- Better Mortgage Better.com ist provisions- und gebührenfrei digital Hypothekenanbieter, der 2016 von Vishal Garg gegründet wurde. Garg beschloss, das Unternehmen zu gründen, nachdem er von einem All-Bargeld Käufer beim Versuch, ein Haus zu kaufen.
- Better Mortgage verdient Geld auf dem sekundären Kreditmarkt durch den Verkauf von Hypothekendarlehen an Endinvestoren für a und profitieren Sie davon,. Endinvestoren zahlen gerne a Preis Das kommt Better.com zugute, da es der Kreditbürge bleibt und einen strengen Kreditnehmer-Verifizierungsprozess hat.
- Better Mortgage verkauft auch Titel und Hausratversicherung durch seine Tochtergesellschaften. Es ist davon auszugehen, dass das Unternehmen für die von ihm vermittelten Kreditnehmer an angeschlossene Versicherungsanbieter eine Vermittlungsprovision erhebt.
Geschäftsmodellelement | Analyse | Folgen | Beispiele |
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Wertversprechen | Das Wertversprechen von Better.com konzentriert sich auf die Vereinfachung des Hypothekenantrags- und Genehmigungsprozesses. Für Hauskäufer bietet Better.com: – Digital Experience: Ein vollständig online stattfindender Hypothekenantragsprozess. – Schnellere Genehmigungen: Optimiertes Underwriting für schnellere Genehmigungen. – Transparente Preisgestaltung: Klare und wettbewerbsfähige Hypothekenzinsen und -gebühren. – Hypothekeneinsparungen: Mögliche Kosteneinsparungen durch Effizienz. – Komfort: Von überall und jederzeit zugänglich. Ziel von Better.com ist es, den Erhalt einer Hypothek für Hauskäufer zugänglicher und effizienter zu machen. | Vereinfacht den Hypothekenantrags- und Genehmigungsprozess durch eine digitale Plattform. Bietet schnelleres Underwriting für schnellere Genehmigungen. Bietet Preistransparenz mit wettbewerbsfähigen Tarifen und Gebühren. Verspricht potenzielle Kosteneinsparungen für Hauskäufer. Erhöht den Komfort durch einen vollständig Online-Prozess. Zieht Kunden an, die ein effizienteres und benutzerfreundlicheres Hypothekenerlebnis suchen. | – Komplettes Online-Hypothekenantragsverfahren. – Optimiertes Underwriting für schnellere Genehmigungen. – Transparente Preisgestaltung mit wettbewerbsfähigen Tarifen und Gebühren. – Mögliche Kosteneinsparungen für Hauskäufer. – Bequem von überall zugänglich. – Spricht Kunden an, die ein effizientes Hypothekenerlebnis suchen. |
Kundensegmente | Better.com bedient mehrere Kundensegmente, darunter: 1. Hauskäufer: Einzelpersonen und Familien, die Hypotheken für den Kauf von Häusern suchen. 2. Refinanzierer: Hausbesitzer, die ihre bestehenden Hypotheken zu besseren Konditionen refinanzieren möchten. 3. Immobilienmakler: Fachleute, die Kunden bei ihren Hypothekenbedürfnissen unterstützen. 4. Hypothekenmakler: Hypothekenmakler, die mit Better.com für Kreditlösungen zusammenarbeiten. 5. Bauherren und Entwickler: Partnerschaften mit Bauherren und Entwicklern zur Finanzierung. Better.com richtet sich an eine Reihe von Benutzern mit unterschiedlichen Hypothekenanforderungen. | Konzentriert sich auf verschiedene Kundensegmente mit unterschiedlichen Hypothekenbedürfnissen. Passt den Hypothekenprozess an individuelle und berufliche Anforderungen an. Bietet eine Plattform für Hauskäufer, Refinanzierer, Immobilienmakler, Hypothekenmakler, Bauherren und Entwickler. Bietet vielseitige Hypothekenlösungen und Partnerschaften. | – Die Bedienung verschiedener Kundensegmente erweitert die Nutzerbasis. – Maßgeschneiderte Hypothekenlösungen gehen auf individuelle und berufliche Bedürfnisse ein. – Bietet eine Plattform für ein breites Spektrum an Benutzern. – Bietet vielseitige Hypothekenlösungen und Partnerschaften. |
Vertriebsstrategie | Die Vertriebsstrategie von Better.com basiert auf seiner Website und seiner mobilen App. Benutzer können direkt über die Website und die mobilen Anwendungen von Better.com auf die Plattform für Hypothekenanträge und -genehmigungen zugreifen und so geräteübergreifend darauf zugreifen. Das Unternehmen arbeitet außerdem mit Immobilienmaklern und Hypothekenmaklern zusammen, um seine Reichweite zu vergrößern und den Kunden individuelle Unterstützung zu bieten. | Nutzt seine Website und mobilen Apps für den direkten Zugriff auf seine Hypothekenantrags- und Genehmigungsplattform und geht dabei auf die Gerätepräferenzen der Benutzer ein. Arbeitet mit Immobilienmaklern und Hypothekenmaklern zusammen, um seine Reichweite zu erweitern und personalisierte Unterstützung anzubieten. Bietet Benutzern bequemen Zugriff über verschiedene Geräte hinweg. Nutzt Partnerschaften, um seine Marktpräsenz zu erhöhen und ein breiteres Publikum zu bedienen. Behält eine Multi-Channel-Vertriebsstrategie für Zugänglichkeit und Komfort bei. | – Website und mobile Apps gehen auf die Gerätepräferenzen der Benutzer ein. – Partnerschaften mit Immobilienmaklern und Hypothekenmaklern erweitern die Reichweite. – Bietet bequemen Zugriff auf die Hypothekenplattform von Better.com. – Nutzt Partnerschaften, um ein breiteres Publikum zu erreichen. – Der Multi-Channel-Vertrieb verbessert die Zugänglichkeit und den Komfort für Benutzer. |
Einnahmequellen | Better.com generiert Einnahmen hauptsächlich durch Kreditvergabegebühren und Zinserträge. Zu den Haupteinnahmequellen gehören: 1. Kreditvergabegebühren: Gebühren, die für die Bearbeitung und Vergabe von Hypothekendarlehen erhoben werden. 2. Zinserträge: Einnahmen aus den Zinsen, die Kreditnehmer für die von ihr betreuten Hypotheken zahlen. Kreditvergabegebühren und Zinserträge sind wichtige Einnahmequellen für das Unternehmen. | Verlässt sich auf Kreditvergabegebühren und Zinserträge als Haupteinnahmequellen. Erzielt Einnahmen aus Gebühren, die für die Bearbeitung und Vergabe von Hypothekendarlehen erhoben werden. Erzielt Einnahmen aus Zinsen, die Kreditnehmer für bediente Hypotheken zahlen. Priorisiert diese Einnahmequellen für die Aufrechterhaltung des Betriebs und die Unterstützung seines Geschäftsmodells. Nutzt ein traditionelles Hypothekendarlehens-Ertragsmodell. | – Kreditvergabegebühren sorgen für eine stetige Einnahmequelle. – Zinserträge generieren Einnahmen aus der Hypothekenbedienung. – Priorisiert diese Einnahmequellen für sein Geschäftsmodell. – Nutzt ein traditionelles Hypothekendarlehens-Ertragsmodell. |
Marketing-Strategie | Die Marketingstrategie von Better.com umfasst Online-Werbung, Partnerschaften mit Immobilienmaklern, Bildungsressourcen und Mundpropaganda. Das Unternehmen bewirbt seine Plattform über Online-Kanäle und Social-Media-Plattformen, um ein breites Publikum von Eigenheimkäufern und Refinanzierern zu erreichen. Partnerschaften mit Immobilienmaklern stärken die Präsenz in der Immobilienbranche. Bildungsressourcen wie Artikel und Leitfäden informieren Kunden über den Hypothekenprozess. Positive Kundenerlebnisse führen zu Mundpropaganda. | Nutzt Online-Werbung und soziale Medien, um ein breites Publikum zu erreichen, das sich für Hypotheken interessiert. Arbeitet mit Immobilienmaklern zusammen, um eine starke Präsenz in der Immobilienbranche aufzubauen. Bietet Lehrmaterialien und Ressourcen, um Kunden mit Hypothekenwissen zu versorgen. Fördert Mundpropaganda durch positive Kundenerlebnisse. Nutzt Partnerschaften und Bildungsinhalte zur Kundenakquise. | – Online-Werbung und soziale Medien erreichen ein breites Publikum, das sich für Hypotheken interessiert. – Partnerschaften mit Immobilienmaklern verbessern die Branchenpräsenz. – Schulungsmaterialien vermitteln Kunden Kenntnisse über Hypotheken. – Mundpropaganda resultiert aus positiven Kundenerlebnissen. – Nutzt Partnerschaften und Bildungsinhalte zur Kundenakquise. |
Organisationsstruktur | Die Organisationsstruktur von Better.com umfasst Teams, die sich der Technologieentwicklung, dem Underwriting, der Kundenbetreuung, Partnerschaften, dem Marketing und der Compliance widmen. Technologieentwicklungsteams konzentrieren sich auf Plattformverbesserungen. Underwriting-Teams kümmern sich um die Bewertung von Hypothekenanträgen. Kundensupportteams unterstützen Kunden bei Anfragen und Transaktionen. Partnerschaftsteams arbeiten mit Immobilienmaklern zusammen. Marketingteams verwalten Werbemaßnahmen. Compliance-Teams stellen die Einhaltung der Vorschriften sicher. Diese Struktur unterstützt Plattform-Exzellenz, effizientes Underwriting, Kundenzufriedenheit, Zusammenarbeit, Marketingeffektivität und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. | Beschäftigt spezialisierte Teams für Technologieentwicklung, Underwriting, Kundensupport, Partnerschaften, Marketing und Compliance. Priorisiert Plattformverbesserungen und Funktionsentwicklung durch Technologieteams. Gewährleistet effiziente und genaue Underwriting-Prozesse. Unterstützt Kunden bei Anfragen und Transaktionen durch Kundensupportteams. Arbeitet über Partnerschaftsteams mit Immobilienmaklern zusammen. Verwaltet Werbemaßnahmen effektiv durch Marketingteams. Stellt die Einhaltung von Vorschriften durch Compliance-Teams sicher. Unterstützt Plattform-Exzellenz, effizientes Underwriting, Kundenzufriedenheit, Zusammenarbeit, Marketingeffektivität und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. | – Spezialisierte Teams treiben die Exzellenz und Innovation der Plattform voran. – Effiziente Underwriting-Prozesse sorgen für Genauigkeit und Geschwindigkeit. – Unterstützt Kunden bei Anfragen und Transaktionen für mehr Zufriedenheit. – Arbeitet mit Immobilienmaklern zusammen, um Reichweite und Partnerschaften zu erweitern. – Verwaltet Werbemaßnahmen effektiv. – Gewährleistet die Einhaltung von Vorschriften für eine sichere und vertrauenswürdige Plattform. |
Competitive Advantage | Der Wettbewerbsvorteil von Better.com ergibt sich aus seinem Digital-First-Ansatz, dem optimierten Hypothekenprozess, der Transparenz und den Partnerschaften mit Immobilienexperten. Digital-First-Ansatz: Bietet einen vollständig Online-Hypothekenantrags- und -genehmigungsprozess. Optimierter Hypothekenprozess: Bietet einen vereinfachten und effizienten Hypothekenprozess für schnellere Genehmigungen. Transparenz: Bietet klare und wettbewerbsfähige Hypothekenzinsen und -gebühren. Partnerschaften: Arbeitet mit Immobilienmaklern zusammen, um persönliche Unterstützung und Branchenpräsenz zu gewährleisten. Better.com zeichnet sich als digitaler Hypothekengeber aus, der den Hauskauf und die Refinanzierung vereinfacht. | Erzielt einen Wettbewerbsvorteil durch: – Ein vollständig digitales Hypothekenantragsverfahren. – Optimierte und effiziente Hypothekenabwicklung für eine schnelle Abwicklung. – Transparente Preisgestaltung mit klaren Tarifen und Gebühren. – Zusammenarbeit mit Immobilienprofis für individuelle Unterstützung. Herausragend als Digital-First-Hypothekenkreditgeber, der den Hauskauf- und Refinanzierungsprozess vereinfacht. | – Bietet einen vollständig Online-Hypothekenantrags- und -genehmigungsprozess. – Bietet einen vereinfachten und effizienten Hypothekenprozess für schnellere Genehmigungen. – Bietet klare und wettbewerbsfähige Hypothekenzinsen und -gebühren. – Arbeitet mit Immobilienmaklern zusammen, um individuelle Unterstützung zu erhalten. – Sticht als digitaler Hypothekengeber hervor, der den Prozess vereinfacht. |
Origin Geschichte
Better.com ist provisions- und gebührenfrei digital Hypothekenanbieter, der 2016 von Vishal Garg gegründet wurde.
Garg beschloss, das Unternehmen zu gründen, nachdem er frustriert war, ein Haus zu kaufen und eine Hypothek bei einem traditionellen Kreditgeber zu sichern. In einem Interview stellte er das fest
"Von Anfang bis Ende dauerte die ganze Tortur acht Wochen – und drei davon wurden damit verbracht, nur zu versuchen, eine Vorabgenehmigung zu erhalten. Meine Frau und ich waren junge Berufstätige und sehr qualifiziert, aber nach all der Zeit wurden wir von einem konkurrierenden Käufer geschlagen, der in der Lage war, mit einem All-Bargeld Angebot. Ich erkannte dann, dass die gesamte Hypothek Energiegewinnung war veraltet und ineffizient, und wenn es für jemanden wie mich mit Zugang zu Kapital so schlimm war, konnte ich mir nicht vorstellen, wie schwer es für andere sein könnte."
Zu stören 33 Billionen Dollar Wohnungswirtschaft, begann Garg, ein Team aus brillanten und Mission-getriebene Partner aus führender Technologie, Marketing, und Finanzunternehmen im Jahr 2013.
Das Team arbeitete in den nächsten Jahren hart daran, den gesamten Hypothekenantragsprozess zu überarbeiten und dann zu digitalisieren.
Better.com wurde schließlich im Januar 2016 mit Unterstützung von Goldman Sachs und Kleiner Perkins gestartet.
Das Plattform ermöglicht es Kreditnehmern, Zinsangebote zu erhalten, Kredite zu beantragen und wichtige Dokumente online zu unterzeichnen.
Anstatt drei Wochen in Anspruch zu nehmen, können Kreditnehmer in nur drei Minuten vorab genehmigt werden – so können sie besser mit allen konkurrieren.Bargeld Käufer.
In den Jahren 2018 und 2019 begann das Unternehmen mit dem Angebot Titel Versicherungen, Hausbesitzerversicherungen und Maklerdienste, um Kreditnehmern dabei zu helfen, Geld zu sparen.
Im ersten Quartal 2021 Better.com finanzierte Kredite in Höhe von über 14 Milliarden US-Dollar und beschäftigte weltweit über 6,000 Mitarbeiter.
Better.com-Umsatzgenerierung
Wie im vorherigen Abschnitt erwähnt, bietet das Unternehmen Kreditnehmern vollständig digitalisierte und provisionsfreie Hypotheken an.
Better.com beschäftigt Hypothekenexperten, aber sie erhalten keine Provisionen, was ihnen hilft, sich auf den Support und nicht auf den Verkauf zu konzentrieren.
Statt Provision zu verdienen Einnahmen, verdient das Unternehmen Geld auf dem sekundären Kreditmarkt, indem es Hypothekendarlehen an Endinvestoren verkauft.
Zu den Endinvestoren gehören große Bankinstitute, private Investoren und staatlich geförderte Unternehmen.
Das Unternehmen arbeitet derzeit mit siebzehn verschiedenen Endinvestoren zusammen, darunter Wells Fargo, Bank of America, Chase und Fannie Mae.
Better.com fungiert im Wesentlichen als Mittelsmann zwischen dem Kreditnehmer und dem Endinvestor. Das Unternehmen hält die ursprüngliche Hypothek etwa einen Monat lang und verkauft das Darlehen dann für a an einen Endinvestor und profitieren Sie davon,.
Seit dem Marge vom Endanleger bezahlt wird, kann Better.com seinen Kunden attraktivere Hypothekenzinsen anbieten.
Darüber hinaus werden Endinvestoren von Better.com-Kunden angezogen, da das Unternehmen über einen robusten Überprüfungsprozess verfügt und das Unternehmen auch nach dem Verkauf der Hypothek der Kreditbürge bleibt.
Da der Endinvestor nicht haftet, wenn ein Kreditnehmer mit seiner Hypothek in Verzug gerät, zahlt er gerne a Preis das ist für Better.com profitabler.
Eigentums- und Hausratversicherung
Better.com bietet auch Titel und Wohngebäudeversicherung durch verbundene Unternehmen.
Das Unternehmen stellt den Kunden keine der beiden Dienste direkt in Rechnung, obwohl davon ausgegangen werden kann, dass es eine Empfehlungsgebühr von verbundenen Unternehmen für den Versand erhebt Geschäft ihr Weg.
Schlüssel-Kompetenzen
- Gründungsgeschichte: Better.com ist provisions- und gebührenfrei digital Hypothekenanbieter, der 2016 von Vishal Garg gegründet wurde. Gargs Frustration über den traditionellen Hypothekenantragsprozess veranlasste ihn, eine effizientere und schlankere Plattform zu schaffen.
- Digitale Hypothekenplattform: Better.com hat den gesamten Hypothekenantragsprozess neu gestaltet und digitalisiert, sodass Kreditnehmer Zinsangebote erhalten, Kredite beantragen und wichtige Dokumente online unterzeichnen können. Der Plattform verkürzt die Zeit für die Vorabgenehmigung erheblich von Wochen auf nur drei Minuten.
- Unterstützt von prominenten Investoren: Better.com erhielt die Unterstützung namhafter Investoren, darunter Goldman Sachs und Kleiner Perkins, was ihm dies ermöglichte Treppe und wachsen schnell.
- Sekundärer Kreditmarkt: Anstatt Provisionen zu verdienen, verdient Better.com Geld, indem es Hypothekendarlehen an Endinvestoren auf dem Sekundärkreditmarkt verkauft. Zu diesen Endinvestoren zählen große Bankinstitute, Privatinvestoren und staatlich geförderte Unternehmen.
- Vorteil des Kreditgaranten: Better.com bleibt auch nach dem Verkauf der Hypothekendarlehen an Endinvestoren Kreditgarant. Dieser strenge Prüfprozess und die kontinuierliche Verantwortung für die Kredite ziehen Endinvestoren an und ermöglichen es Better.com, seinen Kunden wettbewerbsfähige Hypothekenzinsen anzubieten.
- Partnerschaften mit Endinvestoren: Better.com arbeitet mit siebzehn verschiedenen Endinvestoren zusammen, darunter bekannte Institutionen wie Wells Fargo, Bank of America, Chase und Fannie Mae.
- Titel- und Hausbesitzerversicherung: Neben Hypotheken bietet Better.com auch Hypotheken an Titel und Wohneigentumsversicherungen über verbundene Unternehmen. Das Unternehmen berechnet den Kunden diese Dienstleistungen nicht direkt, erhebt jedoch wahrscheinlich Empfehlungsgebühren von den Partnern.
- Erhebliches Kreditvolumen: Im ersten Quartal 2021 finanzierte Better.com Kredite in Höhe von über 14 Milliarden US-Dollar und beschäftigte weltweit über 6,000 Mitarbeiter, was seine starke Präsenz in der Branche unterstreicht digital Hypothekenmarkt.
- Missionsorientiertes Team: Das stören das Gehäuse Energiegewinnung, Better.com hat ein Team von brillanten und Mission-getriebene Partner aus führender Technologie, Marketingund Finanzunternehmen, was das Engagement des Unternehmens widerspiegelt Innovation und Effizienz.
- Kundenorientierter Ansatz: Provisionsfrei bei Better.com Modell und ein schneller Antragsprozess zielen darauf ab, ein kundenfreundlicheres Erlebnis zu bieten und Kreditnehmer in die Lage zu versetzen, effektiver auf dem Immobilienmarkt zu konkurrieren.
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