Infographie d'entreprise

plate-forme principalement axée sur le contenu vidéo court. Elle lance des challenges de différentes natures pour puiser dans la créativité de ses utilisateurs et générer des contenus engageants (sinon addictifs) accessibles via un flux infini. TikTok gagne principalement de l'argent grâce à la publicité, ce qui en fait une entreprise basée sur l'attention modèle.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/kaios-feature-phone-business-model.png?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"16418"," title":"kaios-feature-phone-business-model","alt":"kaios-feature-phone-business-model","caption":"KaiOS est un système d'exploitation mobile construit sur les cendres de l'abandonné Mozilla OS. En effet, KaiOS a développé un système d'exploitation mobile autonome robuste qui transforme les téléphones polyvalents (appelés \u0026#8220;téléphones muets\u0026#8221;) en téléphones de type smartphone.\n\nComme les téléphones polyvalents alimentés par KaiOS ont accès à applications mobiles, connectivité et recherche vocale. Téléphone fonctionnel KaiOS modèle d'affaires veut apporter la connectivité et la révolution numérique aux pays en développement (comme l'Inde et l'Afrique) qui ont raté la vague des smartphones en raison des coûts trop élevés de ces appareils.\n\nDe plus, KaiOS pourrait être bien adapté à la révolution IoT ! ","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/copy-facebook-arpu-1.png?fit=4280%2C3148\u0026ssl=1","id":"16408","title":"facebook-arpu-us-canada-europe","alt":"facebook-arpu-us-canada-europe","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/facebook-arpu.png?fit=4280%2C3148\u0026ssl=1","id":"16405","title":"visualizing-facebook-arpu","alt":"visualizing-facebook-arpu","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/amazons-technology-and-content-investments-in-millions.png?fit=4280%2C3148\u0026ssl=1","id":"16388","title":"amazons-technology-and-content-investments-in-millions","alt":"amazons-technology-and-content-investments-in-millions","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/amazons-aws-operating-margins.png?fit=4280%2C3148\u0026ssl=1","id":"16386","title":"amazons-aws-operating-margins","alt":"amazons-aws-operating-margins","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/amazon-revenue-model.png?fit=4280%2C3148\u0026ssl=1","id":"16385","title":"amazon-revenue-model","alt":"amazon-revenue-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/amazon-aws-business.png?fit=4280%2C3148\u0026ssl=1","id":"16384","title":"why-amazon-is-doubling-down-on-aws","alt":"why-amazon-is-doubling-down-on-aws","caption":"Amazon AWS follows a plateforme la performance des entreprises modèle, qui gagne du terrain en puisant dans effets de réseau. Née comme une infrastructure construite au-dessus de l'infrastructure d'Amazon, AWS est devenue une entreprise offrant des services cloud à des milliers de clients, du niveau de l'entreprise aux startups. Et sa place de marché permet aux entreprises de se connecter à d'autres fournisseurs de services pour créer des solutions intégrées pour leurs organisations.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0026.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/tech-startups-business-models.png.jpg?fit=836%2C2560\u0026ssl=1","id":"16368"," title":"tech-startups-business-models\/","alt":"tech-startups-business-models\/","caption":"nous allons examiner cinq entreprises\u0026# 8217 ; modèles commerciaux :\n\nQuora\nWolfram Alpha\nAirbnb\nDuckDuckGo\nLinkedIn","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0026.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/profitability-tech-companies.png?fit=2800%2C8572\u0026ssl=1","id":"16359","title":" tech-companies-profitability","alt":"tech-companies-profitability","caption":"Lors de l'exécution d'un ratio de rentabilité selon une analyse de l’Université de Princeton, il est essentiel de prendre en compte les entreprises qui opèrent dans le même secteur. En fait, selon l'industrie, les ratios de rentabilité peuvent varier considérablement. Même si nous avons ci-dessous cinq entreprises technologiques, celles-ci opèrent dans des contextes et des paysages concurrentiels différents. En partie, leur modèles d'affaires chevauchement.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/amazon-business-model.png?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"16306","title":"amazon-business-model","alt":"amazon-business-model","caption":"Amazon has a diversified\u00a0business modèle. En 2018, Amazon a enregistré plus de 232 milliards de dollars de revenus et plus de 10 milliards de dollars de bénéfices nets. Les magasins en ligne ont contribué à près de 52 % des revenus d'Amazon, suivis des magasins physiques, des services de vendeurs tiers,\u00a0Amazon AWS, des services d'abonnement et des revenus publicitaires.","itemprop":"image"},{"src":" https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/amazon-revenue-sources-2017.png?fit=2200%2C2680\u0026ssl=1","id":"16303","title":"amazon-revenue-sources-2017","alt":"amazon-revenue-sources-2017","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/amazon-growth-curve-1997-2005.png?fit=4280%2C3148\u0026ssl=1","id":"16296","title":"amazon-growth-curve-1997-2005","alt":"amazon-growth-curve-1997-2005","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/evolution-of-apple.png?fit=4280%2C3560\u0026ssl=1","id":"16265","title":" evolution-of-apple","alt":"evolution-of-apple","caption":"Dans cette infographie, vous pouvez apprécier l'évolution d'Apple en regardant comment ses ventes de produits centraux ont évolué au cours de la décennie 2008-18 .","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/iphone-sales-1.png?fit=2260%2C2284\u0026ssl=1","id":"16260","title":"iphone-sales-2007-09","alt":"iphone-sales-2007-09","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/apple-business-strategy.png?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"16253","title":" apple-business-strategy","alt":"apple-business-strategy","caption":"Lorsque l'on regarde le modèle commercial d'Apple, il est facile de supposer qu'il s'agit uniquement d'une société de produits, qui vend des appareils qui sont magnifiquement conçu. Cependant, il n'y aurait pas eu de succès pour le Mac sans son système d'exploitation OS. Il n'y aurait pas eu de succès d'iPod sans iTunes. Et pas de succès pour les iPhones sans l'Apple Store. Quelle est la prochaine étape du succès d'Apple ?","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0026.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/iphone-sales.png?fit=2260%2C2284\u0026ssl=1","id":"16249","title":"iphone-sales-took-off-2008","alt":"iphone-sales-took-off-2008","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/apple-revenue-streams-2018.png?fit=2200%2C3180\u0026ssl=1","id":"16247","title":"apple-revenue-streams-2018","alt":"apple-revenue-streams-2018","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/ipod-sales-took-off-2004.png?fit=2260%2C2284\u0026ssl=1","id":"16246","title":"ipod-sales-took-off-2004","alt":"ipod-sales-took-off-2004","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/amazon-advertising-business-2.png?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"16226","title" :"amazon-advertising-business","alt":"amazon-advertising-business","caption":"Amazon a plus que doublé ses revenus publicitaires sur les neuf premiers mois de 2017, par rapport à 2018. En effet, les revenus ont de 2.92 milliards de dollars en 2018 à 6.72 milliards de dollars en 2018.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/amazon-google-facebook-advertising-business.png?fit=2200%2C2176\u0026ssl=1","id":"16220","title":"amazon-google-facebook-advertising-business","alt":"amazon-google-facebook-advertising-business","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/amazon-advertising-revenues-2017-2018.png?fit=2200%2C2976\u0026ssl=1","id":"16219","title":"amazon-advertising-revenues-2017-2018","alt":"amazon-advertising-revenues-2017-2018","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/uber-business-model.png?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"16054","title":" uber-business-model","alt":"uber-business-model","caption":"Uber est un marché multifacettes, une plate-forme modèle d'affaires qui relie les conducteurs et les coureurs. Il possède une interface avec des éléments de gamification qui facilitent la connexion et les transactions entre les deux parties. Uber a trois segments principaux : la mobilité, le fret (les deux sont des marchés à deux faces) et la livraison (une plate-forme à trois faces). Uber gagne de l'argent en percevant des frais sur les réservations brutes de la plateforme. En 0026, Uber a généré plus de 8217 milliards de dollars de revenus, provenant principalement de la mobilité, de la livraison (Uber Eats) et du fret.\u2022a31.87","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i00 .wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/hyrecar-business-model.png?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"16020","title":" hyrecar-business-model","alt":"hyrecar-business-model","caption":"HyreCar est une place de marché peer-to-peer où les propriétaires de voitures peuvent louer leurs véhicules inactifs aux conducteurs qui souhaitent gagner un revenu supplémentaire revenus via des services de covoiturage comme Uber et Lyft. En tant que marché à deux faces, HyreCar gagne de l'argent en facturant aux conducteurs une assurance directe et des frais de 10 % sur les frais de location hebdomadaires. Et en prélevant une commission de 15 % sur les revenus de location hebdomadaires des propriétaires.\u00a0","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/two-sided-marketplace.png?fit=4280%2C2872\u0026ssl=1","id":"16008","title":"two-sided-marketplace","alt":"two-sided-marketplace","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/total-addressable-market.png?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"16010","title":" total-addressable-market","alt":"total-addressable-market","caption":"Un marché total adressable ou TAM est le marché disponible pour un produit ou un service. Il s'agit d'une mesure généralement utilisée par les startups pour comprendre le potentiel commercial d'une industrie. En règle générale, un grand marché adressable est attrayant pour les investisseurs en capital-risque désireux de soutenir les startups avec de vastes augmentation potentiel.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/what-is-okr.png?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"16002","title":" what-is-okr","alt":"what-is-okr","caption":"Andy Grove, a aidé Intel à devenir l'une des entreprises les plus précieuses en 1997. Au cours de ses années chez Intel, il a conçu une gestion et un objectif -système de définition, appelé OKR, pour \u0026#8220;objectifs et résultats clés.\u0026#8221; Capital-risqueur et premier investisseur de Google, John Doerr, systématisé dans le livre \u0026#8220;Measure What Matters.\u0026#8221;","itemprop":"image"},{"src":"https:\/ \/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/mbo-vs-okr.jpg?fit=2200%2C1904\u0026ssl=1","id":"15993","title":"mbo-vs-okr","alt":"mbo-vs-okr","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/blitzscaling-business-model-1.jpg?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"15877","title":"blitzscaling-business-model","alt":"blitzscaling-business-model","caption":"the mise à l'échelle éclair modèle d'affaires est un cadre pour créer des entreprises qui évoluent très rapidement dans un scénario de augmentation et incertitude","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/blitzscaling-business-model-canvas.jpg?fit=2560%2C1474\u0026ssl=1","id":"15878","title" :"blitzscaling-business-model-canvas","alt":"blitzscaling-business-model-canvas","caption":"Dans cet article, je vais me concentrer sur le Blitzscaling modèle d'affaires Toile. C'est un modèle basé sur le concept de Blitzscaling, qui est un processus particulier de augmentation en situation d'incertitude et qui privilégie la rapidité à l'efficacité et se concentre sur la domination du marché pour créer un avantage de première échelle dans un scénario d'incertitude.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0 .wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/what-is-blitzscaling-1.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15868","title" :"qu'est-ce-que-le-blitzscaling","alt":"qu'est-ce-que-le-blitzscaling","caption":"Le Blitzscaling est un concept d'entreprise et un livre écrit par Reid Hoffman (co-fondateur de LinkedIn) et Chris Yeh. À la base, le concept de Blitzscaling consiste à croître à un rythme tellement plus rapide que vos concurrents, que vous vous sentez mal à l'aise. En bref, le Blitzscaling privilégie la vitesse à l'efficacité face à l'incertitude.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/groupon-business-model.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15834","title":" groupon-business-model","alt":"Groupon est un marché à deux faces où les consommateurs locaux rencontrent des offres de marchands locaux. L'entreprise gagne de l'argent en vendant des services et des biens locaux et de voyage. Son proposition de valeur basée sur l'attraction des clients locaux vers les commerçants locaux est tout à fait convaincante. Les consommateurs locaux obtiennent plutôt des économies et des rabais qu'ils n'obtiendraient pas ailleurs. L'entreprise mesure son succès financier en facturation brute et en revenus augmentation. Groupon a généré plus de 2.8 milliards de dollars en 2017, en vendant ses biens et services directement via ses sites Web et son application mobile, et indirectement via des sites affiliés tiers, qui perçoivent une commission pour chaque vente.","caption":"Groupon est un deux marché à deux côtés où les consommateurs locaux rencontrent les offres des commerçants locaux. L'entreprise gagne de l'argent en vendant des services et des biens locaux et de voyage. Son proposition de valeur basée sur l'attraction des clients locaux vers les commerçants locaux est tout à fait convaincante. Les consommateurs locaux obtiennent plutôt des économies et des rabais qu'ils n'obtiendraient pas ailleurs. L'entreprise mesure son succès financier en facturation brute et en revenus augmentation. Groupon a généré plus de 2.8 milliards de dollars en 2017, en vendant ses biens et services directement via ses sites Web et son application mobile, et indirectement via des sites affiliés tiers, qui perçoivent une commission pour chaque vente.","itemprop":"image"}, {"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Screen-Shot-2018-12-01-at-23.11.35.png?fit=546%2C652\u0026ssl=1","id":"15816","title":"apple-revenues-breakdown","alt":"apple-revenues-breakdown","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/apple-distribution-strategy.png?fit=874%2C657\u0026ssl=1","id":"15819","title":"apple-distribution-strategy","alt":"apple-distribution-strategy","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/fang-companies.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15768","title":"fang- companies","alt":"fang-companies","caption":"FAANG est un acronyme qui regroupe les entreprises technologiques les plus en vogue\u0026#8217 ; actions. Ce sont Facebook, Amazon, Apple, Netflix et Alphabet\u0026#8217;Google. Le terme a été inventé par Jim Cramer, ancien gestionnaire de fonds spéculatifs et\u00a0hôte de Mad Money de CNBC\u0026a8217et fondateur de la publication TheStreet :","itemprop":"image"},{"src":" https:\/\/i00.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/grubhub-business-model.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15739","title":" grubhub-business-model","alt":"grubhub-business-model","caption":"Grubhub est un outil en ligne et mobile plateforme pour les commandes de ramassage et de livraison au restaurant. En 2018, l'entreprise a connecté\u00a095,000 1,700 restaurants à emporter dans plus de 00 0 villes américaines et à Londres. Le portefeuille Grubhub de marques commeSeamless, LevelUp, Eat24, AllMenus, MenuPages et Tapingo.\u00a0La société gagne de l'argent principalement en facturant aux restaurants une commission de précommande et elle génère des revenus lorsque\u00a0les convives passent une commande sur sa plateforme. En outre, il facture les restaurants qui utilisent les services de livraison Grubhub et lorsque les clients paient pour ces services.\u00a0","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i00.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/static-vs-dynamic-pricing.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15518","title" :"static-vs-dynamic-pricing","alt":"dynamic-pricing","caption":"La tarification dynamique est la pratique consistant à avoir plusieurs niveaux de prix en fonction de plusieurs facteurs, tels que les segments de clientèle, les heures de pointe du service et la consommation basée sur le temps qui permettent à l'entreprise d'appliquer une tarification dynamique pour augmenter sa génération de revenus.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/tiffany-business-model.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15513","title":" tiffany-business-model","alt":"","caption":"Avec plus de quatre milliards de dollars de ventes nettes en 2017, Tiffany est toujours une icône brand, qui a réussi à garder son brand notoriété et un sens perçu du luxe et de la qualité grâce aussi à des stratégies marketing, RP et relations presse. La plupart de ces activités sont concentrées autour de l'emblématique Flagship Store situé au 727 de la Cinquième Avenue, qui représentait moins de 0026 % des ventes mondiales de l'entreprise en 8217.","itemprop":"image"}, {"src":"https:\/\/i2017.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/google-business-model-change.jpg?fit=2560%2C1440\u0026ssl=1","id":"15468","title":"google-business-model-change","alt":"google-business-model-change","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/facebook-advertising-business-3.jpg?fit=1128%2C2560\u0026ssl=1","id":"15443","title":"facebook-advertising-business","alt":"facebook-advertising-business","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/how-do-banks-make-money-2.jpg?fit=1128%2C2560\u0026ssl=1","id":"15330" ,"title":"comment-les-banques-gagnent-de-l'argent","alt":"comment-les-banques-gagnent-de-l'argent","caption":"Des banques comme JPMorgan, Bank of America et Goldman Sachs gagnent de l'argent avec les services bancaires aux particuliers, la boulangerie d'investissement, les services bancaires commerciaux et la gestion d'actifs et de patrimoine. Ces banques perçoivent des frais pour les services fournis. En outre, les banques gagnent sur les intérêts de l'argent emprunté. Une mesure essentielle pour évaluer le succès de toute banque est sa capacité à attirer des actifs sous gestion. Par exemple,\u00a0en 2017, JPMorgan gérait plus de 0 XNUMX milliards d'actifs, tandis que Goldman Sachs gérait près d'un mille et demi de milliards et Bank of America plus de XNUMX XNUMX milliards.","itemprop":"image"},{"src":"https :\/\/iXNUMX.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/inditex-fast-fashion-empire.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15187","titre" :"inditex-fast-fashion-empire","alt":"inditex-fast-fashion-empire","caption":"Avec plus de 20 milliards de ventes en 25, l'empire espagnol de la mode rapide, Inditex, qui comprend huit marques sœurs, a su grandir au fil des années grâce à une stratégie de l'expansion de ses magasins phares dans des emplacements exclusifs à travers le monde. Son plus grand brand, Zara a contribué à plus de 65 % des revenus du groupe. Le pays qui a le plus contribué aux ventes de l'Empire de la mode est l'Espagne, avec plus de 16 % de ses revenus.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp. com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/coca-cola-vs-pepsi-business-model-2.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":" 15161","title":"coca-cola-vs-pepsi-business-model","alt":"coca-cola-vs-pepsi-business-model","caption":"Les deux entreprises ont une échelle énorme. Avec Coca-Cola, plus de 35 milliards de dollars de revenus, contre plus de 63 milliards de dollars pour PepsiCo. Où Coca-Cola a une grande partie des revenus en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique. PepsiCo a ses principales activités aux États-Unis. Coca-Cola est la plus grande entreprise de boissons au monde. PepsiCo s'est diversifié entre les boissons et l'alimentation, où l'alimentation représentait 53 % de ses revenus en 2017. Les deux sociétés ont d'énormes distribution stratégies et malgré la taille, ils ont un processus de prise de décision relativement rapide. C'est essentiel car les deux entreprises s'adaptent aux habitudes de consommation et doivent donc s'y adapter rapidement. Les deux entreprises consacrent également des ressources massives à la génération de la demande via marketing activités.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/pepsico-business-model-1.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15152","titre" :"pepsico-business-model","alt":"pepsico-business-model","caption":"Avec 53 % des revenus provenant de la nourriture et les 47 % restants provenant des boissons. PepsiCo est un empire de l'alimentation et des boissons qui, en 2017, a réalisé plus de 63 milliards de dollars de revenus. Le segment des boissons en Amérique du Nord a représenté 33 % de ces revenus. 58% de ses revenus étaient aux États-Unis. L'entreprise distribue ses produits via la livraison directe en magasin, les entrepôts clients et d'autres distribution réseaux.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/balance-sheet.jpg?fit=926%2C2560\u0026ssl=1","id":"15108","title":"balance-sheet","alt":"balance-sheet","caption":"The purpose of the bilan est de rendre compte de la manière dont les ressources nécessaires à la gestion des opérations de l'entreprise ont été acquises. Le bilan nous aide à évaluer le risque de l'entreprise. En le consultant, vous pourrez répondre à des questions telles que : Quel est l'effet de levier ? L'entreprise est-elle suffisamment liquide ? N'oubliez pas que l'effet de levier est la proportion entre les capitaux propres et la dette, tandis que la liquidité est la capacité de l'entreprise à rembourser ses obligations à court terme, à exécuter les opérations.","itemprop":"image"},{"src": "https:\/\/i00.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/facebook-arpu.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15092","title":"facebook- arpu","alt":"facebook-arpu","caption":"ARPU ou revenu moyen par utilisateur est une mesure essentielle pour évaluer la capacité de Facebook à monétiser ses utilisateurs. L'ARPU est donné par le revenu total dans une zone géographique donnée au cours d'un trimestre donné, divisé par la moyenne du nombre d'utilisateurs actifs mensuels dans la zone géographique au début et à la fin du trimestre.","itemprop":"image"}, {"src":"https:\/\/i00.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/facebook-mobile-advertising-business-1.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15084"," title":"facebook-mobile-advertising-business","alt":"facebook-mobile-advertising-business","caption":"Au cours des neuf premiers mois de 2018, la publicité mobile a été estimée à 92 % du total publicité sur les produits Facebook. Le nombre d'utilisateurs mensuels actifs est passé de 00 millions à 0 millions en Europe. Aux États-Unis\u376a375et au Canada, le nombre d'utilisateurs est passé de 00 millions à 0 millions. Dans le même temps, le revenu moyen par utilisateur a augmenté dans le monde entier.\u241a242Outre tout le buzz de 00, le Facebook modèle d'affaires semble (pour l'instant) inébranlable.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/the-new-york-times-business-model.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15081" ,"title":"le-modèle-commercial-du-new-york-times","alt":"le-modèle-commercial-du-new-york-times","caption":"Le New York Times a gagné plus de 1.6 milliard de dollars de chiffre d'affaires en 2017. Ses stratégies de monétisation basées à la fois sur l'abonnement (imprimé et numérique) et la publicité (imprimée et numérique). Le NY Times a réussi à changer son modèle d'affaires sur abonnement au fil des années. Depuis 2017, les abonnements contribuent plus que la publicité à sa génération de revenus. Les revenus d'abonnement basés principalement sur l'imprimé ont également ralenti, tandis que les abonnements numériques ont considérablement augmenté. Le NY Times se tourne vers une activité d'abonnement numérique modèle.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/booking-business-model-1.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"15006","title" :"booking-business-model","alt":"booking-business-model","caption":"Booking Holdings est la société qui contrôle six marques principales qui comprennent Booking.com, priceline.com, KAYAK, agoda. com, Rentalcars.com et OpenTable. Plus de 76% des revenus de l'entreprise en 2017 provenaient principalement des commissions de réservation de voyages et des frais d'assurance voyage. Près de 17 % provenaient des frais des commerçants, et le reste des revenus provenait de la publicité gagnée via KAYAK. Comme distribution stratégie, l'entreprise a dépensé plus de 4.5 milliards de dollars en investissements basés sur la performance et brand publicité.\u00a0","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/google-tac-rates.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"14974","title":" qu'est-ce-que-google-tac","alt":"qu'est-ce-que-google-tac","caption":"TAC signifie coût d'acquisition de trafic, et c'est le taux auquel Google doit dépenser des ressources sur le pourcentage de ses revenus pour acquérir du trafic. En effet, le taux TAC indique le pourcentage des revenus de Google dépensé pour acquérir du trafic vers ses pages, et il indique le trafic que Google acquiert des membres de son réseau. En 2017, Google a enregistré un taux TAC sur les membres du réseau de 71.9 %, tandis que le taux de taxe sur les propriétés Google était de 11.6 %.\u00a0","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0. wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/dropbox-business-model.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"14959","title":" dropbox-business-model","alt":"dropbox-business-model","caption":"Dropbox a généré plus de 90 % de ses revenus via ses canaux en libre-service pour convertir les utilisateurs en clients payants via des invites intégrées au produit et notifications, essais gratuits limités dans le temps des abonnements payants, campagnes par e-mail et cycle de vie marketing. Dropbox a généré plus de 1.1 milliard de dollars de revenus en 2017, avec un revenu moyen par utilisateur payant de 111 $, 305 millions de dollars de flux de trésorerie disponibles et 11 millions d'utilisateurs payants","itemprop":"image"},{"src":"https:\ /\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/spotify-business-model.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"14938","title":" spotify-business-model","alt":"spotify-business-model","caption":"Spotify est un marché à deux faces où les artistes et les fans de musique se rencontrent sur une seule plateforme. Fondée en 2008 avec la conviction que la musique doit être universellement accessible avec une expérience fluide basée sur le streaming audio et vidéo. Il a généré plus de 20 milliards en 4, dont près de 2017 % basés sur des abonnements premium et 90 % basés sur un service gratuit financé par la publicité. La société a enregistré une perte d'exploitation de 10 millions d'euros en 20.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i378.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/how-does-yahoo-make-money-1.jpg?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"14915" ,"title":"comment-yahoo-gagne-de-l'argent","alt":"comment-yahoo-gagne-de-l'argent","caption":"Yahoo a généré plus de 5 milliards de dollars de revenus en 2016. se composait de recherche et d'affichage (tous deux servis sur les propriétés de Yahoo et les sites affiliés. En 2017, Yahoo a été acheté par Verizon pour 4.5 milliards de dollars. Yahoo fait maintenant (avec AOL) partie d'une nouvelle unité commerciale de Verizon, appelée Oath, qui vise à concurrencer Google et Facebook.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/unilever-business-model.png?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"14804","title":" unilever-business-model","alt":"unilever-business-model","caption":"Unilever suit une entreprise de vente directe aux consommateurs modèle, où il se concentre sur des campagnes publicitaires massives à l'échelle mondiale pour être au premier plan de l'esprit de ses consommateurs","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/how-does-mozilla-make-money-1.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"14745" ","title":"comment-mozilla-gagne-de-l-argent","alt":"comment-mozilla-gagne-de-largent","caption":"La plupart des revenus de Mozilla Corporation proviennent des redevances Partenariats de recherche de navigateur Web Firefox et distribution offres. Selon StatCounter en 2008, Mozilla Firefox contrôlait plus de 26 % du marché des navigateurs. Aujourd'hui, en raison de la domination du marché par Google Chrome et Safari, Mozilla détient moins de 5 % de part de marché.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp. com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/google-traffic-acquisition-cost.png?fit=4280%2C3228\u0026ssl=1","id":"14705","title" :"traffic-acquisition-cost","alt":"traffic-acquisition-cost","caption":"Le coût d'acquisition de trafic représente les dépenses engagées par une société internet, comme Google, pour obtenir du trafic qualifié sur ses pages pour monétisation. Au fil des années, Google a su réduire ses coûts d'acquisition de trafic et en tout cas le maintenir stable. En 2017, Google a dépensé 22.7 % de ses revenus publicitaires totaux (plus de 21 milliards de dollars) pour garantir son trafic sur plusieurs ordinateurs de bureau et appareils mobiles sur le Web.\u00a0\u00a0","itemprop":"image"},{"src": "https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/google-financial-history.jpg?fit=790%2C2560\u0026ssl=1","id":"14672","title":" history-of-google","alt":"history-of-google","caption":"comment google est passé de moins d'un milliard de revenus en 2000 à plus de 110 milliards de dollars de revenus en 2017","itemprop": "image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/business-development-mixture-marketing-and-sales-1.png?fit=4800%2C1444\u0026ssl=1","id":"14444","title":"business-development-mixture-marketing-and-sales","alt":"business-development-mixture-marketing-and-sales","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/business-development-vs-sales.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"14442","title" :"business-development-vs-sales","alt":"business-development-vs-sales","caption":"Le développement commercial comprend un ensemble de stratégies, de tactiques et d'actions visant à développer une entreprise via un mélange de ventes et marketing. En effet, alors que marketing s'appuie généralement sur l'automatisation pour atteindre un public plus large, et les ventes s'appuient généralement sur l'approche individuelle pour conclure des transactions complexes. Le développement des affaires consiste à créer distribution stratégies pour développer une entreprise.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/walmart-business-model.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13991","title":" walmart-business-model","alt":"walmart-business-model","caption":"Avec plus de 495 $ de ventes nettes en janvier 2018 et plus de 4.5 milliards de dollars provenant des adhésions et d'autres revenus. La société exploite trois unités principales qui, en 2018, comprennent Walmart US (environ 64 % de nos ventes nettes), Walmart International (environ 24 % de nos ventes nettes) et Sam\u0026#8217;s Club (environ 12 % de nos ventes nettes). ) un club-entrepôt réservé aux membres et opère dans 44 États aux États-Unis et à Porto Rico, ainsi que dans le commerce électronique. \u00a0","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/salesforce-business-model.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13963","title":"salesforce-business-model","alt":"salesforce-business-model","caption":"Salesforce main revenue generation stratégie est basé sur un service cloud basé sur un abonnement. Plus de 92 % des revenus de Salesforce proviennent de quatre catégories de services Cloud CRM (Customer Relationship Management), qui vont du cloud de vente à marketing nuage. Les revenus restants proviennent principalement des services professionnels. En 2017, l'entreprise a généré 8.39 milliards de dollars de revenus.\u00a0","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/accenture-business-model.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13955","title":" accenture-business-model","alt":"accenture-business-model","caption":"Accenture est l'une des principales sociétés de services professionnels au monde avec environ 2019 425,000 personnes au service de clients dans un large éventail d'industries et dans trois régions géographiques :\n\nAmérique du Nord,\nEurope\net Marchés en croissance\u00a0 (Asie-Pacifique, Amérique latine, Afrique, Moyen-Orient, Russie et Turquie)\nAccenture gère cinq groupes d'exploitation, organisés par secteur. Ce sont: stratégie, le conseil, le numérique, la technologie, y compris les services applicatifs, et les opérations pour fournir des services et des solutions de bout en bout aux clients.\n\nEn 2017, plus de 27 % des revenus provenaient des produits, tandis que plus de 21 % provenaient des services financiers et plus de 19 % des communications, des médias et de la technologie. L'Amérique du Nord est le plus grand marché pour Accenture.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/nike-business-model.png?fit=2800%2C7860\u0026ssl=1","id":"13943","title":"nike-business-model","alt":"nike-business-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/baidu-vs-google.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13871","title":"baidu-vs-google","alt":"baidu-vs-google","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/baidu-business-model.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13851","title":"baidu-business-model","alt":"baidu-business-model","caption":"search market","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/google-advertising-network.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13771","title":"google-advertising-network","alt":"google-advertising-network","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/copy-google-other-bets.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13760","title" :"comment-google-gagne-de-l'argent","alt":"comment-google-gagne-de-l'argent","caption":"Google a un modèle commercial diversifié, gagnant principalement de l'argent via ses réseaux publicitaires qui, en 2019, a généré plus de 83 % de ses revenus, qui comprennent également les publicités YouTube. Les autres sources de revenus incluent Google Cloud, Hardware, Google Playstore et le contenu YouTube Premium. En 2019, Google a réalisé un chiffre d'affaires total de plus de 161 milliards de dollars.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/marketing-vs-sales-1.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13718","title":"marketing-vs-sales","alt":"marketing-vs-sales","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/copy-aldi-business-model-in-a-nutshell.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13703","title":"vertically-integrated-business-model","alt":"vertically-integrated-business-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/aldi-business-model-in-a-nutshell.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13609","title":"aldi-business-model","alt":"aldi-business-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/how-does-youtube-make-money.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13537","title":"how-does-youtube-make-money","alt":"how-does-youtube-make-money","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/how-does-twitter-make-money.png?fit=1200%2C627\u0026ssl=1","id":"13434","title":"how-does-twitter-make-money","alt":"how-does-twitter-make-money","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/duckduckgos-business-model.jpg?fit=2560%2C1338\u0026ssl=1","id":"13340","title":"duckduckgos-business-model","alt":"duckduckgos-business-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/mcdonalds-heavy-franchised-business-model-explained-inforgraphic.png?fit=2812%2C8012\u0026ssl=1","id":"13323","title":"mcdonalds-heavy-franchised-business-model-explained-inforgraphic","alt":"mcdonalds-heavy-franchised-business-model-explained-inforgraphic","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/mcdonalds-business-model-explained.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13319","title":"mcdonalds-business-model-explained","alt":"mcdonalds-business-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/starbucks-business-model-explained.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"13310","title" :"starbucks-business-model-explained","alt":"starbucks-business-model","caption":"Starbucks est une entreprise de vente au détail de café qui vend des boissons (essentiellement des boissons à base de café) et de la nourriture. Même si Starbucks compte 49 % de magasins exploités par l'entreprise contre 51 % de magasins sous licence, les revenus des magasins exploités par l'entreprise représentaient 79 % des revenus totaux, contre seulement 11 % des magasins sous licence en 2017. Ainsi, même si les magasins sous licence ont généralement une marge d'exploitation plus élevée que les magasins exploités par l'entreprise, l'entreprise peut être définie comme un modèle d'entreprise appartenant à l'entreprise.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com \/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/amazon-vs-alibaba-2.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"12773","title":"amazon-vs-alibaba","alt":"amazon-vs-alibaba","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/receivables-turnover-ratio-amazon-2.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"12813"," title":"receivables-turnover-ratio-amazon","alt":"receivables-turnover-ratio-amazon","caption":"Le taux de rotation des créances est une mesure de gestion financière qui mesure l'efficacité avec laquelle une organisation tire parti ses atouts. Il évalue combien de fois au cours de l'année l'entreprise collecte l'argent auprès des clients.\u00a0","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i00.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/what-is-seo-hacking-1.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"12686","title":"seo-hacking-case-study","alt":"seo-hacking-case-study","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Screen-Shot-2018-07-09-at-23.36.49.png?fit=772%2C518\u0026ssl=1","id":"12610","title":"featured-snippet-seo-hack","alt":"featured-snippet-seo-hack-2","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/snapchat-business-model.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"12563","title":"snapchat-business-model","alt":"snapchat-business-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/business-model-tools.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"12558","title":"business-model-tools","alt":"business-model-tools","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/netflix-business-model-infographic.png?fit=4800%2C2508\u0026ssl=1","id":"12554","title" :"comment-netflix-gagne-de-l'argent","alt":"comment-netflix-gagne-de-l'argent","caption":"Netflix est un service d'abonnement qui gagne de l'argent avec un simple package basé sur un abonnement et trois niveaux d'abonnement (basique, standard et premium) à partir desquels vous pouvez obtenir le streaming de toutes les séries, films et émissions disponibles sur la bibliothèque Netflix.","itemprop":"image"},{"src":"https :\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/10-business-models-in-one-infographis.jpg?fit=872%2C2560\u0026ssl=1","id":"12547","title":"10-business-models-in-one-infographis","alt":"","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/how-does-venmo-make-money.jpg?fit=2560%2C1338\u0026ssl=1","id":"12326"," title":"comment-venmo-gagne-de-l'argent","alt":"comment-venmo-gagne-de-l'argent","caption":"Venmo a été acquis en 2012 par Braintree. Braintree a été acquis en 2013 par PayPal. Ainsi, Venmo fait partie de l'écosystème PayPal.\n\nVenmo est une\u00a0application de paiement peer-to-peer\u00a0qui permet aux utilisateurs de partager et d'effectuer des paiements avec des amis pour une variété de services.\n\nLorsque vous envoyez de l'argent en utilisant votre Venmo solde les frais sont annulés. Le service est donc gratuit. Cependant, des frais de 3 % s'appliquent aux cartes de crédit. C'est ainsi que l'entreprise génère des revenus.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/facebook-hidden-revenue-business-model-explained.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id":"11436","title":"facebook-hidden-revenue-business-model-explained","alt":"facebook-hidden-revenue-business-model-explained","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/covertkit-business-model-2.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id":"11285","title":"covertkit-business-model","alt":"covertkit-business-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/amazon-prime-video-revenue-model-explained-1.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id":"10582","title":"amazon-prime-video-revenue-model-explained","alt":"amazon-prime-video-revenue-model-explained","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/quora-business-model-1.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id":"10484","title":"quora-business-model","alt":"quora-business-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/wolfram-alpha-business-model-1.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id":"10456","title":"wolfram-alpha-business-model","alt":"wolfram-alpha-business-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/smart-passive- income-business-vs-traditional-business-1.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id" :"10229","title":"pat-flynn-business-model","alt":"pat-flynn-business-model","caption":"Pat Flynn, créateur de Smart Passive Income gagne de l'argent par affiliation marketing, ventes de livres et ventes de cours. Il a également construit des sites de niche qui génèrent des flux de revenus passifs. Les revenus supplémentaires proviennent des parrainages de podcasts, des logiciels et des applications. Le but du modèle de revenu passif intelligent est d'automatiser la génération de revenus.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/toms-business-model-1.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id":"10206","title":"toms-business-model-explained","alt":"toms-business-model-explained","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/airbnb-business-model-explained.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id":"10148","title":"airbnb-business-model","alt":"airbnb-business-model","caption":"Airbnb is a platform modèle d'affaires gagner de l'argent en facturant aux clients des frais de service entre 5% et 15% de la réservation, tandis que la commission des hôtes est généralement de 3%. Le plateforme facture également aux hôtes qui proposent des expériences des frais de service de 20 % sur le montant total payé.","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/amazon-business-cash-machine-1.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id":"10100","title":"amazon-business-cash-machine","alt":"amazon-business-cash-machine","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/googles-business-model.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id":"10040","title":"googles-business-model","alt":"googles-business-model","caption":"","itemprop":"image"},{"src":"https:\/\/i0.wp.com\/fourweekmba.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/linkedin-multi-sided-platform.png?fit=2048%2C1070\u0026ssl=1","id":"10005","title":"linkedin-multi-sided-platform","alt":"linkedin-multi-sided-platform","caption":"LinkedIn is a two-sided plateforme fonctionnant sur un modèle freemium, où pour déverrouiller la recherche illimitée et d'autres fonctionnalités, vous devez passer à un compte payant. Acquis par Microsoft pour 27 milliards de dollars en 2016, LinkedIn a réalisé 5.2 milliards de dollars de revenus en 2018 et près de 630 millions de membres en octobre 2019.","itemprop":"image"}]" itemscope itemtype="https://schema.org/ImageGallery ">