze zich in mijn verhaal vinden.
Toch bied ik als ondernemer ook een oplossing en hier wordt waarde gecreëerd. Zonder verhaal heb je misschien een bedrijf dat (voorlopig) geld verdient, maar heb je een langetermijn bedrijfsmodel ? Ik betwijfel het.
Zijn er snelkoppelingen?
Ik wou dat ik je dat kon vertellen. Terwijl er enkele zijn hacks, kunt u onderweg testen. Het meeste is hard werken gecombineerd met visie, focus en strategie.
Je bouwen distributie platform is moeilijk en heeft tijd nodig. Maar als je eenmaal de tijd hebt genomen om dat te doen, dan heb je een solide bedrijf, een betrouwbaar merk en een actief publiek en een actieve gemeenschap die klaar staan om je op de lange termijn te ondersteunen.
De digitale distributiestrategie
Auteur Nicolaas Nassim Taleb stelt voor wat hij een noemt barbell strategie. Ik noem het graag een "hedging" strategie” voor het opbouwen van een robuuste distributie voor uw bedrijf.
Laat me articuleren. Als u bij beleggen een risicovolle belegging doet, wilt u die afdekken met een andere die een negatieve correlatie heeft of op zijn minst het potentieel heeft om het hoge risico dat u neemt te dekken.
Met andere woorden, het uitgangspunt hiervan: strategie is dat u zoveel risico kunt nemen als u wilt als u er goed tegen bent ingedekt.
Een hedgingstrategie voor digitale distributie
Aan de digitale distributiekant voor mij, een hedging strategie gaat over investeren op twee tegengestelde distributiekanalen, die misschien onsamenhangend lijken, maar in plaats daarvan sterk verwant zijn:
- SEO aan de riskante kant.
- En e-mailmarketing aan de hedgingkant.
Waarom is SEO de riskante kant? Jij hebt geen controle over dat kanaal. Als Google morgen met een algoritme-update komt, of als het besluit dat je site het plotseling niet waard is, of beter nog, dan bepaalt het dat het tijd is om je niche over te nemen (neem het voorbeeld van Google reizen) je hele distributie is in gevaar.
Dat betekent niet SEO is geen goed distributiekanaal. Nogal Het tegenovergestelde, Kopen Google Reviews is nog steeds een van de beste kanalen om uw bedrijf snel te laten groeien. Wedden op alleen SEO heeft echter hoge potentiële voordelen, maar ook hoge intrinsieke risico's, aangezien u Google niet kunt en nooit zult controleren.
Dus hoe dek je dat af?
Simpel, je trekt zoveel mogelijk organisch Google-verkeer aan en converteert dat in e-mailabonnees. In de loop van de maanden zullen die abonnees uw community worden, waarmee u een langdurige relatie opbouwt.
daarom SEO zal je helpen met:
- Het verkrijgen van eerste tractie.
- Een merk opbouwen.
- Een community opbouwen door gebruik te maken van een bestaande distributiekanaal (je hebt geen controle).
Terwijl e-mailmarketing u zal dienen als:
- een afdekking strategie om te voorkomen dat je je hele distributie baseert strategie op de algoritmewijzigingen van Google.
- Een manier om je community helemaal opnieuw op te bouwen door middel van directe gesprekken.
- Het kanaal waarmee u niet-betalende abonnees kunt omzetten in terugkerende klanten voor uw bedrijf.
Je hebt controle over je e-maillijst omdat je het tempo van het gesprek kunt bepalen, de verhalen kunt vertellen die je wilt vertellen en zinvolle interacties met je publiek kunt hebben. Dit is van cruciaal belang.
We missen een laatste stukje van de puzzel voor een succesvolle lange termijn distributie strategie.
Verminder na verloop van tijd de afhankelijkheid van kanalen die u niet onder controle hebt
Het is prima om SEO te gebruiken om tractie voor uw bedrijf op te bouwen. Of om daarvoor één distributiekanaal te gebruiken. Uiteindelijk moet je in eerste instantie zeer gefocust zijn en kun je het je niet veroorloven om te veel kanalen tegelijk onder de knie te krijgen.
Dus al je eieren in één mand hebben is riskant, maar oké. Veel digitale bedrijven hebben 70-80% van hun distributie strategie gebaseerd op SEO. Maar na verloop van tijd moet u de andere kanalen in evenwicht brengen. Waarom? Je beschikt over financiële middelen en de competentie om je focus te verbreden en te verbreden.
Dus, wanneer SEO of de andere belangrijke distributiekanalen is geworden vliegwiel dat vraagt steeds minder van je aandacht. U kunt eindelijk uw inspanningen besteden aan het balanceren van andere kanalen (bijvoorbeeld sociale media of videomarketing).
Maar onthoud, als je geen controle hebt over de kanalen die je aan het verbreden bent, moet je ze nog steeds afdekken tegen je nieuwsbrief, of iets waar je volledige controle over hebt. Vergeet dat nooit!
Bouw uw digitale distributiestrategie
Lees verder: Distributiekanalen: typen, functies en voorbeelden
Lees meer: Digitale marketingkanalen
Lees meer: Bouw uw AARRR-trechter Als u een traditioneel bedrijf heeft
Lees meer: Bouw je vliegwiel als je een platformbedrijfsmodel hebt
Gebruik een prioriteringskader voor digitale groei
Lees meer: Bullseye-framework
Voorbeelden van digitale distributie
Lees meer: Google verticale integratie
Lees meer: Apple-distributie
Lees meer: Instapstrategieën
proefneming
Lees meer: Zakelijke experimenten
Motoren van groei
Lees meer: Motoren van groei
Merk opbouwen
Lees de volgende: Brand Building
De puntjes verbinden
Voor een succesvolle digitale marketing strategie, volg deze hoofdprincipes:
- Bouw geen bedrijf op op basis van productkenmerken.
- Wacht niet met een product om een publiek op te bouwen.
- Focus niet op wat je niet kunt controleren.
- Stel het testen van uw aannames niet uit.
- Geef de controle over uw prijzen niet op strategie!
- Vertrouw niet op een OPP als uw primaire distributie strategie.
- Vergeet je verhaal niet te vertellen.
Hoewel het belangrijk is om op korte termijn prioriteit te geven aan tractie, is het van cruciaal belang om de controle over de tijd te krijgen, en waar controle niet kan worden bereikt, de focus los te laten en terug te gaan naar die digitale kanalen waar je na verloop van tijd meer controle kunt krijgen.
Op deze manier kunt u een solide pijplijn bouwen en digitaal zakendoen.
Wanneer en welk deel van uw digitale marketingstrategie is het zinvol om te automatiseren?
Door aspecten van uw digitale marketinginspanningen te automatiseren, kunt u tijd en geld besparen en tegelijkertijd de functionaliteit van uw bedrijf verbeteren.
Het verhogen van de efficiëntie is een van de belangrijkste doelen in elk succesvol bedrijf, maar automatisering heeft veel nadelen om rekening mee te houden. En het kan ook leiden tot efficiëntie op de korte termijn en een gebrek aan impact op de lange termijn. Daarom is het belangrijk om automatisering altijd in balans te houden met de mens in de lus.
Er zijn echter bepaalde taken, zoals posten op sociale media, PPC-campagnes, e-mails, bestemmingspagina contenten leadgeneratie die kan worden verbeterd door de van automatisering van digitale marketing.
Wat is automatisering in de digitale marketingindustrie?
Automatisering is de van het gebruik van verschillende tools, services en software om repetitieve, gecompliceerde of tijdrovende activiteiten te automatiseren.
In digitale marketing, automatisering geeft bedrijven meer tijd om te groeien en communicatie te operationaliseren, zodat bedrijven voor zichzelf kunnen zorgen zonder constante aandacht.
Hoe kan uw bedrijf profiteren van digitale marketingautomatisering?
Uw bedrijf kan productiever worden, campagnebeheer verbeteren, marketing-ROI verhogen, prestaties nauwkeuriger meten en meer leads genereren door enkele van zijn digitale marketingprocessen te automatiseren. Wanneer uw bedrijf besluit om uw marketingcampagnes te beheren en uit te voeren met behulp van een duidelijk omschreven , en het is van cruciaal belang om de grenzen van automatisering te begrijpen, en de grenzen, dus waar automatisering binnen uw bedrijf niet zou moeten worden gebruikt.
Over het algemeen is een goede vuistregel om dingen die de kern van het bedrijf vormen, niet te automatiseren. Als uw bedrijf bijvoorbeeld een tijdschrift is, wilt u het genereren van inhoud niet automatiseren. Integendeel, je wilt zoveel mogelijk unieke inhoud personaliseren, beheren, onderzoeken en creëren, zodat het heel erg moeilijk te kopiëren is.
Als u dat automatiseert, is het risico op een negatieve impact op het bedrijf reëel.
In plaats daarvan kunt u door processen zoals up-sells, cross-sells, gepersonaliseerde herinneringen, afspraken en follow-ups te automatiseren, een effectievere verkoop ontwikkelen. strategie.
Al uw prospects en klanten krijgen een niveau van aandacht en zorg dat ongeëvenaard is door concurrenten, aangezien automatisering een meer gepersonaliseerde verbinding tussen uw merk en klanten creëert.
Door automatisering te combineren met overtuigende, aantrekkelijke strategieën voor het genereren van leads en leadmagneten, vergroot uw bedrijf de mogelijkheden om extra inkomsten uit marketinginvesteringen.
U hoeft niet langer meer werknemers aan te nemen om geplande strategieën voor elke marketingafdeling uit te voeren. EEN Klein team van experts op het gebied van digitale marketing kan alle processen opzetten en uw marketingafdeling begeleiden.
Zodra functies zijn geautomatiseerd, zijn uw marketingprocessen ingesteld voor de komende weken en maanden. Nu kan uw kernteam zich concentreren op interne creativiteit en potentiële nieuwe projecten.
Welke processen kunnen worden geautomatiseerd?
Alles, van het verzenden van vervolg-e-mails tot het verkopen van producten en het beantwoorden van telefoontjes van de klantenservice, kan tegenwoordig worden geautomatiseerd.
Hier zijn enkele functies waarvoor de meeste bedrijven automatisering gebruiken:
- Publiceren van posts op sociale media
- E-mails versturen via gerichte campagnes
- Inhoud van de websitewidget
- Online advertentieplaatsingen
- Gegevensbeheer
- Data-analyse
Belangrijkste kenmerken
- Principes voor een succesvolle digitale marketingstrategie:
- Bouw geen bedrijf op basis van productkenmerken: In plaats van alleen te vertrouwen op geavanceerde functies, richt u zich op distributie en marktleiderschap.
- Wacht niet om een publiek op te bouwen: Begin al met het opbouwen van een publiek voordat u een product heeft, om feedback te verzamelen en aannames te valideren.
- Concentreer u niet op wat u niet kunt beheersen: Concentreer u op gebieden die u kunt beheersen en, indien mogelijk, controle krijgt over cruciaal distributiekanalen.
- Wacht niet langer met het testen van aannames: Experimenteer voortdurend en verfijn uw bedrijfsmodel gebaseerd op feedback uit de echte wereld.
- Geef de controle over de prijsstrategie niet op: Houd de controle over de prijzen om te voorkomen dat u onder druk wordt gezet door platforms en distributeurs.
- Vertrouw niet op OPP als primaire strategie: Vermijd overmatige afhankelijkheid van andermans platforms voor distributie; bouw je eigen distributiekanalen.
- Vergeet niet uw verhaal te vertellen: Ontwikkel een boeiend zakelijk verhaal dat resoneert met uw gemeenschap en klanten.
- Afdekkingsdistributiestrategie:
- Gebruik een "hedging strategie” door te investeren in twee tegenovergestelde distributiekanalen: SEO (risicovol) en e-mailmarketing (hedging).
- SEO is een hoog risico vanwege externe factoren zoals veranderingen in het algoritme; verzacht dit door organisch verkeer om te zetten in e-mailabonnees.
- E-mailmarketing biedt controle over communicatie en gemeenschapsvorming en fungeert als een afdekking tegen externe risico's.
- Evenwichtige distributiekanalen:
- Naarmate uw bedrijf groeit, diversifieert u uw distributiekanalen om de afhankelijkheid van afzonderlijke platforms te verminderen.
- Het balanceren tussen eigen en niet-eigendom kanalen is essentieel voor duurzaamheid op de lange termijn.
- Automatisering van digitale marketing:
- Automatisering kan de efficiëntie van digitale marketing verbeteren.
- Automatiseer repetitieve taken zoals het posten op sociale media, e-mailcampagnes, PPC-beheer en het genereren van leads.
- Breng automatisering in evenwicht met gepersonaliseerde, unieke inhoud om de uniekheid van het merk te behouden.
- Voordelen van automatisering:
- Verbeterde productiviteit en campagnebeheer.
- Verhoogde marketing-ROI en nauwkeurige prestatiemeting.
- Verbeterde leadgeneratie en klantcommunicatie.
- Stelt teams in staat zich te concentreren op creativiteit en innovatie.
- Processen die kunnen worden geautomatiseerd:
- Planning en publicatie van sociale media.
- E-mailmarketingcampagnes.
- Plaatsingen van online advertenties.
- Gegevensbeheer en -analyse.
- Automatisering van klantenondersteuning.
Zakelijke middelen:
- Soorten bedrijfsmodellen die u moet kennen
- De complete gids voor bedrijfsontwikkeling
- Bedrijfsstrategie: definitie, voorbeelden en casestudy's
- Wat is een businessmodelcanvas? Businessmodel canvas uitgelegd
- Blitzscaling Business Model Innovatie Canvas in een notendop
- Wat is een waardepropositie? Waardepropositie canvas uitgelegd
- Wat is een Lean Startup Canvas? Lean Startup Canvas uitgelegd
- Wat is marktsegmentatie? de ultieme gids voor marktsegmentatie
- Marketingstrategie: definitie, typen en voorbeelden
- Marketing versus verkoop: verkoopprocessen gebruiken om uw bedrijf te laten groeien
- Hoe schrijf je een missieverklaring?
- Wat is groeihacken?
- Growth Hacking Canvas: een blik op de tools om groei-ideeën te genereren
Casestudy's:
- Hoe Amazon geld verdient: het Amazon-bedrijfsmodel in een notendop
- Hoe verdient WhatsApp geld? WhatsApp-bedrijfsmodel uitgelegd
- Hoe verdient Google geld? Het is niet alleen reclame!
- De Google van China: het Baidu-bedrijfsmodel in een notendop
- Hoe verdient Twitter geld? Twitter-bedrijfsmodel in een notendop
- Hoe verdient DuckDuckGo geld? DuckDuckGo-bedrijfsmodel uitgelegd
- Hoe werkt Pinterest en geld verdienen? Pinterest-bedrijfsmodel in een notendop
- Snel Enterprise Edge Computing-bedrijfsmodel in een notendop
- Hoe verdient Slack geld? Slank bedrijfsmodel in een notendop
- Snel Enterprise Edge Computing-bedrijfsmodel in een notendop
- TripAdvisor-bedrijfsmodel in een notendop
- Hoe werkt Fiverr en verdient het geld? Fiverr-bedrijfsmodel in een notendop
Woordenlijst visuele marketing
Marketing op Basis van Accounts