Le Manifeste Agile, avec ses douze principes fondamentaux, a préparé le terrain pour ce qui allait devenir le cadre de développement logiciel Agile utilisé par la plupart des entreprises à travers le monde.
As ,software les entreprises ont repris de nombreuses industries, d'autres d'affaires des unités au sein de ces organisations se sont également adaptées au Manifeste Agile.
En bref, là où dans le passé la Méthodologie de Développement Agile était principalement utilisée par ,software ingénieurs. Aujourd'hui, également d'autres d'affaires les unités peuvent tirer parti de cette méthodologie.
Les douze principes fondamentaux et fondamentaux sous-jacents aux méthodologies de développement Agile Software, dans le Manifeste Agile, tels qu'ils sont définis dans agilemanifesto.org
Table des matières
Scrum en quelques mots
Scrum est une méthodologie co-créée par Ken Schwaber et Jeff Sutherland pour une collaboration d'équipe efficace sur des produits complexes. Scrum a été principalement pensé pour ,software projets de développement pour livrer de nouveaux ,software capacité toutes les 2 à 4 semaines. C'est un sous-groupe de agile également utilisé dans .gestion pour améliorer la productivité des startups.
Scrum se déplace autour de trois profils clés :
Le propriétaire du produit, en gérant les incréments de travail terminés.
LeScrumMaster, aidant l'équipe à performer au plus haut niveau.
L'équipe de développement: généralement organisé autour d'un appartement structure, où il n'y a pas de patron.
Le processus Scrum est également composé de cinq événements principaux :
Le Sprint: période de 2 à 4 semaines.
Planification des sprints, des réunions pour évaluer quelle partie du Les produits peut être complété.
Le stand-up quotidien: une courte réunion de 15 minutes maximum pour évaluer l'avancement de la ..
La revue de sprint: une démonstration pour présenter le travail réalisé lors du sprint.
La rétrospective: réunion d'équipe finale pour évaluer ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné pour améliorer le processus.
Un autre élément clé du Scrum sont ses artefacts ou :
Backlog de produit, généralement une liste de tâches composée d'éléments de travail
Backlog de Sprint comprenant des choses à terminer pendant le sprint
Incrément, comprenant les éléments terminés après le dernier ,software libérer
Tout cela sera accompagné d'un ensemble de règles définies par toute l'équipe.
Comment configurez-vous votre tableau ScrumBan ?
La suite Meister est un ensemble d'outils de collaboration Web conçus pour rendre le travail d'équipe amusant. Cette année, je m'associe à Meister, l'Allemand ,software entreprise qui développe ces outils, car j'ai d'abord appris à les connaître lorsque je cherchais des moyens d'ordonner visuellement mes idées.
Pour une collaboration d'équipe transparente, vous pouvez utiliser la méthodologie Scrum en combinaison avec Kanban (ScrumBan). L'équipe MeisterTask vous explique comment.
Partir d'un backlog de produit
Un tableau Kanban peut commencer par un "Product Backlog" qui est l'endroit où vous allez compiler les user stories, afin que Les produits les propriétaires peuvent travailler et avoir un aperçu de ces histoires.
Déplacez-vous le long des événements de sprint
En même temps, vous pouvez configurer les plans de sprint et, au fur et à mesure que l'équipe de développement travaille sur les histoires d'utilisateurs, elle peut ajouter ces cartes dans d'autres parties des tableaux pour plan l'achèvement de chaque utilisateur DE BOUBA.
Les équipes de développement peuvent déplacer les cartes de « Plan de sprint » vers « En cours » au fur et à mesure qu'elles démarrent avec le .
Fermez les user stories et passez à autre chose
Une fois ce processus terminé, les développeurs peuvent parcourir les user stories en définissant leur niveau d'achèvement, ce qui se produit généralement lorsque l'utilisateur DE BOUBA a été démo au Les produits propriétaire, et le Les produits le propriétaire l'a accepté !
Avec ce processus simple, vous pouvez créer un .gestion conseil d'administration qui aide votre équipe à être plus productive.
Points clés
Le Manifeste Agile comprenant douze principes fondamentaux est devenu le fondement de méthodologies telles que Scrum et Kanban, qui ont jeté les bases de nombreuses ,software succès des entreprises.
Alors que de plus en plus d'organisations devenaient ,software entreprises, les méthodologies Agiles ont également commencé à imprégner d'autres d'affaires unités. Ainsi, non seulement les équipes de développement mais aussi d'autres équipes internes peuvent les utiliser pour être plus efficaces
Pour une efficacité .gestion board, une combinaison de Scrum et Kanban peut aider à rendre votre équipe super productive.
Nous avons vu comment configurer cela avec MeisterTask.
Gennaro est le créateur de FourWeekMBA, qui a atteint environ quatre millions d'hommes d'affaires, comprenant des cadres de niveau C, des investisseurs, des analystes, des chefs de produit et des entrepreneurs numériques en herbe rien qu'en 2022 | Il est également directeur des ventes pour une mise à l'échelle de haute technologie dans l'industrie de l'IA | En 2012, Gennaro a obtenu un MBA international avec un accent sur la finance d'entreprise et la stratégie commerciale.
