مايكروسوفتمهمتنا هو تمكين كل شخص وكل منظمة على هذا الكوكب لتحقيق المزيد. في عام 2021 ، حققت Microsoft إيرادات تزيد عن 168 مليار دولار ، ولا تزال منتجات Office و Windows هي المنتجات الرئيسية. ومع ذلك ، تعمل الشركة أيضًا في الألعاب (Xbox) والإعلان على شبكة البحث (Bing) والأجهزة و LinkedIn و Cloud و Enterprise (GitHub).
الجانب
الوصف
تحليل الأداء
مهامُنا
تمكين كل شخص ومنظمة على هذا الكوكب لتحقيق المزيد.
تؤكد مهمة Microsoft على الشمولية والتأثير العالمي وتمكين الأفراد والشركات من التفوق.
مصادر الدخل
تم تحقيق ما يزيد عن 168 مليار دولار أمريكي في عام 2021 من مصادر متنوعة، بما في ذلك Office وWindows وXbox وLinkedIn وBing والمزيد.
يؤدي تنويع إيرادات Microsoft إلى تقليل المخاطر وضمان الاستقرار حتى في الأسواق المتطورة.
نهج يركز على العملاء
حلول مصممة للشركات الصغيرة (الإنتاجية)، والشركات الكبيرة (القدرة التنافسية)، والقطاع العام (الكفاءة).
يساعد النهج الذي يركز على العملاء شركة Microsoft على تلبية احتياجات محددة وتقديم عروض قيمة مخصصة.
أولويات استراتحية
يركز على إعادة اختراع الإنتاجية، وبناء منصة سحابية ذكية، وإنشاء المزيد من تجارب الحوسبة الشخصية.
وتتوافق هذه الأولويات مع اتجاهات السوق والتقنيات الناشئة، مما يضمن أهمية Microsoft في المستقبل.
رؤية الرئيس التنفيذي
يؤكد على ثقة العملاء، ومواءمة المصالح التجارية مع العملاء، وخلق قيمة عبر الصناعات المتنوعة.
تسلط رؤية ساتيا ناديلا الضوء على أهمية التركيز على العملاء والشراكات طويلة الأمد.
تطور مرن
نجحت في التكيف والازدهار على الرغم من الخسائر الماضية من خلال ابتكار واعتماد نماذج أعمال جديدة.
تُظهر قدرة Microsoft على التطور والتنويع المرونة والمرونة في مواجهة تغيرات الصناعة.
الانتقال السحابي
التحول نحو الحوسبة السحابية، حيث حققت Microsoft Cloud إيرادات تزيد عن 23 مليار دولار في عام 2021.
يتماشى التركيز على السحابة مع الطلب المتزايد على الخدمات الرقمية ويضع Microsoft كشركة رائدة في الصناعة.
دور جيثب
أمر بالغ الأهمية في التحول السحابي، وجذب المطورين والشركات الناشئة والمؤسسات لمنصات التطوير الموحدة.
يعمل تكامل GitHub على تحسين النظام البيئي لمطوري Microsoft ويقوي عروضها السحابية.
الإعلان الرقمي
التواجد في الإعلانات الرقمية من خلال Bing وLinkedIn، ومواجهة المنافسة من اللاعبين المهيمنين مثل Google وFacebook.
يؤدي وجود مايكروسوفت في مجال الإعلانات إلى تنويع إيراداتها، على الرغم من أنها تتنافس مع عمالقة الصناعة.
نموذج عمل متنوع
تقدم مجموعة واسعة من المنتجات والخدمات، مما يعزز المرونة والأهمية عبر الصناعات.
يؤدي التنويع إلى تخفيف الاعتماد على أسواق محددة ويضع مايكروسوفت في موضع النمو المستدام.
تعالج الأولويات الموجهة نحو المستقبل اهتمامات الصناعة الهامة، وتعزز الثقة والابتكار المسؤول.
الأثر العالمي
توسيع نطاق المهمة لخلق التأثير المحلي والنمو والفرص في جميع أنحاء العالم، والمساهمة في التقدم العالمي.
إن الانتشار العالمي لشركة Microsoft يمكّنها من إحداث تغيير ملموس في المجتمعات والاقتصادات على مستوى العالم.
جدول المحتويات
تحليل متعمق لبيان مهمة Microsoft
كما ورد في بياناتها المالية:
نسعى جاهدين لخلق فرص محلية ، نمو، والتأثير في كل بلد حول العالم. تساعد منصاتنا وأدواتنا في دفع إنتاجية الشركات الصغيرة ، والقدرة التنافسية للأعمال الكبيرة ، وكفاءة القطاع العام. كما أنها تدعم الشركات الناشئة الجديدة ، وتحسن النتائج التعليمية والصحية ، وتمكن الإبداع البشري.
هذا يوضح ذلك مایکروسافتاقتراح قيمة يتحرك حول ثلاثة عملاء رئيسيين ولكل منهم ميزة مختلفة:
الأعمال الصغيرة: الإنتاجية.
الأعمال التجارية الكبيرة: التنافسية.
القطاع العام: الكفاءة.
لتحقيق ذلك مهمتنا و رؤيتنا، تنظر Microsoft في ثلاث صلاحيات:
من منتجاتها المكتبية الكلاسيكية للكمبيوتر الشخصي و Windows إلى الألعاب والشبكات الاحترافية (LinkedIn) وإعلانات البحث (Bing) والمزيد.
مايكروسوفت لديها أعمال متنوعة نموذج، بدءًا من Office إلى الألعاب (مع Xbox) و LinkedIn والبحث (باستخدام Bing) وخدمات المؤسسات (باستخدام GitHub). في عام 2021 ، حققت Microsoft إيرادات تزيد عن 168 مليار دولار ، منها أكثر من 52 مليار دولار من منتجات الخادم والخدمات السحابية و 39.8 مليار دولار من منتجات Office والخدمات السحابية. أنتج Windows أكثر من 23 مليار دولار ، وحققت الألعاب أكثر من 15 مليار دولار ، ولينكدإن أكثر من 10 مليار دولار ، والإعلانات على شبكة البحث (من خلال Bing) أكثر من 8.5 مليار دولار.
ساتيا Nadella ، مايكروسوفت أكد الرئيس التنفيذي على الانتقال الكامل لشركة Microsoft ، في خطاب المساهمين لعام 2018:
باختصار ، تخلق منصاتنا فائضًا واسعًا في كل مكان ، من المزارع القادر على تطبيق الزراعة الدقيقة للحفاظ على الموارد وزيادة الغلة ، إلى المستشفى القادر على خفض تكلفة الرعاية الصحية وتحسين نتائج المرضى ، إلى أكبر شركات الوصول إلى عملاء جدد في أسواق جديدة.
وتابع:
في الوقت الذي تعمل فيه التكنولوجيا الرقمية على تغيير كل صناعة وكل جزء من حياتنا اليومية وعملنا ، يبحث عملاؤنا بشكل متزايد عن شريك تتوافق اهتماماته التجارية بشكل أساسي مع مصالحهم الخاصة. في Microsoft ، تعد اهتمامات عملائنا جوهر نجاحنا. هذا هو ما يولد الثقة.
تأسست Microsoft في عام 1975 ، واستطاعت أن تظل شركة ذات صلة ، والتي لم تتمكن فقط من مواكبة الابتكارات التقنية الجديدة و نماذج الأعمال، لكنها أيضًا استمرت في النمو بمعدل ثابت من خلال الاستثمار في مجالات أخرى.
و في حين مایکروسافت لم تكسب حرب البحث (الستجيل بواسطة جوجل سيطر على السوق) ، حرب الهواتف الذكية (تفاح سيطرت على السوق) ، وحرب وسائل التواصل الاجتماعي (فيسبوك سيطر على تلك الصناعة) لا يزال قائما لهم ، وأنشأ وحدة أعمال ناجحة في كل من تلك الصناعات الجديدة ، مدفوعة بجديد نماذج الأعمال.
كما أشارت ساتيا ناديلا في خطاب المساهمين لعام 2018:
سنستمر في خلق الفرص المحلية ، نمو وتأثيرها في كل مجتمع وبلد حول العالم. سنواصل الاستثمار في أكبر نمو الفرص والابتكار بجرأة لخدمة عملائنا. سنستمر في مساعدة عملائنا على بناء القدرات الرقمية ، حتى يتمكنوا من النمو والازدهار - اليوم ولفترة طويلة في المستقبل.
ويختتم أيضًا بملاحظة انتقادية ، أدركت فيها عدد قليل من شركات التكنولوجيا الحاجة إلى التأكيد بشكل أكبر من حيث اقتراح قيمة:
سنواصل العمل على غرس الثقة في التكنولوجيا في كل ما نقوم به ، للدفاع عن خصوصية العملاء ، ودفع مبادرات الأمن السيبراني على مستوى الصناعة ، ودعم الذكاء الاصطناعي الأخلاقي. وسنستمر في تحويل ثقافتنا لتعكس العملاء المتنوعين الذين نخدمهم في جميع أنحاء العالم ، مع التمسك بقيمنا الخالدة.
الخصوصية والأمن السيبراني والذكاء الاصطناعي الأخلاقي هي مخاوف قد تشكل التكنولوجيا في العقود القادمة!
في 2022، أبرزت ساتيا ناديلا كيف تحولت Microsoft بالكامل لتصبح لاعبًا رئيسيًا في الأعمال السحابية:
لقد كان ربعًا ثالثًا قياسيًا ، مدفوعًا بالقوة المستمرة لـ Microsoft Cloud ، والتي تجاوزت 23 مليار دولار في الإيرادات ، بزيادة 32 ٪ على أساس سنوي. من الآن فصاعدًا ، ستكون التكنولوجيا الرقمية هي المدخل الرئيسي الذي يدعم الناتج الاقتصادي العالمي. عبر مجموعة التكنولوجيا ، نعمل على توسيع فرصتنا والمشاركة حيث نساعد العملاء على التميز وبناء المرونة والقيام بالمزيد بموارد أقل.
من المهم فهم دور GitHub في هذا الانتقال:
يتزايد استخدام GitHub بين المطورين المستقلين والشركات الناشئة بالإضافة إلى المؤسسات الأكثر رسوخًا في العالم. 90٪ من Fortune 100 يستخدمون GitHub. في الواقع ، تستخدم Mercedes-Benz ، على سبيل المثال ، GitHub Enterprise لتوفير تطوير موحد المنصة لأكثر من 20,000 موظف لبناء البرمجيات وشحنها وصيانتها.
من المهم أيضًا النظر في كيفية إعادة تشكيل صناعة الإعلان الرقمي.
مثل Microsoft ، مع Bing و LinkedIn لها أيضًا حضور مهم هناك:
أصبحت صناعة الإعلان الرقمي صناعة متعددة المليارات يهيمن عليها عدد قليل من اللاعبين التقنيين الرئيسيين. يتم أيضًا تجزئة دولارات الإعلانات للصناعة عبر العديد من اللاعبين والناشرين الصغار عبر الويب. يتم دمج معظمها ضمن علامات تجارية مثل Google و YouTube و Facebook و Instagram و Amazon و Bing و Twitter و TikTok ، والتي تنمو بسرعة كبيرة و Pinterest.
في هذا السوق ، أهم اللاعبين هم شركات مثل Google و Facebook.
ومع ذلك ، فإن اللاعبين الجدد مثل TikTok ينمون بسرعة كبيرة ، ويسرقون حصصًا مهمة في السوق من آلة إعلانات Facebook.
وأيضًا تدفع أمازون وآبل إلى هذه الصناعة.
مايكروسوفت لديها متنوع نموذج الأعمال تمتد عبر منتجات Office و Windows و Gaming (Xbox) والإعلان على شبكة البحث (Bing) والأجهزة و LinkedIn و Cloud والمزيد.
ويبرز الرئيسية
مهامُنا: مايكروسوفت مهمتنا هو تمكين كل شخص ومنظمة على هذا الكوكب لتحقيق المزيد. تركز الشركة على الفرص المحلية ، نمو، والتأثير في جميع أنحاء العالم.
تيارات الإيرادات المتنوعة: حققت Microsoft أكثر من 168 مليار دولار في عام 2021 ، مع مصادر إيرادات من منتجات Office و Windows و Gaming (Xbox) و LinkedIn والإعلان على شبكة البحث (Bing) والمزيد.
نهج يركز على العملاء: مايكروسوفت اقتراح قيمة يلبي احتياجات شرائح العملاء المختلفة: الشركات الصغيرة (الإنتاجية) والشركات الكبيرة (القدرة التنافسية) والقطاع العام (الكفاءة).
أولويات استراتحية: الأولويات الإستراتيجية الثلاث للشركة هي إعادة اختراع الإنتاجية والعمليات التجارية ، وبناء منصة سحابية ذكية ، وخلق المزيد من تجارب الحوسبة الشخصية.
رؤية الرئيس التنفيذي: تؤكد ساتيا ناديلا على ثقة العملاء ، ومواءمة مصالح العمل مع العملاء ، والإبداع قيمنا عبر مختلف الصناعات.
تطور مرن: على الرغم من خسارتها في أسواق البحث والهواتف الذكية ووسائل التواصل الاجتماعي ، تطورت Microsoft ونجحت في العديد من الصناعات من خلالها ابتكار ونماذج الأعمال الجديدة.
الانتقال السحابي: أدى تحول Microsoft نحو الحوسبة السحابية إلى أهمية كبيرة نمو. حققت Microsoft Cloud إيرادات تزيد عن 23 مليار دولار ، مما يؤكد التمايز والمرونة والكفاءة للعملاء.
دور جيثب: لعب GitHub دورًا مهمًا في انتقال Microsoft إلى السحابة ، حيث وجد اعتمادًا متزايدًا بين المطورين والشركات الناشئة والمؤسسات لمنصات التطوير الموحدة.
الإعلان الرقمي: تتمتع Microsoft بحضور في صناعة الإعلان الرقمي من خلال Bing و LinkedIn ، لكن السوق يهيمن عليه لاعبون مثل Google و Facebook. يقوم اللاعبون الناشئون مثل TikTok و Amazon و Apple بإعادة تشكيل الصناعة.
نموذج عمل متنوع: مايكروسوفت نموذج الأعمال يشمل مجموعة واسعة من المنتجات والخدمات ، مما يضمن ملاءمتها و نمو عبر الصناعات.
التركيز في المستقبل: يؤكد الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft على الثقة في التكنولوجيا ، والدعوة إلى خصوصية العملاء ، ودفع مبادرات الأمن السيبراني ، وتأييد الذكاء الاصطناعي الأخلاقي ، وتعكس قيم العملاء المتنوعة.
الأثر العالمي: مايكروسوفت مهمتنا يمتد إلى إحداث تأثير محلي ، نمو، والفرص عبر المجتمعات والبلدان في جميع أنحاء العالم.
يضم المساهمون الرئيسيون المؤسس المشارك بيل جيتس ، الذي استقال من مجلس إدارة الشركة في عام 2020 ، ولهذا السبب لم يعد يتم الإعلان عن هذه الأسهم علنًا. في عام 2019 ، لا يزال جيتس يمتلك 103 ملايين سهم ، والتي تمثل 1.34٪ من ملكية الشركة (بقيمة تزيد عن 23 مليار دولار في يناير 2023). ويضم المساهمون الأفراد الآخرون ساتيا ناديلا ، الرئيس التنفيذي للشركة ، وبراد سميث (الرئيس السابق) ، وجان فيليب كورتوا (EVP) ، وإيمي هود (المدير المالي السابق).
في عام 2022 ، حققت شركة Microsoft إيرادات تجاوزت 198 مليار دولار أمريكي. كان لدى الشركة أكثر من 72.7 مليار دولار من الأصول السائلة (والتي يمكن تحويلها بسهولة إلى نقد).
تعد Microsoft من بين أكبر الشركات على وجه الأرض ، مع محفظة متنوعة. مملوكة للملياردير بيل جيتس ، استحوذت Microsoft على شركات أخرى مثل LinkedIn و GitHub و Skype والمزيد على مر السنين. اليوم ، Microsoft هي إمبراطورية تكنولوجية تمتد عبر البرامج والوسائط الاجتماعية والألعاب والمزيد.
كانت أول عملية استحواذ لشركة Microsoft في عام 1987 ، Forethought ، هي مطور برنامج عرض تقديمي أصبح فيما بعد PowerPoint. منذ ذلك الحين ، قامت الشركة بمتوسط ستة عمليات شراء كل عام ، تجاوزت 1 منها علامة المليار دولار. مايكروسوفت اليوم نموذج الأعمال يمتد إلى قطاعات مختلفة بفضل عملية الاستحواذ إستراتيجية، والتي شهدت مشاركة Microsoft في العديد من عمليات الاستحواذ.
مايكروسوفت مهمتنا هو تمكين كل شخص وكل منظمة على هذا الكوكب لتحقيق المزيد. مع عائدات تزيد عن 110 مليار دولار في عام 2018 ، لا تزال منتجات Office و Windows هي المنتجات الرئيسية. ومع ذلك ، تعمل الشركة أيضًا في الألعاب (Xbox) والإعلان على شبكة البحث (Bing) والأجهزة و LinkedIn و Cloud والمزيد.
مايكروسوفت لديها أعمال متنوعة نموذج، بدءًا من Office إلى الألعاب (مع Xbox) و LinkedIn والبحث (باستخدام Bing) وخدمات المؤسسات (باستخدام GitHub). في عام 2021 ، حققت Microsoft إيرادات تزيد عن 168 مليار دولار ، منها أكثر من 52 مليار دولار من منتجات الخادم والخدمات السحابية ، و 39.8 مليار دولار من منتجات Office والخدمات السحابية. أنتج Windows أكثر من 23 مليار دولار ، وحققت الألعاب أكثر من 15 مليار دولار ، ولينكدإن أكثر من 10 مليار دولار ، والإعلانات على شبكة البحث (من خلال Bing) أكثر من 8.5 مليار دولار.
تأسست شركة Microsoft في عام 1975 من قبل Bill Gates و Paul Allen ، وهي شركة ثورية في عالم الحوسبة الشخصية. تقوم الشركة بتصميم وتصنيع البرامج والأجهزة وأنظمة التشغيل والتطبيقات والأجهزة. في الواقع ، يعد Windows و Microsoft Office من العناصر الأساسية في مليارات المنازل حول العالم.
لدى Microsoft قسم من نوع المنتج الهيكل التنظيمي على أساس الوظائف والمجموعات الهندسية. مع تطور الشركة بمرور الوقت ، أصبحت أيضًا أكثر هرمية مع الحفاظ على نهجها الهجين بين الوظائف والمجموعات الهندسية والإدارة.
OpenAI هو مختبر أبحاث ذكاء اصطناعي انتقل إلى منظمة هادفة للربح في عام 2019. تم تنظيم هيكل الشركة حول كيانين: OpenAI، Inc. ، وهي شركة Delaware LLC ذات عضو واحد تسيطر عليها OpenAI غير الربحية ، و OpenAI LP ، وهي منظمة هادفة للربح. يخضع OpenAI LP لمجلس إدارة شركة OpenAI، Inc (المؤسسة) ، والتي تعمل كشريك عام. في الوقت نفسه ، يتألف الشركاء المحدودون من موظفي LP وبعض أعضاء مجلس الإدارة ومستثمرين آخرين مثل مؤسسة Reid Hoffman الخيرية و Khosla Ventures و Microsoft ، المستثمر الرائد في LP.
قامت شركة OpenAI ببناء الطبقة التأسيسية لصناعة الذكاء الاصطناعي. من خلال النماذج التوليدية الكبيرة مثل GPT-3 و DALL-E ، توفر OpenAI وصولاً إلى واجهة برمجة التطبيقات للشركات التي ترغب في تطوير التطبيقات على رأس نماذجها التأسيسية مع القدرة على توصيل هذه النماذج بمنتجاتها وتخصيص هذه النماذج ببيانات خاصة وذكاء اصطناعي إضافي الميزات. من ناحية أخرى ، أصدرت شركة OpenAI أيضًا ChatGPT ، التي تطورت حول فريميوم نموذج. تقوم Microsoft أيضًا بتسويق المنتجات الافتتاحية من خلال شراكتها التجارية.
شراكة OpenAI و Microsoft من وجهة نظر تجارية. بدأ تاريخ الشراكة في عام 2016 وتوطد في عام 2019 ، حيث استثمرت Microsoft مليار دولار في الشراكة. إنها تقفز الآن قفزة إلى الأمام ، حيث تجري Microsoft محادثات لوضع 10 مليارات دولار في هذه الشراكة. تقوم Microsoft ، من خلال OpenAI ، بتطوير الكمبيوتر الفائق Azure AI الخاص بها مع تحسين نظام Azure Enterprise الأساسي ودمج نماذج OpenAI في منتجات الأعمال والمستهلكين (GitHub ، Office ، Bing).
الاستقرار منظمة العفو الدولية هي الكيان وراء الانتشار المستقر. يدر الاستقرار الأموال من منتجات الذكاء الاصطناعي الخاصة بنا ومن تقديم خدمات استشارات الذكاء الاصطناعي للشركات. يعمل الذكاء الاصطناعي على تحقيق الدخل من الانتشار المستقر عبر واجهات برمجة تطبيقات DreamStudio. بينما تصدره أيضًا مفتوح المصدر ليتمكن أي شخص من تنزيله واستخدامه. يحقق الذكاء الاصطناعي الاستقرار أيضًا الأموال من خلال خدمات المؤسسات ، حيث يوفر فريق التطوير الأساسي لديه الفرصة لعملاء المؤسسات لخدمة ، وتوسيع نطاق ، وتخصيص الانتشار المستقر أو النماذج التوليدية الكبيرة الأخرى وفقًا لاحتياجاتهم.
شركة اديداس' مهمتنا هو "أن نكون أفضل الرياضات العلامة تجارية في العالم." Adidas AG هي شركة ألمانية متعددة الجنسيات تأسست في البداية في عام 1924 من قبل Adolf Dassler الذي طور أحذية الجري المسننة من منزل والدته. اليوم ، تعد الشركة أكبر منتج للملابس الرياضية في أوروبا وثاني أكبر منتج للملابس الرياضية على مستوى العالم بعد منافستها Nike.
في تسلا رؤيتنا هو "إنشاء شركة سيارات الأكثر إقناعًا في القرن الحادي والعشرين من خلال قيادة انتقال العالم إلى السيارات الكهربائية ،" بينما هي مهمتنا هو "تسريع ظهور النقل المستدام من خلال تقديم سيارات كهربائية مقنعة للسوق الشامل إلى السوق في أقرب وقت ممكن." تسلا تستخدم انتقالية نموذج الأعمال مع نمو نظامه الإيكولوجي.
الأمازون مهمة بيان هو "خدمة المستهلكين من خلال المتاجر الفعلية عبر الإنترنت والتركيز على الاختيار والسعر والملاءمة". أمازون رؤيتنا العبارة هي "أن تكون الشركة الأكثر تركيزًا على العملاء في Earth ، حيث يمكن للعملاء العثور على أي شيء قد يرغبون في شرائه عبر الإنترنت واكتشافه ، وتسعى لتزويد عملائها بأقل الأسعار الممكنة."
أبل مهمتنا هي "تقديم أفضل تجربة مستخدم لعملائها من خلال أجهزتها وبرامجها وخدماتها المبتكرة." وفي بيان مؤرخ عام 2019 ، حدد تيم كوك ملف رؤيتنا تم تحديده على أنه "نعتقد أننا على وجه الأرض لنصنع منتجات رائعة وهذا لا يتغير."
نواة Netflix مهمتنا, إستراتيجيةو رؤيتنا هي "تحسين تجربة أعضائها من خلال توسيع محتوى البث مع التركيز على مزيج برمجة من المحتوى الذي يسعد الأعضاء ويجذب أعضاء جدد".
هدف كوكا كولا هو "إنعاش العالم. احداث فرق." إنه رؤيتنا و مهمتنا هي "صياغة العلامات التجارية واختيار المشروبات التي يحبها الناس ، لتنشيطهم جسديًا وروحًا. ويتم ذلك بطرق تخلق أعمالًا أكثر استدامة ومستقبلًا مشتركًا بشكل أفضل تحدث فرقًا في حياة الناس والمجتمعات وكوكبنا ".
ستاربكس تسلط الضوء على مهمتنا "لإلهام وتغذية الروح البشرية - شخص واحد وكوب واحد وحي واحد في كل مرة." ولها رؤيتنا هو "معاملة الناس كعائلة ، وسيكونون مخلصين ويقدمون كل ما في وسعهم."
مايكروسوفت مهمتنا هو تمكين كل شخص وكل منظمة على هذا الكوكب لتحقيق المزيد. مع عائدات تزيد عن 110 مليار دولار في عام 2018 ، لا تزال منتجات Office و Windows هي المنتجات الرئيسية. ومع ذلك ، تعمل الشركة أيضًا في الألعاب (Xbox) والإعلان على شبكة البحث (Bing) والأجهزة و LinkedIn و Cloud والمزيد.
يمكن تلخيص رسالة Walmart على أنها "مساعدة الناس في جميع أنحاء العالم على توفير المال والعيش بشكل أفضل - في أي وقت وفي أي مكان - في متاجر البيع بالتجزئة ومن خلال التجارة الإلكترونية." في حين أن رؤيتنا هو "جعل كل يوم أسهل للعائلات المزدحمة". يعرّف وول مارت "العائلات المزدحمة" بأنها عين الثور استراتيجية العمل.
نايكي رؤيتنا هو "جلب الإلهام و ابتكار لكل رياضي في العالم ". في حين أن مهمة بيان هو "القيام بكل ما هو ممكن لتوسيع الإمكانات البشرية. نفعل ذلك من خلال ابتكار ابتكارات رياضية رائدة ، وجعل منتجاتنا أكثر استدامة ، من خلال بناء فريق عالمي مبدع ومتنوع ومن خلال إحداث تأثير إيجابي في المجتمعات التي نعيش ونعمل فيها. "
الستجيل بواسطة جوجل مهمة بيان هو "تنظيم معلومات العالم وجعلها مفيدة وفي متناول الجميع." إنه رؤيتنا البيان هو "تقديم خدمة مهمة للعالم - تقديم المعلومات ذات الصلة على الفور حول أي موضوع تقريبًا." في عام 2019 ، أكد سوندار بيتشاي على تجديد مهمتنا للسماح للناس "بإنجاز الأمور!"
Gennaro هو منشئ FourWeekMBAالتي وصلت إلى حوالي أربعة ملايين رجل أعمال ، من المديرين التنفيذيين والمستثمرين والمحللين ومديري المنتجات ورواد الأعمال الرقمية الطموحين في عام 2022 وحده | وهو أيضًا مدير المبيعات لتوسيع نطاق التكنولوجيا الفائقة في صناعة الذكاء الاصطناعي | في عام 2012 ، حصل جينارو على ماجستير في إدارة الأعمال الدولية مع التركيز على تمويل الشركات واستراتيجية الأعمال.
