Twitter verdient op twee manieren geld: adverteren en datalicenties. In 2021 genereerde Twitter 4.5 miljard dollar uit advertenties en 570 miljoen dollar uit datalicenties. Terwijl Twitter in totaal $ 5 miljard aan inkomsten genereerde, verloor het 221 miljoen. In april 2022 probeerde Elon Musk Twitter over te nemen voor ongeveer $ 44 miljard.
Oorsprong verhaal
Odeo was een directory en zoek de bestemmingswebsite voor Podcast publiceren en aggregeren.
Het was 2006 en het bedrijf voelde de druk van andere giganten in die tijd (Apple) die om dezelfde ruimte streden.
Daarom besloten de oprichters van Odeo dat het tijd was om het bedrijf te "rebooten" om een nieuwe richting in te slaan.
Terug in 2000deGeïnspireerd door de vroege blogpionier LiveJournal, dacht Jack Dorsey na over een dienst waarin berichten in realtime en 'van de weg' verschenen.
Terwijl ze het bedrijf in teams opdeelden om te brainstormen over nieuwe ideeën en uit te zoeken wat ze nu moesten doen.
In een brainstormsessie presenteerde Jack Dorsey zijn idee aan de andere teamleden over: “een dienst die sms gebruikt om kleine groepen te vertellen wat je aan het doen bent.”
Dat idee was zo logisch dat in maart 2006 een eerste test begon.
Het was maart 2006; Jack Dorsey was net het idee aan het opzetten dat hij had gebrainstormd, dat in eerste instantie twttr zou heten.
Aangezien de verhaal gaat, Evan Williams, Jack Dorsey en Biz Stone, destijds medeoprichter van het bedrijf, wisten dat ze "dit instant-mobiele, sms-, tech-space-ding wilden hebben" en Twitter (wat refereerde aan de natuur, aangezien Twitter het geluid is die vogels maken) was de perfecte naam die ze in gedachten hadden.
Een vogelliefhebber had echter al de naam twitter.com geregistreerd. Dus moesten ze in eerste instantie twttr.com gebruiken.
Zes maanden na de lancering van het project slaagden ze er eindelijk in om het domein twitter.com te bemachtigen dat tot op de dag van vandaag zou blijven bestaan.
De groep kon de waarde van dit nieuwe project aan de raad van bestuur van Odeo, aangezien het bedrijf terrein aan het verliezen was.
Zo werd uiteindelijk een nieuw bedrijf opgericht om het twttr-project te beheren.
Toen het project werd gelanceerd, zes maanden later, was Jack Dorsey een van de ingenieurs die werkte aan wat uiteindelijk zou worden omgedoopt tot Twitter.com.
Het interessante is echter dat mensen de waarde een platform die die sms'en mogelijk maakte toen ze er nog voor betaalden.
Kortom, iets tweeten betekende destijds dat de telefoon moest worden gefactureerd voor berichten die duidelijk maakten wat men op dat moment aan het doen was.
Hoe vermakelijk het ook was, het was niet handig.
Om het nog erger te maken, was er geen tekenlimiet. Zo zou een lang bericht worden opgesplitst in meerdere berichten, wat de telefoonrekening alleen maar zou verhogen.
Dus het team dacht dat ze de anatomie van het bericht moesten veranderen. Om te passen in wat destijds de tekenlimiet voor een bericht was (160), stelde het Twitter.com-team de limiet in op 140 tekens, dus gebruikers hadden "ruimte voor de gebruikersnaam en de dubbele punt voor het bericht.”
Van daaruit werd de officiële tweet geboren (de tekenlimiet zou zijn uitgebreid slechts tien jaar later, van 140 tot 280).
Het team van Twitter was de belangrijkste pleitbezorger van het platform, en Jack Dorsey zou de kracht van de tweet laten zien als een manier om meningen over de wereld te uiten, een krachtige manier:
In 2007 had Twitter terrein gewonnen en zou Jack Dorsey de CEO van het bedrijf worden.
In december 2008 groeide Twitter snel, het bereiken van 4.43 miljoen unieke bezoekers (een 752% groei over het voorgaande jaar).
Terwijl Twitter aan het sneeuwballen was, is het platform was niet stabiel en Jack Dorsey werd niet geacht in de positie van de CEO te kunnen blijven.
En tegen 2008 moest Dorsey... verlaten de CEO-positie (geschopt van Twitter, in 2009, zou Dorsey Square oprichten).
Toch bleef Twitter in 2009 groeien. Dat was ook het jaar waarin Facebook Myspace in het verkeer passeerde.
Tegen 2009, Twitter's populariteit groeide zodat beroemdheden als Ashton Kutcher, Britney Spears, Ellen DeGeneres, Barack Obama en Oprah Winfrey toegetreden tot het platform.
Door de einde van 2010 platform had meer dan 160 miljoen gebruikers en begon inkomsten te genereren via advertenties.
Deze model zou blijven, ook al zou Twitter pas in 2017-18 winstgevend worden.
In 2015 keerde Jack Dorsey terug als CEO van Twitter en verdeelde hij zijn tijd tussen Twitter en Square.
Twitter verdienmodel uitgelegd
Twitter genereert inkomsten via advertenties en datalicenties.
Twitter-advertentieservices
Twitter genereert de meeste van zijn advertenties inkomsten door gesponsorde producten te verkopen die uit het volgende bestaan:
Inkomstenstroom uit gesponsorde Tweets
Gelabeld als 'gepromoveerd', verschijnt het in de tijdlijn, zoekresultaten of profielpagina's van een gebruiker, net als een gewone Tweet, ongeacht het apparaat, of het nu desktop of mobiel is.
Met behulp van eigen algoritmen probeert Twitter de interesses van elke gebruiker te begrijpen en gesponsorde tweets te leveren die bedoeld zijn om relevant te zijn voor een bepaalde gebruiker.
Gesponsorde Tweets zijn betalen voor prestatie of betalen voor vertoning, geprijsd via een veiling.
Inkomstenstroom uit gesponsorde accounts
Gesponsorde accounts, gelabeld als 'gepromoveerd', bieden adverteerders een manier om een community te laten groeien op basis van advertenties op basis van betalen voor prestaties, geprijsd via een veiling.
Gepromoveerde trends
Gesponsorde trends, gelabeld als 'gepromoveerd', verschijnen een hele dag boven aan de lijst met trending onderwerpen of tijdlijnen in een bepaald land of wereldwijd.
Gepromote Trends worden verkocht tegen een vast bedrag per dag.
Gegevenslicenties en andere
Gegevenslicenties en andere inkomsten omvatten:
Inkomstenstroom voor datalicenties
Dat stelt datapartners in staat toegang te krijgen tot, te zoeken en analyseren historische en realtime gegevens over de platform bestaande uit openbare Tweets en hun inhoud.
Twitter MoPub uitwisseling inkomstenstroom
Dit is een mobiele advertentie-uitwisseling waar Twitter servicekosten ontvangt voor transacties die op de uitwisseling zijn voltooid.
Kortom, dit is een marktplaats waar kopers en verkopers advertenties kopen en verkopen inventaris. Zo matcht het kopers en verkopers.
Twitter Blauw
Dat is een opt-in, maandelijks betaald abonnement, die, voordat Elon Musk het bedrijf overnam, een reeks kleine extra functies omvatte in vergelijking met de reguliere Tweet.
Het werd vervolgens opnieuw gelabeld als een abonnement service, waardoor gebruikers het blauwe vinkje kunnen krijgen op het account dat is geverifieerd.
In het verleden werd het blauwe vinkje toegekend aan actieve, opmerkelijke en authentieke rekeningen van algemeen belang.
Met Twitter Blue konden accounts in de VS het blauwe vinkje krijgen voor $ 7.99/maand.
Hoe groot is de advertentiebusiness van Twitter?
In 2021 verdiende het bedrijf alleen al meer dan $ 4.5 miljard aan advertentiediensten.
En als we die getallen vergelijken met Google en Facebook advertentie-inkomsten, kunnen we het aandeel van Twitter begrijpen digitaal reclametaart terug in 2021.
Wat zijn de belangrijkste statistieken van Twitter? De factoren die van invloed zijn op Twitter's groei
Elk bedrijf heeft een paar kritische statistieken om dagelijks, wekelijks en maandelijks te controleren.
Dat zijn de statistieken waar Twitter naar kijkt voor het succes van zijn bedrijfsdeskundigen:
De verandering in statistieken, zoals maandelijkse en dagelijkse actieve gebruikers en verandering in advertentiebetrokkenheid, kan ervoor zorgen dat de bedrijfsdeskundigen.
Gebruiker groei trends die worden weerspiegeld in de MAU's, veranderingen in DAU's en trends in het genereren van inkomsten die worden weerspiegeld in advertentieactiviteiten zijn essentiële factoren die van invloed zijn op Twitter-inkomsten.
Hoe besteedt Twitter zijn geld?
Om de technische infrastructuur draaiende te houden, besteedt het bedrijf geld in datacenters voor co-located faciliteiten, lease- en hostingkosten en kosten voor het verwerven van verkeer (om de op Twitter geplaatste advertentie op websites van externe uitgevers te kunnen laten zien) .
Het bedrijf heeft in 1.1 meer dan $ 2019 miljard uitgegeven (33% van zijn inkomsten).
Twitter geeft ook geld uit aan artikel ontwikkeling, engineering en onderzoek om de hele infrastructuur en het bedrijf in ontwikkeling te houden.
In 2019 besteedde Twitter $ 680 miljoen aan R&D.
Twitter besteedde ook meer dan $ 900 miljoen (26% van zijn inkomsten) aan verkoop en marketing. En in verkoop en marketing activiteiten.
Twitter: van platform naar uitgever?
In mei 2020 controleerde Twitter een tweet van president Trump en opende daarmee de doos van Pandora.
Twitter legt de redenen uit voor het controleren van de tweet van president Trump.
Bedrijven als Facebook en Twitter worden al jaren behandeld als communicatieplatforms (althans in de VS).
Dat betekent dat omdat ze optreden als bedrijven die communicatie mogelijk maken, maar niet degenen die het officieel publiceren, het hen veel ruimte geeft om hun platforms vrij te laten ontwikkelen.
Zoals uit het recente debat bleek, zou als Twitter zou worden behandeld als een uitgever, dus degene die aansprakelijk is voor alle aanstootgevende inhoud die wordt gepubliceerd, dit ook zijn bedrijfsmodel en de mogelijke verplichtingen.
Een nieuw hoofdstuk: Elon Musk neemt Twitter over
In april 2022 rondde Elon Musk de overname van Twitter bijna af in een van de meest controversiële deals in bedrijfsdeskundigen geschiedenis.
Laten we de tijdlijn eens bekijken.
Musk deed een weddenschap om het hele bedrijf uit het niets over te nemen. Het was 14 april 2022:
De openbare registers tonen het hele gesprek van het aanbod dat Musk deed om Twitter over te nemen.
Hieronder staat het belangrijkste uittreksel van het gesprek tussen Musk en het bestuur van Twitter; volgens SEC Filings had Musk een bericht gestuurd naar Bret Taylor, voorzitter van de raad van bestuur van Twitter:
Ik heb in Twitter geïnvesteerd omdat ik geloof in het potentieel ervan om de platform voor vrijheid van meningsuiting over de hele wereld, en ik geloof dat vrijheid van meningsuiting een maatschappelijke noodzaak is voor een functionerende democratie.
Maar sinds ik mijn investering heb gedaan, realiseer ik me nu dat het bedrijf in zijn huidige vorm niet zal gedijen en deze maatschappelijke noodzaak niet zal dienen. Twitter behoeften omgevormd worden tot een besloten vennootschap.
Als gevolg hiervan bied ik aan om 100% van Twitter te kopen voor $ 54.20 per aandeel in geld, een premie van 54% op de dag voordat ik begon te investeren in Twitter en een premie van 38% op de dag voordat mijn investering publiekelijk werd aangekondigd. Mijn bod is mijn beste en laatste bod en als het niet wordt aanvaard, zou ik mijn positie als aandeelhouder moeten heroverwegen.
Twitter heeft een buitengewoon potentieel. Ik zal het ontgrendelen.
Elon Musk
In een vervolgtekst benadrukte Musk:
Zoals ik dit weekend heb aangegeven, ben ik van mening dat het bedrijf privé moet zijn om de wijzigingen door te voeren die moeten worden aangebracht.
Na de afgelopen dagen van het denken Als dit voorbij is, heb ik besloten dat ik het bedrijf wil overnemen en het privé wil nemen.
Ik ga u vanavond een aanbiedingsbrief sturen, deze zal morgenochtend openbaar zijn.
Ben je beschikbaar om te chatten?
Elon Musk
Als laatste bericht aan het Twitter-bord benadrukte Musk:
1. Beste en laatste
a. Ik speel niet het heen en weer spel.
b. Ik ben direct naar het einde verhuisd.
c. Het is een high prijs en uw aandeelhouders zullen er dol op zijn.
d. Als de deal niet werkt, aangezien ik er geen vertrouwen in heb management noch geloof ik dat ik de noodzakelijke verandering in de openbare markt kan bewerkstelligen, zou ik mijn positie als aandeelhouder moeten heroverwegen.
i. Dit is geen bedreiging, het is gewoon geen goede investering zonder de noodzakelijke veranderingen.
ii. En die veranderingen zullen niet plaatsvinden zonder het bedrijf privé te nemen.
2. Mijn adviseurs en mijn team zijn beschikbaar nadat u de brief heeft ontvangen om eventuele vragen te beantwoorden
a. Er zullen meer details zijn in onze openbare deponeringen. Nadat u de brief hebt ontvangen en de openbare deponeringen hebt doorgenomen, kan uw team met al uw vragen contact opnemen met mijn family office.
Elon Musk
Kortom, Musk had aangeboden om Twitter te kopen voor $ 54.20 per aandeel, een premie van 54%, voordat Musk Twitter-aandelen begon te kopen.
Hoewel het bod vanuit waarderingsoogpunt goed was, probeerde het bestuur zich ertegen te verzetten.
Ook invloedrijk bedrijfsdeskundigen commentatoren waren tegen.
als Cramer gemarkeerd:
Dit is er een waar ze letterlijk hun werk niet doen, er is geen fiduciaire verantwoordelijkheid als ze gewoon zeggen: 'weet je wat, we nemen het, er zijn momenten waarop individuele bestuurders worden opengesteld voor een niveau van gebrek aan fiduciair dat ik denken overschrijdt de lijn. Dit gaat de grens over.
Soortgelijke opmerkingen kwamen van Galloway:
Toch tuimelde het heel snel. En op 25 april 2022 werd de deal officieel aangekondigd!
Zoals uitgelegd in de officiële persbericht:
Volgens de voorwaarden van de overeenkomst ontvangen Twitter-aandeelhouders $ 54.20 in geld voor elk aandeel gewone Twitter-aandelen dat ze bezitten bij het sluiten van de voorgestelde transactie. De aankoop prijs vertegenwoordigt een premie van 38% op de slotvoorraad van Twitter prijs op 1 april 2022, de laatste handelsdag voordat de heer Musk zijn belang van ongeveer 9% in Twitter bekendmaakte.
Bret Taylor, onafhankelijke bestuursvoorzitter van Twitter, benadrukte:
De Twitter Board heeft een doordacht en uitgebreid proces gevoerd om het voorstel van Elon te beoordelen, met een bewuste focus op: waarde, zekerheid en financiering. De voorgestelde transactie zal een aanzienlijke geld premium, en we geloven dat dit de beste weg vooruit is voor de aandeelhouders van Twitter.
Parag Agrawal, CEO van Twitter, uitgelicht op Twitter
Twitter heeft een doel en relevantie die de hele wereld raakt. Diep trots op onze teams en geïnspireerd door het werk dat nog nooit zo belangrijk is geweest.
Hoe zou Elon Musk de financiering hebben gekregen om het bedrijf te kopen?
Musk verzekerde zich van $ 25.5 miljard aan volledig toegezegde schulden en marge leningfinanciering en verstrekt een aandelentoezegging van ongeveer $ 21.0 miljard.
Elon Musk wordt de nieuwe eigenaar van Twitter
Naarmate de markt verder instortte en de economie instortte, werd het geheel bedrijfsdeskundigen context veranderd.
Een deal die leek door te gaan, stopte plotseling.
Elon Musk probeerde eruit te komen en beweerde dat het aantal bots (nepaccounts) op de platform was ruim boven de 5% die door Twitter werd aangegeven.
Dingen werden erg lelijk, en een gevecht in de rechtbank volgde.
Maar eind oktober, waarschijnlijk omdat Musk zich niet uit de deal kon terugtrekken, werd het eindelijk gesloten, met Elon Musk aan het roer.
Hieronder staan enkele dingen die Musk aankondigde toen hij Twitter overnam:
- Neem het bedrijf privé: zodat hij snel veranderingen kan doorvoeren zonder in aandelenkoersoorlogen terecht te komen. Hoewel dit op korte termijn goed zou kunnen zijn om veranderingen door te voeren die anders misschien nooit zouden gebeuren (het aantal Twitter-gebruikers zou op korte termijn aanzienlijk kunnen worden verkleind als de inactieve accounts, spambots en nepaccounts zouden worden verwijderd), zou het geweldig zijn op de lange termijn om Twitter openbaar te maken, om het zo verantwoord mogelijk te maken.
- Open source het algoritme: in de begindagen werkte Twitter meer als een protocol, waarbij derden apps en tools konden bouwen bovenop de API's. Dus het open maken klinkt als een interessant idee, aangezien Twitter een openbaar plein is, en het zou interessant zijn om beter te begrijpen hoe de algoritmen werken (op dit moment is het erg ondoorzichtig).
- Bestrijd spambots: Twitter UX wordt elke dag slechter door de aanwezigheid van een enorme hoeveelheid spambots. Dit is technisch gezien niet moeilijk op te lossen. En het enige dat de stroom had kunnen tegenhouden management door dit te doen, is dat een vermindering van het gebruikersbestand een crash in de voorraad kan hebben veroorzaakt en ervoor heeft gezorgd dat ze helemaal zijn ontslagen. Als Musk daar niets om geeft, kunnen die veranderingen snel worden doorgevoerd, waardoor de UX radicaal wordt verbeterd.
- Contentmoderatie: dit is de meest complexe kwestie. Het modereren van inhoud is een heel moeilijk probleem met veel subtiliteiten. Dit is misschien een probleem om op de lange termijn aan te pakken, maar op korte termijn erg moeilijk op te lossen, zelfs voor Musk.
In de tussentijd, toen Musk het bedrijf overnam, begon hij kosten te besparen en het personeelsbestand met de helft te verminderen!
Vanaf 15 november kondigde Musk aan dat Twitter DAU omhoog ging.
En terwijl Musk optreedt als tijdelijke CEO, zijn de experimenten van het bedrijf overal op Twitter te vinden.
Een van de laatste was de lancering waarmee mensen geverifieerd kunnen worden als ze $ 8/maand betalen voor Twitter abonnement service te halen.
Toch werd het behoorlijk rommelig, aangezien accounts werden geverifieerd voor het betalen van de abonnement zich voordeed als andere bedrijfsaccounts, met enorme gevolgen.
Een belangrijk voorbeeld daarvan was een account dat zich voordeed als Eli Lilly, de farmaceutische gigant, die aankondigde dat het gratis insuline zou maken, waardoor een beurscrash mogelijk werd.
Zo stopte Twitter de verificatiedienst om andere gevallen te voorkomen.
Naarmate het experimenteren vordert, is één ding duidelijk; Twitter is nog steeds een krachtige platform waar nieuws wordt gedeeld en waar dingen vrij gemakkelijk viraal gaan.
Hoe verdien je geld met dit soort platformen?
Reclame is de weg. Het meest uitdagende onderdeel voor Twitter is echter om adverteerders in staat te stellen zichtbaarheid te krijgen op de platform door controverse te vermijden (als u een adverteerder bent, wilt u in de meeste gevallen controversiële opnames naast uw advertenties vermijden).
Dus voor de advertentie van Twitter platform om succesvol te zijn, moet het de hele trechter mogelijk maken, van boven naar beneden, zodat adverteerders denken dat het de moeite waard is om er geld in te investeren.
Terwijl we ervoor zorgen dat Twitter bots, haatdragende taal en nepnieuws aanpakt. Geen gemakkelijke uitdagingen!
Twitter 2.0: de Everything-app
In een Tweet van Elon Muskpresenteerde hij het plan om het platform te vernieuwen, waarin Musk bestempelde als Twitter 2.0:
Het idee van Musk is om Twitter om te vormen tot een 'alles-app' waar gebruikers content kunnen delen, chatten en betalingen kunnen doen.
Het concept van SuperApp is goed bekend in China, ook al heeft het nog nooit plaatsgevonden, in de VS.
Gerelateerde visuele verhalen op Twitter
Wie is de eigenaar van Twitter
Gerelateerde verhalen over bedrijfsmodellen
Andere zorgvuldig geselecteerde casestudy's:
- Wat is de omzetratio van vorderingen?
- Amazon-casestudy: waarom u, van product tot abonnement, "de vis moet doorslikken"
- Wat is een contante conversiecyclus? Bedrijfsmodel Amazon Cash Machine uitgelegd
- Hoe Amazon geld verdient: het Amazon-bedrijfsmodel in een notendop
- De kracht van het Google-bedrijfsmodel in een notendop
- Hoe verdient WhatsApp geld? WhatsApp-bedrijfsmodel uitgelegd
- Hoe verdient Google geld? Het is niet alleen reclame!
- De Google van China: het Baidu-bedrijfsmodel in een notendop
- Hoe verdient DuckDuckGo geld? DuckDuckGo-bedrijfsmodel uitgelegd
- Hoe werkt Pinterest en geld verdienen? Pinterest-bedrijfsmodel in een notendop
- Zeven Amazon-statistieken die het bedrijfsmodel doorbreken
- Snel Enterprise Edge Computing-bedrijfsmodel in een notendop
Handgeplukte populaire inhoud van de site:
- Soorten bedrijfsmodellen die u moet kennen
- De complete gids voor bedrijfsontwikkeling
- Bedrijfsstrategie: definitie, voorbeelden en casestudy's
- Wat is een businessmodelcanvas? Businessmodel canvas uitgelegd
- Blitzscaling Business Model Innovatie Canvas in een notendop
- Wat is een waardepropositie? Waardepropositie canvas uitgelegd
- Wat is een Lean Startup Canvas? Lean Startup Canvas uitgelegd
- Wat is marktsegmentatie? de ultieme gids voor marktsegmentatie
- Marketingstrategie: definitie, typen en voorbeelden
- Marketing versus verkoop: verkoopprocessen gebruiken om uw bedrijf te laten groeien
- Hoe schrijf je een missieverklaring?
- Wat is groeihacken?