Google kracht is zijn sterke consument merk. Het bedrijf grijpt nieuwe kansen door sectoren zoals gesproken zoekopdrachten open te stellen en te consolideren in sectoren zoals de cloud. Als zwakte komen de inkomsten voornamelijk uit advertenties. Een primaire bedreiging is de snelle verandering van zoeken en mogelijke interventie door regelgevers.
Google mission statement is om "de informatie van de wereld te organiseren en universeel toegankelijk en bruikbaar te maken". terwijl het is visie verklaring sinds het begin was om "een belangrijke dienst aan de wereld te leveren - onmiddellijk relevante informatie over vrijwel elk onderwerp te leveren."
Brand
Google geniet van een merk dat is enorm sterk. De producten van het bedrijf worden elke dag door miljarden mensen over de hele wereld gebruikt, met een ongelooflijke betrokkenheid.
Sterke consumentenproducten
Het kernproduct van Google, de zoekmachine I, is een goudmijn aan zoekintentiegegevens die het voor Google mogelijk maken om op lange termijn nog steeds een voordeel te hebben ten opzichte van concurrenten in de ruimte.
Massale gebruikersacceptaties
De producten van het bedrijf zijn ongelooflijk plakkerig voor gebruikers, de belangrijkste belanghebbenden voor Google doorlopend groei en ontwikkeling als organisatie.
kansen
Van de ruim $307.39 miljard aan inkomsten van Google (Alphabet) voor 2023 genereerde Google voor het eerst ruim 1.5 miljard dollar aan inkomsten uit zijn weddenschappen, die Google als potentiële moonshots beschouwt (bedrijven die nieuwe industrieën zouden kunnen aanboren). De weddenschappen van Google genereerden in hetzelfde jaar ook een verlies voor het bedrijf van meer dan $ 4 miljard. Kortom, Google gebruikt het geld dat wordt gegenereerd door zoeken en zet dit in op andere innovatieve industrieën, die in 2023 in opkomst zijn.
Google heeft wezenlijk geld om terug te investeren in R&D-activiteiten op zijn kernproducten, maar ook om te investeren om te openen nieuwe marktkansen.
Dit maakt Google een uniek bedrijf.
Hoewel weddenschappen bedrijven zijn die momenteel geen invloed hebben op Google bedrijfsdeskundigen (daarom zien we ze ook in de sectie met zwakke punten), andere inkomstenbronnen, zoals wolk en hardware leveren ook een sterke bijdrage aan de inkomsten van Google.
Zwakke punten
De verkeersacquisitiekosten vertegenwoordigen de kosten die een internetbedrijf, zoals Google, maakt om gekwalificeerd verkeer (op zijn pagina's) te genereren voor het genereren van inkomsten. Door de jaren heen heeft Google de kosten voor het verwerven van verkeer kunnen verlagen en in ieder geval stabiel kunnen houden. In 2023 gaf Google 21.39% ($50.9 miljard) van zijn totale advertentie-inkomsten ($237.8 miljard) uit om zijn verkeer op verschillende desktop- en mobiele apparaten op internet te garanderen.
Voor een bedrijf als Google betekent aanhoudend succes dat het bedrijf zijn producten voor miljarden gebruikers over de hele wereld plakkerig kan houden.
Bedrijven als Google moeten bezuinigen distributie deals en gesplitste inkomsten met contentpartners om verkeer terug te brengen naar hun belangrijkste eigendommen online. In 2021 besteedde Google bijvoorbeeld meer dan $ 45 miljard aan kosten voor het verwerven van verkeer, maar genereerde het meer dan $ 209 miljard aan advertentie-inkomsten. Dit betekent dat Google inkomsten zou kunnen genereren met zijn verkeer 4.6 keer de kosten voor het verwerven van verkeer. Een meervoud van het genereren van inkomsten door de jaren heen is een goed teken. Het betekent dat Google zijn advertentiemachine concurrerend kon houden. Aan de andere kant betekent een negatief meervoud voor het genereren van inkomsten dat de advertentiemachine grip verliest.
Daarom ligt de kernfocus op de adoptie van continuous groei. Inderdaad, hoe meer gebruikers deelnemen aan de platform hoe meer dat interessant wordt voor adverteerders die hebben bijgedragen aan 83% van Google's inkomsten in 2019.
Google (nu Alphabet) verdient voornamelijk geld via advertenties. De Google-zoekmachine is weliswaar gratis, maar genereert inkomsten met betaalde advertenties. In 2023 genereerde Alphabet ruim $175 miljard uit Google Zoeken, $31.51 miljard uit de netwerkleden (Adsense en AdMob), $31.31 miljard uit YouTube-advertenties, $33 miljard uit Google Cloud en $34.69 miljard uit andere bronnen (Google Play, Hardware apparaten en andere diensten). En $1.53 miljard aan andere weddenschappen.
Dus wat zijn enkele van de zwakke punten van Google?
Een aanzienlijk deel van Google-inkomsten worden gegenereerd uit advertenties, daarom kunnen verminderde uitgaven door adverteerders, verlies van partners of nieuwe en bestaande technologieën die advertenties blokkeren ernstige schade toebrengen aan de bedrijfsdeskundigen.
Terwijl andere weddenschappen strategische langetermijninitiatieven voor Google zijn, die weddenschappen zijn zeer onzeker en het bedrijf zal niet kunnen beoordelen of een van deze succesvol zal worden, zo niet achteraf.
Aangezien Google een wereldwijde speler is geworden, voornamelijk gebaseerd op de digitale advertentie-industrie, kan dit ook betekenen dat naarmate de industrie volwassener en consolideert: stagnerende inkomsten voor Google en een sterke inkrimping van de marges.
Als het bedrijf er niet in slaagt om zijn intellectuele eigendom beschermen rechten die ook kunnen leiden tot een aanzienlijk risico voor de bedrijfsdeskundigen.
Merken behoren tot de belangrijkste activa voor organisaties, maar ze zijn ook duur in onderhoud, dus de kracht van Google als een massale aansprekende consument merk kan ook inleverenzwakte omdat het bedrijf miljarden terug moet storten naar de bedrijfsdeskundigen om zijn vermogen op korte termijn in stand te houden.
Bedreigingen
FAANG is een acroniem dat de aandelen van de populairste technologiebedrijven in 2019 omvat. Dat zijn Facebook, Amazon, Apple, Netflix en Google van Alphabet. De term is bedacht door Jim Cramer, voormalig hedgefondsmanager en gastheer van CNBC's Mad Money en oprichter van de publicatie TheStreet.
De huidige markt, aangedreven door technologische bedrijven, is zeer veranderlijk geworden, aangezien die bedrijven allemaal vechten voor dezelfde portemonnee. Dit maakt het moeilijker om alle mogelijke bedreigingen bij te houden en welke bedreigingen echt kunnen schaden bedrijfsdeskundigen. Omwille hiervan analyse enkele van de belangrijkste bedreigingen voor Google zijn:
Intensieve competitie: innovatie is niet gemakkelijk en ook niet goedkoop. Als Google er niet in slaagt om zijn innovatie tempo zou het uiteindelijk zijn dominante positie kunnen verliezen, waardoor de bedrijfsdeskundigen.
Als mensen toegang hebben tot de internet gebeurt nu via verschillende platforms, dat de druk voor bedrijven als Google aanzienlijk verhoogt, wat bedrijfsmodel is gebaseerd op de aandacht en interesse van zijn gebruikers. Dat betekent dat het bedrijf moet kunnen blijven anticiperen op die trends.
Gegevensprivacy, beveiligingsproblemen en regelgeving een serieuze bedreiging vormen voor het toekomstige succes van Google.
Door gebruikers gegenereerde inhoud van lage kwaliteit, webspam, inhoudsfarms, kan de kwaliteit van de inhoud die op Google wordt aangeboden ernstig verslechteren, waardoor gebruikers plotseling minder aantrekkelijk worden.
Sleutel afhaalmaaltijden
De SWOT-analyse is een interessante oefening om een organisatie beter te leren kennen. Als het echter gaat om de bedrijfsdeskundigen landschap is het extreem moeilijk om te voorspellen waar de volgende dreiging vandaan zal komen, of dat de kans die je nastreeft succesvol zal blijken te zijn. Daarom is het belangrijk om een sterke experimenteel kader.
Belangrijkste hoogtepunten uit de SWOT-analyse van Google:
Sterke punten:
Sterk merk: Google geniet van een krachtig en wereldwijd erkend merk met hoge betrokkenheidspercentages onder miljarden gebruikers.
Robuuste consumentenproducten: De kernzoekmachine van Google levert waardevolle gegevens over de zoekintentie, waardoor het bedrijf op de lange termijn een voorsprong heeft op de concurrentie.
Massale gebruikersacceptatie: De producten van Google zijn plakkerig en worden breed gedragen door gebruikers, wat de continuïteit van het bedrijf stimuleert groei.
Mogelijkheden:
Investering in innovatie: De aanzienlijke inkomsten van Google maken investeringen in zowel kernproductonderzoek als nieuwe marktkansen mogelijk.
Opstartweddenschappen: De weddenschappen van Google op potentiële moonshot-bedrijven openen deuren naar nieuwe industrieën, ondanks potentiële verliezen.
Diverse inkomstenbronnen: Naast zoeken profiteert Google ook van inkomsten op gebieden als cloudservices en hardware.
Zwakke punten:
Afhankelijkheid van reclame: De aanzienlijke inkomstenafhankelijkheid van Google van advertenties maakt het kwetsbaar voor veranderingen in de advertentie-uitgaven, verliezen van partners of technologieën voor het blokkeren van advertenties.
Onzekere weddenschappen: Hoewel Google investeert in innovatieve startups, zijn de uitkomsten onzeker, wat een risico vormt voor de zakelijke impact.
Concurrentie en stagnatie: Hevige concurrentie en consolidatie in de sector zouden de dominantie en omzet van Google op de proef kunnen stellen groei potentieel.
Gevaren:
Marktconcurrentie: Het dynamische karakter van de technologiemarkt, waarbij bedrijven als Facebook, Amazon, Apple, Netflix en Google (FAANG) strijden om aandacht, vergroot de concurrentie.
Internettoegang wijzigen: Nu internettoegang zich over verschillende platforms verspreidt, moet Google anticiperen op trends om de betrokkenheid van gebruikers te behouden.
Gegevensprivacy en regelgeving: Bezorgdheid over gegevensprivacy, beveiliging en toenemende regelgeving vormen een bedreiging voor de activiteiten van Google.
Zorgen over de inhoudskwaliteit: Door gebruikers gegenereerde inhoud en inhoudsboerderijen van lage kwaliteit kunnen de inhoudskwaliteit en de aantrekkingskracht van Google voor gebruikers verminderen.
Google is voornamelijk eigendom van de oprichters, Larry Page en Sergey Brin, die meer dan 51% van de stemmen hebben. Andere individuele aandeelhouders zijn John Doerr (1.5%), een durfkapitalist en vroege investeerder in Google, en CEO, Sundar Pichai. Voormalig Google-CEO Eric Schmidt heeft 4.2% stemrecht. De meest prominente institutionele aandeelhouders zijn de onderlinge fondsen BlackRock en The Vanguard Group, met respectievelijk 2.7% en 3.1%.
Google (nu Alphabet) verdient voornamelijk geld via advertenties. De Google-zoekmachine is weliswaar gratis, maar genereert inkomsten met betaalde advertenties. In 2023 genereerde Alphabet ruim $175 miljard uit Google Zoeken, $31.51 miljard uit de netwerkleden (Adsense en AdMob), $31.31 miljard uit YouTube-advertenties, $33 miljard uit Google Cloud en $34.69 miljard uit andere bronnen (Google Play, Hardware apparaten en andere diensten). En $1.53 miljard aan andere weddenschappen.
Google is een aandachtsverkoper die – in 2022 – meer dan $ 224 miljard (bijna 80% van de inkomsten) genereerde uit advertenties (Google Zoeken, YouTube-advertenties en netwerksites), gevolgd door Google Play, Pixel-telefoons, YouTube Premium (een segment van $ 29 miljard ), en Google Cloud ($ 26.2 miljard).
Van de ruim $307.39 miljard aan inkomsten van Google (Alphabet) voor 2023 genereerde Google voor het eerst ruim 1.5 miljard dollar aan inkomsten uit zijn weddenschappen, die Google als potentiële moonshots beschouwt (bedrijven die nieuwe industrieën zouden kunnen aanboren). De weddenschappen van Google genereerden in hetzelfde jaar ook een verlies voor het bedrijf van meer dan $ 4 miljard. Kortom, Google gebruikt het geld dat wordt gegenereerd door zoeken en zet dit in op andere innovatieve industrieën, die in 2023 in opkomst zijn.
In 2023 genereerde Alphabet's (Google) Cloud Business meer dan $33 miljard binnen de totale Google-activiteiten van Alphabet model, en het was ook winstgevend, met een winst van meer dan $ 1.7 miljard. Google Cloud speelt een belangrijke rol in de AI van Google strategie.
Google is een aandachtsverkoper die – in 2023 – $237.85 miljard (ruim 77% van de totale inkomsten) genereerde uit advertenties (Google Zoeken, YouTube-advertenties en netwerksites), gevolgd door Google Play, Pixel-telefoons en YouTube Premium (een $31.5 miljard segment) en Google Cloud (meer dan $33 miljard).
De verkeersacquisitiekosten vertegenwoordigen de kosten die een internetbedrijf, zoals Google, maakt om gekwalificeerd verkeer (op zijn pagina's) te genereren voor het genereren van inkomsten. Door de jaren heen heeft Google de kosten voor het verwerven van verkeer kunnen verlagen en in ieder geval stabiel kunnen houden. In 2023 gaf Google 21.39% ($50.9 miljard) van zijn totale advertentie-inkomsten ($237.8 miljard) uit om zijn verkeer op verschillende desktop- en mobiele apparaten op internet te garanderen.
YouTube werd in 1.7 voor bijna 2006 miljard dollar overgenomen door Google. Het verdient geld door middel van advertenties en abonnement inkomsten. Het YouTube-advertentienetwerk maakt deel uit van Google Ads en rapporteerde in 31 meer dan $ 2023 miljard aan inkomsten. YouTube verdient ook geld met zijn betaalde lidmaatschappen en premium-inhoud.
In 2023 genereerde de zoekadvertentiemachine van Google ruim 175 miljard dollar. Terwijl Microsoft's Bing 12.2 miljard dollar opbracht. Vanaf 2023 is de zoekadvertentiemachine van Google dus ruim 14x groter dan de zoekadvertentiemachine van Microsoft.
Google verdient het grootste deel van zijn geld uit advertenties. De totale advertentie-inkomsten vertegenwoordigden bijna 78% van de totale inkomsten van Google (Alfabet) voor 2023. Google Zoeken vertegenwoordigde bijna 57% van de totale inkomsten van Google. Google genereerde in 307.39 $2022 miljard aan inkomsten en $73.79 miljard aan nettowinst.
In 2023 genereerde Google $307.39 miljard, waarvan $175 miljard aan Google Zoeken, $31.51 miljard aan YouTube-advertenties en $31.31 miljard aan Google-netwerkinkomsten. $34.69 miljard aan andere inkomsten, $33 miljard in Google Cloud, $1.53 miljard aan andere weddenschappen.
In 2023 genereerde Google 237.85 miljard dollar aan advertentie-inkomsten, wat meer dan 77% van de totale inkomsten van $ 307.39 miljard vertegenwoordigde. In 2022 genereerde Google $ 224.47 miljard aan advertentie-inkomsten, wat bijna 80% van de totale inkomsten vertegenwoordigde, vergeleken met $ 282.83 miljard aan totale inkomsten. Daarom komt het grootste deel van de inkomsten van Alphabet, het moederbedrijf van Google, uit advertenties.
Eind december 2022 had Google ruim 190,000 medewerkers. Op 20 januari kondigde Google het ontslag aan van 12,000 werknemers binnen het bedrijf, waardoor het totale aantal werknemers in december 2023 op 182,502 fulltime werknemers komt.
Google genereerde $1,684,332 per werknemer in 2023, vergeleken met $1,486,779 per werknemer in 2022. Vanaf januari 2023, toen het bedrijf een massaontslag aankondigde, bracht het de omzet per werknemer terug naar $1,586,880, nog steeds achter de piek in 2021, voor $1,840,330.
Samsung werd in 1938 in Zuid-Korea opgericht door Lee Byung-Chul. Oorspronkelijk een handelsonderneming, heeft Samsung er 22 jaar over gedaan om het volwaardige elektronicabedrijf te worden dat de meeste mensen tegenwoordig herkennen. Het bedrijf is inderdaad een leider in technologische innovatie via telecommunicatie, elektronica en huishoudelijke apparaten.
Costco is een grote Amerikaanse multinationale onderneming met een focus op goedkope, alleen lidmaatschap van winkelmagazijnclubs. Costco is de op drie na grootste retailoperator ter wereld, met 4 magazijnen in 785 verschillende landen. Het heeft inderdaad een snel succes geboekt en groeide binnen zes jaar van nul tot $ 10 miljard aan omzet.
Van een bescheiden begin, iets meer dan 50 jaar geleden, is Walmart uitgegroeid tot 's werelds grootste retailbedrijf. Een enkele kleine discountwinkel in Arkansas is nu uitgebreid tot meer dan 11,000 winkels in 28 landen. Sommige rapporten suggereren dat het bedrijf nu $ 1.8 miljoen verdient aan winst elk uur.
Uber, met hoofdkantoor in San Francisco, Californië, begon als een peer-to-peer platform voor het delen van ritten. In recentere tijden is het bedrijf overgestapt op voedselbezorging, huurauto's en het delen van fietsen. In een of andere vorm is Uber nu aanwezig in meer dan 900 steden wereldwijd.
Het zou moeilijk zijn om te pleiten voor een meer herkenbaar entertainment merk dan Disney. Disney is natuurlijk synoniem met Walt Disney, maar het waren Walt en zijn broer Roy die het bedrijf in 1923 in Burbank, Californië begonnen. Disney-content wordt nu uitgezonden op meer dan 100 kanalen in 34 verschillende talen over de hele wereld.
Coca-Cola is de marktleider van de frisdrankindustrie. Het is ook de meest algemeen erkende merk, met een Business Insider-onderzoek waaruit blijkt dat maar liefst 94% van de wereldbevolking het rood-witte logo herkent. Coca-Cola staat echter voor grote uitdagingen met steeds gezondheidsbewustere consumenten en minder toegang tot waterbronnen.
Opgericht in 1903 door Henry Ford en is het op vier na grootste familiebedrijf ter wereld. Ford is een wereldwijd erkend merk in de auto-industrie om een aantal redenen. Ten eerste staat Henry Ford bekend als de uitvinder van de productielijn en daarmee van de moderne auto-industrie. Vandaag de dag is Ford ook nog steeds relevant als de op zeven na grootste autofabrikant ter wereld, die een reeks personenauto's, vrachtwagens en bestelwagens verkoopt.
Tesco werd in 1919 opgericht door Jack Cohen, als een kleine groep marktkramen. Na een snelle expansie in de daaropvolgende jaren werd het bedrijf de grootste retailer in het VK en is nu de op één na grootste ter wereld. Om hun dominantie in perspectief te plaatsen, bedenk dat Tesco ongeveer 66 klanten per seconde bedient in 7000 winkels, en elke minuut ongeveer $ 180,000 aan verkopen levert.
Nestlé is een grote multinationale producent van voedingsmiddelen en dranken met meer dan 2000 merken verspreid over 197 landen. Enkele van de bekende merken van Nestlé zijn Nescafe, Kit-Kat, Purina, Aero, Butterfinger, Maggi en Haagen-Dazs. Oorspronkelijk een producent van kindervoeding in 1867, wordt het nu beschouwd als 's werelds grootste voedselproducent.
Amazon is een van de meest gediversifieerde bedrijfsmodel in de technische industrie. Het bedrijf is goed gepositioneerd om e-commerce verder te domineren. En terwijl de online winkels krap zijn winst marges, Amazon ontgrendelt nog steeds geld For groei, terwijl het zijn dominantie in de cloud consolideert en nieuwe kansen zoals voice aangrijpt.
Facebook, met zijn producten, met zijn sterke aantrekkingskracht, en consument merk heeft een solide bedrijf model, de afgelopen jaren bedreigd door privacykwesties, die de weg vrijmaken voor mogelijke regelgeving om het bedrijf op te splitsen. Als dat niet gebeurt, krijgt Facebook de kans om uit te breiden naar andere markten zoals VR.
Starbucks is een wereldwijde consument merk met directe distributie, erkende merken en producten die het een levensvatbaar bedrijf maken. De afhankelijkheid van Amerika als primair operationeel segment maakt het tot een zwakte. Tegelijkertijd wordt Starbucks geconfronteerd met risico's die verband houden met de prijsvolatiliteit van koffiebonen. Toch heeft het bedrijf nog steeds wereldwijde expansiemogelijkheden.
Een van de meest erkende autofabrikanten, Tesla wordt meer gewaardeerd dan de gecombineerde marktkapitalisatie van GM en Ford. Terwijl het bedrijf direct distributie is een kracht, het gebrek aan financiële levensvatbaarheid is een zwakte. Concurrentie is een toekomstige bedreiging. Echter, als Tesla definieert een nieuwe markt voor autoproductie zijn potentieel groei massaal zal zijn.
Netflix is een van de meest populaire streamingplatforms, met een abonnementgebaseerd bedrijf model. De merk, platform en inhoud zijn sterke punten. De volatiliteit van contentlicenties en -productie zijn zwakke punten. De streamingmarkt is een potentiële blauwe oceaan. Het onvermogen om premium leden aan te trekken en te behouden, en de vaste kosten op de lange termijn vormen een bedreiging voor haar bedrijf model.
Apple kan profiteren van een sterke consument merk en reeks succesvolle producten als sterkte. Toch is het bedrijf nog steeds te afhankelijk van de iPhone als primaire factor inkomstenstroom. Hoewel Apple werkt aan het openen van nieuwe markten als een kans, moet het ervoor zorgen dat de verkoop van zijn winkels op peil blijft.
De kracht van Google is de sterke consument merk. Het bedrijf grijpt nieuwe kansen door sectoren zoals gesproken zoekopdrachten open te stellen en te consolideren in sectoren zoals de cloud. Als zwakte komen de inkomsten voornamelijk uit advertenties. Een primaire bedreiging is de snelle verandering van zoeken en mogelijke interventie door regelgevers.
Gennaro is de maker van FourWeekMBA, die alleen al in 2022 ongeveer vier miljoen zakenmensen bereikte, bestaande uit C-level executives, investeerders, analisten, productmanagers en aspirant-digitale ondernemers | Hij is ook Director of Sales voor een hightech scale-up in de AI-industrie | In 2012 behaalde Gennaro een International MBA met de nadruk op Corporate Finance en Business Strategy.
