لدى Samsung قسم من نوع المنتج الهيكل التنظيمي حيث تحدد المنتجات كيفية تصنيف الموارد والعمليات التجارية. الموارد الرئيسية التي يتم تنظيم هيكل شركة Samsung حولها هي الإلكترونيات الاستهلاكية وتكنولوجيا المعلومات وحلول الأجهزة. بالإضافة إلى ذلك ، يتم تنظيم وظائف القيادة في Samsung حول عدد قليل من درجات المستويات المهنية ، بناءً على الخبرة (مساعد ، محترف ، محترف كبير ، محترف رئيسي).
فهم الهيكل التنظيمي لشركة Samsung
يدور هيكل شركة Samsung بالكامل حول المنتجات ويتم ترسيخه في مقر الشركة في كوريا الجنوبية ، وهي دولة حيث توظف أكثر من 280,000 شخص.
تمتلك الشركة عدة أقسام على أساس فئة المنتج ، ويتألف كل قسم من قطاعات أعمال متعددة. وتشمل هذه:
- مستهلكى الكترونيات - العرض المرئي والأجهزة الرقمية وحلول الطباعة والمعدات الصحية والطبية.
- تكنولوجيا المعلومات والاتصالات المتنقلة - اتصالات وشبكات الهاتف المحمول ، مع سامسونج الرائدة في الصناعة في تطوير مجموعة منتجات شاملة للخدمات التجارية لشبكات الجيل الخامس.
- حلول الجهاز - الذاكرة والنظام LSI (التكامل على نطاق واسع) مع التركيز بشكل خاص على أشباه الموصلات صمم . ومع ذلك ، يشتمل النظام LSI أيضًا على وحدات تحكم بطاقة الوسائط المتعددة والشبكات المحلية اللاسلكية وبرامج تشغيل العرض.
يوفر كل قسم سياقًا محددًا يتم من خلاله توفير الموارد والإنتاج توزيع، وتعمل المبيعات. يركز كل قسم على ابتكار هذا لا يزال محوريًا بالنسبة لشركة Samsung برؤية طبيعية و مهمة.
البحث والتطوير
لدى Samsung أيضًا قسم غير منتج يعتمد على البحث والتطوير مع شبكة تضم أكثر من 10,000 فرد حول العالم. تشمل الأولويات الأساسية الذكاء الاصطناعي والروبوتات والرعاية الحياتية والتجارب الجديدة والأمن ووسائل الإعلام من الجيل التالي.
هيكل القيادة في سامسونج
على الرغم من التقسيم السائد الهيكل التنظيمي، تحتفظ Samsung بهيكل قيادة هرمي مركزي إلى حد ما. كما ذكرنا سابقًا ، فإن المقر الرئيسي للشركة في كوريا الجنوبية مسؤول عن توحيد الشركة ودفعها إلى الأمام. يتم إرسال التعليمات أسفل الخط إلى المديرين التنفيذيين في كل قسم وما إلى ذلك.
ومع ذلك ، في السنوات الأخيرة ، بدأت الشركة في الابتعاد عن جوانب الهيكل الهرمي نحو هيكل الجدارة حيث يحتفظ بالسلطة الأفراد الذين اكتسبوها.
لدى Samsung الآن أربع درجات من المستوى الوظيفي:
- CL1 - مساعد.
- CL2 - المحترفين.
- CL3 - كبار المحترفين.
- CL4 - محترف رئيسي.
قبل أن تدخل المبادرات حيز التنفيذ ، كان على الموظف أن يقضي ثماني سنوات في درجة واحدة قبل أن ينتقل إلى الدرجة التالية. اعتبارًا من عام 2019 ، تم استبدال الحد الأدنى من متطلبات الفترة باختبارات محددة من شأنها أن تمكن أصحاب الأداء المتفوق من التحرك عبر المستويات بسهولة أكبر.
لتبسيط ملف الهيكل التنظيمي، قامت Samsung أيضًا بدمج منصب نائب الرئيس التنفيذي ونائب الرئيس الأول في منصب واحد. تعمل الشركة أيضًا على تثبيط الموظفين بنشاط من الإشارة إلى الزملاء حسب المسمى الوظيفي عن طريق إزالة علامات الرتبة مثل أرقام معرف الموظف. إذا لم يكن هناك شيء آخر ، فإن هذه المبادرات توفر ثقافة مؤسسية أكثر ملاءمة لجدارة الهيكل التنظيمي.
الوجبات الرئيسية:
- لدى Samsung قسم من نوع المنتج الهيكل التنظيمي حيث تحدد المنتجات كيفية تصنيف الموارد والعمليات التجارية.
- تتكون Samsung من ثلاثة أقسام للمنتجات: الإلكترونيات الاستهلاكية ، وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات المتنقلة ، وحلول الأجهزة. يحتوي كل قسم على قطاعات أعمال متعددة والتي ، جنبًا إلى جنب مع قسم مستقل للبحث والتطوير ، تساعد Samsung على تنفيذ مهامها برؤية طبيعية و مهمة.
- في السنوات الأخيرة ، انتقلت Samsung من هيكل إداري هرمي إلى هيكل يربط بين رتبة الموظف والأداء. في ظل هذا ما يسمى الجدارة ، يمكن للموظفين التقدم من خلال مناصب مختلفة غير مثقلة بفترات انتظار تعسفية. قامت الشركة أيضًا بتبسيط المناصب التنفيذية وتحسين ثقافة الشركة من خلال تثبيط الموظفين من خلال الإشارة إلى بعضهم البعض بناءً على المسمى الوظيفي.
قراءة التالي: الهيكل التنظيمي.
اقرأ أيضا: تحليل SWOT من سامسونج ما هو تحليل SWOT.
أنواع الهياكل التنظيمية
الهياكل التنظيمية المنعزلة
وظيفي
قسم
فتح الهياكل التنظيمية
مصفوفة
شقة
أطر العمل المتصلة
نموذج التغيير المكون من 8 خطوات لـ Kotter
دراسات حالة الهيكل التنظيمي
الهيكل التنظيمي لشركة كوكاكولا
الهيكل التنظيمي لشركة وول مارت
الأدلة الحرة الرئيسية:
