Hoe verdient Microsoft geld? Microsoft-bedrijfsmodel en de OpenAI-weddenschap

Microsoft heeft een gediversifieerde bedrijfsdeskundigen model, variërend van Office tot gaming (met Xbox), LinkedIn, zoeken (met Bing) en onderneming diensten (met GitHub). In 2021 verdiende Microsoft meer dan $ 198 miljard aan inkomsten, waarvan meer dan $ 67 miljard afkomstig was van Serverproducten en cloudservices, en $ 44.8 miljard kwam van Office-producten en cloudservices. Windows genereerde $ 24.7 miljard, Gaming genereerde meer dan $ 16 miljard, LinkedIn meer dan $ 13 miljard en zoekadvertenties (via Bing) meer dan $ 11.5 miljard. Enterprise (GitHub) genereerde $ 7.4 miljard en apparaten (pc) genereerden bijna $ 7 miljard.

Bedrijfsmodelelement	Analyse	Gevolgen	Voorbeelden
Waarde voorstel	De waardepropositie van Microsoft is gebaseerd op verschillende sleutelfactoren: – Productiviteits- en samenwerkingstools: biedt een reeks software en cloudgebaseerde tools voor productiviteit en samenwerking, waaronder Microsoft Office en Microsoft 365. – Cloudservices: biedt Azure-cloudcomputingdiensten voor bedrijven en ontwikkelaars. – Gaming: is eigenaar van Xbox en biedt game-ervaringen en -diensten. – Enterprise Solutions: levert bedrijfssoftware en -services, waaronder Windows en SharePoint. Microsoft stelt individuen en organisaties in staat meer te bereiken door essentiële software, cloudservices, game-ervaringen en bedrijfsoplossingen aan te bieden.	Verbetert de productiviteit en samenwerking via zijn softwaretools. Ondersteunt bedrijven en ontwikkelaars met Azure-cloudservices. Biedt gameliefhebbers een meeslepende Xbox-ervaring. Biedt essentiële bedrijfsoplossingen voor organisaties. Spreekt een breed scala aan individuen en industrieën aan met uiteenlopende behoeften.	– Microsoft Office en Microsoft 365 voor productiviteit. – Azure-cloudcomputingdiensten voor bedrijven. – Xbox voor gameliefhebbers. – Windows en SharePoint voor bedrijfsoplossingen. – Het aantrekken van een divers scala aan klanten met verschillende behoeften.
Klantsegmenten	Microsoft bedient diverse klantsegmenten, waaronder: 1. Particulieren: Het leveren van software zoals Windows en Office voor persoonlijk gebruik. 2. Bedrijven: het aanbieden van productiviteitstools, Azure-cloudservices en bedrijfsoplossingen. 3. Ontwikkelaars: Ondersteuning van softwareontwikkeling via Azure en Visual Studio. 4. Gamers: het aanbieden van Xbox-consoles, games en services. Microsoft bedient een breed scala aan klanten in de consumenten-, zakelijke, ontwikkelaars- en gamingmarkten.	Speelt in op de behoeften van individuen, bedrijven en ontwikkelaars met software en cloudservices. Biedt meeslepende game-ervaringen voor gamers. Biedt maatwerkoplossingen voor diverse industriële sectoren. Diversifieert het aanbod voor een brede klantenbasis.	– Voldoen aan persoonlijke en professionele softwarebehoeften. – Het ondersteunen van ontwikkelaars bij softwareontwikkeling. – Het aanbieden van game-ervaringen voor liefhebbers. – Maatwerkoplossingen voor diverse industrieën. – Diversificatie van het aanbod voor een brede klantenbasis.
Distributie strategie	De distributiestrategie van Microsoft omvat verschillende belangrijke componenten: – Licentieovereenkomsten: verkoopt softwarelicenties aan individuen en organisaties. – Online winkels: biedt softwaredownloads en abonnementen aan via zijn online winkels. – Kanaalpartners: werkt samen met resellers en partners om bedrijven te bereiken. – Cloud Services: Distribueert Azure-cloudservices via datacenters over de hele wereld. Microsoft zorgt voor toegankelijkheid via verschillende kanalen en partners met een wereldwijde aanwezigheid.	Verkoopt softwarelicenties via licentieovereenkomsten en online winkels. Werkt samen met resellers en partners om bedrijven effectief te bereiken. Distribueert clouddiensten via een wereldwijd netwerk van datacenters. Garandeert toegankelijkheid en wereldwijd bereik via diverse distributiekanalen.	– Softwarelicenties verkopen via overeenkomsten. – Het online aanbieden van softwaredownloads en abonnementen. – Samenwerken met partners om bedrijven te bereiken. – Het distribueren van clouddiensten via een wereldwijd netwerk van datacenters. – Zorgen voor toegankelijkheid en mondiaal bereik via diverse kanalen.
Inkomstenstromen	Microsoft genereert inkomsten uit verschillende bronnen: 1. Softwarelicenties: Verdient inkomsten uit softwarelicenties en abonnementen, waaronder Office en Windows. 2. Cloudservices: genereert inkomsten via Azure-cloudcomputingservices. 3. Enterprise Solutions: Biedt zakelijke oplossingen zoals SharePoint en Dynamics 365. 4. Hardware: Verkoopt apparaten zoals Surface-laptops en Xbox-consoles. 5. Gamingservices: genereert inkomsten via Xbox Live- en Game Pass-abonnementen. Microsoft diversifieert inkomsten via software, cloudservices, bedrijfsoplossingen, hardware en gaming.	Is afhankelijk van inkomsten uit softwarelicenties als primaire inkomstenbron. Verdient aanzienlijke inkomsten uit Azure-cloudcomputingservices. Biedt bedrijfsoplossingen voor extra inkomstenstromen. Verkoopt hardwareapparaten en genereert inkomsten uit gamingdiensten. Diversifieert inkomstenbronnen voor financiële stabiliteit.	– Inkomsten uit softwarelicenties en abonnementen. – Het genereren van aanzienlijke inkomsten uit Azure-cloudservices. – Het aanbieden van bedrijfsoplossingen voor extra omzet. – Het verkopen van hardwareapparaten en het genereren van inkomsten met gameservices. – Diversificatie van inkomstenbronnen voor financiële stabiliteit.
Marketing Strategy	De marketingstrategie van Microsoft is gericht op de volgende elementen: – Productiviteit en innovatie: benadrukt productiviteitstools en innovatie. – Succesverhalen van klanten: vitrines van casestudies en succesverhalen van klanten. – Cloud en AI: benadrukt de mogelijkheden van de Azure-cloud en kunstmatige intelligentie (AI). – Betrokkenheid bij de gemeenschap: houdt zich bezig met ontwikkelaarsgemeenschappen en enthousiastelingen. Microsoft promoot zijn producten, klantensuccessen en clouddiensten en bevordert de betrokkenheid van de gemeenschap om vertrouwen en merkloyaliteit op te bouwen.	Toont productiviteitstools en innovatie om gebruikers aan te trekken. Demonstreert voordelen uit de praktijk via succesverhalen van klanten. Benadrukt cloud- en AI-mogelijkheden voor bedrijven. Werkt samen met ontwikkelaarsgemeenschappen en gameliefhebbers. Geeft prioriteit aan het opbouwen van vertrouwen en betrokkenheid van de gemeenschap bij marketinginspanningen.	– Het benadrukken van productiviteit en innovatie in producten. – Het tonen van echte klantensuccessen. – Benadrukken van cloud- en AI-mogelijkheden voor bedrijven. – Contact onderhouden met ontwikkelaarsgemeenschappen en gameliefhebbers. – Prioriteit geven aan het opbouwen van vertrouwen en betrokkenheid van de gemeenschap bij marketing.
Organisatiestructuur	De organisatiestructuur van Microsoft omvat: – CEO en leiderschapsteam: geleid door de CEO die verantwoordelijk is voor de algemene strategie. – Business Units: Verdeeld in business units zoals Cloud, Productiviteit en Gaming. – Onderzoek en ontwikkeling: richt zich op innovatie en technologische ontwikkeling. – Verkoop en marketing: beheert verkoop, marketing en klantbetrokkenheid. – Mondiale aanwezigheid: opereert wereldwijd met kantoren, datacenters en partners over de hele wereld. De structuur van Microsoft legt de nadruk op innovatie, technologische ontwikkeling, klantbetrokkenheid en mondiaal bereik.	Geleid door een CEO die verantwoordelijk is voor de algemene strategie en richting. Verdeelt de activiteiten in gespecialiseerde bedrijfseenheden. Geeft prioriteit aan onderzoek en ontwikkeling voor innovatie. Beheert verkoop, marketing en klantbetrokkenheid effectief. Opereert wereldwijd met een sterke aanwezigheid wereldwijd. Ondersteunt de strategische groei en het leiderschap van Microsoft in de sector.	– Onder leiding van een CEO voor strategische richting. – Gespecialiseerde business units voor operationele efficiëntie. – Prioriteit geven aan onderzoek en ontwikkeling met het oog op innovatie. – Effectief beheer van verkoop, marketing en klantbetrokkenheid. – Sterke mondiale aanwezigheid ter ondersteuning van strategische groei. – Het behoud van het leiderschap in de sector op het gebied van technologie en software.
Concurrentievoordeel	Het concurrentievoordeel van Microsoft komt voort uit: – Divers productportfolio: biedt een breed scala aan essentiële software en services. – Azure Cloud: toonaangevend in cloud computing-services met Azure. – Enterprise Solutions: Biedt uitgebreide bedrijfsoplossingen. – Gaming-ecosysteem: eigenaar van Xbox en een robuust gaming-ecosysteem. – Onderzoek en ontwikkeling: investeert in geavanceerde technologie en innovatie. Microsoft valt op door zijn gevarieerde softwareportfolio, Azure-cloudleiderschap, uitgebreide bedrijfsoplossingen, gaming-ecosysteem en toewijding aan onderzoek en ontwikkeling.	Haalt een concurrentievoordeel uit het aanbieden van diverse en essentiële software. Toonaangevend in cloud computing met de uitgebreide mogelijkheden van Azure. Biedt uitgebreide bedrijfsoplossingen voor bedrijven. Bezit een sterk gaming-ecosysteem met Xbox. Investeert in innovatie en geavanceerde technologie. Behoudt een leidende positie in de technologie- en software-industrie.	– Het aanbieden van diverse en essentiële softwareproducten. – Toonaangevend in cloud computing met Azure. – Het bieden van uitgebreide bedrijfsoplossingen. – Het bezitten van een sterk gaming-ecosysteem met Xbox. – Investeren in innovatie en geavanceerde technologie. – Behoud van een leidende positie in de technologie- en software-industrie.

Het huidige bedrijfsmodel van Microsoft begrijpen

Microsoft heeft een gediversifieerde bedrijfsmodel verspreid over Office-producten, Windows, Gaming (Xbox), Search Advertising (Bing), Hardware, LinkedIn, Cloud en meer.

Microsoft is een van de grootste techreuzen, die in 2021 meer dan 168 miljard dollar aan inkomsten verdienden.

Het meest interessante is dat servers en cloudservices in 2019 de Microsoft Office-inkomsten hebben overschreden, waardoor ze de belangrijkste producten voor het bedrijf zijn geworden.

Ook heeft de overname van LinkedIn Microsoft in staat gesteld de markt voor sociale media te betreden.

Als dominant technologiebedrijf probeert Microsoft te blijven innoveren en bedrijven over te nemen waarmee het snel nieuwe markten kan betreden.

Het echte keerpunt voor Microsoft kwam in 2016; het werd de go-to platform voor het ontwikkelen van machine learning-modellen voor een AI-onderzoekslaboratorium genaamd OpenAI!

Microsoft werkte inderdaad als partner voor OpenAI om zijn grote taalmodellen te blijven ontwikkelen door de Azure-infrastructuur aan te bieden als supercomputer voor AI-modellen.

Dit partnerschap zou groeien en uitgroeien tot een van de belangrijkste deals van onze tijd. In feite had Microsoft tegen 2019 een miljard dollar geïnvesteerd in de samenwerking met OpenAI, waardoor het bedrijf de enige commerciële distributeur van deze AI-producten was.

OpenAI heeft dankzij de ondersteuning van Microsoft verschillende versies van een grote taal gebouwd model genaamd GPT, waardoor uiteindelijk een draaiende AI vrijkomt model genaamd GPT-3 in 2020.

GPT-3 stimuleerde een hele industrie op basis van AI. Tot de release van ChatGPT in 2022, dat de technologie-industrie volledig hervormt met een product dat na meer dan twintig jaar marktdominantie kan wedijveren met Google.

hoe-verdient-openai-geld — OpenAI heeft de basislaag van de AI-industrie gebouwd. Met grote generatieve modellen zoals GPT-3 en DALL-E, biedt OpenAI API-toegang aan bedrijven die applicaties willen ontwikkelen bovenop de basismodellen, terwijl ze deze modellen in hun producten kunnen pluggen en deze modellen kunnen aanpassen met eigen gegevens en aanvullende AI Kenmerken. Aan de andere kant heeft OpenAI ook ChatGPT uitgebracht, ontwikkeld rond een freemium model. Microsoft commercialiseert ook opener-producten via haar commerciële partnerschap.

Vandaag versterkt OpenAI, dat is veranderd van een onderzoekslaboratorium in een organisatie met winstoogmerk, de samenwerking met Microsoft verder.

openai-microsoft — OpenAI en Microsoft werkten samen vanuit commercieel oogpunt. De geschiedenis van het partnerschap begon in 2016 en werd geconsolideerd in 2019, waarbij Microsoft een miljard dollar in het partnerschap investeerde. Het maakt nu een sprong voorwaarts, met Microsoft in gesprek om $ 10 miljard in dit partnerschap te stoppen. Microsoft ontwikkelt via OpenAI zijn Azure AI Supercomputer, terwijl het zijn Azure Enterprise Platform verbetert en de modellen van OpenAI integreert in zijn bedrijfsdeskundigen en consumentenproducten (GitHub, Office, Bing).

Tegen 2023 begon Microsoft gesprekken om nog eens tien miljard dollar in het partnerschap te investeren, waardoor het bedrijf de belangrijkste investeerder zou kunnen worden.

Microsoft integreert alle OpenAI-producten in de infrastructuur van Microsoft!

Op 23 januari 2023 heeft Microsoft zijn multi-jaar, multi-miljard partnerschap met OpenAI officieel bekrachtigd. strategie zal zijn gebaseerd op drie pijlers:

Supercomputing op schaal – Microsoft zal onze investeringen in de ontwikkeling en inzet van gespecialiseerde supercomputersystemen verhogen om het baanbrekende onafhankelijke AI-onderzoek van OpenAI te versnellen. We zullen ook doorgaan met het uitbouwen van de toonaangevende AI-infrastructuur van Azure om klanten te helpen bij het bouwen en implementeren van hun AI-applicaties op wereldwijde schaal.
Nieuwe AI-aangedreven ervaringen – Microsoft zal de modellen van OpenAI implementeren in onze consumenten- en onderneming producten en nieuwe categorieën digitale ervaringen introduceren die zijn gebaseerd op de technologie van OpenAI. Dit omvat die van Microsoft Azure OpenAI-service, waarmee ontwikkelaars geavanceerde AI-applicaties kunnen bouwen via directe toegang tot OpenAI-modellen die worden ondersteund door het vertrouwde, onderneminghoogwaardige mogelijkheden en voor AI geoptimaliseerde infrastructuur en tools.
Exclusieve cloudprovider – Als de exclusieve cloudprovider van OpenAI zal Azure alle OpenAI-workloads aansturen voor onderzoek, producten en API-services.

Lezen: OpenAI, OpenAI-bedrijfsmodel, OpenAI-Microsoft-partnerschap.

Microsoft, de naam

Toen Bill Gates en Paul Allen dat moesten? kies een naam, schreef Paul Allen in zijn memoires, “We hebben Allen & Gates overwogen, maar het klonk teveel als een advocatenkantoor. Mijn volgende idee: Micro-Soft, voor microprocessors en software. Terwijl de typografie het komende jaar in beweging zou zijn (inclusief een korte overgang als Micro zacht), wisten we allebei meteen dat de naam klopte. Micro-Soft was eenvoudig en duidelijk. Het gaf precies aan waar we het over hadden."

Zoals Paul Allen in zijn memoires uitlegde, kwam het keerpunt voor Microsoft toen een nieuwe chip werd gemaakt door Intel.

Het was november 1971; Gordon Moore, de mede-oprichter van Intel, merkte op: "Nu kunnen we een enkele chip maken en deze voor duizenden verschillende toepassingen verkopen."

In datzelfde jaar werd de chip 4004 aangekondigd, wat het begin was van de CPU-markt, die de komende decennia een belangrijke industrie voor Intel zou worden.

In maart 1972 kwam de opvolger van de 4004-chip uit; het was de 8008. Zoals het verhaal gaat, ging Allen naar Gates en stelde het idee voor om een soort besturingssysteem voor die chip te ontwikkelen.

Toch was Bill Gates nogal sceptisch, omdat hij vreesde dat de chip te traag was om een besturingssysteem aan te kunnen.

Dus ging Paul Allen terug en wachtte op het echte keerpunt, de lancering van de Intel 8080 van de Italiaanse chipontwerper Federico Faggin!

Dat was het moment waarop Gates en Allen een besturingssysteem voor de 8080 gingen ontwikkelen, aangezien de eerste minicomputers bovenop die chip werden gebouwd. Vanaf dat moment was Microsoft geboren.

Hoe kwam Bill Gates bij de meerderheid van het bedrijf terecht?

Volgens de memoires van Paul Allen, “Vanaf het begin van Microsoft stond Bill erop dat hij een 60-40 en vervolgens 64-36 deel van het geld kreeg.

Terwijl Paul Allen – om de een of andere reden – de 60-40 deal accepteerde zodat er meer aandelen naar Bill Gates zouden gaan – vooral omdat Bill Gates meer had bijgedragen aan de code – probeerde Bill Gates opnieuw meer aandelen van Microsoft te bemachtigen . Die poging was echter niet succesvol.

Over een paar jaar wordt Microsoft het dominante technologiebedrijf ter wereld.

Het is belangrijk op te merken dat dit de kant van het verhaal is die wordt verteld door Paul Allen, de zelden genoemde mede-oprichter van Microsoft. De verslagen van Paul Allen weerspiegelen zijn kijk op Microsoft in de eerste jaren.

Wie is de eigenaar van Microsoft?

Op dit moment is het in de financiële gegevens van het bedrijf mogelijk om de belangrijkste individuele uiteindelijke begunstigden of degenen met een belang in het bedrijf te zien, die ook in de raad van bestuur zitten.

Onder de grootste aandeelhouders, die ook in de raad van bestuur zitten, bevinden zich Satya Nadella, Bradford Smith en Amy Hood.

En Bill Gates?

In werkelijkheid hoeft hij, sinds hij de raad van bestuur in 2020 verliet, zijn eigendom niet meer aan Microsoft te melden.

Maar door te kijken naar de eigendomsstructuur van Microsoft, in 2019, de laatst beschikbare verklaring toen Bill Gates (genaamd William H. Gates III) beschikbaar was, bezat hij toen 1.34% van Microsoft.

We zouden kunnen aannemen dat dit belang ongewijzigd is gebleven, en als dat het geval is, betekent dit dat het belang van Bill Gates wordt gewaardeerd op miljarden.

De meest prominente institutionele beleggers zijn The Vanguard Group en Blackrock.

Wat is de Microsoft-loonmix?

Microsoft heeft een beloning op basis van drie hoofdaspecten:

basis salaris
geld prikkels
en gelijkheid

Om de juiste vergoeding te creëren, kijkt Microsoft naar een groep collega's die bestaat uit:

Peer group: • Alphabet • Amazon • Apple • Cisco Systems • Facebook • Hewlett-Packard • IBM • Intel • Oracle • Qualcomm • AT&T • Chevron • Coca-Cola • Comcast • ExxonMobil • General Electric • Johnson & Johnson • Merck • PepsiCo • Pfizer • Procter & Gamble • Verizon • Wal-Mart • Walt Disney

Wat zijn Microsoft-segmenten?

Microsoft-segmenten kunnen worden onderverdeeld in vier hoofdtypen:

Productiviteit en bedrijfsprocessen

Het segment productiviteit en bedrijfsprocessen bestaat uit producten en diensten in het portfolio van productiviteits-, communicatie- en informatiediensten, verspreid over een verscheidenheid aan apparaten en platforms. Dit segment bestaat voornamelijk uit:

Kantoor Commercieel, inclusief Office 365-abonnementen en on-premises Office-licenties, bestaande uit Office, Exchange, SharePoint, Skype voor Bedrijven en Microsoft Teams, en gerelateerde Client Access-licenties ("CAL's").
Kantoorconsument, inclusief Office 365-abonnementen en on-premises Office-licenties, en Office Consumer Services, inclusief Skype, Outlook.com en OneDrive.
LinkedIn, inclusief Talent Solutions, Marketing Solutions en Premium-abonnementen.
Dynamica bedrijfsdeskundigen solutions, inclusief Dynamics ERP on-premises, Dynamics CRM on-premises en Dynamics 365, een set cloudgebaseerde applicaties voor ERP en CRM.

Intelligente cloud

Het segment Productivity and Business Processes bestaat uit producten en diensten in de portfolio van productiviteits-, communicatie- en informatiediensten, die een verscheidenheid aan apparaten en platforms beslaan. Dit segment omvat voornamelijk:

Serverproducten en clouddiensten, inclusief Microsoft SQL Server, Windows Server, Visual Studio, System Center en gerelateerde CAL's, en Azure.
Enterprise Services, waaronder Premier Support Services en Microsoft Consulting Services.

Meer persoonlijk computergebruik

Meer Het segment Personal Computing bestaat uit producten en diensten die zijn gericht op het harmoniseren van de belangen van eindgebruikers, ontwikkelaars en IT-professionals op alle apparaten. Dit segment omvat voornamelijk:

Windows, inclusief Windows OEM-licenties (“Windows OEM”) en andere niet-volumelicenties van het Windows-besturingssysteem; Windows Commercial, bestaande uit volumelicenties van het Windows-besturingssysteem, Windows-cloudservices en andere commerciële aanbiedingen van Windows; octrooilicenties; Windows-IoT; en MSN-display-advertenties.
Apparaten, waaronder Microsoft Surface, pc-accessoires, en andere intelligente apparaten.
Gaming, inclusief Xbox-hardware en Xbox-software en -services, bestaande uit Xbox Live-transacties, abonnementen en advertenties (“Xbox Live”), videogames en royalty's voor videogames van derden.
Zoek advertenties.

Corporate en andere

Microsoft ontwikkelt de meeste van zijn producten en services intern via de volgende technische groepen.

Kantoorproductgroep richt zich op Microsoft bedrijfsdeskundigen voor productiviteit, communicatie, onderwijs en andere informatietoepassingen en -diensten.
Kunstmatige intelligentie en onderzoek, richt zich op de ontwikkeling van Microsoft AI en andere toekomstgerichte onderzoeks- en ontwikkelingsinspanningen op het gebied van infrastructuur, services, applicaties en zoeken.
Cloud en Enterprise, richt zich op Microsoft cloudinfrastructuur, server, database, CRM, ERP, management en ontwikkelingstools, en andere bedrijfsdeskundigen procestoepassingen en -diensten voor ondernemingen.
Groep Windows en apparaten richt zich op het Microsoft Windows-platform, applicaties, games, winkels en apparaten die het Windows-ecosysteem aandrijven.
LinkedIn, richt zich op services die de manier veranderen waarop klanten huren, marketen, verkopen en leren.

Uitsplitsing van Microsoft-inkomsten voor 2022

Van zijn financiële verklaringen, kunt u zien hoe Microsoft in 198 meer dan $ 2022 miljard aan inkomsten heeft gegenereerd, vergeleken met meer dan $ 168 miljard in 2021.

Onder de primaire bedrijfsdeskundigen operationele lijnen bracht Intelligent Cloud in 75 meer dan $2022 miljard op, gevolgd door Productivity and Business Processes, goed voor meer dan $63 miljard in 2022, en personal computing, goed voor meer dan $59 miljard.

Hoe verdient Microsoft echt geld?

Laten we eens kijken naar de werking inkomen en operationeel marge van elk segment. Het is interessant om te zien hoe de Intelligent Cloud bedrijfsdeskundigen heeft zeer ruime marges.

Het bedrijf is behoorlijk gediversifieerd en verdient ook geld met gaming (met producten zoals Xbox), zoekadvertenties (met Bing), apparaten en LinkedIn.

Hoe verdient LinkedIn geld?

linkedin-bedrijfsmodel — LinkedIn is een tweezijdige platform draaien op een freemium model, waar u onbeperkt zoeken en andere functies kunt ontgrendelen, moet u overschakelen naar een betaald account. Daarnaast is LinkedIn het meest succesvolle B2B advertentieplatform. In 2022 genereerde LinkedIn, met meer dan 850 miljoen leden, meer dan $ 6 miljard aan inkomsten via zijn Talent Solutions en meer dan $ 5 miljard via zijn Marketing Solutions (B2B-advertentieplatform). LinkedIn werd in 27 voor 2016 miljard dollar overgenomen door Microsoft en zou nu ergens tussen de 100 en 150 miljard dollar waard kunnen zijn.

LinkedIn genereerde meer dan $ 13.8 miljard in 2022 en 900 miljoen leden, verspreid over Talent Solutions, Marketing Solutions en Premium Subscriptions.

Wat is Azure? Hoe de Microsoft-cloudservice snel groeit

De inkomsten uit serverproducten en cloudservices stegen in 67 tot meer dan 2022 miljard dollar, dankzij de inkomsten uit Azure groei.

De stijging van de inkomsten voor de intelligente cloud is dus voornamelijk te danken aan die van Azure groei.

Cloud stimuleert de bedrijven van verschillende technische giganten, van Amazon AWS naar Google Cloud; deze bedrijfsdeskundigen unit is een cruciaal onderdeel geworden voor de winstgevendheid van die bedrijven.

Tegenwoordig is Azure ook de bedrijfsinfrastructuur die de Microsoft en OpenAI-partnerschap.

OpenAI en Microsoft gingen in 2016 commercieel samenwerken dankzij de Azure-infrastructuur.

De geschiedenis van het partnerschap begon in 2016 toen OpenAI was op zoek naar een partner om zijn grote taalmodellen op schaal te trainen.

Dit vereiste een enorme hoeveelheid rekenkracht, die slechts door een paar spelers in de ruimte kon worden geleverd.

Sindsdien is Microsoft's Azure dus de go-to machine learning computing geworden platform voor het ontwikkelen van de producten van OpenAI.

Het partnerschap werd in 2019 geconsolideerd, waarbij Microsoft een miljard dollar in het partnerschap investeerde.

En het heeft een lek naar voren gebracht, met een meerjarige, miljarden commerciële samenwerking tussen Microsoft en OpenAI, waardoor Microsoft de producten van OpenAI kan distribueren naar zijn Azure-bedrijfsplatform.

Terwijl Microsoft ook in staat wordt gesteld om diezelfde producten te integreren in zijn bestaande consumenten- en bedrijfsdeskundigen toepassingen.

Hoeveel geld verdient Bing?

Als we kijken naar de door Microsoft gegenereerde advertentie-inkomsten – die voornamelijk aan Bing kunnen worden toegeschreven – bedragen die in 11.6 ongeveer 2022 miljard dollar.

Dat maakt Bing tot een ander belangrijk stuk van de taart voor de totale inkomsten van Microsoft.

GitHub-acquisitie: hoe heeft Microsoft GitHub in zijn bedrijfsmodel geïntegreerd?

hoe-verdient-github-geld? — GitHub biedt webgebaseerde hosting voor softwareontwikkeling en versiebeheer met behulp van Git, wat de gezamenlijke ontwikkeling van broncode door programmeurs mogelijk maakt. GitHub is in 2008 opgericht door Chris Wanstrath, PJ Hyett, Tom Preston-Werner en Scott Chacon. Microsoft verwierf het bedrijf in 7.5 voor $ 2018 miljard en het werd geïntegreerd als onderdeel van het zakelijke aanbod van Microsoft. Naast de gratis repository biedt GitHub ook abonnementen voor teams en zakelijke klanten. En de GitHub-marktplaats genereert ook inkomsten met enkele van de apps die er bovenop zijn ontwikkeld.

GitHub is tegenwoordig een cruciaal onderdeel van de Enterprise-services die Microsoft aanbiedt.

In juni 2018 kocht Microsoft GitHub voor $ 7.5 miljard in een all-stock transactie.

GitHub is een van de bekendste open-sourcebibliotheken waarmee bedrijven van elke omvang hun codes kunnen opslaan.

Terwijl het gratis te gebruiken openbare open-source bibliotheek is de meest bekende, het bedrijf biedt ook enterprise-oplossingen.

Hoewel het bedrijf er vermoedelijk nooit in is geslaagd om winst te maken, lijkt het erop dat de hoge waardering van Microsft voor het bedrijf kan worden gezien als een manier om de productlijn van Microsoft te verbeteren door het bestaande Microsoft-klantenbestand in staat te stellen GitHub-abonnementen te kopen.

Het huidige verkoopteam van Microsoft en distributie met succes het aanbod van GitHub geïntegreerd in zijn verkoopportfolio, waardoor GitHub winstgevend werd binnen de algehele activiteiten van Microsoft.

GitHub genereerde in 7 meer dan $ 2022 miljard aan inkomsten. Het zal interessant zijn om naar de groei in de inkomsten van GitHub, toen het de GitHub Copilot lanceerde, een codeerassistent aangedreven door de taal van OpenAI model.

Wat zijn de distributiekanalen van Microsoft?

Die zijn onder te verdelen in:

OEM's, OEM's die Microsoft-software vooraf installeren op nieuwe apparaten en servers die ze verkopen. Het grootste onderdeel van de OEM bedrijfsdeskundigen is het Windows-besturingssysteem dat vooraf op apparaten is geïnstalleerd.
Direct. Microsoft biedt programma's voor directe verkoop die gericht zijn op het bereiken van kleine, middelgrote en zakelijke klanten, naast de programma's die worden aangeboden via het resellerkanaal. Een grote netwerk van partneradviseurs ondersteunt veel van deze verkopen.
Distributeurs en wederverkopers, Microsoft-producten en -diensten indirect in licentie geven, voornamelijk via licentieoplossingspartners (“LSP”), distributeurs, waarde-wederverkopers ("VAR"), OEM's en detailhandelaren toegevoegd.

Belangrijkste punten uit het Microsoft-bedrijfsmodel

Het bedrijf heeft een behoorlijk gediversifieerde bedrijfsdeskundigen model. En als we het hebben over een bedrijf als Microsoft, is het gemakkelijk om in simplificaties te vervallen en het een eenvoudig label te geven. Het bedrijf heeft veel bewegende delen.
Terwijl Office-producten en Windows de kernproducten van het bedrijf blijven. Microsoft bedrijfsdeskundigen eenheden omvatten productiviteitstools, cloudservices (Azure), gaming (Xbox), zoekadvertenties (Bing), sociale media (LinkedIn) en apparaten (Microsoft-telefoons en Surface).
Microsoft kocht ook LinkedIn in 2016 voor meer dan $ 26 miljard en GitHub in 2018 voor een all-stock transactie van $ 7 miljard dollar.
Microsoft heeft hard gepusht op de cloud, die het snelst groeit bedrijfsdeskundigen unit, met aanzienlijk hoge operationele marges, gezien de schaalbaarheid. Azure heeft hier voor een groot deel aan bijgedragen groei. Azure is tegenwoordig het belangrijkste onderdeel van Microsoft, aangezien het ook de AI-supercomputer is die de producten van OpenAI aandrijft!
Op het gebied van zoekadvertenties slaagde Microsoft er niet in om een tweede speler in de zoekfunctie te creëren (Google heeft nog steeds de meeste marktaandelen in handen), maar het bedrijf genereert nog steeds meer dan 11 miljard dollar aan advertenties.
Het bedrijf heeft LinkedIn redelijk goed geïntegreerd in de organisatie. Gekocht voor meer dan $ 26 miljard in 2016, steeg de omzet van LinkedIn van meer dan $ 2 miljard in 2017 naar meer dan $ 13 miljard in 2022.
Microsoft kocht ook GitHub in 2018, met de weddenschap dat het het winstgevend zou kunnen maken binnen zijn bedrijfsdeskundigen, omdat het gebruik zou kunnen maken van het bestaande Microsoft-klantenbestand om zakelijke GitHub-oplossingen te verkopen. Tegenwoordig is GitHub een bloeiend segment en heeft het GitHub Copilot gelanceerd.
Kortom, Microsoft is een bewegende gigant met zijn handen op veel plaatsen, het heeft nog steeds een enorm klantenbestand waarin het meer innovatieve tools en producten probeert te integreren, zoals LinkedIn en GitHub.