hoe-verdient-whatsapp-geld?

Hoe verdient WhatsApp geld? Waarom WhatsApp een super-app wordt

WhatsApp, opgericht in 2009 door Brian Acton en Jan Koum, is een berichten-app die in 2014 door Facebook is overgenomen voor $ 19 miljard. In 2018 heeft WhatsApp klantinteractieservices uitgerold. WhatsApp gaat mogelijk over op een reeks functies, van videochats tot sociale handel, die WhatsApp in een Super-app kunnen veranderen.

 

 

WhatsApp-oorsprongsverhaal

Brian Acton en Jan Koum, die eerder samen 20 jaar bij Yahoo hadden gewerkt, richtten WhatsApp in 2009 op.

Zoals gemeld CNBC, Jan Koum bevestigde:

"Het begon toen ik een iPhone kocht; Ik ergerde me dat ik telefoontjes miste toen ik naar de sportschool ging.

Zo zijn ze erin geslaagd een app te bouwen waarmee ze hun status konden laten zien, en hij voegde eraan toe: “Het was niet onze bedoeling om een ​​bedrijf op te bouwen. We wilden gewoon een product bouwen dat mensen gebruikten."

In 2009 kreeg WhatsApp zijn eerste seed-ronde voor $ 250k. In een paar jaar tijd werd WhatsApp een hit en in 2011 en 2013 kreeg WhatsApp $ 60 miljoen van Sequoia Capital, met de eerste ronde van $ 8 miljoen en de tweede ronde van $ 52 miljoen.

WhatsApp is een woordspeling op de uitdrukking What's Up, die begon als een alternatief voor sms. 

Adverteren is een kapot bedrijfsmodel, volgens de oprichters 

Zoals gemeld op de WhatsApp-blog door de oprichters Koum en Brian Acton:

Toen we drie jaar geleden samen gingen zitten om ons eigen ding te beginnen, wilden we iets maken dat niet zomaar een reclamebureau was. We wilden onze tijd besteden aan het bouwen van een dienst die mensen wilden gebruiken omdat het werkte en hen geld bespaarde en hun leven op een kleine manier beter maakte. We wisten dat we mensen rechtstreeks in rekening konden brengen als we al die dingen konden doen. We wisten dat we konden doen wat de meeste mensen elke dag willen doen: advertenties vermijden.

Adverteren is niet alleen de verstoring van de esthetiek, de belediging van uw intelligentie en de onderbreking van uw gedachtegang. Bij elk bedrijf dat advertenties verkoopt, besteedt een aanzienlijk deel van hun technische team zijn dag aan het afstemmen van datamining, het schrijven van betere code om al uw persoonlijke gegevens te verzamelen, het upgraden van de servers die alle gegevens bevatten en ervoor te zorgen dat het allemaal wordt geregistreerd, verzameld en gesegmenteerd en verpakt en verzonden... En uiteindelijk is het resultaat een iets andere reclamebanner in uw browser of op uw mobiele scherm.

Onthoud dat als het om reclame gaat, jij de gebruiker het product bent.

Hieruit bleek hoe terughoudend ze waren over reclame als een bedrijfsmodel .

De paradox is echter dat het bedrijf binnen een paar jaar zou worden overgenomen door het grootste digitale advertentienetwerk na Google.

De Facebook-acquisitie 

Het was 18 juni 2012, bijna twee jaar voordat WhatsApp werd verkocht aan het meest winstgevende advertentienetwerk ter wereld, Facebook Inc.

In een eerdere post zeiden ze:

Laten we dus eerst het record rechtzetten. We hebben niet, we doen niet en we zullen niet ooit uw persoonlijke gegevens aan wie dan ook verkopen. Punt uit. Einde verhaal. Hopelijk verduidelijkt dit de zaken.

Op 19 februari 2014, toen Facebook WhatsApp overnam. Zoals vermeld in de financiële overzichten van Facebook, heeft Facebook "ongeveer $ 4.6 miljard betaald in" geld en gaf 178 miljoen gewone aandelen van klasse A uit in verband met de overname van WhatsApp” zo was het aangekondigd op WhatsApp blog:

Bijna vijf jaar geleden begonnen we WhatsApp met een simpele missie : een cool product bouwen dat wereldwijd door iedereen wordt gebruikt. Niets anders was belangrijk voor ons.

Vandaag kondigen we een samenwerking met Facebook aan waarmee we zo eenvoudig kunnen doorgaan missie . Hierdoor krijgt WhatsApp de flexibiliteit om te groeien en uit te breiden, terwijl ik, Brian en de rest van ons team meer tijd hebben om ons te concentreren op het bouwen van een communicatieservice die zo snel, betaalbaar en persoonlijk mogelijk is.

Dit verandert er voor u, onze gebruikers: niets.

WhatsApp blijft autonoom en opereert zelfstandig. U kunt blijven genieten van de service tegen een kleine vergoeding. Je kunt WhatsApp blijven gebruiken, waar ter wereld je ook bent of welke smartphone je ook gebruikt. En u kunt er nog steeds op rekenen dat er absoluut geen advertenties zijn die uw communicatie onderbreken. Er zou geen partnerschap tussen onze twee bedrijven zijn geweest als we een compromis hadden moeten sluiten over de kernprincipes die ons bedrijf, onze visie en ons product.

WhatsApp-oprichters merkten nogmaals op dat het bedrijfsmodel zou niet veranderen in de richting van iets dat verband houdt met advertenties van derden.

Over een paar jaar zouden er dingen veranderen.

Stel dat Facebook op de lange termijn niet van plan is om rechtstreeks inkomsten te genereren met WhatsApp.

Welke plannen en hoe zal het op de lange termijn integreren met zijn algemene producten? 

Belangrijkste kenmerken

  • Oprichting en overname: WhatsApp werd in 2009 opgericht door Brian Acton en Jan Koum. In 2014 nam Facebook WhatsApp over voor 19 miljard dollar.
  • Het oorsprongsverhaal van WhatsApp: Jan Koum werd geïnspireerd om WhatsApp te creëren nadat hij oproepen had gemist in de sportschool. De app was bedoeld om een ​​eenvoudig en efficiënt communicatiemiddel te bieden.
  • Vroege financiering en groei: WhatsApp behaalde zijn eerste startronde van $250,000 in 2009. Daaropvolgende financieringsrondes, waaronder $60 miljoen van Sequoia Capital, hielpen zijn bedrijf te voeden groei.
  • Reclame-onzin: De oprichters van WhatsApp uitten hun terughoudendheid tegenover adverteren als bedrijf model. Ze wilden een service bouwen die iets toevoegt waarde aan het leven van gebruikers zonder toevlucht te nemen tot advertenties.
  • Facebook-acquisitie: Facebook nam WhatsApp in 2014 over en betaalde er ongeveer 4.6 miljard dollar aan geld en het uitgeven van aandelen. WhatsApp werd autonomie beloofd, geen advertenties en geen compromissen over kernprincipes.
  • Verschuiving naar zakelijke interacties: In 2018 introduceerde WhatsApp tools waarmee bedrijven met klanten kunnen communiceren. Bedrijven kunnen via het platform informatie verstrekken, gesprekken starten en ondersteuning bieden.
  • Freemium-groeimodel: WhatsApp is overgestapt naar een freemium model, elimineren abonnement vergoedingen en het verkennen van communicatiemiddelen voor bedrijven. Het begon bedrijven kosten in rekening te brengen voor specifieke interacties.
  • Privacyproblemen en het vertrek van de oprichters: WhatsApp-oprichters verlieten Facebook in 2017, naar verluidt vanwege meningsverschillen met Mark Zuckerberg. Privacykwesties en veranderingen in het delen van gegevens waren factoren.
  • Facebook's integratie en beleidswijzigingen: Facebook integreerde WhatsApp nauwer met zijn producten, waardoor er bezorgdheid ontstond over de privacy en het delen van gegevens.
  • Toekomstige focus op sociale handel: WhatsApp begon zich te concentreren op sociale handel en introduceerde functies zoals catalogi voor bedrijven. Ook werden nieuwe advertentie-indelingen en -hulpmiddelen voor bedrijven onderzocht.
  • Facebook-Jio-deal: Facebook verwierf een belang in Jio, een Indiaas conglomeraat, om WhatsApp om te vormen tot een Super App in India. Het doel is om communicatie, betalingen en zakelijke dienstverlening te integreren.

Andere zorgvuldig geselecteerde gerelateerde bedrijfsmodellen: 

Gerelateerde bedrijfsmodellen

Mark Zuckerberg-imperium

wie-bezit-facebook
Mark Zuckerberg is de belangrijkste aandeelhouder van het bedrijf. Niet alleen behoudt hij het eigendom en de controle over het bedrijf. Facebook heeft, net als Google, twee soorten gewone aandelen uitgegeven, klasse A en klasse B. Waar de houders van gewone aandelen van klasse B recht hebben op tien stemmen per aandeel, en houders van onze gewone aandelen van klasse A recht hebben op één stem per aandeel . Mark Zuckerberg heeft een totaal stemvermogen van 57.9%. 

Aandacht-verkopers bedrijfsmodel

aandacht-business-modellen-vergeleken
In een asymmetrische onderneming model, genereert de organisatie niet rechtstreeks inkomsten met de gebruiker. Toch maakt het gebruik van de gegevens die gebruikers leveren en de technologie, waardoor een belangrijke klant betaalt om de kernactiva in stand te houden. Google verdient bijvoorbeeld geld door gebruik te maken van de gegevens van gebruikers en de algoritmen die aan adverteerders worden verkocht voor zichtbaarheid. Dit is hoe aandachtshandelaren geld verdienen aan hun bedrijfsmodellen.

Asymmetrisch bedrijfsmodel

asymmetrische-bedrijfsmodellen
In een asymmetrische onderneming model, genereert de organisatie niet rechtstreeks inkomsten met de gebruiker. Toch maakt het gebruik van de gegevens die gebruikers leveren en de technologie, waardoor een belangrijke klant betaalt om de kernactiva in stand te houden. Google verdient bijvoorbeeld geld door gebruik te maken van de gegevens van gebruikers en de algoritmen die aan adverteerders worden verkocht voor zichtbaarheid.

Facebook-bedrijfsmodel

facebook-bedrijfsmodel
Facebook, het belangrijkste product van Meta, is een aandachtshandelaar. Als zodanig verdichten de algoritmen de aandacht van meer dan 2.91 miljard maandelijkse actieve gebruikers vanaf juni 2021. Meta genereerde in 117.9 $ 2021 miljard aan inkomsten, waarvan $ 114.9 miljard uit advertenties (97.4% van de totale inkomsten) en meer dan $ 2.2 miljard uit Reality Labs (de arm van augmented en virtual reality-producten). 

Facebook-ARPU

facebook-arpu
De ARPU, of gemiddelde opbrengst per gebruiker, is een belangrijke statistiek om het succes van Facebook – nu Meta – productfamilie te volgen. Tegen het einde van 2021 was de ARPU van Meta wereldwijd bijvoorbeeld $ 11.57. Terwijl het in de VS en Canada $ 60.57 was, was het in Europa $ 19.68, in Azië $ 4.89 en in de rest van de wereld $ 3.43.

Facebook-organisatiestructuur

facebook-organisatiestructuur
Facebook wordt gekenmerkt door een veelzijdige matrix organisatiestructuur. Het bedrijf maakt gebruik van een flat organisatiestructuur in combinatie met op bedrijfsfuncties gebaseerde teams en productgebaseerde of geografische divisies. de flat organisatiestructuur is georganiseerd rond het leiderschap van Mark Zuckerberg en de belangrijkste leidinggevenden om hem heen. Aan de andere kant zijn de functiegebaseerde teams gebaseerd op de belangrijkste bedrijfsfuncties (zoals HR, productbeheer, investor relations, enzovoort).

Metaverse toeleveringsketen

facebook-metaverse

Google-bedrijfsmodel

verborgen-inkomstenmodel-google
Een verborgen opbrengst bedrijfsmodel is een patroon voor het genereren van inkomsten dat gebruikers buiten de vergelijking houdt, zodat ze niet betalen voor de aangeboden dienst of product. De gebruikers van Google betalen bijvoorbeeld niet voor de zoekmachine. In plaats daarvan komen de inkomstenstromen uit advertentiegeld dat wordt uitgegeven door bedrijven die op zoekwoorden bieden.

TikTok-bedrijfsmodel

tiktok-bedrijfsmodel
TikTok is een Chinese creatieve sociale media platform aangedreven door korte video-inhoud waarmee gebruikers op grote schaal kunnen communiceren en inhoud kunnen genereren. TikTok verdient voornamelijk geld met advertenties en het genereerde in 4.6 $ 2021 miljard aan advertentie-inkomsten, waarmee het een van de meest populaire op aandacht gebaseerde bedrijfsmodellen of aandachtshandelaren.

Instagram bedrijfsmodel

instagram-bedrijfsmodel
Instagram verdient geld via visuele advertenties. Als onderdeel van Facebook-producten genereert het bedrijf inkomsten voor de algemene activiteiten van Facebook Inc. model. In 2012 voor een miljard dollar overgenomen door Facebook, is Instagram tegenwoordig geïntegreerd in het totale Facebook Bedrijfsstrategie. In 2018 verlieten Instagram-oprichters Kevin Systrom en Mike Krieger het bedrijf, terwijl Facebook aandrong op een nauwere integratie van de twee platforms.

YouTube-bedrijfsmodel

hoe-verdient-youtube-geld?
YouTube werd in 1.7 voor bijna 2006 miljard dollar overgenomen door Google. Het verdient geld door middel van advertenties en abonnement inkomsten. Het YouTube-advertentienetwerk maakt deel uit van Google Ads en genereerde in 28 meer dan $ 2021 miljard aan inkomsten. YouTube verdient ook geld met zijn betaalde lidmaatschappen en premium content.

Twitter-bedrijfsmodel

hoe-verdient-twitter-geld?
Twitter verdient op twee manieren geld: adverteren en datalicenties. In 2021 genereerde Twitter 4.5 miljard dollar uit advertenties en 570 miljoen dollar uit datalicenties. Terwijl Twitter in totaal $ 5 miljard aan inkomsten genereerde, verloor het 221 miljoen.

Over de auteur

Laat een reactie achter

Scroll naar boven
FourWeekMBA