Het bedrijfsmodel is een manier om voor elke organisatie waarde op de lange termijn vast te leggen. In het businessmodel gaat het ook om het te gelde maken, maar dat gaat ook over de andere betrokken partijen. Een succesvol businessmodel moet waarde ontsluiten voor de stakeholders (gebruikers, klanten, leveranciers en medewerkers) en niet alleen voor aandeelhouders.
Don Valentine van Sequoia Capital heeft de term misschien bedacht. Terwijl Marc Andreessen van A16z het populariseerde als “zich op een goede markt bevinden met een product dat die markt kan bevredigen.” Volgens Andreessen is dat het moment waarop een product of dienst zijn plaats op de markt heeft, waardoor tractie ontstaat voor het bedrijf dat dat aanbiedt.
Wat is product-marktfit? Product-markt fit in een notendop Lees meer »
In zijn boek Crossing the Chasm laat Geoffrey A. Moore een model zien dat de stadia van adoptie van hightechproducten ontleedt en representeert. Het model doorloopt vijf fasen, gebaseerd op de psychografische kenmerken van klanten in elke fase: innovators, early adopters, early meerderheid, late meerderheid en achterblijvers. Fasen Beschrijving Voorbeelden Strategieën Uitdagingen Vernieuwers
Zoals Eric Ries heeft opgemerkt, is een minimaal levensvatbaar product die versie van een nieuw product waarmee een team met de minste inspanning de maximale hoeveelheid gevalideerde kennis over klanten kan verzamelen via een cyclus van bouwen, meten en leren; dat is de basis van de lean startup-methodiek. Bedrijfs MVP-conceptvalidatie
Wat is het minimaal levensvatbare product en waarom het belangrijk is? Lees meer »
Nestlé is een krachtpatser van consumentenmerken op het gebied van babyvoeding, flessenwater, drankjes in poedervorm, ontbijtgranen, koffie, drankjes, dierenverzorging en meer. Het bedrijf verdiende in 94 ruim 2022 miljard Zwitserse frank (meer dan $100 miljard), met hoge marges op zijn poedervormige en vloeibare dranken (koffie, cacao, moutdranken en thee). Terwijl veel mensen dat misschien wel zouden doen
Analyse van bedrijfsmodellen van Nestlé Lees meer »
PepsiCo is een voedsel- en drankenimperium dat in 2021 ruim $79.5 miljard aan inkomsten en ruim $7.6 miljard aan winst genereerde. Het bedrijf distribueert zijn merken via directe levering aan de winkel, klantenmagazijnen en andere distributienetwerken. Waardepropositie: PepsiCo belangrijkste segmenten Met een imperium van meerdere miljarden dollars heeft PepsiCo zijn bedrijfsmodel verfijnd om het
Het bedrijfsmodel van het PepsiCo-imperium voor eten en drinken Lees meer »
De visie van Nike is: “Inspiratie en innovatie brengen voor elke atleet ter wereld.” Tegelijkertijd is haar missie om “al het mogelijke te doen om het menselijk potentieel te vergroten. Dat doen we door baanbrekende sportinnovaties te creëren, door onze producten duurzamer te maken, door een creatief en divers mondiaal team op te bouwen en door
Missieverklaring en visieverklaring van Nike in een notendop Lees meer »
Quora is een vraag-en-antwoordwebsite waarmee iedereen publiekelijk of anoniem vragen kan stellen. Vanaf nu is Quora gegroeid dankzij verschillende investeringsrondes van durfkapitaalbedrijven. Onder deze bedrijven bevinden zich Peter Thiel's Founders Funds en Paul Graham's Y Combinator. Quora genereert nu inkomsten met advertenties. Businessmodel Elementanalyse Implicaties Voorbeelden Waardepropositie Quora's
Hoe verdient Quora geld? Quora bedrijfsmodel uitgelegd Lees meer »
De missie van Microsoft is om iedere persoon en iedere organisatie op de planeet in staat te stellen meer te bereiken. In 2021 verdiende Microsoft ruim $168 miljard aan inkomsten, waarbij Office Products en Windows nog steeds de belangrijkste producten waren. Toch is het bedrijf ook actief in Gaming (Xbox), Search Advertising (Bing), Hardware, LinkedIn, Cloud en Enterprise (GitHub). Aspectbeschrijving Analyse
Missieverklaring van Microsoft in een notendop Lees meer »
Het bedrijfsmodel van TOMS Shoes wordt één-op-één genoemd. Het betekent dat het bedrijf voor elk verkocht paar schoenen één paar teruggeeft aan kinderen in ontwikkelingslanden. Dankzij het één-op-één-model kan het bedrijf inkomsten genereren via mond-tot-mondreclame en sociale campagnes van consumenten, met een minimale inspanning op het gebied van verkoop en marketing. De één-op-één
Hoe verdienen TOMS-schoenen geld? Het één-op-één bedrijfsmodel uitgelegd Lees meer »
DuckDuckGo verdient op twee eenvoudige manieren geld: adverteren en affiliate marketing. Advertenties worden weergegeven op basis van de trefwoorden die in het zoekvak zijn getypt. Affiliate-inkomsten zijn afkomstig van partnerprogramma's van Amazon en eBay. Wanneer gebruikers iets kopen – nadat ze via DuckDuckGo op die sites zijn terechtgekomen – int het bedrijf een kleine commissie. Businessmodel Elementanalyse Implicaties Voorbeelden Waardepropositie DuckDuckGo's
Hoe verdient DuckDuckGo geld? DuckDuckGo-bedrijfsmodelanalyse Lees meer »
Grubhub is een online en mobiel platform voor het ophalen en bezorgen van restaurants. In 2018 verbond het bedrijf 95,000 afhaalrestaurants in meer dan 1,700 Amerikaanse steden en Londen. Het bedrijfsmodel van Grubhub omvat een portfolio van merken zoals Seamless, LevelUp, Eat24, AllMenus, MenuPages en Tapingo. Het bedrijf verdient voornamelijk geld door restaurants een commissie voor voorbestellingen in rekening te brengen, en genereert inkomsten
Hoe verdient Grubhub geld? Grubhub-bedrijfsmodel in een notendop Lees meer »
Wolfram Alpha is een computerkennismachine die geld verdient door een pro-abonnement voor studenten en docenten te verkopen dat begint bij $ 4.75. Het verkoopt ook apps voor iTunes en Google Play Store vanaf $ 0.99. Verder biedt Wolfram Alpha API's voor startups of ondernemingen vanaf $ 25 per duizend zoekopdrachten. Implicaties van businessmodelelementenanalyse Voorbeelden
Hoe verdient Wolfram Alpha geld? Wolfram Alpha-bedrijfsmodel uitgelegd Lees meer »
Programmatisch adverteren is een proces waarbij advertentievoorraad wordt gekocht en verkocht via geautomatiseerde processen, waardoor uitgevers hun advertentievoorraad kunnen verkopen en adverteerders vertoningen kunnen kopen tegen een bevredigende biedprijs. Het verdienmodel van uitgevers is voornamelijk gebaseerd op de verkoop van advertentievoorraden aan adverteerders. Vroeger verkochten uitgevers het grootste deel van hun advertenties
Wat is programmatisch adverteren en waarom is het belangrijk voor uitgevers? Lees meer »
Een community canvas is een raamwerk en hulpmiddel voor communitymanagers om bloeiende gemeenschappen op te bouwen, gebaseerd op drie sleutelelementen en secties: Identiteitservaringsstructuur Dit is een hulpmiddel en raamwerk samengesteld door Fabian Pfortmüller, Nico Luchsinger en Sascha Mombartz op community-canvas.org. Community canvas uitgelegd Steeds meer succesvolle bedrijven gaan over het creëren van bloeiende gemeenschappen van mensen
Community-canvas: hoe u bloeiende gemeenschappen kunt bouwen Lees meer »
Een blauwe oceaan is een strategie waarbij de grenzen van bestaande markten opnieuw worden gedefinieerd en nieuwe onbetwiste markten worden gecreëerd. In de kern is er waarde-innovatie, waarvoor onbetwiste markten worden gecreëerd, waar concurrentie irrelevant wordt gemaakt. En de afweging tussen kosten en waarde is verbroken. Bedrijven die een blauwe oceaanstrategie volgen, bieden dus veel meer waarde
Blue Ocean-strategie: waardeer innovatie om een onbetwiste markt te creëren Lees meer »
Een microniche is een subset van potentiële klanten binnen een niche. In het tijdperk waarin digitale superplatforms domineren, kan het identificeren van een microniche de start zijn van de strategie van digitale bedrijven om concurrentie tegen grote platforms te voorkomen. Naarmate de microniche een niche wordt, en vervolgens een markt, wordt schaalgrootte een optie. Aspect Uitleg Definitie van Microniche Een Microniche
Microniche: de nieuwe standaard in het tijdperk van dominante digitale techreuzen Lees meer »
De coffeeshop volgt een retailbedrijfsmodel waarbij de winkel lokaal concurreert. De coffeeshop heeft directe toegang tot klanten, meestal lokale mensen uit de buurt, in tegenstelling tot het groothandelsmodel. Daarom moet de coffeeshop een lokale strategie volgen om relaties met de lokale gemeenschap op te bouwen. Aspect Uitleg Definitie van
Coffeeshop-bedrijfsmodel in een notendop Lees meer »
Marktsegmentatie is het proces waarbij de markt in subgroepen wordt verdeeld. Marktsegmentatie kan gebaseerd zijn op kenmerken zoals leeftijd, gedrag, inkomensniveaus en meer. Dit proces helpt u te begrijpen wat uw belangrijkste klanten willen, waar ze zich bevinden en hoe u effectief met hen kunt praten. Aspect Uitleg Definitie van marktsegmentatie Marktsegmentatie is
De ultieme hoofdgids voor marktsegmentatie voor zakenmensen Lees meer »
Het Italiaanse luxemerk Prada, een familiebedrijf, genereerde in 4.7 ruim € 2023 miljard aan inkomsten. Van de Prada-merken behaalde Prada meer dan 83% van de omzet van het bedrijf, gevolgd door Miu Miu en Church. Prada is ook eigenaar van Marchesi 1824 (een luxe bakkerij) en Car Shoe (een schoenenbedrijf), die ongeveer een half procent van de omzet verdienden.
Het familiebedrijf Prada geïntegreerd bedrijfsmodel in een notendop Lees meer »
Met een omzet van bijna €36 miljard in 2023 is het Spaanse Fast Fashion Empire Inditex, dat acht zustermerken omvat, gegroeid dankzij een strategie om zijn flagshipstores uit te breiden naar exclusieve locaties over de hele wereld. Het grootste merk, Zara, droeg meer dan 70% van de omzet van de groep bij. Spanje heeft het meest bijgedragen aan de fast fashion
Een snelle blik op Inditex, het Spaanse Fast Fashion Empire Lees meer »
