Alfabet "Andere weddenschappen": op zoek naar de verborgen juweeltjes van Google

Of Google's (Alfabet) meer dan $ 282 miljard inkomsten voor 2022 genereerde Google ook meer dan een miljard dollar uit een groep startup-weddenschappen, die Google beschouwt als potentiële moonshots (bedrijven die nieuwe industrieën kunnen openen). Die weddenschappen van Google genereerden in hetzelfde jaar ook een verlies voor het bedrijf van meer dan $ 6 miljard. Kortom, Google gebruikt het geld dat wordt gegenereerd door zoeken en zet het in op andere innovatieve industrieën.

Inhoudsopgave

Voer Google "andere weddenschappen" in.

De andere weddenschappen van Google omvatten een lijst van acht bedrijven die zich uitstrekken van life science tot zelfrijdende bedrijven:

Toegang.
Calico.
KapitaalG.
Gv.
Nest.
Voorwaar.
Waymo.
X.

Vergeleken met de totale omzet van Google vertegenwoordigden ‘andere weddenschappen’ minder dan 1% van de totale omzet voor 2021.

Als we ons het echter zouden voorstellen als een spin-off van Google, zou dat een startup zijn die het bekijken waard is.

In het bijzonder heeft Google tot nu toe in acht weddenschappen geïnvesteerd. Sommige van deze weddenschappen kunnen mislukken.

Maar sommige anderen zullen de komende jaren misschien niet alleen exponentieel groeien. Ze kunnen ook transformeren Het bedrijfsmodel van Google.

Waarom is dit überhaupt belangrijk?

Ik beweer dat de bedrijfsmodel zit in hoe een bedrijf denkt. Ook al is een bedrijf gemaakt van principes die het bij elkaar houden.

De commerciële krachten achter a bedrijfsmodel zijn zo sterk dat ze uiteindelijk de overhand hebben over de rest.

Google gebruikt een verborgen patroon voor het genereren van inkomsten en een reclame bedrijfsmodel.

Dit vertegenwoordigt ongetwijfeld een geld koe voor de organisatie. Echter, de toekomst van Google ziet er misschien heel anders uit.

Onthouden dat een bedrijfsmodel gaat nooit alleen over het genereren van inkomsten is ook belangrijk.

In feite, voor een bedrijfsmodel om op de lange termijn te werken, moet het de principes van het bedrijf omarmen.

Zoals vermeld in het jaarverslag van Alphabet, “in heel Alphabet gebruiken we ook technologie om grote problemen in veel sectoren op te lossen. De andere weddenschappen van Alphabet zijn bedrijven in een vroeg stadium en onze doel is dat ze bloeiende, succesvolle bedrijven worden in het medium to langdurig. Om dit te doen, zorgen we ervoor dat we een sterke CEO hebben om elk bedrijf te leiden, terwijl we ook strikt omgaan met de kapitaaltoewijzing en ervoor zorgen dat elke bedrijfsdeskundigen loopt goed.”

Niet toevallig definieerde Google ze als ‘weddenschappen’.

Bedrijven in een vroeg stadium gaan natuurlijk gepaard met grote onzekerheid.

Het interessante deel? Sommigen van hen genereren al inkomsten.

Lees volgende: Innovatie van bedrijfsmodellen

Wat is toegang?

Toegang is de Dochteronderneming van Alphabet die Google Fiber beheert, dat supersnelle breedbandtoegang via glasvezelkabels biedt aan nieuwe steden. Access biedt Google Fiber aan in twaalf grootstedelijke gebieden in de VS en biedt de draadloze Webpass-service aan in nog eens acht.

Wat is Calico?

Calico is een onderzoeks- en ontwikkelingsbedrijf waarvan: missie is om geavanceerde technologieën te gebruiken om ons begrip van de biologie die de levensduur bepaalt te vergroten. Kortom, het

Zoals uitgelegd op de Calico-website, zijn dit de leidende principes:

INNOVATIE: Wij geloven dat het aanpakken van veroudering en het vergroten van de gezondheid alleen kan slagen met geavanceerde wetenschap en transformatieve technologie en dat beide worden gevoed door intellectuele vrijheid en creativiteit
INTEGRITEIT: We verwachten dat iedereen eerlijk, ethisch en betrouwbaar is
MOED: We mikken hoog, nemen moeilijke beslissingen en nemen slimme risico's
VERANTWOORDELIJKHEID: We waarde eigen verantwoordelijkheid nemen en eerst naar binnen kijken als het even niet goed gaat
SAMENWERKING: We begrijpen dat samenwerken de mogelijkheden en mogelijkheden kan vergroten
VRIJGIGHEID VAN GEEST: We streven ernaar om vriendelijk en attent te zijn, elkaars individualiteit en perspectieven te respecteren en gracieus zowel ideeën als krediet te delen

Wat is CapitalG?

Hoofdletter G is de groei aandeleninvesteringsafdeling van Google die een investering ondersteunt portfolio van bedrijven door tactisch advies te geven over belangrijke functionele gebieden zoals engineering, artikel, verkoop en marketing. Door nauw samen te werken met groei-stagebedrijven, stelt CapitalG dat het dankzij de patroonherkenning lessen kan trekken en onze portfolio effectief kan schalen.

Het portfolio van bedrijven zoals Airbnb, Duolingo, Robinhood, Lyft en vele anderen:

Wat is GV?

GV of Google Ventures is de durfkapitaaltak van Google, die geïnvesteerd in meer dan 300 bedrijven die tot het uiterste gaan van wat mogelijk is. Van life science, gezondheidszorg, kunstmatige intelligentie, robotica, transport, cyberbeveiliging en landbouw.

Het vertakt zich in vijf hoofdgebieden:

Consument: met bedrijven als Uber, Medium, Nest en vele anderen
Life science en gezondheid: met projecten als 23andMe
Gegevens en AI
Ondernemingen: slap, streep, HubSpot
Robotica en hardware

Wat is Nest?

Nest's missie is om een set slimme apparaten voor thuisgebruik te maken. Nest heeft onlangs zijn verbonden huis uitgebreid artikel door de Nest Thermostat E te introduceren en een nieuwe huisbeveiligingsoplossing die de Nest Hello-videodeurbel, de Nest Cam IQ-buitenbeveiligingscamera en het Nest Secure-alarmsysteem omvat.

Het omvat producten zoals:

Wat is voorwaar?

Voorwaar ontwikkelt tools om gezondheidsgegevens te verzamelen en te organiseren, en creëert vervolgens interventies en platforms die inzichten die zijn afgeleid van die gezondheidsgegevens gebruiken voor meer holistische zorg management. Met drie leidende artikel Design uitgangspunten: begin bij de gebruiker, vereenvoudig de zorg en geef leiding aan beveiliging en privacy.

Het bedrijf verdient geld door zijn R&D-diensten te verkopen. Verily heeft ook aanzienlijke vooruitgang geboekt met cruciale programma's, zoals de lancering van zijn Project Baseline-onderzoek met Duke University en Stanford Medicine, en ontving in 800 een investering van $ 2017 miljoen van Temasek om zijn strategische programma's te versnellen.

Wat is Waymo?

Waymo begon in 2009 als het Google-project voor zelfrijdende auto's. Waymo is nu een onafhankelijk zelfrijdend technologiebedrijf met een missie om het voor iedereen veilig te maken om zich te verplaatsen - zonder dat iemand op de bestuurdersstoel hoeft te zitten.

Waymo gaat door met het ontwikkelen en testen van zijn technologie en heeft nu een wagenpark in Phoenix, Arizona, die rijden zonder een persoon achter het stuur.

Wat is X?

X is de arm van Google die zich richt op het oplossen van moeilijke problemen door nieuwe radicale technologieën te creëren. Sommige van de projecten die van X kwamen, omvatten Verily, een van Google's 'andere weddenschappen'. Andere projecten waren bezorgdrones, internetballonnen en cybersecurity. Een paar andere projecten in ontwikkeling zijn slimme brillen, optica voor vrije ruimte en leerrobots.

Zoals uitgelegd op de X-website:

Google-oprichters Larry Page en Sergey Brin hebben altijd geloofd in het investeren van een deel van de middelen van het bedrijf in harde, langdurige problemen. In 2010 wordt een nieuwe divisie gevormd om te werken aan moonshots: sci-fi klinkende technologieën die de wereld een radicaal betere plek willen maken.

Binnen Google, financiële gegevens van andere weddenschappen

Andere inkomsten uit weddenschappen bestaan voornamelijk uit inkomsten en verkopen van:

Internet- en tv-diensten;
Licenties en R&D-diensten;
en hardware van het merk Nest.

Andere weddenschappen is een combinatie van meerdere operationele segmenten die afzonderlijk niet materieel zijn. Zoals we hebben gezien, omvat Other Bets bedrijven zoals Access, Calico, CapitalG, GV, Nest, Verily, Waymo en X.

Inkomsten voor Overige weddenschappen worden voornamelijk verkregen uit de verkoop van internet- en tv-diensten via Fiber, de verkoop van Nest-producten en -diensten, en licenties en R&D-diensten via Verily.

In 2022 ging meer dan $ 6 miljard naar het behouden van die nog niet winstgevende weddenschappen.

Dat is geen goedkope gok voor Google, die andere weddenschappen ondersteunt met het geld dat voornamelijk uit zijn advertentienetwerken komt.

Toch worden diezelfde inkomsten besteed om het geheel te vernieuwen bedrijfsmodel in de komende jaren.

Een kijkje in het algemene bedrijfsmodel van Google

google-inkomstenverdeling — Alphabet genereerde meer dan $ 282 miljard aan Google Search en andere, $ 32.78 miljard aan netwerkleden (Adsense en AdMob), $ 29.2 miljard aan YouTube-advertenties, $ 26.28 miljard aan de cloud en $ 29 miljard aan andere bronnen (Google Play, hardwareapparaten en andere Diensten).

Wat zal in plaats daarvan de rol zijn van de andere weddenschappen?

Samenvatting en conclusies: Wat als een van de andere weddenschappen de volgende hit wordt in technologie en zaken?

De meeste bronnen van Google zijn gericht op de kern bedrijfsmodel van Google.
Een klein deel wordt ook gebruikt om de operaties van weddenschappen die Google in verschillende toekomstige industrieën heeft geplaatst, in stand te houden.
Misschien hebben die andere weddenschappen het bedrijf in 2022 meer dan $ 6 miljard gekost.
Toch laten deze weddenschappen ook zien waar Google de toekomst ziet ontwikkelen in het komende decennium, en ze kunnen een geheel nieuwe impliciete inslag betekenen bedrijfsdeskundigen model.

Belangrijkste kenmerken

Inleiding tot de “Andere weddenschappen” van Google:
- De 'andere weddenschappen' van Google verwijzen naar een groep startup-investeringen en -ondernemingen die Google als potentiële succesverhalen beschouwt, gericht op het verkennen en creëren van nieuwe industrieën.
- Deze weddenschappen vertegenwoordigen een klein deel van het totale bedrag van Google inkomsten maar het zijn strategische investeringen voor de toekomst innovatie.
Onderdelen van “Andere weddenschappen”:
- De ‘andere weddenschappen’ van Google bestaan uit acht bedrijven of initiatieven:
  - Toegang (Google Fiber)
  - Calico (biotechonderzoek)
  - CapitalG (investering in groeiaandelen)
  - GV (durfkapitaal)
  - Nest (smarthome-apparaten)
  - Voorwaar (gezondheidsgegevens en interventies)
  - Waymo (zelfrijdende technologie)
  - X (radicale technologische oplossingen)
Diversiteit en transformatie van het bedrijfsmodel:
- Google strategie omvat het gebruik van inkomsten die worden gegenereerd door de kernreclame bedrijfsdeskundigen (zoeken en advertenties) om in deze ‘andere weddenschappen’ te investeren.
- Terwijl deze weddenschappen momenteel een klein deel van die van Google vertegenwoordigen inkomsten, zouden ze die van het bedrijf potentieel kunnen transformeren bedrijfsmodel door het openen van nieuwe industrieën en inkomsten streams.
Belang van bedrijfsmodel en principes:
- Het artikel benadrukt dat een bedrijf bedrijfsmodel is meer dan alleen het genereren van inkomsten; het gaat om het afstemmen op de principes en waarden van het bedrijf.
- De 'andere weddenschappen' van Google weerspiegelen de bereidheid om te investeren in innovatieve projecten die aansluiten bij de lange termijn visie.
Het perspectief van Alphabet op “Andere weddenschappen”:
- Alphabet, het moederbedrijf van Google, beschouwt 'andere weddenschappen' als bedrijven die zich in een vroeg stadium bevinden met de doel om op de middellange tot lange termijn succesvol te worden.
- Het rapport benadrukt dat deze weddenschappen worden bestempeld als “weddenschappen” omdat ze inherente onzekerheid met zich meebrengen vanwege hun vroege fasekarakter.
Overzicht van enkele “Andere weddenschappen”:
- Er worden korte beschrijvingen gegeven van enkele van de ‘andere weddenschappen’, waaronder Access (Google Fiber), Calico (biotech), CapitalG (groeivermogen), GV (durfkapitaal), Nest (smart home-apparaten), Verily (gezondheidsgegevens) , Waymo (zelfrijdend) en X (radicale technologieën).
Financiële impact en toekomstig potentieel:
- Het artikel erkent dat hoewel sommige “andere weddenschappen” misschien mislukken, andere exponentieel kunnen groeien en die van Google kunnen transformeren bedrijfsdeskundigen model.
- Het financieel Uit gegevens blijkt dat, hoewel Google in 6 meer dan 2022 miljard dollar in deze weddenschappen heeft geïnvesteerd, deze van strategisch belang zijn voor de langetermijnstrategie van Google. innovatie en uitbreiding van de industrie.
Het bedrijfsmodel opnieuw uitvinden:
- Het artikel benadrukt dat de focus op “andere weddenschappen” die van Google demonstreert visie om zijn te vernieuwen bedrijfsmodel voor de toekomst.
- De “andere weddenschappen” zouden de volgende hits in de technologie kunnen vertegenwoordigen bedrijfsdeskundigen wereld, waardoor het traject van Google in de komende jaren mogelijk opnieuw wordt gedefinieerd.