le timeboxing

Timeboxing en bref

Le timeboxing est une technique de gestion du temps simple mais puissante pour améliorer la productivité. Timeboxing décrit le processus de planification proactive d'un bloc de temps à consacrer à une tâche dans le futur. Il a été décrit pour la première fois par l'auteur James Martin dans un livre sur développement logiciel agile.

AspectExplication
Présentation du concepttemps de boxe est une technique de gestion de projet et de productivité qui consiste à allouer un temps fixe et prédéfini pour terminer une tâche, une activité ou une phase de projet. Le Timeboxing est basé sur le principe selon lequel fixer des limites de temps strictes encourage la concentration, l’efficacité et une meilleure gestion du temps. Il est largement utilisé dans divers domaines, notamment le développement de logiciels, la gestion de projet agile et la productivité personnelle. Le terme « boîte » implique que la tâche ou le projet est limité dans un laps de temps spécifique et comprend souvent une heure de début et de fin.
Les principes clésLe Timeboxing est guidé par plusieurs principes clés :
1. Durée fixe: Les tâches ou activités se voient attribuer une durée fixe, souvent déterminée à l'avance.
2. Priorisation: Les tâches sont hiérarchisées en fonction de leur importance et de leur urgence, garantissant que le travail critique est terminé dans les délais impartis.
3. Concentrer: Le Timeboxing favorise une concentration intense et minimise les distractions pendant le temps imparti.
4. Itération: Il encourage les cycles de travail itératifs, permettant une réévaluation et un ajustement fréquents des tâches.
5. Responsabilité: Les membres de l'équipe ou les individus sont tenus responsables de l'accomplissement des tâches dans les délais.
ApplicationsLe Timeboxing est appliqué dans divers contextes :
1. Gestion de projet: Les méthodologies agiles comme Scrum utilisent le timeboxing pour la planification des sprints et les réunions debout quotidiennes.
2. Développement de logiciels: Les développeurs utilisent le timeboxing pour les phases de codage, de débogage et de test.
3. Réunions: Le timeboxing limite la durée des réunions pour garantir des discussions efficaces.
4. Productivité personnelle: Les individus utilisent le timeboxing pour la gestion des tâches et la planification quotidienne.
5. Travail créatif: Les designers et les artistes utilisent le timeboxing pour allouer du temps ciblé aux tâches créatives.
AvantagesLe Timeboxing offre plusieurs avantages :
1. Amélioration de la mise au point: Des limites de temps strictes améliorent la concentration et réduisent le multitâche.
2. Productivité: Encourage l'achèvement des tâches en éliminant la procrastination et en favorisant un sentiment d'urgence.
3. Prévisibilité: Aide les équipes et les individus à mieux prédire la quantité de travail qui peut être accomplie dans un laps de temps donné.
4. Réunions efficaces: Réduit la durée et améliore l’efficacité des réunions.
5. Gestion du temps: Favorise de meilleures compétences en gestion du temps et en priorisation.
DéfisLes défis associés au timeboxing incluent la nécessité d'une estimation précise du temps, le stress potentiel dû aux délais serrés et le risque de compromettre la qualité lorsque les tâches sont précipitées. Un timeboxing efficace nécessite des compétences pour fixer des délais réalistes et gérer les attentes.

Processus et étapesDescription
Tâche ou activitéUne brève description de la tâche ou de l'activité à définir dans le temps.
Objectif/ButL'objectif ou le but principal que vous souhaitez atteindre dans cette période.
Priorité/ImportanceAttribuez un niveau de priorité ou d’importance à la tâche/activité.
Date limite (le cas échéant)Tout délai externe ou auto-imposé pour la tâche/activité.
RessourcesRépertoriez tous les outils, matériaux ou ressources nécessaires à la tâche.
Heure de débutL'heure exacte à laquelle vous commencez à travailler sur la tâche/activité.
Heure de finL'heure à laquelle la plage horaire de la tâche/activité se termine.
DuréeCalculez et affichez la durée de la timebox.
Pauses (le cas échéant)Temps de pause prévus dans la plage horaire pour le repos mental.
Progrès/RemarquesEnregistrez les progrès réalisés pendant la zone de temps et les notes pertinentes.
StatutIndiquez si la tâche/activité a été terminée, partiellement terminée ou non terminée.
Commentaires/améliorationRéfléchissez à ce qui s’est bien passé et à ce qui pourrait être amélioré pour les futures sessions de timeboxing.
Prochaines étapesDécrivez toutes les actions ou tâches de suivi après la fin de la période.
Nombre total d'heures programméesCalculez le nombre total d'heures consacrées aux tâches/activités de timeboxing au cours d'une période spécifiée (par exemple, un jour, une semaine ou un mois).
Résultat/RésultatEnregistrez le résultat ou le résultat obtenu dans la zone de temps.
DateIncluez la date à laquelle la session de timeboxing a eu lieu.

Comprendre le timeboxing

Timeboxing devrait être considéré comme assister à une réunion avec des parties prenantes importantes.

En effet, la tranche horaire ne doit faire l'objet d'aucun changement d'horaire de dernière minute.

Il ne doit pas non plus y avoir de sources de distraction dans la pièce pendant que la tâche est en cours.

Pour les tâches plus importantes, plusieurs blocs de temps doivent être planifiés.

Mais quelle que soit sa taille, l'individu doit travailler sur la tâche pendant l'intégralité du temps imparti, puis arrêter de travailler une fois le temps écoulé.

À ce stade, la personne évalue si les objectifs, les jalons ou les livrables ont été atteints.

Le timeboxing est un moyen efficace stratégie parce qu'il exploite le pouvoir motivant des délais.

Ceci peut être expliqué en considérant la théorie de la motivation temporelle.

La théorie soutient que l'utilité ou l'avantage perçu d'une tâche augmente de façon exponentielle à mesure que la date limite pour terminer cette tâche approche. 

Il est important de noter que les individus sont également plus motivés lorsqu'ils s'attendent à ce que la tâche soit terminée.

Le timeboxing améliore encore la motivation en aidant un individu à planifier efficacement sa journée et à éviter la procrastination.

Comment mettre en place le timeboxing

Pour implémenter le timeboxing dans un programme quotidien, considérez ces quatre étapes :

Définir une timebox pour chaque tâche

Commencez par estimer le temps qu'il faudra pour accomplir chaque tâche sur une liste de tâches.

Il est important d'être réaliste et de planifier des pauses ou des distractions imprévues, le cas échéant.

Les meilleures tâches pour le timeboxing incluent les tâches importantes où la motivation est faible et les tâches plus petites où il y a une tendance à les faire traîner et à être distraits, comme le nettoyage.

Utilisez une minuterie

Si vous avez tendance à vous perdre dans votre travail et à perdre la notion du temps, une minuterie peut être utile.

Les chronomètres sont de puissants facteurs de motivation et ils garantissent également que d'autres tâches ne sont pas négligées.

Ne négligez pas les pauses

Il peut être tentant de travailler pendant le déjeuner ou le thé de l'après-midi si vous vous sentez productif et alerte.

Cependant, cette habitude nuit à la productivité à long terme car le cerveau Besoins repos fréquent pour une performant.

Évaluer

À la fin de chaque timebox, passez en revue vos progrès.

Comment ou où avez-vous été distrait ?

Avez-vous alloué suffisamment de temps ou à l'inverse, pas assez de temps ?

Utilisez ces informations pour mieux allouer vos ressources la prochaine fois.

Avantages du timeboxing

En plus d'augmenter la motivation et la productivité, le timeboxing présente plusieurs autres avantages, tels que :

Habitudes précieuses

Inculquer des habitudes quelque peu banales mais précieuses dans la vie quotidienne, comme la méditation de pleine conscience ou le nettoyage d'un espace de travail.

Les deux tâches augmentent le calme mental et améliorent la santé mentale et physique.

Aider à définir la portée

Définir la portée sur un calendrier de projet.

Combiné avec les diagrammes de Gantt de dépendance des tâches, le timeboxing peut être utilisé dans le projet gestion pour évaluer l'impact de chaque tâche sur les résultats du projet.

Améliorer les processus de développement logiciel

Le timeboxing est un élément essentiel de développement logiciel agile Tous les jours mêlée ainsi que sprint de conception.

qu'est-ce-que-scrum
Scrum est une méthodologie co-créée par Ken Schwaber et Jeff Sutherland pour une collaboration d'équipe efficace sur des produits complexes. Scrum a été principalement pensé pour les projets de développement de logiciels afin de fournir de nouvelles capacités logicielles toutes les 2 à 4 semaines. C'est un sous-groupe d'agile également utilisé en projet gestion pour améliorer la productivité des startups.
sprint de conception
A DESIGN sprint est un processus éprouvé de cinq jours où la performance des entreprises les questions sont répondues rapidement DESIGN et le prototypage, en se concentrant sur l'utilisateur final. UN DESIGN le sprint commence par un défi hebdomadaire qui devrait se terminer par un prototype, un test à la fin, et donc une leçon apprise à itérer.

Timeboxing vs Pomodoro Technique

technique pomodoro
La technique Pomodoro a été créée par des Italiens la performance des entreprises consultant Francesco Cirillo à la fin des années 1980. La Technique Pomodoro est un temps gestion système où le travail est effectué à intervalles de 25 minutes.

La Pomodoro Technique est une autre fois gestion outil et méthode très utilisé dans le la performance des entreprises monde pour se concentrer dans un environnement bruyant.

La principale différence entre cette technique et le timeboxing est que vous obtenez des intervalles ciblés fixes de 25 minutes pour effectuer des tâches spécifiques dans la première.

En timeboxing, ces créneaux horaires peuvent être déterminés en fonction de la tâche.

Le timeboxing pourrait donc être plus adapté pour aligner les équipes autour de jalons et de tâches plus complexes qui doivent être décomposées en tâches plus petites.

Timeboxing dans le développement logiciel

Timeboxing s'est avéré assez efficace dans le développement de logiciels et DevOps, où les équipes de développement doivent passer à des cycles itératifs/continus de tâches et de jalons.

devsecops
DevSecOps est un ensemble de disciplines combinant développement, sécurité et opérations. C'est une philosophie qui aide les entreprises de développement de logiciels à fournir rapidement des produits innovants sans sacrifier la sécurité. Cela permet d'identifier les problèmes de sécurité potentiels pendant le processus de développement - et non après le Les produits a été publié conformément à l'émergence de pratiques de développement continu de logiciels.

Ainsi, outils de gestion du temps comme le timeboxing se sont avérés extrêmement efficaces dans ces contextes.

Elon Musk utilise-t-il le Timeboxing ?

Comme Musk l'a souligné :

"L' penser beaucoup de gens penser Je dois passer beaucoup de temps avec les médias ou sur la performance des entreprises des choses clés mais en fait presque tout mon temps comme 80% de celui-ci est consacré à l'ingénierie DESIGN ingénierie et DESIGN donc il développe la prochaine génération Les produits. »

Et comme le DE BOUBA va, Musk tire parti du timeboxing pour améliorer sa capacité à suivre les nombreuses entreprises dans lesquelles il est impliqué.

Points clés

  • Le timeboxing est une puissante technique de gestion du temps qui améliore la productivité.
  • Le timeboxing exploite la puissance de la théorie de la motivation temporelle en fixant des délais de timebox réalisables de manière réaliste.
  • Le timeboxing peut également aider l'individu à réserver du temps pour la méditation ou d'autres petites tâches qui favorisent un esprit épuré et augmentent la concentration. Le stratégie a également un rôle important dans la portée du projet et le développement logiciel agile.

Faits saillants du Timeboxing :

  • Définition: Le timeboxing est une technique de gestion du temps qui consiste à planifier à l'avance des blocs de temps spécifiques pour les tâches.
  • Origine: Inventé par James Martin dans un livre sur le développement logiciel agile.
  • Essence: C'est comme assister à une réunion avec des intervenants importants; l'heure prévue doit être fixée sans changements ou distractions de dernière minute.
  • motivation: Tire parti du pouvoir motivant des délais ; les tâches deviennent plus bénéfiques et motivantes à mesure que leurs échéances approchent.
  • Étapes de mise en œuvre:
    1. Définissez des plages horaires pour les tâches, en étant réaliste et en tenant compte des pauses.
    2. Utilisez une minuterie pour rester concentré et éviter de négliger d'autres tâches.
    3. Inclure des pauses pour un cerveau optimal performant.
    4. Évaluez les progrès à la fin de chaque période pour l'allocation future des ressources.
  • Avantages:
    • Augmente la motivation et la productivité.
    • Instille des habitudes précieuses comme la méditation et le nettoyage.
    • Définit la portée du projet et évalue l'impact des tâches dans le projet gestion.
    • Essentiel dans la mêlée quotidienne du développement logiciel agile et DESIGN sprint
  • Comparaison avec la technique Pomodoro:
    • Technique Pomodoro : intervalles de 25 minutes pour un travail ciblé.
    • Timeboxing : Créneaux horaires basés sur les tâches ; aligne les équipes autour des jalons et des tâches complexes.
  • Application au développement de logiciels:
    • Efficace dans les cycles itératifs et continus de tâches et de jalons.
    • Utile dans les pratiques DevOps et DevSecOps, améliorant la vitesse de développement sans sacrifier la sécurité.
  • Elon MuskL'utilisation: Musk utilise le timeboxing pour gérer son implication dans plusieurs entreprises, consacrant environ 80% de son temps à l'ingénierie et DESIGN .
  • Key A emporter: Le timeboxing est une technique polyvalente qui améliore la productivité, démultiplie la motivation, inculque de bonnes habitudes, facilite le projet gestion, et trouve des applications dans les méthodologies agiles et divers domaines.

Autres cadres de gestion du temps

DISTRICT

qu'est-ce-que-okr
Andy Grove, a aidé Intel à devenir l'une des entreprises les plus précieuses en 1997. Au cours de ses années chez Intel, il a conçu un gestion ainsi que objectif-système de fixation, appelé OKR, signifiant « objectifs et résultats clés ». Capital-risqueur et premier investisseur dans Google, John Doerr, systématisé dans le livre "Measure What Matters".

Jam de décision éclair

Théorie-de-la-fixation-des-objectifs-de-lockes
La théorie a été développée par le psychologue Edwin Locke qui a également une formation en motivation et direction rechercher. de Locke objectif-la théorie de la motivation fournit un cadre pour fixer des objectifs efficaces et motivants. Locke a pu démontrer que objectif paramètre était lié à performant.

temps de boxe

le timeboxing
Le timeboxing est une technique de gestion du temps simple mais puissante pour améliorer la productivité. Timeboxing décrit le processus de planification proactive d'un bloc de temps à consacrer à une tâche dans le futur. Il a été décrit pour la première fois par l'auteur James Martin dans un livre sur le développement logiciel agile.

Objectifs SMART

objectifs intelligents
UN INTELLIGENT objectif est tout objectif avec un objectif soigneusement planifié, concis et traçable. Soyez un tel objectif Besoins être spécifique, mesurable, réalisable, pertinent et temporel. Apporter de la structure et de la traçabilité à objectif le réglage augmente les chances que les objectifs soient atteints et aide à aligner les organisation autour de ces objectifs.

Pomodoro Technique

technique pomodoro
La technique Pomodoro a été créée par des Italiens la performance des entreprises consultant Francesco Cirillo à la fin des années 1980. La Technique Pomodoro est un temps gestion système où le travail est effectué à intervalles de 25 minutes.

Matrice Eisenhower

matrice d'eisenhower
La matrice Eisenhower est un outil qui aide les entreprises à hiérarchiser les tâches en fonction de leur urgence et de leur importance, du nom de Dwight D. Eisenhower, président des États-Unis de 1953 à 1961, la matrice aide les entreprises et les particuliers à faire la différence entre l'urgent et l'important pour prévenir les urgences. des choses (apparemment utiles à court terme) cannibalisent des choses importantes (critiques pour le succès à long terme).

Méthode MoSCoW

méthode de moscou
La priorisation joue un rôle crucial dans chaque la performance des entreprises. Dans un monde idéal, les entreprises disposent de suffisamment de temps et de ressources pour mener à bien chaque tâche d'un projet de manière satisfaisante. La méthode MoSCoW est un cadre de priorisation des tâches. Il est plus efficace dans les situations où de nombreuses tâches doivent être hiérarchisées dans une liste de tâches exploitables. Le cadre est basé sur quatre catégories principales qui lui donnent son nom : doit avoir (M), devrait avoir (S), pourrait avoir (C) et n'aura pas (W).

Matrice des priorités d'action

matrice de priorité d'action
Une matrice de priorités d'action est un outil de productivité qui aide les entreprises à prioriser certaines tâches et certains objectifs par rapport à d'autres. La matrice elle-même est représentée par quatre quadrants sur un graphique cartésien typique. Ces quadrants sont tracés en fonction de l'effort requis pour accomplir une tâche (axe des x) et de l'impact (bénéfice) que chaque tâche apporte une fois terminée (axe des y). Cette matrice aide à évaluer quels projets doivent être entrepris et l'impact potentiel pour chacun.

Affirmations

quelles-sont-les-affirmations
Les affirmations, parfois appelées affirmations positives, sont les déclarations ou des phrases que nous nous répétons pour imposer des thinking. Dans le processus, ils peuvent être utilisés pour renforcer l'estime de soi, surmonter l'anxiété et vaincre les schémas de pensée négatifs.

Gestion de projet Agile

Gestion agile
La gestion de projet agile (AgilePM) cherche à mettre de l'ordre dans des environnements d'entreprise chaotiques à l'aide de plusieurs outils, techniques et éléments du cycle de vie du projet. Fondamentalement, un projet agile gestion vise à fournir le maximum Plus-value selon des spécificités la performance des entreprises priorités dans le temps et le budget alloués. AgilePM est particulièrement utile dans les situations où la volonté de livrer est supérieure au risque perçu.

Quatre D de la gestion du temps

les-quatre-ds-de-la-gestion-du-temps
Les quatre D de la gestion du temps sont un stratégie qui aide un individu à discerner si une tâche ou un projet vaut un investissement de temps. Les quatre D comprennent Do, Defer (Delay), Delegate et Delete (Drop).

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