مولد خطة الأعمال

كيف تكتب خطة عمل من صفحة واحدة

صفحة واحدة عمل الخطة هي أداة بسيطة لتصفية ذهنك. إنه يركز على ثلاثة أسئلة: ما هي المشكلة الأساسية التي أحلها؟ من هم عملائي المحتملين الرئيسيين؟ أين أجدهم؟ فهي تساعد في تحديد المشكلة ، وتوصيف العميل الرئيسي ، والعثور على المفتاح توزيع القناة.

لماذا نستخدم خطة عمل من صفحة واحدة؟

من القضايا التقليدية عمل التخطيط يدور حول تعقيده ، مما يجعل من الصعب التعرف عليه القيمة. في الواقع ، أ عمل يجب أن تكون الخطة وسيلة للسماح لك باتخاذ الإجراءات.

لكن المشكلة الرئيسية في تخطيط الأعمال التقليدي هي أنه بدلاً من تسهيل اتخاذ الإجراءات ، فإنه يجعل الأمر أكثر صعوبة. في الواقع ، يمكن أن يؤدي التخطيط المفرط في كثير من الأحيان إلى ما يسمى تحليل شلل.

يصبح السيناريو الذي ترسم فيه خطة ضخمة ذريعة لعدم التصرف. بدلاً من ذلك ، فإن خطة العمل المكونة من صفحة واحدة هي عكس ذلك تمامًا.

هذا هو التمرين الذي يهدف إلى رسم جميع العناصر الضرورية في الصفحة نموذج الأعمال يحتاج إلى المضي قدمًا - لا أكثر ولا أقل.

من الضروري أن نفهم متى يكون من المنطقي استخدام خطة عمل تقليدية بدلاً من ذلك.

هل خطة العمل المكونة من صفحة واحدة أفضل من خطة العمل التقليدية؟

من المهم ملاحظة أنه لا توجد أفضل طريقة لرسم خطة عمل. بين خطة العمل التقليدية وخطة العمل المكونة من صفحة واحدة ، لا يمكننا القول أن إحداهما أفضل من الأخرى في جميع المواقف.

لديهم أهداف مختلفة. تعتبر خطة العمل التقليدية مناسبة تمامًا لشخص يبدأ نشاطًا تجاريًا يحتاج إلى تمويل. تم تصميم خطة العمل المكونة من صفحة واحدة بدلاً من ذلك لشخص يحتاج إلى المدخلات اللازمة لبدء العمل.

لذلك ، إذا كنت بحاجة إلى مستثمرين آخرين للمشاركة في عملك ، فلن تنجح خطة العمل المكونة من صفحة واحدة. خاصة إذا كنت تتبع طريقة تقليدية للحصول على التمويل ، فستحتاج إلى خطة عمل منظمة.

من ناحية أخرى ، إذا كنت بحاجة إلى فهم ما إذا كانت فكرتك قابلة للتنفيذ ، فأنت جيد بخطة عمل من صفحة واحدة!

وبالتالي ، نحن بحاجة إلى رسم خط بين رأس المال الاستثماري مقابل التمهيد.

رأس المال الاستثماري مقابل التمهيد

في عالم الأعمال ، توجد مدارس فكرية مختلفة حول أفضل طريقة لإطلاق شركة ناشئة وإدارتها وتنميتها. كل هذا يتوقف على كيف ترى عالم الأعمال ولكن أيضًا كيف يبدو السوق في سياق تاريخي معين.

على سبيل المثال ، في الحالات التي تمتلك فيها شركات رأس المال الاستثماري موارد ضخمة ويكون الاقتصاد بشكل عام في صحة جيدة ، قد يكون من الأسهل على الشركات الناشئة زيادة رأس المال.

في هذا السياق ، بصفتك رائد أعمال ، قد يكون من المنطقي أن تطلب تمويلًا لمشاريعك. لذلك ، ستساعدك خطة العمل التقليدية على متابعة هذه العملية.

خذ السيناريو المعاكس ، حيث يكون التمويل نادرًا ، وليس من السهل العثور على الموارد في السوق. في هذا السيناريو ، ما يسمى بوضع التمهيد ، أو عندما تنمي عملك ، قد يكون الأمر أكثر منطقية. وهكذا ، أ نموذج عمل من صفحة واحدة سوف تفعل!

مرة أخرى ، لا توجد أفضل طريقة للقيام بشيء ما. ولكن بدلاً من ذلك ، الطريقة التي تناسبك بشكل أفضل ، بناءً على السياق وكيف تعتقد أن العمل يجب أن يعمل.

على سبيل المثال ، إذا كنت لا تريد تدخل أشخاص آخرين يخبروك بكيفية إدارة وتنمية عملك ، فإن رأس المال الاستثماري ليس مناسبًا لك وخطة العمل المكونة من صفحة واحدة هي أفضل أداة يمكنك استخدامها لتوضيح ذهنك.

في السيناريو ، حيث تريد بدلاً من ذلك أن يكون لديك مجموعة من الأشخاص يدعمون ملف نمو من عملك ، وأنت أيضًا على استعداد لاتخاذ تلك التدخلات ، فإن خطة العمل التقليدية هي الأداة المناسبة لك.

لن يقوم أي منها بدعمك بدون خطة عمل مناسبة مع توقعات تتراوح من ثلاث إلى خمس سنوات.

العديد من الافتراضات مقابل بعض الافتراضات

هناك فرق مهم آخر بين تخطيط الأعمال التقليدي مقابل تخطيط الأعمال من صفحة واحدة وهو دور الافتراضات.

عندما ترسم خطة عمل تقليدية ، هناك العديد من الافتراضات التي تستند إليها خطة العمل. ومع ذلك ، فإن أحد مباني بدء التشغيل العجاف هو العكس تماما.

تحتاج إلى الخروج واختبار تلك الافتراضات بسرعة. في الواقع ، مع خطة العمل المكونة من صفحة واحدة ، فإنك تفعل العكس تمامًا. احصل على التصرف بأسرع ما يمكن للتحقق من الافتراضات التي لديك حول عملك.

سيتم تغيير خطة العمل المكونة من صفحة واحدة مرارًا وتكرارًا في غضون ذلك إلباس الحذاء عملك حتى تجد السوق مناسبًا وتصل إلى مرحلة 10x من نمو.

العناصر الرئيسية لخطة العمل من صفحة واحدة

ما الأجزاء التي يجب أن تأخذها في الاعتبار لخطة العمل المكونة من صفحة واحدة؟

هناك بعض الأسئلة التي ستحتاج إلى معالجتها لفهم جدوى خطتك:

  • هل حددت مشكلة يعاني منها الآخرون؟ 
  • هل هذه المشكلة يعاني منها عدد كافٍ من الناس لتبرير عمل تجاري؟ 
  • ما الحل الذي يمكنني تقديمه لهؤلاء الأشخاص؟ 
  • هل سيكون الناس على استعداد للدفع مقابل حل هذه المشكلة؟ 
  • هل سأحقق هامشًا كافيًا لأحصل على عمل قابل للاستمرار؟ 
  • لماذا هؤلاء الناس يختارون الحل الخاص بي؟ 
  • هل أحتاج إلى فريق لتقديم هذا الحل؟ 
  • هل أحتاج إلى المال أم يمكنني تشغيله؟ 

ابدأ بالنهاية حتى تصل إلى خطة العمل

عادةً ما تكون إحدى المزالق الأساسية لخطة العمل هي كثرة التخطيط والأرقام الهائلة ولا برؤية طبيعية على الاطلاق. في الواقع ، أحد المكونات الرئيسية لتكون قادرًا على تحقيق نتائج هائلة هو عنصر جريء برؤية طبيعية.

الغامق برؤية طبيعية لا يعني أنه عليك أن تبدأ مشروعًا تجاريًا لتترك وراءك إرثًا. بدلاً من ذلك ، يمكن أن يكون هذا أيضًا ملف برؤية طبيعية للسيطرة على السوق بشكل معين محراب.

برؤية طبيعية يدور حول ما تريد أن يصبح عليه عملك عندما يكبر ؛ كيف يجب أن يكون.

بمجرد الانتهاء من ذلك ، تحتاج إلى تعيين ملف مهمة بيانأطلقت حملة مهمة بيان قابل للتنفيذ ، ويبدأ من برؤية طبيعية، لكنها تضعه قيد التشغيل هنا والآن.

داخل الخاص بك مهمة، ستحتاج إلى تحديد بعض الأهداف الرئيسية التي تريد تحقيقها. لا تحتاج إلى قائمة بالعشرات من العناصر. قائمة بالأهداف والخطوات القليلة الأولى ستفعل.

ماذا تحتاج لتحقيق تلك الأهداف؟ كم الموارد المالية؟ هل تحتاج فريق؟ هل تحتاج إلى أدوات؟ ضعهم في قائمة لفهم الموارد التي يحتاجون إليها.

مع برؤية طبيعية و / أو مهمة بيان والأهداف الموضوعة ، أي عندما تحتاج إلى خطة عمل. مجموعة من الأشياء التي يجب القيام بها على المدى القصير لتحقيق تلك الأهداف التي حددتها مسبقًا.

خطة عمل من صفحة واحدة قيد التنفيذ

نموذج العمل
A نموذج الأعمال هو إطار لإيجاد طريقة منهجية لفتح المدى الطويل القيمة لمنظمة أثناء التسليم القيمة للعملاء والتقاط القيمة من خلال استراتيجيات تحقيق الدخل. أ نموذج الأعمال هو إطار شامل لفهمه ، صمم ، واختبر افتراضات عملك في السوق.

بمجرد فهم السياق ، يمكنك تعيين نوع العمل الذي تريد بناءه على صفحة واحدة. لا تحتاج إلى أدوات معقدة أو خطط عمل (إلا إذا كنت ستطلب استثمارات ، في هذه الحالة ، تحتاج إلى خطة عمل قوية ومنصة عرض تقديمي).

بدلاً من ذلك ، ستفعل قطعة من الورق بها بعض العناصر الأساسية للطريقة التي تريد أن يبدو عليها عملك.

يمكنك تعيين ثلاثة عناصر رئيسية في البداية:

خطة عمل من صفحة واحدة
تعد خطة العمل المكونة من صفحة واحدة أداة بسيطة لتصفية ذهنك. إنه يركز على ثلاثة أسئلة: ما هي المشكلة الأساسية التي أحلها؟ من هم عملائي المحتملين الرئيسيين؟ أين أجدهم؟ فهي تساعد في تحديد المشكلة ، وتوصيف العميل الرئيسي ، والعثور على المفتاح توزيع القناة.
  • ما هي المشكلة الأساسية التي أحلها؟ (تعريف المشكلة)
  • من هم عملائي المحتملين الرئيسيين؟ (تصنيف الزبائن)
  • أين يمكنني أن أجدهم؟ (توزيع)

دورك الان!

أنشئ خطة عملك المكونة من صفحة واحدة في أقل من دقيقة!

يمكنك إنشاء خطة عمل من صفحة واحدة في أقل من دقيقة باستخدام منشئ خطة العمل المدعوم بالذكاء الاصطناعي!

مفاهيم الأعمال ذات الصلة

نظرية الابتكار

نظرية الابتكار
ابتكار الحلقة هي منهجية / إطار عمل مشتق من مختبرات بيل ، والتي أنتجت ابتكار على نطاق واسع طوال القرن العشرين. لقد تعلموا كيفية الاستفادة من الهجين ابتكار إدارة نموذج على أساس العلم والاختراع والهندسة والتصنيع على نطاق واسع. من خلال الاستفادة من العبقرية الفردية والإبداع والمجموعات الصغيرة / الكبيرة.

مسابقة الأعمال

المنافسة التجارية
في عالم الأعمال الذي تقوده التكنولوجيا والرقمنة ، تكون المنافسة أكثر مرونة ، مثل ابتكار يصبح نهجًا تصاعديًا يمكن أن يأتي من أي مكان. وبالتالي ، مما يزيد من صعوبة تحديد حدود الأسواق الحالية. لذلك ، منافسة تجارية مناسبة تحليل ينظر إلى العملاء والتكنولوجيا توزيعو المالية نموذج تتداخل. بينما في نفس الوقت تبحث في التقاطعات المحتملة في المستقبل بين الصناعات التي تبدو على المدى القصير غير ذات صلة.

توسيع نطاق الأعمال

توسيع نطاق الأعمال
توسيع نطاق الأعمال هو عملية تحول الأعمال التجارية حيث يتم التحقق من صحة المنتج من خلال قطاعات السوق الأوسع والأوسع. يتعلق توسيع نطاق الأعمال بإنشاء قوة جذب لمنتج يناسب شريحة سوق صغيرة. عندما يتم التحقق من صحة المنتج ، يصبح من الضروري بناء عمل تجاري قابل للحياة نموذج. وبما أن المنتج يتم تقديمه في قطاعات سوق أوسع وأوسع ، فمن المهم مواءمة المنتج والعمل نموذج، والتنظيمية صمم ، لتمكين نطاق أوسع وأوسع.

الابتكار التخريبية

الابتكارات التخريبية
مدمرة ابتكار كمصطلح تم وصفه لأول مرة من قبل كلايتون إم كريستنسن ، الأكاديمي الأمريكي واستشاري الأعمال الذي وصفته مجلة الإيكونوميست بأنه "المفكر الإداري الأكثر نفوذاً في عصره". مدمرة ابتكار يصف العملية التي من خلالها يتم تثبيت منتج أو خدمة في قاع السوق وإزاحة المنافسين أو المنتجات أو الشركات أو التحالفات الراسخة في نهاية المطاف.

قمع الابتكار

قمع الابتكار
An ابتكار القمع هو أداة أو عملية تضمن تنفيذ أفضل الأفكار فقط. بالمعنى المجازي ، يقوم القمع بفحص الأفكار المبتكرة من أجل الجدوى بحيث يقتصر الأمر على أفضل المنتجات أو العمليات أو نماذج الأعمال يتم طرحها في السوق. ان ابتكار قمع يوفر إطار عمل لفحص واختبار الأفكار المبتكرة من أجل الجدوى.

عملية ابتكار من أربع خطوات

عملية الابتكار من أربع خطوات
أربع خطوات ابتكار العملية هي أداة بسيطة يمكن للشركات استخدامها لتحقيق الاتساق ابتكار. الأربع خطوات ابتكار تم إنشاء العملية من قبل ديفيد فايس وكلود ليجراند كوسيلة لتشجيع الاستدامة ابتكار داخل المنظمة. تساعد هذه العملية الشركات في حل المشكلات المعقدة بأفكار إبداعية بدلاً من الاعتماد على حلول منخفضة التأثير وسريعة الإصلاح.

تاريخ الابتكار

ابتكار
يتعلق الابتكار بالمعنى الحديث بإيجاد حلول لمشاكل محددة أو غير محددة يمكن أن تخلق عالمًا جديدًا. قد تحاول الابتكارات الخارقة لحل مشاكل محددة جيدًا بطريقة جديدة تمامًا. عمل ابتكار قد تبدأ بإيجاد حلول لمشاكل محددة جيدًا من خلال التحسين المستمر لها.

اقرأ أيضًا: استراتيجية الأعمال والأمثلة ودراسات الحالة والأدوات

قراءة التالي: قماش خفيفإدارة المشاريع رشيقةسكرومMVPVTDF.

• FourWeekMBA أدوات استراتيجية الأعمالx

إطار نموذج العمل التقني

نموذج الأعمال التجارية
تقنية نموذج الأعمال يتكون من أربعة مكونات رئيسية: القيمة نموذج (عروض القيمة، مهمة برؤية طبيعية) والتكنولوجية نموذج (إدارة البحث والتطوير) ، توزيع نموذج (المبيعات و تسويق الهيكل التنظيمي) والمالية نموذج (نماذج الإيرادات ، هيكل التكلفة ، الربحية و نقد جيل / إدارة). يمكن أن تكون هذه العناصر مجتمعة بمثابة الأساس لبناء أعمال تقنية قوية نموذج.

إطار نموذج عمل Blockchain

vbde- إطار
نموذج عمل Blockchain وفقًا لـ FourWeekMBA يتكون إطار العمل من أربعة مكونات رئيسية: نموذج القيمة (الفلسفة الأساسية والقيم الأساسية ومقترحات القيمة لأصحاب المصلحة الرئيسيين) ونموذج Blockchain (قواعد البروتوكول وشكل الشبكة وطبقة التطبيقات / النظام البيئي) ونموذج التوزيع (القنوات الرئيسية التي تضخيم البروتوكول و مجتمعاتها) ، والنموذج الاقتصادي (الديناميكيات / الحوافز التي من خلالها يربح لاعبو البروتوكول المال). هذه العناصر مجتمعة يمكن أن تكون بمثابة أساس للبناء و تحليل نموذج أعمال متين لـ Blockchain.

مسابقة الأعمال

المنافسة التجارية
في عالم الأعمال الذي تقوده التكنولوجيا والرقمنة ، تكون المنافسة أكثر مرونة ، مثل ابتكار يصبح نهجًا تصاعديًا يمكن أن يأتي من أي مكان. وبالتالي ، مما يزيد من صعوبة تحديد حدود الأسواق الحالية. لذلك ، منافسة تجارية مناسبة تحليل ينظر إلى العملاء والتكنولوجيا توزيعو المالية نموذج تتداخل. بينما في نفس الوقت تبحث في التقاطعات المحتملة في المستقبل بين الصناعات التي تبدو على المدى القصير غير ذات صلة.

النمذجة التكنولوجية

النمذجة التكنولوجية
النمذجة التكنولوجية هي تخصص لتوفير الأساس للشركات للحفاظ عليها ابتكار، وبالتالي تطوير المنتجات الإضافية. مع البحث أيضًا في المنتجات المبتكرة الخارقة التي يمكن أن تمهد الطريق للنجاح على المدى الطويل. في نوع من إستراتيجية Barbell ، تقترح النمذجة التكنولوجية وجود نهج من جانبين ، من ناحية ، للحفاظ على استمرارية ابتكار كجزء أساسي من العمل نموذج. من ناحية أخرى ، فإنه يضع رهانات على التطورات المستقبلية التي لديها القدرة على الاختراق والقفز إلى الأمام.

نماذج الأعمال الانتقالية

نماذج الأعمال الانتقالية
انتقالية نموذج الأعمال يتم استخدامه من قبل الشركات لدخول السوق (المتخصصة عادة) لاكتساب قوة جذب مبدئية وإثبات أن الفكرة سليمة. المرحلة الانتقالية نموذج الأعمال يساعد الشركة على تأمين رأس المال المطلوب أثناء إجراء فحص للواقع. يساعد في تشكيل المدى الطويل  برؤية طبيعية وأعمال قابلة للتطوير نموذج.

الحد الأدنى من الجمهور الناجح

الحد الأدنى من الجمهور القابل للحياة
يمثل الحد الأدنى من الجمهور القابل للحياة (MVA) أصغر جمهور ممكن يمكنه الحفاظ على عملك عندما تبدأ من microniche (أصغر مجموعة فرعية من السوق). يتمثل الجانب الرئيسي لـ MVA في تكبير الأسواق الحالية للعثور على الأشخاص الذين لم يتم تلبية احتياجاتهم من قبل اللاعبين الحاليين.

توسيع نطاق الأعمال

توسيع نطاق الأعمال
توسيع نطاق الأعمال هو عملية تحول الأعمال التجارية حيث يتم التحقق من صحة المنتج من خلال قطاعات السوق الأوسع والأوسع. يتعلق توسيع نطاق الأعمال بإنشاء قوة جذب لمنتج يناسب شريحة سوق صغيرة. عندما يتم التحقق من صحة المنتج ، يصبح من الضروري بناء عمل تجاري قابل للحياة نموذج. وبما أن المنتج يتم تقديمه في قطاعات سوق أوسع وأوسع ، فمن المهم مواءمة المنتج والعمل نموذج، والتنظيمية صمم ، لتمكين نطاق أوسع وأوسع.

التوسع في السوق

التوسع في السوق
يتمثل توسع السوق في توفير منتج أو خدمة لجزء أوسع من سوق موجود أو ربما توسيع هذا السوق. أو حتى الآن ، يمكن أن تتعلق توسعات السوق بإنشاء سوق جديد بالكامل. في كل خطوة ، ونتيجة لذلك ، تتوسع الشركة جنبًا إلى جنب مع السوق المغطى.

سرعة الانعكاس

مصفوفة صنع القرار

مصفوفة النمو

استراتيجيات النمو
في مجلة FourWeekMBA نمو المصفوفة ، يمكنك التقديم نمو للعملاء الحاليين من خلال معالجة نفس المشاكل (وضع الكسب). أو عن طريق معالجة المشاكل الحالية للعملاء الجدد (وضع التوسيع). أو من خلال معالجة المشاكل الجديدة للعملاء الحاليين (وضع التوسيع). أو ربما من خلال معالجة مشاكل جديدة تمامًا للعملاء الجدد (وضع إعادة اختراع).

مصادر الدخل

مصفوفة تدفقات نموذج الإيرادات
في مجلة FourWeekMBA مصفوفة تدفقات الإيرادات ، يتم تصنيف تدفقات الإيرادات وفقًا لنوع التفاعلات التي تجريها الشركة مع عملائها الرئيسيين. البعد الأول هو "تكرار" التفاعل مع العميل الرئيسي. والبعد الثاني ، هناك "ملكية" التفاعل مع العميل الرئيسي.

نموذج الإيرادات

نماذج الإيرادات
دخل نموذج الأنماط هي وسيلة للشركات لاستثمار نماذج أعمالها. ايرادات نموذج النمط هو لبنة أساسية في ملف نموذج الأعمال لأنه يوضح كيفية قيام الشركة بتوليد موارد مالية قصيرة الأجل لاستثمارها مرة أخرى في الأعمال التجارية. وبالتالي ، فإن الطريقة التي تجني بها الشركة المال ستؤثر أيضًا على أعمالها بشكل عام نموذج.

المنهجيات والأطر

نماذج الأعمال دراسات الحالة

موارد بدء التشغيل

نبذة عن الكاتب

اترك تعليق

انتقل إلى الأعلى
FourWeekMBA