alibaba-business-model

Aperçu rapide du modèle commercial d'Alibaba

Alibaba est un commerce électronique plateforme qui a généré plus de 134 milliards de dollars de revenus en 2022 et plus de 7.4 milliards de dollars de revenus nets revenu. Alibaba a six segments principaux : le commerce de base (revenus générés en Chine), le commerce international, les services aux consommateurs locaux, nuage services, Cainiao (logistique), numérique médias et autres innovation initiatives.

Introduction au modèle économique d'Alibaba

Alibaba est la plus grande entreprise de commerce en ligne de Chine. Fondée le 4 avril 1999 à Hangzhou, en Chine, par Jack Ma.

Alibaba est le monde cinquième plus grande société Internet par capitalisation boursière.

Alibaba modèle d'affaires ressemble beaucoup au Modèle commercial d'Amazon.

Comme spécifié dans leur rapport annuel:

Nous générons la plupart de nos de revenus de notre segment de commerce de base. Nous gagnons aussi de revenus des services associés à notre segment de cloud computing, numérique segment des médias et du divertissement ainsi que innovation secteur initiatives et autres. Une grande majorité de nos de revenus est attribuable à nos activités en Chine. Voir 

Histoire courte d'Alibaba

Alibaba a été fondée le 1er juin 1999 par Eddie Wu et Jack Ma. Aujourd'hui, ils sont respectivement Senior Vice President et Executive Chairman.

Avec plus de huit milliards de dollars élevés depuis 1999.

Selon Crunchbase, Alibaba a lancé une campagne d'acquisition à partir de 2010 qui a vu l'acquisition de marques telles que : 

  • Daraz.pk
  • Technologie Ejoy
  • Damai.cn
  • Wandoujia
  • AGTech Holdings
  • South China Morning Post
  • Youku
  • Logiciel Yueke
  • AnnonceChine
  • UC Web
  • AutoNavi
  • boîte kan
  • Réseau de musique Xiami
  • circonstance
  • Vendio

Aujourd'hui, Alibaba représente un plateforme qui a servi plus de quatre cents millions de personnes en 2016.

Vision et mission d'Alibaba

alibaba-vision

Alibaba vision is « nous ne recherchons pas la taille ou le pouvoir ; nous aspirons à être une bonne entreprise qui durera 102 ans.

Comme Alibaba l'a souligné dans ses états financiers 2022 :

Pour une entreprise fondée en 1999, 102 ans d'existence signifie que nous aurons traversé trois siècles, un exploit auquel peu d'entreprises peuvent prétendre. Notre culture, modèles d'affaires et les systèmes sont construits pour durer, afin que nous puissions atteindre la durabilité à long terme.

Comment cela vision traduire en Alibaba ? L'entreprise a déjà défini ses principaux objectifs. pour 2024 et 2036 :

alibaba-objectifs-à-long-terme
Alibaba prévoit de servir plus d'un milliard de consommateurs rien qu'en Chine d'ici 2024 et plus de 2 milliards de consommateurs d'ici 2036.

Alibaba mission is « pour que ce soit facile à faire d'affaires partout."

En bref, il s'agit d'améliorer un écosystème commercial en Chine et à l'étranger.

Valeurs fondamentales d'Alibaba

alibaba-core-values
Source : données financières d'Alibaba

Les valeurs fondamentales d'Alibaba peuvent être décomposées en six grands principes qui guident le organisation, et l'aligner tant en interne (salariés, actionnaires) qu'en externe (clients, investisseurs) :

  • Les clients d'abord, les employés ensuite, les actionnaires troisièmement.
  • La confiance rend tout simple.
  • Le changement est la seule constante.
  • La meilleure performance d'aujourd'hui est la référence de demain.
  • Si pas maintenant quand? Si ce n'est pas moi, qui?
  • Vivez sérieusement, travaillez heureux.

L'écosystème commercial d'Alibaba

marques-alibaba
Toutes les marques d'Alibaba, comme le montre son financier déclarations.

Alibaba est avant tout un plate-forme commerciale.

Similaire à Amazon, l'entreprise génère des revenus en entretenant un d'affaires écosystème, qui traite plus d'un billion de dollars de transactions en 2022 !

alibaba-business ecosystem

Alibaba d'affaires l'écosystème a généré 1.3 XNUMX milliards de dollars de valeur marchande brute (la totalité de votre cycle de coaching doit être payée avant votre dernière session. Plus-value de marchandise vendu par l'intermédiaire du plateforme dans 2022).

Sur ce montant, 903 millions de dollars ont été générés par les entreprises de commerce de détail en Chine. Ainsi, il a été stimulé par les entreprises chinoises d'Alibaba en contact avec les consommateurs.

Et 305 millions de dollars ont été générés par les entreprises d'International Alibaba destinées aux consommateurs chinois (Lazada, AliExpress, Trendyol et Daraz).

écosystème-technologique-alibaba
Source : données financières d'Alibaba

Les principaux segments technologiques d'Alibaba peuvent être divisés en :

  • le cloud: la couche de base.
  • logistique: pour permettre le commerce.
  • Commerce: avec ses principaux segments pour nourrir le d'affaires écosystème à l'intérieur et à l'extérieur de la Chine.

L'infrastructure Cloud est composée de :

  • Alibaba Cloud : alimente une bonne partie des services construits sur la plate-forme d'Alibaba.
  • Et DingTalk.

La couche logistique comprend toutes les infrastructures pour servir le commerce à l'intérieur et à l'extérieur de la Chine.

Et le côté commerce comprend :

  • Commerce de la Chine.
  • Commerce international.
  • Services aux consommateurs locaux.
  • Médias numériques et divertissement.
  • Initiatives d'innovation.

Modèle de monétisation d'Alibaba

Comme indiqué dans le rapport annuel d'Alibaba :

Nous dérivons de revenus de nos quatre d'affaires segments : cœur de métier, cloud computing, numérique médias et divertissement, et innovation initiatives et autres. Nous tirons la plupart de nos de revenus de notre segment de commerce de base, qui représentait 85 % de notre total de revenus au cours de l'exercice 2017, tandis que le cloud computing, numérique médias et divertissement, et innovation initiatives et autres ont contribué respectivement à hauteur de 4 %, 9 % et 2 %. Nous tirons une grande majorité de notre cœur de métier de revenus en ligne marketing prestations de service. Les de revenus modèle de notre

Commerce de base

Commerce de détail en Chine d'affaires comprend principalement Taobao Marketplace, Tmall, Rural Taobao et les technologies et services commerciaux.

taobao-homepage-UX
TaoBao Homepage UX et comment il améliore l'engagement social grâce à quelques fonctionnalités principales (Source de l'image : Alibaba Financials).

Commerce de gros en Chine d'affaires inclut 1688.com. Commerce de détail international d'affaires comprend AliExpress et Lazada. Commerce de gros international d'affaires inclut Alibaba.com.

Alibaba.com

Lancé en 1999, Alibaba.com est le leader plateforme pour le commerce de gros mondial avec des millions d'acheteurs et de fournisseurs dans le monde entier.

AliExpress

Lancé en 2010, AliExpress.com est un vente en ligne service composé de petites entreprises en Chine et ailleurs, comme à Singapour, offrant des produits aux acheteurs internationaux en ligne.

Autres plateformes

D'autres plates-formes telles que Taobao, 1688.com et Lazada font partie d'Alibaba BreatheLife

Cloud computing 

Le segment du cloud computing comprend Alibaba Cloud, qui offre une suite complète de services cloud.

Médias numériques et divertissement 

Il comprend principalement Youku Tudou et UCWeb.

Initiatives d'innovation et autres

Il comprend des entreprises telles que YunOS, AutoNavi, DingTalk.

Coût des revenus

Les principales composantes de notre coût de de revenus comprennent :

  • Coûts d'acquisition de contenu payés à des tiers pour des propriétés de médias en ligne ;
  • Les coûts logistiques liés aux services d'exécution qui nous sont fournis par la filiale Cainiao Network, principalement liés à Tmall Supermarket ;
  • Les coûts d'acquisition de trafic sont payés à des tiers marketing affiliés soit à prix fixe prix ou sur un de revenus-base de partage ;
  • Frais de traitement des paiements payés à Alipay ou autre financier établissements; Le coût de inventaire;
  • Les dépenses associées à l'exploitation des sites Web, telles que les frais de bande passante et de colocation, ainsi que les dépenses d'amortissement et de maintenance de nos ordinateurs, serveurs, centres d'appels et autres équipements ; les salaires, les primes, les avantages sociaux et les charges de rémunération fondées sur des actions ;
  • Remises et subventions principalement liées à nos nouveaux d'affaires initiative ;
  • Taxes professionnelles et surtaxes connexes ; et provision pour créances douteuses sur les microcrédits et les créances de TVA.

Structure organisationnelle d'Alibaba

alibaba-structure-organisationnelle

Lire Suivant: Modèle commercial d'Amazon.

A propos de l'auteur

Laissez un commentaire

Remonter en haut
FourWeekMBA