في 2022 أمازون حققت ما يقرب من 38 مليار دولار من عائدات الإعلانات. أن تصبح أحد المنافسين الرئيسيين لـ ذكاء و Facebook الاحتكار الثنائي.
إعادة تشكيل صناعة الإعلان الرقمي
هناك ثلاثة تغييرات أساسية تؤثر على الكل وتعيد تشكيله رقمي مجال الدعاية:
الويب بدون ملفات تعريف الارتباط: يمثل ملف تعريف الارتباط عامل التمكين لـ رقمي صناعة الإعلانات ، مما يمكّن شركات التكنولوجيا من تتبع رحلة المستخدم عبر العديد من المنصات ، مما يجعل من الممكن بناء آلة الإحالة بأكملها. في الواقع ، بدون الإسناد (القدرة على تحديد كيفية إنشاء عميل متوقع) لن يكون هناك ملف رقمي صناعة الإعلان في المقام الأول. ومع ذلك ، فإن ملف تعريف الارتباط يتقاعد. في الواقع، ذكاء خطط لسحب ملف تعريف الارتباط إلى متصفح Chrome الخاص به ، وبالتالي تحديد نهاية حقبة.
تغييرات خصوصية iOS: فرضت Apple ، في عام 2021 ، سياسة تغيير الخصوصية ، والتي تجعل الاشتراك في الإعلانات من تطبيقات الطرف الثالث ، مثل Facebook ، واضحًا. هذا يعني أن Apple سوف تسأل المستخدمين عما إذا كانوا يريدون أن يتم تعقبهم. كما يمكنك أن تتخيل ، هذا بالفعل له تأثير هائل على Facebook عملنموذج، والتي كان عليها تغيير علامتها التجارية باسم Meta واستثمار المليارات في VR.
الخصوصية من اللوائح: يدفع المنظمون أيضًا من أجل المزيد والمزيد من الخصوصية داخل المنصات المختلفة. هذا يجعل من الصعب تتبع المستخدمين وبالتالي يجعل الكل رقمي آلة الإعلان تفقد فعاليتها.
في هذا السيناريو ، في عام 2020 فقط ، كان لا يزال لدينا احتكار ثنائي بينهما ذكاء و Facebook ، وكلها رقمي يتم إعادة تشكيل صناعة الإعلان.
أما أمازون وآبل ، فقد أصبحا قويين في أعمالهما الإعلانية.
أمازون للتجارة الإلكترونية وأبل من خلال متجرها.
بالإضافة إلى ذلك ، لاعبين جدد ، مثل تيك توك تتولى.
TikTok هي وسائل التواصل الاجتماعي الإبداعية الصينية المنصة مدفوعًا بمحتوى فيديو قصير الشكل يمكّن المستخدمين من التفاعل وإنشاء محتوى على نطاق واسع. تجني TikTok الأموال بشكل أساسي من خلال الإعلانات ، وقد حققت 4.6 مليار دولار من عائدات الإعلانات في عام 2021 ، مما يجعلها من بين أكثر الشركات التي تعتمد على الاهتمام شيوعًا نماذج الأعمال أو التجار الاهتمام.
أدناه هو كيف رقمي تبدو صناعة الإعلان اليوم كما يلي:
نموذج عمل أمازون الشامل
أمازون لديها أعمال متنوعة نموذج. في 2022 أمازون سجلت إيرادات تزيد عن 514 مليار دولار ، بينما سجلت صافي خسارة تجاوزت 2.7 مليار دولار. ساهمت المتاجر عبر الإنترنت بما يقرب من 43 ٪ من أمازون الإيرادات. تم إنشاء الباقي بواسطة خدمات البائع الخارجية والمتاجر المادية. بينما تلعب Amazon AWS وخدمات الاشتراك وإيرادات الإعلانات دورًا مهمًا في أمازون كشرائح سريعة النمو.
نموذج الأعمال الشامل لشركة Google
ولدت الأبجدية أكثر من 282 مليار دولار من ذكاء البحث وغيره ، 32.78 مليار دولار من أعضاء الشبكة (Adsense و AdMob) ، 29.2 مليار دولار من إعلانات YouTube ، 26.28 مليار دولار من السحابة ، و 29 مليار دولار من مصادر أخرى (Google Play ، الأجهزة ، والخدمات الأخرى).
في 2022، أمازون أغلقت انقسامها من حيث الإجمالي إيرادات، حيث حققت أكثر من 513 مليار دولار في إيرادات، مقارنة بأكثر من 572 مليار دولار في إيرادات من وول مارت.
في 2021، أمازون ولدت ما يقرب من 470 مليار دولار في إيرادات، مقابل أكثر من 10.4 مليار دولار من eBay. بالمقارنة ، بالنظر إلى الإيرادات ، أمازون كان أكبر بـ 45 مرة من موقع eBay.
لم تكن أمازون مربحة بمجرد إزالة AWS في عام 2022. في الواقع ، حققت أمازون ، بدون AWS ، خسائر تشغيل بقيمة 10.6 مليار دولار. بينما حققت أمازون ، بدون AWS ، 12.2 دولارًا. مليار عامل دخل.
أمازون لديها أعمال متنوعة نموذج. في 2021 أمازون سجلت عائدات تجاوزت 469 مليار دولار وأرباحًا صافية تزيد عن 33 مليار دولار. ساهمت المتاجر عبر الإنترنت في أكثر من 47٪ من أمازون الإيرادات ، وخدمات البائع الخارجية ، و Amazon AWS ، وخدمات الاشتراك ، وإيرادات الإعلانات ، والمتاجر المادية.
الأمازون مهمة بيان هو "خدمة المستهلكين من خلال المتاجر الفعلية عبر الإنترنت والتركيز على الاختيار والسعر والملاءمة". أمازون برؤية طبيعية العبارة هي "أن تكون الشركة الأكثر تركيزًا على العملاء في Earth ، حيث يمكن للعملاء العثور على أي شيء قد يرغبون في شرائه عبر الإنترنت واكتشافه ، وتسعى لتزويد عملائها بأقل الأسعار الممكنة."
في مجلة أمازون رسالة المساهمين لعام 2018 ، قام جيف بيزوس بتحليل نموذج أعمال أمازون، وركز أيضًا على بعض الدروس الأساسية التي أمازون كشركة تعلمت على مر السنين. هذه الدروس أساسية لأي شخص مقاول، صغيرة أو كبيرة منظمة لفهم المزالق لتجنب إدارة شركة ناجحة!
الأمازون لديه نموذج الأعمال مع العديد من الأجزاء المتحركة. مع التجارة الإلكترونية المنصة التي حققت أكثر من 222 مليار دولار في عام 2021 ، تليها خدمات متاجر الطرف الثالث التي حققت أكثر من 103 مليار دولار ، أمازون AWS ، التي حققت أكثر من 62 مليار دولار ، أمازون الإعلانات التي حققت أكثر من 31 مليار دولار أمريكي وأمازون برايم التي حققت أيضًا أكثر من 31 مليار دولار ، والمتاجر المادية التي حققت أكثر من 17 مليار دولار.
طريقة عمل أمازون للخلف هي أ المنتج منهجية التطوير التي تدعو إلى بناء أ المنتج بناء على الزبون إحتياجات. اكتسبت طريقة عمل أمازون للخلف زخمًا بعد مشاركة الموظف البارز في أمازون ، إيان مكاليستر ، الشركة المنتج نهج التنمية في Quora. وأشار مكاليستر إلى أن الطريقة تسعى إلى "العمل بشكل عكسي من العميل ، بدلاً من البدء بفكرة لـ المنتج ومحاولة جذب العملاء إليه ".
إن Amazon Flywheel أو Amazon Virtuous Cycle هي ملف إستراتيجية يستفيد من تجربة العملاء لجذب حركة المرور إلى المنصة والبائعين الخارجيين. يؤدي ذلك إلى تحسين اختيارات السلع ، كما تعمل أمازون على تحسين هيكل التكلفة الخاص بها حتى تتمكن من خفض الأسعار التي تدور حول دولاب الموازنة.
في رسالته إلى المساهمين في عام 2016 ، تناول جيف بيزوس موضوعًا كان يفكر فيه بعمق في العقود الماضية عندما كان يقود أمازون: اليوم الأول. كما قال جيف بيزوس ، "اليوم الثاني هو الركود. تليها عدم الصلة. يليه تدهور مؤلم ومؤلِم. تلاه الموت. وهذا هو السبب دائمًا في أنه اليوم الأول ".
Gennaro هو منشئ FourWeekMBAالتي وصلت إلى حوالي أربعة ملايين رجل أعمال ، من المديرين التنفيذيين والمستثمرين والمحللين ومديري المنتجات ورواد الأعمال الرقمية الطموحين في عام 2022 وحده | وهو أيضًا مدير المبيعات لتوسيع نطاق التكنولوجيا الفائقة في صناعة الذكاء الاصطناعي | في عام 2012 ، حصل جينارو على ماجستير في إدارة الأعمال الدولية مع التركيز على تمويل الشركات واستراتيجية الأعمال.
