Bedrijfsmodellen

Het bedrijfsmodel is een manier om voor elke organisatie waarde op de lange termijn vast te leggen. In het businessmodel gaat het ook om het te gelde maken, maar dat gaat ook over de andere betrokken partijen. Een succesvol businessmodel moet waarde ontsluiten voor de stakeholders (gebruikers, klanten, leveranciers en medewerkers) en niet alleen voor aandeelhouders.

Amazon-strategie

De bedrijfsstrategie van Amazon draait om dominantie op het gebied van e-commerce, cloudcomputingdiensten en diversificatie in verschillende sectoren. Ze geven prioriteit aan de klantervaring door middel van gepersonaliseerde aanbevelingen, klantrecensies en diensten zoals Amazon Prime. Bovendien hebben ze zich uitgebreid naar digitale inhoud, slimme apparaten voor thuisgebruik en fysieke winkels. Amazon's voortdurende innovatie en focus op klanttevredenheid hebben bijgedragen aan het succes ...

Amazon-strategie Lees meer »

viraliteit-vs-netwerk-effecten

Verschil tussen viraliteit en netwerkeffecten

Viraliteit gaat over de marketingkant van hoe een platform zijn publiek op een schaalbare manier kan laten groeien. Netwerkeffecten gaan over hoe het onderliggende platform fundamenteel beter wordt naarmate meer gebruikers meedoen. Aspect Viraliteit Netwerkeffecten Definitie Een marketingstrategie om de bekendheid en gebruikerswerving te vergroten door middel van delen en mond-tot-mondreclame, vaak extern. A …

Verschil tussen viraliteit en netwerkeffecten Lees meer »

netwerk-effecten

Netwerkeffecten in een notendop

Een netwerkeffect is een fenomeen waarbij naarmate meer mensen of gebruikers lid worden van een platform, de waarde van de service die door het platform wordt aangeboden, toeneemt voor degenen die zich daarna aansluiten. Stel je het geval voor van een platform als LinkedIn. Voor elke extra gebruiker maakt deelname, wat ook het online cv verrijkt, het platform waardevoller …

Netwerkeffecten in een notendop Lees meer »

negatieve netwerkeffecten

Wat zijn negatieve netwerkeffecten en waarom zijn ze belangrijk?

Bij een negatief netwerkeffect naarmate het netwerk in gebruik of schaal groeit, kan de waarde van het platform krimpen. In platformbedrijfsmodellen helpen netwerkeffecten het platform waardevoller te worden voor de volgende gebruiker. Negatieve netwerkeffecten (congestie of vervuiling) verminderen de waarde van het platform voor de volgende gebruiker die lid wordt. Netwerkcongestie Als …

Wat zijn negatieve netwerkeffecten en waarom zijn ze belangrijk? Lees meer »

watervallen

Wat is waterval en waarom het belangrijk is voor uitgevers

Waterfalling is een mechanisme voor advertentievoorraad dat uitgevers gebruiken om de resterende voorraad te verwijderen die ze niet tegen een hogere prijs konden verkopen. Dus, met watervallen, verkopen uitgevers de resterende voorraad tegen daaropvolgende lagere prijsniveaus om de winstgevendheid te maximaliseren. Kortom, dit is een techniek die uitgevers gebruiken om hun winst te maximaliseren op een anders onverkochte …

Wat is waterval en waarom het belangrijk is voor uitgevers Lees meer »

product-markt-fit

Wat is product-marktfit? Product-markt fit in een notendop

Don Valentine van Sequoia Capital zou de term bedacht kunnen hebben. Terwijl Marc Andreessen van A16z het populair maakte als "in een goede markt zijn met een product dat aan die markt kan voldoen". Volgens Andreessen is dat wanneer een product of dienst zijn plaats in de markt heeft, waardoor er tractie ontstaat voor het bedrijf dat dat aanbiedt …

Wat is product-marktfit? Product-markt fit in een notendop Lees meer »

technologie-adoptie-curve

Wat is een technologie-adoptiecurve? De vijf fasen van een levenscyclus van technologie-adoptie

In zijn boek Crossing the Chasm laat Geoffrey A. Moore een model zien dat de stadia van adoptie van hightechproducten ontleedt en representeert. Het model doorloopt vijf fasen, gebaseerd op de psychografische kenmerken van klanten in elke fase: innovators, early adopters, early meerderheid, late meerderheid en achterblijvers. Fasen Beschrijving Voorbeelden Strategieën Uitdagingen Innovators …

Wat is een technologie-adoptiecurve? De vijf fasen van een levenscyclus van technologie-adoptie Lees meer »

minimaal levensvatbaar product

Wat is het minimaal levensvatbare product en waarom het belangrijk is?

Zoals Eric Ries heeft opgemerkt, is een minimaal levensvatbaar product die versie van een nieuw product waarmee een team met de minste inspanning de maximale hoeveelheid gevalideerde kennis over klanten kan verzamelen via een cyclus van bouwen, meten en leren; dat is de basis van de lean startup-methodiek. Bedrijf MVP Conceptvalidatie …

Wat is het minimaal levensvatbare product en waarom het belangrijk is? Lees meer »

continue-innovatie

Wat is continue innovatie en waarom het belangrijk is?

Dat is een proces dat een continue feedbacklus vereist om een ​​waardevol product te ontwikkelen en een levensvatbaar bedrijfsmodel op te bouwen. Continue innovatie is een mentaliteit waarbij producten en diensten worden ontworpen en geleverd om ze af te stemmen op het probleem van de klant en niet op de technische oplossing van de oprichters. Principe Beschrijving Voorbeeld Bedrijf Love the …

Wat is continue innovatie en waarom het belangrijk is? Lees meer »

lean-startup-canvas

Wat is een Lean Startup Canvas? Lean Startup Canvas in een notendop

Het lean startup canvas is een bewerking van Ash Maurya van het businessmodel canvas van Alexander Osterwalder, dat een laag toevoegt die zich richt op problemen, oplossingen, belangrijke statistieken, gebaseerd op oneerlijke voordelen en een unieke waardepropositie. Begin dus met het beheersen van het probleem in plaats van de oplossing. Onderdeel Te stellen vragen Beschrijving Toepassingen Probleem – …

Wat is een Lean Startup Canvas? Lean Startup Canvas in een notendop Lees meer »

balans

Een balans lezen als een expert

Het doel van de balans is om te rapporteren hoe de middelen om de activiteiten van het bedrijf uit te voeren zijn verworven. De balans helpt bij het beoordelen van het financiële risico van een bedrijf en de eenvoudigste manier om het te beschrijven wordt gegeven door de boekhoudkundige vergelijking (activa = verplichting + eigen vermogen). Balansbouwer Waarom …

Een balans lezen als een expert Lees meer »

Groupon is een tweezijdige marktplaats waar lokale consumenten deals van lokale handelaren ontmoeten. Het bedrijf verdient geld door lokale en reisdiensten en goederen te verkopen. De waardepropositie gebaseerd op het aantrekken van lokale klanten bij lokale handelaren is behoorlijk overtuigend. Lokale consumenten krijgen in plaats daarvan besparingen en kortingen die ze elders niet zouden krijgen. Het bedrijf meet zijn financiële succes in brutofacturen en omzetgroei. Groupon genereerde in 2.8 meer dan $ 2017 miljard door zijn goederen en diensten rechtstreeks via zijn websites en mobiele app te verkopen, en indirect via gelieerde sites van derden, die een commissie ontvangen voor elke verkoop.

Hoe verdient Groupon geld? Groupon-bedrijfsmodel in een notendop

Het bedrijfsmodel van Groupon is een tweezijdige marktplaats waar lokale consumenten deals van lokale verkopers ontmoeten. Het bedrijf verdient geld door lokale en reisdiensten en goederen te verkopen. De waardepropositie gebaseerd op het aantrekken van lokale klanten bij lokale handelaren is behoorlijk overtuigend. Lokale consumenten krijgen in plaats daarvan besparingen en kortingen die ze elders niet zouden krijgen. De …

Hoe verdient Groupon geld? Groupon-bedrijfsmodel in een notendop Lees meer »

scheermesje-bedrijfsmodel

Wat is het Razor and Blade-bedrijfsmodel? De omgekeerde scheer- en messtrategie van Apple

Het bedrijfsmodel met scheermesjes en mesjes is een strategie die gebaseerd is op het verkopen van wat het primaire product zou moeten zijn tegen een lage prijs of gratis weggeven; terwijl complementaire goederen met hoge marges worden verkocht. Het scheermes van Gillette zou bijvoorbeeld een paar dollar kosten. In plaats daarvan is een set messen 3-4 ...

Wat is het Razor and Blade-bedrijfsmodel? De omgekeerde scheer- en messtrategie van Apple Lees meer »

alibaba-bedrijfsmodel

Snelle momentopname van het Alibaba-bedrijfsmodel

Alibaba is een e-commerceplatform dat in 134 meer dan $ 2022 miljard aan inkomsten en meer dan $ 7.4 miljard aan netto-inkomsten genereerde. Alibaba heeft zes hoofdsegmenten: core commerce (inkomsten gegenereerd in China), internationale handel, lokale consumentendiensten, clouddiensten, Cainiao (logistiek), digitale media en andere innovatie-initiatieven. Inleiding tot het bedrijfsmodel van Alibaba Alibaba is China's grootste ...

Snelle momentopname van het Alibaba-bedrijfsmodel Lees meer »

tiffany-bedrijfsmodel

Hoe verdient Tiffany geld? Een snelle blik op het bedrijfsmodel van Tiffany

Met een netto-omzet van meer dan $ 4.4 miljard voor 2018, heeft Tiffany naamsbekendheid en een gevoel van luxe en kwaliteit, mede dankzij strategische marketing-, PR- en mediarelaties. Veel van deze activiteiten zijn geconcentreerd rond de iconische Flagship Store in 727 van Fifth Avenue. Tiffany-bedrijfsmodel Het bedrijfsmodel van Tiffany is …

Hoe verdient Tiffany geld? Een snelle blik op het bedrijfsmodel van Tiffany Lees meer »

nestel-business-model

Analyse van bedrijfsmodellen van Nestlé

Nestlé is een krachtpatser van consumentenmerken op het gebied van babyvoeding, flessenwater, poederdranken, ontbijtgranen, koffie, dranken, dierenverzorging en meer. Het bedrijf verdiende in 94 meer dan 2022 miljard Zwitserse frank (meer dan $ 100 miljard), met hoge marges op zijn poedervormige en vloeibare dranken (categorieën koffie, cacao en moutdranken en thee). Terwijl veel mensen misschien…

Analyse van bedrijfsmodellen van Nestlé Lees meer »

niche-marketing

Wat is nichemarketing en waarom heb je een nichemarketingstrategie nodig?

Nichemarketing is een strategie waarvan het uitgangspunt is om zich te richten op een subset van een markt die van verschillende grootte kan zijn. Waar vroeger een marketingstrategie gericht op de gehele potentiële markt effectief was toen massareclame mogelijk was, kan een nichemarketingstrategie u helpen uw merk efficiënter te positioneren. Waarom nichemarketing …

Wat is nichemarketing en waarom heb je een nichemarketingstrategie nodig? Lees meer »

digitale transformatie

Digitale transformatie: definitie, mentaliteit en principes

Digitale transformatie stelt bestaande bedrijven in staat om digitale technologieën te benutten voor bedrijfsmodelinnovatie. Het proces van digitale transformatie gaat niet alleen over nieuwe distributiekanalen. Het begint met het beter bedienen van belangrijke klanten en wordt voltooid door het ontwikkelen van een nieuwe zakelijke mindset die nodig is om te slagen in het digitale tijdperk. Een aantal mythes rond digitale distributie doorbreken Als …

Digitale transformatie: definitie, mentaliteit en principes Lees meer »

webrooming-en-showrooming

Webrooming en showrooming in een notendop

Showrooming is het proces waarbij een shopper een fysieke winkel binnengaat om producten te zoeken. Webrooming is het omgekeerde proces van showrooming. In het showroomingproces zoeken consumenten in plaats daarvan naar producten in de fysieke winkel om de aankoop op een online platform tegen een lagere prijs af te ronden. Hoe zijn showrooming en webrooming met elkaar verbonden …

Webrooming en showrooming in een notendop Lees meer »

ramen-winstgevendheid

Wat is Ramen-winstgevendheid en waarom het ertoe doet?

Serie-ondernemer en durfkapitalist Paul Graham maakte de term 'Ramen-winstgevendheid' populair. Zoals hij opmerkte: "Ramen winstgevend betekent dat een startup net genoeg verdient om de kosten van levensonderhoud van de oprichters te betalen." Laten we in dit concept duiken om te zien wat het betekent en waarom het ertoe doet. Wat is Ramen-winstgevendheid? Ondernemer en durfkapitalist Paul Graham maakte …

Wat is Ramen-winstgevendheid en waarom het ertoe doet? Lees meer »

Scroll naar boven
FourWeekMBA