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Bonjour et bienvenue sur mon blog, FourWeekMBA.

Je suis Gennaro Cuofano, fondateur de FourWeekMBA Et créateur de La Newsletter de l'Ingénieur d'Affaires, avec plus de 100 XNUMX abonnés parmi des hommes d'affaires de haut niveau !

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A Propos

L'ingénieur d'affaires est une newsletter quotidienne sur la stratégie d'entreprise dans le domaine de la technologie. Il fournit les informations les plus critiques sur la stratégie et la technologie, avec des analyses à jour, que vous ne trouverez qu'ici !

Mon histoire

En 2011, je me suis inscrite à un MBA international. Issu d'une formation en droit pour moi, un MBA était un moyen de changer d'orientation rapidement.

Je voulais entreprendre une carrière en entreprise (plus en tant qu'entrepreneur qu'en tant que gestionnaire).

Et je voulais trouver un cheminement de carrière pour déménager rapidement aux États-Unis (je suis originaire d'Italie).

Avance rapide jusqu'en 2013, après avoir terminé mon MBA, j'ai réussi à décrocher un emploi en Californie en tant qu'analyste, après avoir terminé mon MBA, en mettant l'accent sur la finance d'entreprise et la stratégie commerciale.

Cependant, plutôt que de devenir entrepreneur, je m'étais retranché dans un cheminement de carrière fixe, où j'étais censé – comme dans l'armée – faire quelques pas linéaires et attendre quelques années de plus pour gravir les échelons.

Avance rapide quatre ans depuis le début de mon MBA et trois ans après le début de ma nouvelle vie en Californie.

Le cheminement de carrière dans lequel je m'étais engagé grâce au MBA ne m'a pas satisfait.

Ce n'est pas pour ça que je me suis inscrit à un MBA. J'ai donc démissionné, je suis retourné en Italie et j'ai lancé ma propre entreprise numérique (beaucoup de choses se sont passées entre temps, comme mon déménagement à New York pendant quelques mois, mais par souci de brièveté, sautons cette partie, pour l'instant).

J'ai pensé que la plupart des choses que j'avais apprises à l'école de commerce, bien que très utiles, pour un cheminement de carrière linéaire, dans une entreprise.

Ils ne m'étaient pas aussi utiles en tant qu'entrepreneur numérique. J'ai donc dû retourner étudier par moi-même, expérimenter beaucoup et, ce faisant, apprendre un tas de nouvelles choses à partir de rien.

Pour rendre les choses plus intéressantes, j'ai également rejoint une startup high-tech en 2016, pour laquelle je dirige toujours l'unité Enterprise.

En conséquence, le FourWeekMBA est né!

La FourWeekMBA est un véritable voyage dans le monde des affaires et un ensemble de ressources que j'ai apprises à mes dépens au fil des ans pour vous aider à progresser dans un monde des affaires incertain.

Après près d'une décennie de recherche, le FourWeekMBA le programme s'est consolidé autour Ingénierie d'Affaires.

En matière d'innovation commerciale, je crois que deux forces inexorables travaillent l'une contre l'autre et - parfois - travaillent ensemble pour façonner le paysage commercial.

C'est l'essence même de l'Ingénierie d'Affaires.

L'une est l'innovation descendante, centralisée et contrôlée. Où les entreprises, les institutions et les investisseurs investissent des milliards de dollars dans le développement de nouvelles technologies et de nouveaux marchés. Cette force peut être très puissante à des périodes précises.

L'autre - que j'aime appeler la "force de remaniement" - est ascendante, motivée par l'adoption par les consommateurs. Cette force est plus imprévisible, quand elle frappe, elle le fait très fort et remodèle rapidement les marchés.

Vous créez un nouveau paysage commercial en combinant ces deux forces, comment elles interagissent et si elles travaillent l'une contre l'autre ou ensemble.

Il m'a fallu des années pour avoir cette façon très simple (et, si vous voulez) triviale de voir le monde des affaires. Mon point de vue aujourd'hui s'articule autour de quelques concepts de base qui composent le "Business Engineering Cloud".

Un ingénieur commercial combine la capacité de comprendre en profondeur la technologie (en particulier les incitations/dissuasions économiques sous-jacentes), de comprendre comment la distribuer et la volonté d'expérimenter rapidement et d'itérer pour créer des boucles de rétroaction client fermées.

Voilà à quoi ressemble visuellement la discipline !

Je soutiens que la prochaine étape de l'évolution de l'innovation commerciale est celle de l'ingénierie commerciale, généralement conçue comme une personne utilisant la technologie pour construire des processus techniques au sein de l'organisation.

Cependant, dans le FourWeekMBA De l'avis, l'ingénieur commercial est un hybride entre un entrepreneur, un concepteur d'entreprise centré sur le client et un analyste commercial, capable d'empêcher les faux modèles, développant ainsi l'entreprise avec un mélange d'intuition, de sens des affaires, de tests et d'expérimentation.

Alors que pour beaucoup, l'ingénierie commerciale est quelque chose de plus technique lié à l'attachement de la technologie aux processus commerciaux.

Pour moi, c'est plus conceptuel et cela représente une compréhension du monde des affaires qui provient de diverses disciplines.

En fait, l'ingénieur d'affaires emprunte l'expérimentation à la modélisation métier :

Ainsi, L'Ingénieur d'Affaires aujourd'hui c'est aussi une newsletter qui est suivie par :

Investisseurs
Chefs de produit.
Analystes.
Entrepreneurs.
Dirigeants d'entreprises.
Universitaires d'affaires.
Et les étudiants en commerce de niveau supérieur.

Aujourd'hui, plus de 85 XNUMX hommes d'affaires lisent The Business Engineer chaque jour !

Marques

Depuis que nous avons ouvert notre programme de parrainage, nous avons travaillé avec des dizaines de grandes marques. Certaines des marques avec lesquelles nous avons travaillé sont les suivantes.