De resultatenrekening, samen met de balans en geld stroomoverzicht is een van de belangrijkste financiële overzichten om te begrijpen hoe bedrijven presteren op een fundamenteel niveau. De winst- en verliesrekening toont de opbrengsten en kosten voor een periode en of het bedrijf winst of verlies maakt (ook wel de winst-en-verliesrekening genoemd).
Aspect | Uitleg |
---|---|
Overzicht overzicht | An Winst-en verliesrekening, ook bekend als een winst- en verliesrekening (P&L), is een financieel overzicht dat een samenvatting geeft van de inkomsten, uitgaven en winsten (of verliezen) van een bedrijf over een specifieke periode, meestal een kwartaal of een boekjaar. Het is een van de belangrijkste financiële overzichten die door bedrijven worden gebruikt om hun financiële prestaties en winstgevendheid te beoordelen. De resultatenrekening volgt een gestructureerd formaat, beginnend met de inkomsten, het aftrekken van verschillende uitgaven en het bereiken van het netto-inkomen of het netto-verlies. Het biedt waardevolle inzichten in het vermogen van een bedrijf om winst te genereren uit zijn activiteiten. |
COMPONENTEN | De resultatenrekening bestaat uit verschillende belangrijke componenten: 1. Omzet: dit is het totale inkomen dat het bedrijf genereert uit zijn primaire activiteiten, zoals de verkoop van goederen of diensten. 2. Kosten van verkochte goederen (COGS): Dit zijn de directe kosten die verband houden met het produceren van de verkochte goederen of diensten, inclusief materialen, arbeid en productiekosten. 3. Brutowinst: De brutowinst wordt berekend door de COGS af te trekken van de omzet en vertegenwoordigt de winst uit de kernactiviteiten. 4. Bedrijfskosten: Dit omvat verschillende uitgaven die verband houden met de dagelijkse activiteiten van het bedrijf, zoals salarissen, huur, nutsvoorzieningen, marketing en administratieve kosten. 5. Bedrijfsresultaat (bedrijfswinst): Het wordt afgeleid door de bedrijfskosten af te trekken van de brutowinst, wat de winst uit de kernactiviteiten aangeeft. 6. Overige inkomsten en uitgaven: dit gedeelte omvat niet-operationele posten zoals rentebaten, rentelasten en winsten of verliezen uit beleggingen of de verkoop van activa. 7. Netto inkomen (nettowinst): De onderste regel van de resultatenrekening, het netto inkomen, is het uiteindelijke winstcijfer na aftrek van alle uitgaven en belastingen. Als de uitgaven hoger zijn dan de inkomsten, resulteert dit in een nettoverlies. |
Doel en analyse | Het primaire doel van de resultatenrekening is om de winstgevendheid van een bedrijf over een bepaalde periode te beoordelen. Belangrijke punten voor analyse zijn onder meer: 1. Inkomstentrends: Onderzoek naar trends in omzetgroei of -daling. 2. Brutowinstmarge: Berekening van het percentage van de brutowinst ten opzichte van de omzet om de efficiëntie van kernactiviteiten te beoordelen. 3. Bedrijfskosten: Evaluatie van de beheersing van de bedrijfskosten in verhouding tot de omzet. 4. Nettowinst: Beoordeling van de uiteindelijke winstgevendheid van het bedrijf na alle kosten. 5. Vergelijkingen: Het vergelijken van resultatenrekeningen over meerdere perioden of met branchebenchmarks om gebieden van verbetering of zorg te identificeren. |
Onderling verbonden financiële overzichten | De resultatenrekening is nauw verbonden met andere financiële overzichten: 1. Balans: De netto-inkomsten uit de resultatenrekening vloeien naar het eigen vermogen van de balans en beïnvloeden het eigen vermogen. 2. Kasstroomoverzicht: Componenten van de resultatenrekening, zoals nettowinst en afschrijvingen, beïnvloeden het kasstroomoverzicht, met name het gedeelte over operationele activiteiten. |
Formaten | Er zijn twee veelgebruikte formaten voor het presenteren van de resultatenrekening: 1. Eénstapsformaat: dit formaat geeft een overzicht van alle inkomsten en trekt vervolgens alle uitgaven in één stap af om het netto-inkomen te berekenen. Het is eenvoudig en geschikt voor kleine bedrijven. 2. Meerstapsformaat: In dit formaat bevat de resultatenrekening meerdere secties, zoals brutowinst, bedrijfsopbrengsten en niet-operationele inkomsten. Het geeft een gedetailleerder beeld van de financiële prestaties van het bedrijf en wordt vaak gebruikt door grotere bedrijven. |
Inkomensverklaring bouwer
Resultatenrekening uitgelegd
Wanneer u naar uw P&L kijkt, beantwoordt deze vragen als:
- Maakt het bedrijf iets terug?
- Verdient de organisatie voldoende inkomsten om de kosten te dekken?
Laten we hieronder een echte winst-en-verliesrekening zien:
De winst-en-verliesrekening of winst-en-verliesrekening is een financieel overzicht dat de winst of het verlies weergeeft dat een organisatie in een bepaalde periode heeft gemaakt. In dit voorbeeld zagen we de winst-en-verliesrekening voor het jaar.
Bovendien kan deze verklaring worden opgesteld voor het jaar, het kwartaal, de maand. Met betrekking tot rapportagedoeleinden kan de P&L in plaats daarvan elke drie of zes maanden worden gepubliceerd.
In het bovenstaande voorbeeld toont de P&L de inkomsten als positief en de kosten als negatief. Er zijn verschillende methoden om de P&L te presenteren:
- Aan de ene kant kun je de methode gebruiken waarbij kosten al als negatieve getallen worden gerapporteerd ten opzichte van opbrengsten.
- Aan de andere kant kunt u een andere methode gebruiken, waarbij alle items worden weergegeven met een positief teken en u vervolgens de kosten van de inkomsten aftrekt om de brutowinst te verkrijgen.
Of u besluit om de eerste of de tweede methode te gebruiken, het is niet relevant, maar waar het om gaat is consistentie. Als u deze methode gebruikt voor uw resultatenrekening, moet u deze in feite gebruiken voor alle andere financiële overzichten die u maakt, om verwarring te voorkomen.
Inkomsten
De eerste post van de resultatenrekening is Opbrengst. Stel je voor dat je een bakkerij hebt die donuts verkoopt voor $ 1 per stuk en je hebt 100 donuts verkocht, dan zal je totale opbrengst voor die dag $ 100 zijn. Hoewel sommige klanten met creditcards betaalden en de geld op uw bankrekening wordt binnen dertig dagen gestort, zult u nog steeds $ 100 aan inkomsten herkennen.
Hoe kunnen we de inkomsten opsplitsen? Zie onderstaand schema:
De twee belangrijkste bronnen van inkomsten komen uit: kern bedrijfsdeskundigen operaties of buiten de kern bedrijfsdeskundigen activiteiten. Bovendien kunnen we de eerste identificeren als operationele en de laatste als niet-operationele inkomsten.
Bedrijfsopbrengsten
Ze worden gegenereerd door de verkoop die voortkomt uit het kernproduct dat een organisatie produceert.
Voorbeeld: Stel je voor dat je een pizzawinkel hebt. De inkomsten die worden gegenereerd door de verkoop van pizza's worden beschouwd als bedrijfsopbrengsten. In het voorbeeld is de formule voor bedrijfsopbrengsten: prijs per eenheid maal verkochte eenheden (volume). Als de prijs voor uw pizza $ 1 per stuk is en er 100 pizza's zijn verkocht, is uw opbrengst $ 100.
Niet-operationele inkomsten.
Ze worden gegenereerd door verkopen uit andere bronnen.
Voorbeeld: Stel je je pizzawinkel voor bedrijfsdeskundigen gaat redelijk goed en je genereert geld teveel dat kan worden belegd in kortetermijninstrumenten zoals obligaties. Later ga je naar de bank en koop je $1,000 aan T-Bills. Dit is een door de Amerikaanse overheid gedekte kortlopende schuldverplichting met een looptijd van minder dan één jaar. Uw T-Bills zijn binnen zes maanden verschuldigd, daarna ontvangt u een enkelvoudige rente van 2% per jaar of $ 10. De $ 10 die u na zes maanden ontvangt, is rente-inkomsten of niet-operationele inkomsten, ook beschreven als incidentele of perifere inkomsten. Echter, op uw balans de rente-inkomsten worden gerapporteerd na de rentelasten, bijna als een compensatie. Het is nauwkeuriger om de rentebaten samen met de overige niet-operationele kosten te rapporteren. Op deze manier zal het inkomen dat wordt gegenereerd door rente ons Bruto Inkomen niet verstoren.
Inderdaad, het bruto-inkomen gedeeld door de omzet geeft ons de brutomarges, wat een maatstaf is voor operationele efficiëntie.
Kosten
Het andere hoofdbestanddeel van de resultatenrekening zijn kosten/kosten. Een organisatie maakt veel kosten. Dat is de reden waarom het meestal erg lastig kan zijn om ze te categoriseren. Bovendien is kostencategorisatie cruciaal voor elke bedrijfsdeskundigen, aangezien ze een groot deel van de winst van elke organisatie vertegenwoordigen. Als het niet goed wordt beheerd, kan dit tot grote problemen leiden, uiteindelijk tot een faillissement. In feite zijn er verschillende methoden die kunnen worden gebruikt om kosten te classificeren, zoals: operationeel vs. niet-operationeel, direct vs. indirect, variabel vs. vast. Het hangt allemaal af van het perspectief van waaruit je ze bekijkt. Elk van deze methodieken heeft tot doel de kostenstructuur van de organisatie beter te begrijpen. Het wordt "kostenberekening" genoemd.
Er zijn verschillende soorten kosten die in de resultatenrekening worden geclassificeerd. Laten we voor rapportagedoeleinden rekening houden met drie hoofdcategorieën van kosten:
- Kosten van verkochte goederen (COGS)
- Bedrijfskosten
- Niet-operationele kosten
Kosten van verkochte goederen (COGS)
Dit zijn de kosten die zijn gemaakt om de inkomsten voor de betreffende periode te genereren. Een bedrijf dat smartphones produceert, heeft bijvoorbeeld werkelijke productiekosten.
Deze kosten, zoals: grondstoffen, lonen in verband met productie, overheadkosten voor het runnen van de fabrieken, worden allemaal als COGS beschouwd. Deze kosten kunnen ook worden gedefinieerd als directe kosten.
Na het aftrekken van de COGS van de omzet, krijgen we de brutowinst.
Deze statistiek kan erg handig zijn bij het beoordelen van de winstgevendheid en efficiëntie van de bedrijfsdeskundigen als het gaat om het productieproces.
Operationele kostens
Dit zijn alle kosten die niet in de COGS zijn opgenomen.
Deze kosten hebben betrekking op de bedrijfsvoering van de bedrijfsdeskundigen, zoals: Reclame, salarissen en lonen, telefoon en internet. Ze worden echter niet gemaakt om omzet te genereren, of in ieder geval in veel gevallen is het moeilijk om het effect van deze kosten op de extra omzet van de organisatie te volgen.
Na aftrek van de bedrijfskosten van de brutowinst krijgen we de bedrijfswinst. Deze statistiek is ook nuttig om de winstgevendheid en efficiëntie van de bedrijfsdeskundigen als het gaat om de algehele bedrijfsvoering.
Niet in bedrijf Kosten
De overige kosten vallen niet onder de voorgaande categorieën.
Ze zijn gemaakt buiten de bedrijfsdeskundigen operaties.
Voorbeeld: Stel je voor dat je een coffeeshop hebt. Plots stort uw omzet in, u heeft nog steeds geld nodig om de operaties te financieren, aangezien het alternatief zou zijn om het bedrijf te sluiten. Daarom ga je naar de bank en vraag je om een kortlopende lening van $ 4,000, die in zes maanden zal worden terugbetaald. De lening heeft een enkelvoudige rente van 5% per jaar. Daarom betaalt u aan het einde van de zes maanden, na het betalen van de hoofdsom, uiteindelijk de rente van $ 100. Het geld dat als rente is betaald, wordt voor die periode in de resultatenrekening weergegeven als rentelasten.
De omzet min de operationele en niet-operationele kosten voor de periode geven ons het netto-inkomen. Deze statistiek is erg belangrijk om de algehele efficiëntie en winstgevendheid van het bedrijf te beoordelen. We zullen het in detail zien in Hoofdstuk
Connecting the dots: nettowinst uitgelegd
Over welke winsten ook op uw winst- en verliesrekening staan, ze vertellen u niets over geld.
Het is misschien een schokkende waarheid voor wie nieuw is in Accounting. Dit is inderdaad niet altijd waar, vooral als we opereren onder de geld basis, in plaats van het principe op transactiebasis.
Aan de andere kant werken de meeste bedrijven volgens het toerekeningsprincipe. Dus, terwijl de resultatenrekening en het resultaat ervan, de nettowinst ons het verhaal zal vertellen over de vraag of de bedrijfsmodel levensvatbaar is.
Het zal ons niet vertellen of het bedrijf liquide is (daarvoor hebben we de geld stroomoverzicht).
Voorbeeld: Stel je voor dat je een bakkerij hebt die in de eerste maand $ 1,000 aan chocoladetaarten heeft verkocht. Deze gebeurtenis betekent niet dat je $ 1,000 op je bankrekening hebt staan. In feite betalen klanten meestal binnen 60/90 dagen. Daarom werd de helft ontvangen in geld; de andere helft werd op krediet gekocht. Dus de eerste helft ($ 500) is een echte geld instroom, de andere helft ($ 500), wordt in plaats daarvan op uw balans gerapporteerd. De transactie kan als volgt worden geregistreerd:
Stel je nu voor, de bakkerij maakte in diezelfde periode $ 500 aan kosten voor grondstoffen; De helft wordt op rekening gekocht en de helft op rekening betaald. Dit houdt in dat geld uitstroom voor $ 250. De andere helft wordt op de balans weergegeven, onder Crediteurenadministratie (sectie huidige aansprakelijkheid). Zie onder:
Winstgevendheidskader om snel echte scenario's te analyseren
Nu u weet hoe een resultatenrekening werkt, kunt u deze kennis gebruiken om: analyseren scenario's uit de echte wereld. Misschien kunt u begrijpen wanneer een winstgevendheidsprobleem zich voordoet, waar het vandaan komt en met het bovenstaande kader en deze gids voor winstgevendheidskaders je kunt de specifieke problemen identificeren en aanpakken.
Belangrijkste kenmerken
- Winst-en verliesrekening: Een winst- en verliesrekening, ook wel winst- en verliesrekening (P&L) genoemd, geeft de opbrengsten en kosten weer die een bedrijf over een bepaalde periode heeft gemaakt. Het helpt te bepalen of een bedrijf winst of verlies maakt.
- Doel resultatenrekening: De resultatenrekening beantwoordt vragen als of het bedrijf rendement genereert en of de inkomsten de kosten dekken.
- Onderdelen van de resultatenrekening:
- Inkomsten: De inkomsten uit verkoop of diensten.
- Kosten: De kosten die de onderneming maakt.
- Verlies: Het resultaat van het aftrekken van kosten van inkomsten.
- Presentatie methoden: Er zijn verschillende manieren om de resultatenrekening te presenteren:
- Negatieve kosten: kosten gerapporteerd als negatieve getallen in vergelijking met inkomsten.
- Brutowinst: alle items die worden weergegeven met een positief teken, waarbij de kosten worden afgetrokken van de omzet om de brutowinst te verkrijgen.
- Omzetverdeling:
- Bedrijfsopbrengsten: Gegenereerd door kernactiviteiten (bijv. producten verkopen).
- Niet-operationele inkomsten: Gegenereerd door bronnen buiten de kernactiviteiten (bijv. rente-inkomsten).
- Onkosten categorieën:
- Kosten van verkochte goederen (COGS): Kosten die rechtstreeks verband houden met het produceren van goederen.
- Bedrijfskosten: Kosten gerelateerd aan bedrijfsvoering (bijv. salarissen, advertenties).
- Niet-operationele kosten: Kosten buiten de kernactiviteiten (bijv. rentelasten).
- Winstgevendheidsstatistieken:
- Brutowinst: Opbrengsten minus COGS, wat de operationele efficiëntie aangeeft.
- Bedrijfsresultaat: Brutowinst minus bedrijfskosten.
- Netto Inkomen: Opbrengsten minus alle kosten, met de algehele winstgevendheid.
- Winstgevendheid versus contant geld: Winstgevendheid in de resultatenrekening correleert niet altijd met geld bij de hand, vooral als u de boekhoudmethode op transactiebasis gebruikt.
- Toepassing in de echte wereld:
- Winstgevendheidskader: Een raamwerk om snel analyseren de winstgevendheid van een bedrijf door inkomsten en kosten te beoordelen. Het helpt te identificeren waar winstgevendheidsproblemen zich voordoen en dienovereenkomstig te strategiseren.
- De punten verbinden: De resultatenrekening beoordeelt de levensvatbaarheid van een bedrijf modelzodat geld stroomoverzichten geven inzicht in liquiditeit.
- Gebruik van kennis: Het begrijpen van resultatenrekeningen zorgt voor de analyse van real-world scenario's, het identificeren van winstgevendheidsproblemen en het bedenken van strategische oplossingen.
Verbonden financiële concepten
Directe buitenlandse investeringen
Verbonden videocolleges
Volgende lezen:
- Een balans lezen als een expert
- Wat is een gracht?
- Brutomarge in een notendop
- Winstmarge in een notendop
- Soorten bedrijfsmodellen die u moet kennen
- De complete gids voor bedrijfsontwikkeling
- Voorbeelden van bedrijfsstrategie
- Wat is marktsegmentatie? de ultieme gids voor marktsegmentatie
- Marketingstrategie: definitie, typen en voorbeelden
- Winstgevendheidskader