الهيكل التنظيمي لمايكروسوفت

الهيكل التنظيمي لـ Microsoft باختصار

لدى Microsoft قسم من نوع المنتج الهيكل التنظيمي على أساس الوظائف والمجموعات الهندسية. مع تطور الشركة بمرور الوقت ، أصبحت أيضًا أكثر هرمية ، ولكنها لا تزال تحافظ على نهجها الهجين بين الوظائف والمجموعات الهندسية والإدارة.

فهم الهيكل التنظيمي لمايكروسوفت

لدى Microsoft قسم من نوع المنتج الهيكل التنظيمي، حيث يركز كل قسم على خط معين من السلع والخدمات. علاوة على ذلك ، لكل منها ذراع منفصل للبحث والتطوير وموظفي مبيعات ودعم عملاء مخصصين.

منذ تعيين الرئيس التنفيذي الحالي ساتيا ناديلا في عام 2015 ، خضعت الشركة للعديد من التغييرات الهيكلية. في الوقت الحاضر ، لدى Microsoft قسمان أساسيان من أقسام الهندسة (تطوير المنتجات):

  1. منصات الذكاء الاصطناعي والسحابة.
  2. الخبرات والأجهزة.

هيكل وظيفى

لدى Microsoft سبعة أقسام وظيفية أخرى:

  1. تطوير الأعمال والكرازة.
  2. التمويل.
  3. الموارد البشرية.
  4. الشؤون القانونية والشركات.
  5. الهندسة (أنظمة التشغيل والأجهزة والاستوديوهات والتطبيقات والخدمات والوحدات السحابية والمؤسسات).
  6. ديناميات.
  7. إستراتيجية وبحث متقدم.

على الرغم من تمتع كل قسم ببعض الاستقلالية ، لا يزال يتعين على رؤساء الأقسام تقديم تقاريرهم مباشرة إلى ناديلا.

التقسيمات الجغرافية

تحتوي Microsoft أيضًا على قسمين جغرافيين: الولايات المتحدة والدولية.

الخصائص الأخرى للهيكل التنظيمي لشركة Microsoft

مدى السيطرة

تمتلك Microsoft نطاقًا واسعًا من التحكم (SOC). هذا يعني أن الشركة لديها عدد أكبر نسبيًا من المرؤوسين تحت إدارة مدير واحد.

مركزية

على عكس Apple - حيث يتم اتخاذ القرار من قبل جميع مستويات الإدارة - تظل Microsoft مركزية في الغالب مع القرارات التي يتخذها أصحاب السلطة.

أسسها بيل جيتس ، مركزية صنع القرار الذي يعمل على توحيد مخرجات العمل ويزيل احتمالية التحيزات الشخصية. هذا يخلق شركة موحدة بمعايير عالمية للأداء والتقدم.

مزايا وعيوب هيكل شركة Microsoft

المزايا

  • تبسيط ابتكار. مع هيكل التقسيم القائم على المنتج ، يعمل الموظفون في المشاريع التي تناسب مهاراتهم وخبراتهم. تمنح القيادة الداعمة مع الوصول إلى الرئيس التنفيذي لمتخصصي المنتجات الحرية والموارد للابتكار. هذا يرتبط بشكل جيد مع جوهر Microsoft إستراتيجية لتكوين عائلة متكاملة من الأجهزة والخدمات.
  • التقليل من الصراع الداخلي. مع وجود القليل من التداخل في نطاق أنشطة كل قسم ، هناك فرصة ضئيلة للنزاع على الموارد أو المهارات. 
  • المرونة والاستجابة. يعمل كل قسم ككيان زائف ، ومجهز بالوظائف والموارد اللازمة لإنجازه مهمة. بشكل عام ، هذا يجعل الهيكل التقسيمي لـ Microsoft أكثر تكيفًا. يمكن إضافة الأقسام أو إزالتها أو دمجها كما هو مطلوب ولا تؤثر على الوحدات الأخرى.

عيوب

  • عدم توافق. أدى هيكل الأقسام إلى سيناريو كانت فيه منتجات Microsoft الخاصة غير متوافقة مع بعضها البعض. حدث هذا عندما كان عمل قسم البرامج غير قادر على دمج Microsoft SharePoint مع Windows Live.
  • الحد الأدنى من الاعتبار للأسواق الدولية. تمتلك Microsoft قسمًا جغرافيًا وحيدًا لبقية العالم دون الولايات المتحدة. يمكن القول إن قسماً جغرافياً واحداً يفشل في استيعاب الفروق الدقيقة للأسواق الإقليمية.

الوجبات الرئيسية:

  • لدى Microsoft قسم قائم على المنتج الهيكل التنظيمي. سعت الشركة إلى تبسيط تطوير المنتجات على مر السنين ، حيث أنشأ الرئيس التنفيذي الحالي ساتيا ناديلا قسمين فقط من المنتجات. هذه هي منصات وتجارب الذكاء الاصطناعي والسحابة.
  • لدى Microsoft سبعة أقسام وظيفية أخرى ، كل رئيس قسم يقدم تقاريره مباشرة إلى Nadella.
  • يساعد هيكل الأقسام في Microsoft على التبسيط ابتكار ودعم النواة إستراتيجية للمنتجات والخدمات المتكاملة. تساعد الأقسام أيضًا الشركة على العمل كمجموعة من الكيانات المرنة والقابلة للتكيف مع مهام منفصلة والوصول إلى الموارد.

القصص المرئية ذات الصلة

من يملك مايكروسوفت

من يملك مايكروسوفت
يضم المساهمون الرئيسيون المؤسس المشارك بيل جيتس ، الذي استقال من مجلس إدارة الشركة في عام 2020 ، ولهذا السبب لم يعد يتم الإعلان عن هذه الأسهم علنًا. في عام 2019 ، لا يزال جيتس يمتلك 103 ملايين سهم ، والتي تمثل 1.34٪ من ملكية الشركة (بقيمة تزيد عن 23 مليار دولار في يناير 2023). ويضم المساهمون الأفراد الآخرون ساتيا ناديلا ، الرئيس التنفيذي للشركة ، وبراد سميث (الرئيس السابق) ، وجان فيليب كورتوا (EVP) ، وإيمي هود (المدير المالي السابق).

مايكروسوفت المالية

مايكروسوفت المالية
في عام 2022 ، حققت شركة Microsoft إيرادات تجاوزت 198 مليار دولار أمريكي. تمتلك الشركة أكثر من 72.7 مليار دولار من الأصول السائلة (والتي يمكن تحويلها بسهولة إلى نقد).

إيرادات مايكروسوفت

إيرادات مايكروسوفت

الشركات التابعة لمايكروسوفت

الشركات التابعة لمايكروسوفت
تعد Microsoft من بين أكبر الشركات على وجه الأرض ، مع محفظة متنوعة. مملوكة للملياردير بيل جيتس ، استحوذت Microsoft على شركات أخرى مثل LinkedIn و GitHub و Skype والمزيد على مر السنين. اليوم ، Microsoft هي إمبراطورية تكنولوجية تمتد عبر البرامج والوسائط الاجتماعية والألعاب والمزيد.

إيرادات Microsoft لكل موظف

مايكروسوفت الإيرادات لكل موظف
في عام 2022 ، حققت Microsoft إيرادات بقيمة 928,663 دولارًا لكل موظف بعد التسريح الجماعي ، مقابل 939,668 دولارًا في عام 2021.

عمليات الاستحواذ Microsoft

اكتساب مايكروسوفت
كانت أول عملية استحواذ لشركة Microsoft في عام 1987 ، Forethought ، هي مطور برنامج عرض تقديمي أصبح فيما بعد PowerPoint. منذ ذلك الحين ، قامت الشركة بمتوسط ​​ستة عمليات شراء كل عام ، تجاوزت 1 منها علامة المليار دولار. مايكروسوفت اليوم نموذج الأعمال يمتد إلى قطاعات مختلفة بفضل عملية الاستحواذ إستراتيجية، والتي شهدت مشاركة Microsoft في العديد من عمليات الاستحواذ.

بيان مهمة Microsoft

بيان مهمة مايكروسوفت
مايكروسوفت مهمة هو تمكين كل شخص وكل منظمة على هذا الكوكب لتحقيق المزيد. مع عائدات تزيد عن 110 مليار دولار في عام 2018 ، لا تزال منتجات Office و Windows هي المنتجات الرئيسية. ومع ذلك ، تعمل الشركة أيضًا في الألعاب (Xbox) والإعلان على شبكة البحث (Bing) والأجهزة و LinkedIn و Cloud والمزيد.

نموذج أعمال Microsoft

نموذج الأعمال مايكروسوفت
مايكروسوفت لديها متنوع عمل نموذج، بدءًا من Office إلى الألعاب (مع Xbox) و LinkedIn والبحث (باستخدام Bing) وخدمات المؤسسات (باستخدام GitHub). في عام 2021 ، حققت Microsoft إيرادات تزيد عن 168 مليار دولار ، منها أكثر من 52 مليار دولار من منتجات الخادم والخدمات السحابية ، و 39.8 مليار دولار من منتجات Office والخدمات السحابية. أنتج Windows أكثر من 23 مليار دولار ، وحققت الألعاب أكثر من 15 مليار دولار ، ولينكدإن أكثر من 10 مليار دولار ، والإعلانات على شبكة البحث (من خلال Bing) أكثر من 8.5 مليار دولار. 

تحليل SWOT لـ Microsoft

تحليل مايكروسوفت سووت
تأسست شركة Microsoft في عام 1975 من قبل Bill Gates و Paul Allen ، وهي شركة ثورية في عالم الحوسبة الشخصية. تقوم الشركة بتصميم وتصنيع البرامج والأجهزة وأنظمة التشغيل والتطبيقات والأجهزة. في الواقع ، يعد Windows و Microsoft Office من العناصر الأساسية في مليارات المنازل حول العالم.

الهيكل التنظيمي لـ Microsoft

الهيكل التنظيمي لمايكروسوفت
لدى Microsoft قسم من نوع المنتج الهيكل التنظيمي على أساس الوظائف والمجموعات الهندسية. مع تطور الشركة بمرور الوقت ، أصبحت أيضًا أكثر هرمية مع الحفاظ على نهجها الهجين بين الوظائف والمجموعات الهندسية والإدارة.

الهيكل التنظيمي لـ OpenAI

الهيكل التنظيمي المفتوح
OpenAI هو مختبر أبحاث ذكاء اصطناعي انتقل إلى منظمة هادفة للربح في عام 2019. تم تنظيم هيكل الشركة حول كيانين: OpenAI، Inc. ، وهي شركة Delaware LLC ذات عضو واحد تسيطر عليها OpenAI غير الربحية ، و OpenAI LP ، وهي منظمة هادفة للربح. يخضع OpenAI LP لمجلس إدارة شركة OpenAI، Inc (المؤسسة) ، والتي تعمل كشريك عام. في الوقت نفسه ، يتألف الشركاء المحدودون من موظفي LP وبعض أعضاء مجلس الإدارة ومستثمرين آخرين مثل مؤسسة Reid Hoffman الخيرية و Khosla Ventures و Microsoft ، المستثمر الرائد في LP.

نموذج أعمال OpenAI

كيف تفعل openai كسب المال
قامت شركة OpenAI ببناء الطبقة التأسيسية لصناعة الذكاء الاصطناعي. من خلال النماذج التوليدية الكبيرة مثل GPT-3 و DALL-E ، توفر OpenAI وصولاً إلى واجهة برمجة التطبيقات للشركات التي ترغب في تطوير التطبيقات على رأس نماذجها التأسيسية مع القدرة على توصيل هذه النماذج بمنتجاتها وتخصيص هذه النماذج ببيانات خاصة وذكاء اصطناعي إضافي الميزات. من ناحية أخرى ، أصدرت شركة OpenAI أيضًا ChatGPT ، التي تطورت حول فريميوم نموذج. تقوم Microsoft أيضًا بتسويق المنتجات الافتتاحية من خلال شراكتها التجارية.

أوبن إيه آي / مايكروسوفت

أوبناي مايكروسوفت
شراكة OpenAI و Microsoft من وجهة نظر تجارية. بدأ تاريخ الشراكة في عام 2016 وتوطد في عام 2019 ، حيث استثمرت Microsoft مليار دولار في الشراكة. إنها تقفز الآن قفزة إلى الأمام ، حيث تجري Microsoft محادثات لوضع 10 مليارات دولار في هذه الشراكة. تقوم Microsoft ، من خلال OpenAI ، بتطوير الكمبيوتر الفائق Azure AI الخاص بها مع تحسين نظام Azure Enterprise الأساسي ودمج نماذج OpenAI في منتجات الأعمال والمستهلكين (GitHub ، Office ، Bing).

نموذج عمل الذكاء الاصطناعي الاستقرار

كيف - الاستقرار - منظمة العفو الدولية - كسب المال
الاستقرار منظمة العفو الدولية هي الكيان وراء الانتشار المستقر. يدر الاستقرار الأموال من منتجات الذكاء الاصطناعي الخاصة بنا ومن تقديم خدمات استشارات الذكاء الاصطناعي للشركات. يعمل الذكاء الاصطناعي على تحقيق الدخل من الانتشار المستقر عبر واجهات برمجة تطبيقات DreamStudio. بينما تصدره أيضًا مفتوح المصدر ليتمكن أي شخص من تنزيله واستخدامه. يحقق الذكاء الاصطناعي الاستقرار أيضًا الأموال من خلال خدمات المؤسسات ، حيث يوفر فريق التطوير الأساسي لديه الفرصة لعملاء المؤسسات لخدمة ، وتوسيع نطاق ، وتخصيص الانتشار المستقر أو النماذج التوليدية الكبيرة الأخرى وفقًا لاحتياجاتهم.

استقرار النظام البيئي للذكاء الاصطناعي

الاستقرار- ai- النظام البيئي

قراءة التالي: الهيكل التنظيمي, نموذج أعمال Microsoft, مايكروسوفت SWOT, مهمة مايكروسوفت.

دراسات حالة الهيكل التنظيمي

الهيكل التنظيمي لـ OpenAI

الهيكل التنظيمي المفتوح
OpenAI هو مختبر أبحاث ذكاء اصطناعي انتقل إلى منظمة هادفة للربح في عام 2019. تم تنظيم هيكل الشركة حول كيانين: OpenAI، Inc. ، وهي شركة Delaware LLC ذات عضو واحد تسيطر عليها OpenAI غير الربحية ، و OpenAI LP ، وهي منظمة هادفة للربح. يخضع OpenAI LP لمجلس إدارة شركة OpenAI، Inc (المؤسسة) ، والتي تعمل كشريك عام. في الوقت نفسه ، يتألف الشركاء المحدودون من موظفي LP وبعض أعضاء مجلس الإدارة ومستثمرين آخرين مثل مؤسسة Reid Hoffman الخيرية و Khosla Ventures و Microsoft ، المستثمر الرائد في LP.

الهيكل التنظيمي لـ Airbnb

airbnb- الهيكل التنظيمي
تتبع Airbnb كارثة نموذج، أو نوع من شقة الهيكل التنظيمي، حيث يتم تنظيم الفرق للمشاريع ، للتحرك بسرعة وتكرارها بسرعة ، وبالتالي الحفاظ على نهج مرن ومرن. انتقلت Airbnb أيضًا إلى نظام هجين نموذج حيث يمكن للموظفين العمل من أي مكان والاجتماع على أساس ربع سنوي للتخطيط المسبق والتواصل مع بعضهم البعض.

الهيكل التنظيمي لشركة أمازون

أمازون-الهيكل التنظيمي
الأمازون الهيكل التنظيمي هو في الغالب هرمي مع عناصر الهيكل القائم على الوظيفة والأقسام الجغرافية. في حين أن أمازون بدأت كمنظمة رشيقة ومسطحة في سنواتها الأولى ، فقد انتقلت إلى منظمة هرمية بوظائفها ووظائفها محددة بوضوح عند توسيع نطاقها.

الهيكل التنظيمي لشركة Apple

أبل-الهيكل التنظيمي
تتمتع Apple بهيكل هرمي تقليدي مع تجميع قائم على المنتج وبعض التعاون بين الأقسام.

الهيكل التنظيمي لشركة كوكاكولا

الهيكل التنظيمي لشركة كوكا كولا
شركة كوكا كولا لديها مصفوفة معقدة إلى حد ما الهيكل التنظيمي مع التقسيمات الجغرافية وأقسام المنتجات والوحدات التجارية والمجموعات الوظيفية.

الهيكل التنظيمي لكوستكو

الهيكل التنظيمي المشترك
كوستكو لديها مصفوفة الهيكل التنظيمي، والتي يمكن تعريفها ببساطة على أنها أي بنية تجمع بين نوعين مختلفين أو أكثر. في هذه الحالة ، يوجد هيكل وظيفي سائد بهيكل تقسيم ثانوي أكثر. تعكس التقسيمات الجغرافية لكوستكو وجودها القوي في الولايات المتحدة جنبًا إلى جنب مع تواجدها العالمي المتزايد. هناك ستة أقسام في الدولة وحدها لتعكس مكانتها كمصدر لمعظم إيرادات الشركة. بالمقارنة مع منافس Walmart ، على سبيل المثال ، تتخذ Costco نهجًا لا مركزيًا أكثر في الإدارة وصنع القرار والاستقلالية. وهذا يسمح لمتاجر الشركة وأقسامها بالاستجابة بمرونة أكبر لظروف السوق المحلية.

الهيكل التنظيمي لشركة Dell

الهيكل التنظيمي ديل
ديل لديه وظيفية الهيكل التنظيمي مع درجة معينة من اللامركزية. وهذا يعني أن الأقسام الوظيفية تشارك المعلومات ، وتساهم بالأفكار في نجاح المنظمة ولديها درجة معينة من سلطة اتخاذ القرار.

الهيكل التنظيمي لموقع ئي باي

ايباي- الهيكل التنظيمي
كانت eBay حتى وقت قريب منظمة متعددة الأقسام (M-form) مع وحدات شبه مستقلة مجمعة وفقًا للخدمات التي تقدمها. اليوم ، لدى eBay قسم واحد يسمى Marketplace ، والذي يتضمن eBay وتكراراته الدولية.

الهيكل التنظيمي للفيسبوك

الهيكل التنظيمي للفيسبوك
يتميز الفيس بوك بمصفوفة متعددة الأوجه الهيكل التنظيمي. تستخدم الشركة شقة الهيكل التنظيمي بالاشتراك مع الفرق القائمة على وظائف الشركة والأقسام القائمة على المنتج أو الجغرافي. يتم تنظيم الهيكل التنظيمي المسطح حول قيادة مارك زوكربيرج والمديرين التنفيذيين الرئيسيين من حوله. من ناحية أخرى ، تستند الفرق القائمة على الوظائف إلى وظائف الشركة الرئيسية (مثل الموارد البشرية وإدارة المنتجات وعلاقات المستثمرين وما إلى ذلك).

الهيكل التنظيمي لجولدمان ساكس

غولدمان-أكياس-الهياكل التنظيمية
يتمتع بنك جولدمان ساكس بهيكل هرمي مع تسلسل قيادي واضح وعملية محددة للتقدم الوظيفي. يتم دعم الهيكل أيضًا من خلال أقسام من نوع الأعمال والمجموعات القائمة على الوظائف.

الهيكل التنظيمي لجوجل

google- الهيكل التنظيمي
لدى Google (الأبجدية) وظيفة متعددة الوظائف (قائمة على الفريق) الهيكل التنظيمي يُعرف ببنية المصفوفة بدرجة معينة من التسطيح. على مر السنين ، عندما توسعت الشركة وأصبحت عملاقًا تقنيًا ، أصبحت الهيكل التنظيمي يتحول أكثر إلى منظمة مركزية.

الهيكل التنظيمي لشركة IBM

IBM- الهيكل التنظيمي
لدى IBM امتداد الهيكل التنظيمي تتميز بالتقسيمات القائمة على المنتج ، مما يتيح لها إستراتيجية لتطوير منتجات مبتكرة وتنافسية في أسواق متعددة. تتميز IBM أيضًا بالمقاطع المستندة إلى الوظائف التي تدعم تطوير المنتجات و ابتكار لكل قسم قائم على المنتج ، والذي يشمل الأسواق العالمية وسلسلة التوريد المتكاملة والبحث والتطوير والملكية الفكرية.

الهيكل التنظيمي لماكدونالدز

ماكدونالد-الهيكل التنظيمي
ماكدونالدز لديها قسم الهيكل التنظيمي حيث يتم تعيين المسؤوليات التشغيلية والأهداف الاستراتيجية لكل قسم - بناءً على الموقع الجغرافي. الأقسام الجغرافية الرئيسية هي الولايات المتحدة والأسواق المدارة دوليًا والأسواق التنموية الدولية المرخصة. ومن ناحية أخرى ، يتم تنظيم هيكل القيادة الهرمية حول الأقسام الإقليمية والوظيفية.

الهيكل التنظيمي لماكينزي

ماكينزي-الهيكل التنظيمي
شركة ماكينزي وشركاه لديها نظام لا مركزي الهيكل التنظيمي مع مكاتب ولجان وموظفين ذات إدارة ذاتية في الغالب. هناك أيضًا مجموعات وظيفية وأقسام جغرافية بأسماء مملوكة.

الهيكل التنظيمي لـ Microsoft

الهيكل التنظيمي لمايكروسوفت
لدى Microsoft قسم من نوع المنتج الهيكل التنظيمي على أساس الوظائف والمجموعات الهندسية. مع تطور الشركة بمرور الوقت ، أصبحت أيضًا أكثر هرمية ، ولكنها لا تزال تحافظ على نهجها الهجين بين الوظائف والمجموعات الهندسية والإدارة.

الهيكل التنظيمي لشركة نستله

nestle- الهيكل التنظيمي
تمتلك شركة نستله هيكل تقسيم جغرافي مع عمليات مقسمة إلى خمس مناطق رئيسية. لسنوات عديدة ، كان لدى شركة الطعام والشراب السويسرية المتعددة الجنسيات نستله مصفوفة معقدة ولا مركزية الهيكل التنظيمي حيث كان العديد من العلامات التجارية والشركات التابعة لها حرة في العمل بشكل مستقل.

الهيكل التنظيمي لشركة نايكي

نايك-الهيكل التنظيمي
نايكي لديها مصفوفة الهيكل التنظيمي دمج التقسيمات الجغرافية. هيكل مصفوفة Nike موجود أيضًا على المستويين الإقليمي ودون الإقليمي. يتم تقسيم المسؤولية الإدارية وفقًا لوحدة العمل (الملابس والأحذية والمعدات) والوظيفة (الموارد البشرية ، المالية ، تسويقوالمبيعات والعمليات).

الهيكل التنظيمي باتاغونيا

باتاغونيا الهيكل التنظيمي
باتاغونيا لديها خاص الهيكل التنظيمي، حيث تخلص مؤسسها ، شوينارد ، من ملكية الشركة في يد مؤسستين غير ربحتين. يعتبر صندوق Patagonia Purpose Trust ، الذي يمتلك 100٪ من أسهم التصويت ، مسؤولاً عن تحديد الاتجاه الاستراتيجي للشركة. وتملك Holdfast Collective ، وهي مؤسسة غير ربحية ، 100٪ من الأسهم غير المصوتة بهدف إعادة استثمارها. العلامة تجاريةإلى أسباب بيئية.

الهيكل التنظيمي لشركة Samsung

سامسونج- الهيكل التنظيمي (1)
لدى Samsung قسم من نوع المنتج الهيكل التنظيمي حيث تحدد المنتجات كيفية تصنيف الموارد والعمليات التجارية. الموارد الرئيسية التي يتم تنظيم هيكل شركة Samsung حولها هي الإلكترونيات الاستهلاكية وتكنولوجيا المعلومات وحلول الأجهزة. بالإضافة إلى ذلك ، يتم تنظيم وظائف القيادة في Samsung حول عدد قليل من درجات المستويات المهنية ، بناءً على الخبرة (مساعد ، محترف ، محترف كبير ، محترف رئيسي).

الهيكل التنظيمي لشركة سوني

سوني-الهيكل التنظيمي
سوني لديها مصفوفة الهيكل التنظيمي تعتمد بشكل أساسي على المجموعات القائمة على الوظائف وأقسام المنتجات / الأعمال. يشتمل الهيكل أيضًا على التقسيمات الجغرافية. في عام 2021 ، أعلنت شركة سوني عن إصلاحها الهيكل التنظيمي، تغيير اسمها من Sony Corporation إلى Sony Group Corporation لتعريف نفسها بشكل أفضل كمقر لمجموعة شركات Sony التي توجه الشركة نحو أقسام المنتجات.

الهيكل التنظيمي لستاربكس

ستاربكس-الهيكل التنظيمي
ستاربكس تتبع مصفوفة الهيكل التنظيمي بمزيج من الهياكل الرأسية والأفقية. وهي تتميز بسلاسل قيادة وانقسامات متعددة ومتداخلة.

الهيكل التنظيمي لشركة تسلا

الهيكل التنظيمي تسلا
تتميز تسلا بوظيفة الهيكل التنظيمي مع جوانب الهيكل الهرمي. تسلا تستخدم مراكز وظيفية تغطي جميع الأنشطة التجارية ، بما في ذلك التمويل والمبيعات ، تسويقالتكنولوجيا والهندسة صمم ، ومكاتب الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة. تسلامقر الشركة الرئيسي في أوستن ، تكساس ، هو الذي يقرر الاتجاه الاستراتيجي للشركة ، مع منح العمليات الدولية القليل من الاستقلالية.

الهيكل التنظيمي لشركة تويوتا

تويوتا الهيكل التنظيمي
تويوتا لديها قسم الهيكل التنظيمي حيث تتمحور العمليات التجارية حول السوق والمنتج والمجموعات الجغرافية. لذلك ، تنظم Toyota هيكلها المؤسسي حول التسلسلات الهرمية العالمية (تأتي معظم القرارات الاستراتيجية من المقر الرئيسي لليابان) ، والأقسام القائمة على المنتجات (حيث يتم تقسيم المنظمة ، بناءً على كل خط إنتاج) ، والأقسام الجغرافية (وفقًا للمناطق الجغرافية الخاضعة للإدارة ).

الهيكل التنظيمي لشركة وول مارت

وول مارت-الهيكل التنظيمي
وول مارت لديه وظيفة هرمية هرمية الهيكل التنظيمي، يشار إليها على أنها بنية مصفوفة تجمع بين طرق متعددة. من ناحية ، يتبع Walmart هيكلًا هرميًا ، حيث يكون الرئيس التنفيذي الحالي Doug McMillon هو الموظف الوحيد بدون رئيس مباشر ، ويتم إرسال التوجيهات من الإدارة العليا. من ناحية أخرى ، يتم استخدام هيكل Walmart المستند إلى الوظائف لتصنيف الموظفين وفقًا لمهاراتهم وخبراتهم الخاصة.

الأدلة الحرة الرئيسية:

نبذة عن الكاتب

انتقل إلى الأعلى
FourWeekMBA