Google (maintenant Alphabet) gagne principalement de l'argent grâce à la publicité. Le moteur de recherche Google, bien que gratuit, est monétisé avec de la publicité payante. Alphabet a généré plus de 282 milliards de dollars à partir de la recherche Google et autres, 32.78 milliards de dollars des membres du réseau (Adsense et AdMob), 29.2 milliards de dollars des publicités YouTube, 26.28 milliards de dollars du cloud et 29 milliards de dollars d'autres sources (Google Play, appareils matériels et autres prestations de service).
Revenus Google d'Alphabet (2022) | |
Recherche Google et autres | $ 162.45B |
Membres du réseau Google | $ 32.78B |
Annonces YouTube | $ 29.24B |
Google Autre | $ 29B |
Google Cloud | $ 26.28B |
Autres paris | $ 1B |
En fait, permettez-moi de vous montrer deux statistiques importantes pour comprendre comment la publicité est intégrée dans Le modèle économique de Google, modèle financieret la structure des coûts.
Quand tu regardes Google d'affaires modèle, il est facile de penser qu'il s'agit d'un éditeur de logiciels et que, par conséquent, ses coûts d'acquisition sont minimaux.
En réalité, les éditeurs de logiciels comme Google, pour avoir un avantage à long terme, doivent maîtriser distribution. En effet, quand on regarde Google d'affaires modèle, il y a un chiffre clé à consulter pour comprendre son état de santé : les coûts d'acquisition de trafic (Taux de TAC).
Le TAC est la somme d'argent dépensée par Google pour renvoyer du trafic qualifié vers ses propriétés. Il est essentiel de maintenir ce nombre stable ou de diminuer avec le temps.
De plus, une autre chose que nous voulons vérifier est ce que j'aime appeler le "multiple de monétisation du trafic", qui représente le nombre de fois sur ses coûts d'acquisition de trafic que Google peut monétiser ses propriétés.
Par exemple, en 2022, ce nombre était de 4.6.
En bref, Google a réussi à monétiser ses coûts d'acquisition de trafic 4.6 fois. Plus c'est haut, mieux c'est, bien sûr. Mais le point principal est de comprendre à travers ces mesures la santé de la machine publicitaire globale.
Modèle de monétisation publicitaire de Google
Google suit une modèle économique publicitaire pour diffuser des annonces pertinentes.
Pour les publicités pertinentes, Google signifie qu'elles s'affichent juste au bon moment et donnent aux gens des informations commerciales utiles, quel que soit l'appareil qu'ils utilisent.
En 2022, la publicité représentait encore 80 % des revenus totaux de Google.
En outre, Google propose aux annonceurs un ensemble d'outils qui les aident à mieux attribuer et mesurer leurs campagnes publicitaires sur tous les écrans.
Pour ce faire, il diffuse deux principaux types d'annonces :
- publicité de performance
- publicité de marque
Publicité de performance
Google crée et diffuse des annonces pertinentes sur lesquelles les utilisateurs cliquent, ce qui entraîne un engagement direct avec les annonceurs. Les annonceurs de performance paient lorsqu'un utilisateur s'engage dans leurs annonces.
AdWords est le principal programme publicitaire basé sur les enchères qui permet de créer des annonces textuelles simples qui s'affichent sur les propriétés Google et les propriétés des membres du réseau Google.
En outre, les membres du réseau Google utilisent le programme AdSense pour afficher des annonces pertinentes sur leurs propriétés Web, générant des revenus lorsque les visiteurs du site consultent ou cliquent sur les annonces.
Publicité de marque
Google contribue à améliorer la notoriété et l'affinité des utilisateurs avec les produits et services des annonceurs par le biais de vidéos, de textes, d'images et d'autres annonces interactives diffusées sur divers appareils.
Google se concentre sur la création de ce qu'il définit comme "les meilleures expériences publicitaires" pour ses utilisateurs et ses annonceurs à bien des égards. Google clarifie ses efforts comme «allant du filtrage du trafic invalide à la suppression de centaines de millions de mauvaises publicités des systèmes chaque année, en passant par la surveillance étroite des sites, des applications et des vidéos où les publicités apparaissent et leur mise sur liste noire si nécessaire pour s'assurer que les publicités ne financent pas de mauvais contenus.
Ceci est essentiel au succès de Google. L'une des raisons les plus convaincantes pour Google de décoller l'industrie de la recherche était basée sur sa capacité à classer organiquement un contenu qualitativement 10 fois supérieur à celui de ses rivaux. De plus, même si Google AdWords permet aux annonceurs d'enchérir sur des mots clés, il sélectionne également ces annonces textuelles en fonction de leur qualité, car ces annonces textuelles avec plus de clics ont obtenu la meilleure place sur les pages de résultats de recherche.
Comment Google mesure-t-il les performances de son réseau publicitaire ?
Lors de l'évaluation des performances des revenus publicitaires, Google examine deux mesures essentielles :
- la variation en pourcentage du nombre de clics rémunérés
- et le coût par clic pour les propriétés Google (AdWords) et les propriétés des membres du réseau Google (AdSense)
Les clics payants expliqués
Les clics payants représentent le principal d'affaires de Google qui rapporte à l'entreprise plus de 162 milliards de dollars en 2022 !
L'une des innovations apportées par Google, au-delà de sa capacité à fournir des résultats plus pertinents, c'était une enchère basée sur l'action modèle (Google l'a en fait copié depuis Overture) combiné à un algorithme de pertinence qui classait la publicité en fonction de ce qui générait le plus de clics. C'était donc plus pertinent.
Les clics payants peuvent être divisés en trois catégories principales :
- clics payants sur Google.com
- clics payants sur d'autres propriétés Google
- clics payants sur les membres Google réseau et
Clics payants sur Google.com
Les clics payants sur les propriétés Google représentent l'engagement des utilisateurs et incluent les clics sur les publicités des utilisateurs finaux liés aux recherches sur Google.com
Clics payants sur d'autres propriétés Google
Les clics payants concernent également les publicités sur d'autres propriétés détenues et exploitées ; quelques exemples:
- Gmail
- Indiquez une localisation
- Google Play
- Annonces d'engagement YouTube
Clics payants sur le réseau des membres Google
La première catégorie de clics rémunérés est celle que l'on appelle les "propriétés des membres du réseau Google". En bref, cela inclut les clics des utilisateurs finaux liés aux publicités diffusées sur les propriétés des membres du réseau Google. Ce sont les sites qui participent à des programmes comme :
- AdMob
- AdSense pour le contenu
- et AdSense pour les recherches
Dans certains cas, tels que l'achat de publicités programmatiques et basées sur les réservations, Google facture principalement les annonceurs à l'impression ; cela représente une petite partie de la base de revenus consolidée de Google.
Coût par clic expliqué
Le coût par clic est défini comme les revenus générés par les clics divisés par le nombre total de clics rémunérés. Il s'agit donc du montant moyen facturé par Google aux annonceurs pour chaque engagement des utilisateurs.
Qu'est-ce qui influence la croissance des revenus publicitaires de Google ?
Plusieurs revenus pourraient influencer la publicité de Google de revenus .
Comme indiqué dans le rapport annuel d'Alphabet, certains de ces facteurs sont :
- concurrence entre annonceurs pour les mots-clés ;
- changements dans la qualité ou les formats publicitaires ;
- changements dans la combinaison d'appareils ;
- les variations des taux de change des devises étrangères ;
- les frais que les annonceurs sont prêts à payer en fonction de la manière dont ils gèrent leurs coûts publicitaires ;
- conditions économiques générales;
- taux de croissance des revenus des propriétés Google, y compris YouTube, par rapport à les taux de revenus des propriétés des membres du réseau Google ;
- saisonnalité;
- un changement dans la proportion des revenus non basés sur les clics générés on les propriétés Google et les propriétés des membres du réseau Google, y compris une augmentation de l'achat de publicités programmatiques et basées sur les réservations ; et
- circulation sur les marchés émergents par rapport aux marchés plus matures et sur divers marchés verticaux et canaux publicitaires.
Le réseau publicitaire de Google en bref
Google évalue comme principaux paramètres l'évolution de son paiement par clic et l'évolution de son coût par clic (défini comme le montant moyen que Google facture aux annonceurs pour chaque engagement des utilisateurs).
Une augmentation des clics payants est un bon signe de la capacité de Google à attirer des annonceurs sur sa plateforme. Cependant, il doit être évalué par rapport au changement de coût par clic de Google.
Plus d'annonceurs pourraient dépenser moins par clic, ce qui entraînerait une diminution des revenus moyens de Google.
Comme vous pouvez le voir, en 2022, le paiement au clic a diminué de 1 % par rapport à 2021.
YouTube annonces
Décomposer l'autre côté du modèle commercial de Google
Les autres revenus de Google se composent principalement des revenus provenant :
- Applications, achats intégrés et contenu numérique dans la boutique Google Play ;
- Offres Google Cloud
- Quincaillerie
Modèle commercial de Google Play
Source: web.archive.org
Google a introduit les abonnements intégrés à Google Play en mai 2012. Anciennement connu sous le nom d'Android Market, Google Play est un distribution service exploité et développé par Google.
C'est l'officiel de Google app store pour le Android système opérateur. L'ensemble d'applications a été développé en plus du kit de développement logiciel Android et publié via Google.
Sur Google Play, les développeurs feront - en fonction des achats d'applications - un de revenus partage de 85/15. En bref, le développeur de l'application gagne 85 %, tandis que Google conserve 15 %. Les produits sur le Google Play Store ont un mix fort comprenant :
- Musique
- Livres
- Films et émissions de télévision
- Publications d'actualités et magazines
Source: web.archive.org
Modèle commercial de Google Cloud
Google était une entreprise construite dans le cloud et a investi dans l'infrastructure, la sécurité, les données gestion, l'analytique et l'IA depuis le tout début.
Nous avons continué à renforcer ces points forts avec des fonctionnalités telles que la migration de données, des environnements de développement modernes et des outils d'apprentissage automatique pour fournir entreprisedes services cloud prêts à l'emploi, y compris Google Cloud Platform et G Suite, à nos clients.
Google Cloud Platform permet aux développeurs de créer, tester et déployer des applications sur l'infrastructure hautement évolutive et fiable de Google.
Nos outils de productivité G Suite, qui incluent des applications telles que Gmail, Docs, Drive, Agenda, Hangouts, etc., sont conçus avec une collaboration en temps réel et l'intelligence artificielle pour aider les utilisateurs à travailler plus intelligemment.
Parce que de plus en plus d'excellentes expériences numériques d'aujourd'hui sont créées dans le cloud, nos produits Google Cloud aident les entreprises de toutes tailles à tirer parti des dernières avancées technologiques pour fonctionner plus efficacement.
Le modèle économique du matériel Google
Google proposait des appareils matériels à l'achat jusqu'à l'introduction d'un détaillant de matériel en ligne distinct appelé Google Store le mars 11, 2015.
Cela comprend le matériel et les accessoires de marque Google :
Google "Other Bets" : un aperçu de l'avenir de Google
Alphabet Autres paris sont des entreprises en phase de démarrage, dont l'objectif est de devenir "des entreprises prospères et prospères à moyen et à long terme".
C'est ainsi que Google les définit. L'une des premières mesures prises par Google est d'avoir un "PDG fort pour diriger chaque entreprise tout en gérant rigoureusement l'allocation du capital et en travaillant pour s'assurer que chaque d'affaires fonctionne bien.
Ces entreprises en démarrage comportent un risque élevé, mais certaines d'entre elles génèrent déjà des revenus. Par exemple, Nest génère déjà des revenus. Waymo, une entreprise de voitures autonomes, poursuit le développement et les tests de sa technologie et dispose désormais d'une flotte de véhicules à Phoenix, en Arizona, roulant sans personne au volant.
Verily, une entreprise des sciences de la vie, a reçu un investissement de 800 millions de dollars en 2017 de Temasek pour accélérer ses programmes stratégiques.
Les autres paris de Google génèrent principalement des revenus à partir :
- Services Internet et télévision
- services de licences et de R&D
- et matériel de marque Nest
Attention, les modèles économiques des commerçants comparés
Alors que Google et Les modèles économiques de Facebook sont tous deux basés sur la publicité.
Il y a de légères différences entre les deux. L'attention des utilisateurs de Facebook est recueillie principalement par le biais d'un fil d'actualité. Qui est un mécanisme de défilement continu, où l'attention des utilisateurs est continuellement captée en fonction de ce que le réseau et partages et en fonction des préférences des utilisateurs.
Il s'agit donc d'une forme de "communication push". Au lieu de cela, la machine à attirer l'attention de Google est basée sur intention de recherche.
En bref, les utilisateurs accèdent à la recherche Google et recherchent directement quelque chose en tapant un mot-clé dans le champ de recherche. Il s'agit plutôt d'un mécanisme de « communication d'attraction ».
Cela modifie également le fonctionnement des machines publicitaires Google et Facebook.
Alors que les machines publicitaires de Google consistent à enchérir sur des mots-clés, qui sont liés aux intentions de recherche des utilisateurs.
La machine publicitaire de Facebook consiste à cibler les utilisateurs en fonction de leurs intérêts personnels.
Cela rend les deux machines publicitaires très efficaces, mais aussi très différentes l'une de l'autre !
Résumé et conclusions
Le modèle économique de Google peut être décomposé en trois axes principaux :
- Réseau publicitaire Google.
- Autres revenus de Google (comprenant les applications, les achats intégrés et le contenu numérique dans la boutique Google Play ; les offres Google Cloud et le matériel).
- Google autres paris.
L'adversité réseau et reste l'entreprise espèces vache, ce qui en fait 86% de ses revenus totaux.
Cette machine complexe a fait de Google l'une des entreprises technologiques les plus prospères au monde.
Cependant, Google a construit un écosystème qui lui a permis de monétiser de nombreuses autres manières.
Google Play est une boutique d'applications où les utilisateurs peuvent télécharger n'importe quoi, des applications à la musique, aux livres et aux films.
Le modèle est basé sur les revenus partagés avec les développeurs ou les éditeurs, généralement basés sur une répartition 85/15, où le développeur conserve 85 % des revenus, tandis que Google conserve 15 %.
Le troisième revenu modèle est composé des autres paris de Google. Un ensemble de huit entreprises risquées, dont seules quelques-unes génèrent déjà de l'argent.
À retenir
Comprendre comment Google fonctionne à plusieurs niveaux, de la façon dont il gagne de l'argent au fonctionnement de ses algorithmes de recherche, est essentiel pour comprendre comment l'information se déplacera dans les prochaines années.
Ceci, à son tour, aidera votre d'affaires attirer une partie de la visibilité qui vient de Google.
Comme toute entreprise en démarrage, il est essentiel de tirer la première étape de la traction à travers un réseau établi réseau et.
Tout comme Google a utilisé AOL pour gagner du terrain dans sa première étape, cela pourrait avoir du sens pour votre d'affaires pour gagner du terrain grâce à Google via le soi-disant Stratégie de référencement.
D'ailleurs, j'énumère ci-dessous certains des autres aspects de Google modèle d'affaires via quelques infographies.
Le modèle économique de Google pendant le ralentissement économique
Alors que le ralentissement économique frappait d'affaires monde en 2022, il est également intéressant de voir comment Google modèle d'affaires évolue.
Permettez-moi d'articuler quelques-uns des points clés.
Réduction du budget publicitaire en mettant l'accent sur de meilleures plates-formes d'attribution, mais les perspectives à long terme de YouTube restent solides
Lorsque l'économie ralentit, les entreprises deviennent beaucoup plus pratiques avec leurs marketing dépenses.
Par conséquent, ils ont tendance à couper marketing des budgets difficilement attribuables aux conversions (comme les publicités télévisées) et continuent de dépenser en supports publicitaires, ce qui facilite le suivi des conversions.
Cela est également lié au ralentissement des publicités YouTube. Comme de nombreuses annonces YouTube sont pour l'image de marque, les entreprises ont réduit cela.
Pourtant, à long terme, YouTube reste la machine publicitaire la plus intéressante au sein de Google.
Avec le potentiel de devenir plus important que les annonces de recherche au cours de la prochaine décennie.
Effet TikTok ?
Il est devenu plus compétitif avec de nouveaux entrants comme TikTok sur le marché publicitaire. Et les entreprises ont désormais plus de choix entre les plates-formes qu'elles pourraient vouloir utiliser pour construire leur récemment conçus en ligne.
Les changements font que même dans ce scénario de ralentissement économique, les plateformes comme TikTok accélèrent.
Concurrence accrue dans l'espace publicitaire : duo Amazon-Apple
Amazon et Apple ont intensifié leurs efforts publicitaires. Ainsi, nous pouvons nous attendre à une nouvelle érosion des marges et des revenus loin du duopole Google-Facebook qui a dominé le Web au cours de la dernière décennie.
Les entreprises se concentrent sur le renforcement de leur présence organique
Avec l'augmentation du coût de la publicité payante et la réduction des budgets, les entreprises évaluent un marketing biaisés vers la création de contenu pour permettre à leurs marques.
C'est ce qu'on appelle organique parce qu'il est plus lent et plus naturel à construire. Pourtant, cela aide les entreprises à renforcer leur présence au fil du temps.
Dans le passé, les startups utilisaient facilement le moteur payant, car le capital était bon marché et les retours sur les budgets payés étaient extrêmement élevés.
Aujourd'hui, avec également plus d'options pour construire une présence organique pour le B2B (Twitter, LinkedIn), les entreprises s'engagent davantage dans la construction de leur présence organique.
Le matériel et le mobile chargent Google
Après des années d'essais, Google a finalement intensifié ses opérations sur les smartphones. Et avec la sortie de son dernier portefeuille Pixel, les ventes de son téléphone Pixel reprennent.
Cela prend tout son sens dans un contexte où la plupart des du trafic pour Google passe par le mobile.
Pourtant, le trafic mobile est encore un peu plus difficile à monétiser (ce ne sera peut-être pas le cas à l'avenir), et le matériel resserre les marges de Google.
En d'autres termes, en termes de marges, Google pourrait ressembler davantage à Apple dans la prochaine décennie, car il adoptera une approche hybride pour d'affaires, avec une forte division matérielle comme base du logiciel.
La productivité des entreprises est la vraie vache à lait
Microsoft a vécu pendant des décennies au-dessus de ses outils de package Microsoft. Google l'a compris il y a déjà de nombreuses années.
C'est pourquoi il a réussi à lancer et à itérer un ensemble d'outils de productivité sur le cloud au fil des ans.
Ces outils de productivité augmentent désormais les revenus du cloud et font de Google une statanrd de facto pour d'affaires productivité.
Ceux d'affaires les outils de productivité seront la base du puissant B2B de Google d'affaires modèle.
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Quelle est la taille de Google ?
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