YouTube werd in 1.7 voor bijna $ 2006 miljard overgenomen door Kopen Google Reviews. Het verdient geld door middel van advertenties en abonnement inkomsten. YouTube-advertenties netwerk is deel van Kopen Google Reviews Advertenties, en het rapporteerde in 31 meer dan $ 2023 miljard aan inkomsten. YouTube verdient ook geld met zijn betaalde lidmaatschappen en premium-inhoud.
Bedrijfsmodelelement
Analyse
Gevolgen
Voorbeelden
Waarde voorstel
De waardepropositie van YouTube is gebaseerd op: – Door gebruikers gegenereerde inhoud: biedt gebruikers een platform om video's te maken en te delen. – Brede inhoudsvariëteit: biedt een breed scala aan video-inhoud in verschillende genres. – Toegankelijkheid: hiermee kan iedereen gratis video's uploaden en bekijken. – Mogelijkheden voor het genereren van inkomsten: biedt makers manieren om inkomsten te verdienen. YouTube stelt gebruikers in staat zich te uiten, diverse inhoud te vinden en inkomstenstromen uit hun video's te genereren.
Biedt een platform voor het maken en delen van door gebruikers gegenereerde video-inhoud. Biedt een breed scala aan inhoudsgenres voor gebruikersentertainment. Garandeert toegankelijkheid door gratis video-uploads en -weergaven toe te staan. Creëert mogelijkheden voor het genereren van inkomsten voor makers van inhoud, waardoor inhoud van hoge kwaliteit wordt gestimuleerd. Trekt gebruikers aan die op zoek zijn naar entertainment, informatie en inkomsten uit video's.
– Door gebruikers gegenereerde inhoud maken en delen. – Er is een grote verscheidenheid aan inhoudsgenres beschikbaar. – Toegankelijkheid via gratis video-uploads en -weergaven. – Mogelijkheden om inkomsten te genereren voor makers van inhoud. – Het aantrekken van gebruikers die op zoek zijn naar entertainment, informatie en inkomen.
Klantsegmenten
YouTube bedient verschillende klantsegmenten, waaronder: 1. Kijkers: individuen die video's bekijken voor entertainment, educatie of informatie. 2. Contentmakers: gebruikers die video's produceren en uploaden naar het platform. 3. Adverteerders: Bedrijven die reclame willen maken voor producten of diensten via videoadvertenties. 4. Content Partners: Mediabedrijven en organisaties met merkkanalen. YouTube richt zich op diverse gebruikersgroepen en biedt advertentie- en samenwerkingsmogelijkheden.
Speelt in op de behoeften van kijkers aan entertainment, educatie en informatie. Biedt makers van inhoud een platform om hun video's te delen. Biedt adverteerders een groot publiek voor videoadvertenties. Werkt samen met contentpartners voor merkkanalen en content. Past aanbiedingen aan voor verschillende gebruikerssegmenten en industrieën.
– Voldoen aan de behoeften van kijkers voor verschillende soorten inhoud. – Contentmakers een platform bieden om te delen. – Het aanbieden van advertentiemogelijkheden voor bedrijven. – Samenwerken met contentpartners voor merkkanalen. – Het aanpassen van aanbiedingen voor diverse gebruikersvoorkeuren.
Distributie strategie
De distributiestrategie van YouTube omvat verschillende belangrijke elementen: – Online platform: biedt een gebruiksvriendelijke website en mobiele app voor toegang tot video's. – Wereldwijd bereik: biedt video's aan een wereldwijd publiek en ondersteunt meerdere talen. – Partnerschapsprogramma's: moedigt makers van inhoud aan via opties voor het genereren van inkomsten. – Mobiele toegankelijkheid: optimaliseert het platform voor mobiele apparaten en apps. YouTube zorgt voor toegankelijkheid, wereldwijd bereik, inhoudspartnerschappen en mobiele optimalisatie.
Biedt toegankelijke web- en mobiele apps voor gebruikersgemak. Breidt zijn bereik uit naar een wereldwijd publiek met meertalige ondersteuning. Moedigt het creëren van inhoud aan via programma's voor het genereren van inkomsten. Optimaliseert het platform voor mobiele toegang en gebruik. Geeft prioriteit aan toegankelijkheid en partnerschappen in de distributie.
– Het aanbieden van web- en mobiele apps voor brede toegang. – Het bereik uitbreiden naar een mondiaal, meertalig publiek. – Het aanmoedigen van het creëren van inhoud door het genereren van inkomsten. – Het optimaliseren van het platform voor mobiele apparaten. – Prioriteit geven aan toegankelijkheid en partnerschappen in de distributie.
Inkomstenstromen
YouTube genereert inkomsten via verschillende bronnen: 1. Advertenties: verdient inkomsten doordat bedrijven advertenties voor, tijdens of naast video's plaatsen. 2. Premium-abonnementen: biedt advertentievrij kijken en exclusieve inhoud met YouTube Premium. 3. YouTube TV: Biedt een live tv-streamingdienst met abonnementskosten. 4. Kanaallidmaatschappen: Hiermee kunnen makers exclusieve voordelen aanbieden aan abonnees. Diversifieert inkomsten via advertenties, abonnementen en premiumdiensten.
Vertrouwt op adverteren als de belangrijkste inkomstenbron voor bedrijven die op zoek zijn naar videoadvertentieplaatsingen. Biedt premiumabonnementen voor advertentievrij kijken en exclusieve inhoud. Biedt een live tv-streamingdienst en kanaallidmaatschappen voor extra inkomsten. Diversifieert inkomstenstromen voor financiële stabiliteit.
– Inkomsten uit advertenties voor videoadvertentieplaatsingen. – Opbrengsten uit premiumabonnementen voor advertentievrij kijken. – Het aanbieden van een live tv-streamingdienst. – Kanaallidmaatschappen met exclusieve voordelen toestaan. – Diversificatie van inkomstenbronnen voor financiële stabiliteit.
Marketing Strategy
De marketingstrategie van YouTube is gericht op de volgende elementen: – Contentpromotie: benadrukt populaire en aanbevolen video's voor gebruikers. – Creators Spotlight: bevat populaire en opkomende makers van inhoud. – Advertenties: promoot YouTube Premium-, tv- en advertentie-indelingen. – Gebruikersbetrokkenheid: moedigt likes, reacties en deelacties op video’s aan. – Merkpartnerschappen: werkt samen met merken voor promotiecampagnes. YouTube geeft bij zijn marketinginspanningen prioriteit aan contentpromotie, erkenning van makers, advertenties, gebruikersbetrokkenheid en merkpartnerschappen.
Markeert trending en aanbevolen inhoud voor gebruikersbetrokkenheid. Erkent en promoot populaire en opkomende makers van inhoud. Adverteert premium services, tv en verschillende advertentie-indelingen. Moedigt gebruikersbetrokkenheid aan via likes, reacties en shares. Werkt samen met merken voor promotiecampagnes en partnerschappen. Geeft prioriteit aan gebruikersbetrokkenheid en contentpromotie.
– Markering van trending en aanbevolen inhoud. – Erkennen en promoten van makers van inhoud. – Reclame voor premiumdiensten en tv. – Het stimuleren van gebruikersbetrokkenheid door middel van interacties. – Samenwerken met merken voor promotiecampagnes. – Prioriteit geven aan gebruikersbetrokkenheid en contentpromotie.
Organisatiestructuur
YouTube opereert binnen de organisatiestructuur van Google: – Leiderschapsteam: geleid door topmanagers die verantwoordelijk zijn voor de strategische richting. – Contentmoderatie: richt zich op het handhaven van communityrichtlijnen en veiligheid. – Engineering en productontwikkeling: beheert de platformontwikkeling en -functies. – Verkoop en partnerschappen: stimuleert relaties en partnerschappen met adverteerders. – Gebruikersondersteuning: zorgt voor gebruikerstevredenheid en ondersteuning. De structuur van YouTube legt de nadruk op functionele specialisatie, veiligheid en gebruikerservaring.
Opereert binnen de organisatiestructuur van Google en profiteert van middelen en expertise. Geeft prioriteit aan contentmoderatie en gebruikersveiligheid. Richt zich op platformontwikkeling, verkoop en ondersteuning. Zorgt voor gebruikerstevredenheid en gegevensbeheer. Ondersteunt de strategische richting en besluitvorming van topmanagers. Houdt de focus op functionele specialisatie en gebruikerservaring.
– Opererend binnen de organisatiestructuur van Google. – Prioriteit geven aan inhoudsmoderatie en gebruikersveiligheid. – Focus op platformontwikkeling, verkoop en ondersteuning. – Zorgen voor gebruikerstevredenheid en databeheer. – Ondersteuning van de strategische richting van topmanagers. – Focus op functionele specialisatie en gebruikerservaring.
Concurrentievoordeel
Het concurrentievoordeel van YouTube komt voort uit: – Grote inhoudsbibliotheek: biedt een uitgebreide verzameling video's in verschillende genres. – Door gebruikers gegenereerde inhoud: trekt een continue stroom makers van inhoud aan. – Mondiaal bereik: biedt toegang tot een wereldwijd publiek met meertalige ondersteuning. – Advertentiedominantie: Leads in videoadvertenties met een enorme gebruikersbasis. – Gevestigd merk: geniet van een sterke merkherkenning als platform voor het delen van video’s. YouTube onderscheidt zich als een uitgebreid platform voor het delen van video's met diverse inhoud, een wereldwijd bereik, een dominante reclamepositie en een sterke merkherkenning.
Haalt een concurrentievoordeel uit een uitgebreide bibliotheek met video-inhoud. Trekt een continue stroom makers en kijkers van inhoud aan. Biedt wereldwijde toegang met meertalige ondersteuning. Leads in videoadvertenties met een groot gebruikersbestand. Geniet van een sterke merkherkenning als platform voor het delen van video's. Valt op als een uitgebreid platform voor video-inhoud.
– Het aanbieden van een uitgebreide bibliotheek met video-inhoud. – Het voortdurend aantrekken van makers en kijkers van inhoud. – Het bieden van wereldwijde toegang met meertalige ondersteuning. – Toonaangevend in videoadvertenties met een groot gebruikersbestand. – Genieten van een sterke merkherkenning als platform voor het delen van video’s. – Opvallen als een uitgebreid platform voor video-inhoud.
Teruggaan en kijken naar het YouTube-verhaal kan een goede oefening zijn om het enorme succes te begrijpen dat het in korte tijd heeft ervaren en wat de YouTube bedrijfsmodel in de toekomst eruit zou kunnen zien.
YouTube start: Het begon allemaal in de San Diego Zoo
23 april 2005, Jawed Karim, een in Duitsland geboren jongen, die in 1992 met zijn gezin naar Minnesota verhuisde, uploadde een video met de titel "Ik in de dierentuin:”
Dit was de eerste inaugurele video die werd gemaakt in de San Diego Zoo voor YouTube, de video-sharing platform dat zou daarna de populairste website worden Kopen Google Reviews in een decennium.
De populariteit van YouTube groeit in een astronomisch tempo, aangezien het webverkeer naar de videodeelsite in de week die eindigde op 75 juli met 16% groeide, van 7.3 miljoen naar 12.8 miljoen unieke bezoekers, volgens Nielsen/NetRatings. Het verkeer naar de site is sinds januari bijna verdrievoudigd (297%), waardoor het de snelst groeiende site online is.
YouTube-auteursrechtkwesties en hoe het ermee omging
As groei meteen opgepikt, doemden problemen voor auteursrechtelijk beschermde inhoud op.
YouTube-oprichters gingen zitten met mediamanagers om hen te overtuigen van de waarde, aangaande met bedrijfsdeskundigen, zodat ze op YouTube worden weergegeven.
Dezelfde AdAge-rapporten - met betrekking tot de YouTube bedrijfsmodel:
Nog bezig met het bouwen van zijn reclame model en verkoopteam, experimenteert YouTube met een aantal sponsorpartnerschappen. Vorige maand sloot NBC een deal met YouTube om de line-up van de herfst-tv te promoten, slechts enkele maanden nadat ze opdracht hadden gegeven de site te verwijderen de auteursrechtelijk beschermde video. Volgens de voorwaarden van de overeenkomst creëert NBC een officieel NBC-kanaal op YouTube om zijn herfstvoorbeeld te huisvesten met exclusieve clips om shows zoals 'The Office' te promoten. En eerder deze maand tikte Walt Disney op YouTube om 'Pirates of the Caribbean: Dead Man's Chest' te promoten met rich-media banneradvertenties."
Google acquisitie van YouTube voor $ 1.7 miljard in minder dan twee jaar
YouTube-oprichters wisten te overleven en te bloeien totdat in 2006 de grote hit arriveerde. Kopen Google Reviews kocht YouTube voor bijna $ 1.7 miljard.
"Internet zoek leider Kopen Google Reviews verovert YouTube voor $ 1.65 miljard, en veegt de bezorgdheid over auteursrechten weg om een hoofdrol te spelen in de online videorevolutie."
En het gaat verder:
"De prijs maakt YouTube Inc., een nog steeds onrendabele startup, verreweg de duurste aankoop van Kopen Google Reviews tijdens zijn achtjarige geschiedenis. Afgelopen jaar, Kopen Google Reviews besteedde $ 130.5 miljoen aan het kopen van in totaal 15 kleine bedrijven.”
De deal werd met zo'n opwinding aangekondigd dat Sergey Brin ook zei: “Een betere match met een ander bedrijf is moeilijk voor te stellen,” tijdens een telefonische vergadering na de aankoop. “Dit doet me echt denken aan Kopen Google Reviews nog maar een paar jaar geleden.”
Explosieve groei: hoe YouTube in 2010 meer dan twee miljard keer bekeken werd
In 2010 registreerde YouTube meer dan twee miljard bezoeken per dag.
Slechts vijf jaar eerder, de oprichters en voormalige van YouTube PayPal collega's zaten de hele nacht om de test en voorbereiding van het delen van video's door te nemen platform dat zou zijn overgenomen door Google, slechts 19 maanden na die nacht!
Op dat moment had YouTube al meer dan 2 miljard dagelijkse views, veel meer dan de gecombineerde Amerikaanse netwerken.
Tegen 2012 zou YouTube dat aantal verdubbelen. In 2012 bleef YouTube zijn enorme internationale expansie consolideren.
YouTube is nog steeds een van de meest populaire sites op aarde
Volgens schattingen van Vergelijkbare Web is YouTube in de periode van maart tot mei 2022 de op één na populairste site ter wereld, direct na Kopen Google Reviews. En het heeft verbluffende engagementstatistieken.
Met bijna 30 miljard totale bezoeken per maand, een gemiddelde bezoekduur van meer dan 21 minuten en meer dan 12 bezochte pagina's per sessie; YouTube is ongelooflijk plakkerig!
Naarmate de zoekmachine evolueert van het aanbieden van steeds meer soorten inhoud.
Dat maakt YouTube het meest waardevol artikel binnen Google, vandaag.
Missieverklaring van YouTube
Zoals uitgelegd op de YouTube-website:
"We geloven dat iedereen het verdient om een stem te hebben en dat de wereld een betere plek is als we luisteren, delen en een gemeenschap opbouwen via onze verhalen.”
Hoeveel geld verdient YouTube?
In 2021 genereerde YouTube meer dan $ 28 miljard aan advertenties inkomsten alleen.
Dit vertegenwoordigde een 45% groei vergeleken met 2020.
Alleen al in 2017 genereerde YouTube minder dan $ 10 miljard aan advertentie-inkomsten.
Maar toen Google YouTube opvoerde en volledig integreerde in zijn advertentiemachine, schoten de inkomsten omhoog.
Daarnaast genereert YouTube ook extra inkomsten via YouTube Prime, de abonneeservice, voor gebruikers die willen genieten van een versie van YouTube zonder advertenties.
Dat betekent dat Google's YouTube-acquisitie tot nu toe een zeer succesvolle is gebleken, aangezien het bedrijf ergens tussen de $ 300-500 miljard waard kan zijn (afhankelijk van het veelvoud dat je misschien wilt toepassen op basis van de marktcontext).
Is adverteren het juiste bedrijfsmodel voor YouTube?
Zoals uitgelegd in het jaarverslag van Google:
"Naarmate interacties tussen gebruikers en adverteerders veranderen en naarmate het online gebruikersgedrag evolueert, blijven we onze artikel aanbod om hun veranderende te dienen behoeften.
We verwachten dat onze trends in het genereren van inkomsten in de loop van de tijd zullen fluctueren. We hebben bijvoorbeeld een toename gezien van YouTube-betrokkenheidsadvertenties, waarmee minder inkomsten worden gegenereerd dan traditionele desktopzoekadvertenties. Daarnaast zien we nog steeds een verschuiving naar programmatisch inkopen, wat adverteerders kansen biedt om in contact te komen met de juiste gebruiker, op het juiste moment, in de juiste context. Programmatisch kopen heeft een ander profiel voor het genereren van inkomsten dan traditioneel kopen via advertenties op Google-services.
Het aantal betaalde klikken via onze advertentieprogramma's op Google-eigendommen is van 2016 tot 2017 gestegen als gevolg van: groei in YouTube-engagementadvertenties. De daling van de kosten per klik werd voornamelijk veroorzaakt door aanhoudende groei in YouTube-engagementadvertenties waar de kosten per klik lager blijven dan op onze andere advertentieplatforms.”
De reclame bedrijfsmodel voor media is niet nieuw, en het vertegenwoordigt de belangrijkste drijfveer voor de inkomsten van Google vandaag, en we kunnen veronderstellen dat het de komende jaren de belangrijkste drijfveer zal zijn voor zowel Google als YouTube.
Zoals uitgelegd in het jaarverslag van Google “We hebben ook ervaren groei op YouTube inkomsten voornamelijk aangedreven door videoadvertenties in TrueView met een groeiende bijdrage van het kopen van advertenties in DoubleClick Bid Manager, evenals verbeteringen in advertentie-indelingen en weergave."
De advertentie bedrijfsmodel is niet het enige mogelijke.
Aangezien Netflix in staat is geweest uit te groeien tot een miljardenbedrijf met zijn abonnement bedrijfsmodel, ook YouTube experimenteert daarmee.
Ondertussen transformeert Google (nu Alphabet) YouTube in een volledig werkende advertentiemachine, die tot nu toe niet zo ver lijkt van hoe Google zijn pagina's te gelde maakt.
Bedrijfsmodel op basis van YouTube-abonnement
YouTube Premium, voorheen bekend als YouTube Red, bevat functies op YouTube en de nieuwe YouTube Music-app, evenals toegang tot alle YouTube Originals-series en -films.
Wat houdt YouTube premium in?
Video's zonder advertenties: bekijk miljoenen video's zonder advertenties
Video's downloaden om offline te bekijken: sla video's en afspeellijsten op mobiele apparaten op en speel ze offline af
Afspelen op de achtergrond: laat video's afspelen wanneer u andere apps gebruikt of wanneer uw scherm is uitgeschakeld
Wat houdt YouTube Music in?
Ontdek eenvoudig de wereld van muziek met de nieuwe en verbeterde YouTube Music-app
Muziek zonder advertenties: luister naar miljoenen nummers zonder advertenties
Muziek downloaden om offline te luisteren: sla muziek en afspeellijsten op in de YouTube Music-app en luister offline
Afspelen op de achtergrond: laat muziek spelen wanneer u andere apps gebruikt of wanneer uw scherm is uitgeschakeld
Wat houdt YouTube Originals in?
Het omvat originele YouTube-series en films variëren van drama's met bekroonde acteurs tot komedies met de beste YouTube-creators en documentaires over multi-platina-artiesten. Met YouTube Premium heb je toegang tot alle YouTube Originals, die je op alle apparaten kunt bekijken. De lijst met films en series vind je op het YouTube Originals-kanaal.
Wat houdt YouTube Kids in?
Advertentievrij en offline spelen in de YouTube Kids-app
Wat houdt YouTube Gaming in?
Afspelen zonder advertenties, offline en op de achtergrond in de YouTube Gaming-app
YouTube Gaming filtert video's van YouTube om je de beste ervaring te bieden bij het bekijken van gamevideo's. Je vindt alles in YouTube Gaming op de hoofdapp/site van YouTube, maar alleen gamecontent op YouTube Gaming.
We kunnen niet weten hoeveel betalende YouTube-leden er zijn. YouTube pusht echter zijn betaalde lidmaatschappen.
Met een advertentievrije en offline bibliotheek, YouTube Music Premium en YouTube Originals, is het delen van video's platform zou best kunnen concurreren met Netflix, Spotify en andere mediabedrijven die bovenop de abonnementGebaseerde bedrijfsmodel .
Google (nu Alphabet) verdient vooral geld met advertenties. De Google-zoekmachine is weliswaar gratis, maar genereert inkomsten met betaalde advertenties. In 2021 genereerden de advertenties van Google meer dan $ 209 miljard (buiten Google Zoeken, dat bestaat uit YouTube-advertenties en de sites van netwerkleden), vergeleken met een netto-omzet van $ 257 miljard. Advertenties vertegenwoordigden meer dan 81% van de netto-omzet, gevolgd door Google Cloud ($ 19 miljard) en Google's andere inkomsten streams (Google Play, Pixel-telefoons en YouTube Premium).
Een verborgen inkomstenbedrijfsmodel is een patroon voor inkomsten generatie die gebruikers buiten de vergelijking houdt, zodat ze niet betalen voor de service of artikel aangeboden. De gebruikers van Google betalen bijvoorbeeld niet voor de zoekmachine. In plaats daarvan, de inkomsten streams zijn afkomstig van advertentiegeld dat is uitgegeven door bedrijven die op zoekwoorden bieden.
Van Google's (alfabet) meer dan $ 257 miljard inkomsten voor 2021, genereerde Google ook $ 753 miljoen van een groep startup-weddenschappen, die Google beschouwt als potentiële moonshots (bedrijven die nieuwe industrieën zouden kunnen openen). Die weddenschappen van Google zorgden ook voor een verlies voor het bedrijf van meer dan $ 5.2 miljard. Kortom, Google gebruikt het geld dat wordt gegenereerd door zoeken en wedt het op andere innovatieve industrieën.
Google (Alphabet) heeft een cross-functionele (teamgebaseerde) organisatiestructuur bekend als een matrixstructuur met een zekere mate van vlakheid. In de loop der jaren, toen het bedrijf opschaalde en het een techgigant werd, is het organisatiestructuur verandert meer in een gecentraliseerd organisatie.
Google is een aandachtshandelaar die in 2021 $ 209 miljard genereerde (meer dan 81% van inkomsten) van advertenties (Google Zoeken, YouTube-advertenties en netwerksites), gevolgd door Google Play, Pixel-telefoons, YouTube Premium (een segment van $ 28 miljard) en Google Cloud ($ 19 miljard). Meer dan $ 31.5 miljard ging naar R&D (12.3% van de inkomsten).
YouTube werd in 1.7 voor bijna 2006 miljard dollar overgenomen door Google. Het verdient geld door middel van advertenties en abonnement inkomsten. YouTube-advertenties netwerk maakt deel uit van Google Ads en genereert meer dan $ 28 miljard in inkomsten tegen 2021. YouTube verdient ook geld met zijn betaalde lidmaatschappen en premium content.
De kosten voor het verwerven van verkeer vertegenwoordigen de kosten die een internetbedrijf, zoals Google, maakt om gekwalificeerd verkeer op zijn pagina's te krijgen voor het genereren van inkomsten. In de loop der jaren is Google erin geslaagd de kosten voor het werven van verkeer te verlagen en in ieder geval stabiel te houden. In 2021 besteedde Google 21.75% van zijn totale advertentie-inkomsten (meer dan $ 45.56 miljard) om zijn verkeer op verschillende desktop- en mobiele apparaten op internet te garanderen.
Netflix is een abonnementGebaseerde bedrijfsmodel geld verdienen met drie eenvoudige abonnementen: basis, standaard en premium, die toegang geven tot streamseries, films en shows. Met een streamingplatform genereerde Netflix in 29.6 meer dan $ 2021 miljard, met een operationele inkomen van meer dan $ 6 miljard en een netto inkomen van meer dan $ 5 miljard.
Discord verdient op verschillende manieren geld, van de Discord Store, waar gebruikers premium games kunnen kopen, tot de verkoperswinkels, die voornamelijk werken met een 90/10 inkomsten delen voor ontwikkelaars en gameverkopers. En verkopers kunnen meer zichtbaarheid krijgen op de platform door functies toe te voegen aan de zichtbaarheid van het spel.
Twitch begon in 2007 als Justin.tv, dat het leven uitzond van Justin Kan, een van de medeoprichters, om het concept te bewijzen om iedereen in staat te stellen zijn leven op internet uit te zenden. Toen Twitch eenmaal draaide, groeide het snel en in 2014 werd het voor bijna een miljard dollar door Amazon overgenomen. Titch verdient nu geld via abonnementen, bits, advertenties en merchandising.
Gennaro is de maker van FourWeekMBA, die alleen al in 2022 ongeveer vier miljoen zakenmensen bereikte, bestaande uit C-level executives, investeerders, analisten, productmanagers en aspirant-digitale ondernemers | Hij is ook Director of Sales voor een hightech scale-up in de AI-industrie | In 2012 behaalde Gennaro een International MBA met de nadruk op Corporate Finance en Business Strategy.
