Coursera-Geschäftsmodell

Wie verdient Coursera Geld? Das Coursera-Geschäftsmodell in Kürze

Coursera ist ein amerikanischer Massive Open Online Course (MOOC)-Anbieter, der 2012 von Andrew Ng und Daphne Koller gegründet wurde. Coursera Einnahmen ist nach Verbraucher kategorisiert, enterprise, und Grad. Die Verbraucherkategorie macht mit mehreren Studien den Großteil der Einnahmen aus und Kursoptionen für einzelne Schüler, die sich weiterbilden möchten.

Geschichte von Coursera

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Die Coursera-Timeline von der Gründung bis zum Börsengang (Bildquelle: Coursera-Prospekt).

Coursera ist ein 2012 von Andrew Ng und Daphne Koller gegründeter amerikanischer Massive Open Online Course (MOOC) Anbieter.

Vor dem Start von Coursera waren sowohl Ng als auch Koller Informatikprofessoren an der Stanford University mit a Mission um den Massen eine qualitativ hochwertige Bildung zu bringen.

Die Idee für das Unternehmen entstand, nachdem Ng beschloss, eine Version seines beliebten Machine-Learning-Kurses online anzubieten.

Ng selbst wurde von den Udacity-Gründern Sebastian Thurn und Peter Norvig inspiriert, die 2011 ihren ersten Kurs zum Thema künstliche Intelligenz starteten. 

Um sicherzustellen, dass die Klasse für den Beginn des Semesters bereit war, stellte Ng drei Studienanfänger ein, um die zu entwickeln Plattform und Kursinhalte.

Die Gruppe erwartete, dass sich nach der Veröffentlichung rund 20,000 Menschen für den Kurs anmelden würden. Allerdings haben sich über 100,000 angemeldet.

Irgendwann ging Ng eine Partnerschaft mit der Freundin Daphne Koller ein – die sich ebenfalls für Online-Bildung und alternative Lehrmethoden interessierte.

Das Paar erkannte schnell, dass sie ihre Idee skalieren wollten, und entschied sich schließlich, Stanford zu verlassen und ein gewinnorientiertes Unternehmen zu gründen Geschäft durch Wagniskapital finanziert.

Das Start-up sammelte 16 Millionen Dollar mit ein paar weiteren Millionen Dollar, die von Universitätspartnern beigesteuert wurden. Die drei Studienanfänger, die die ursprünglich entwickelt haben Plattform wurden auch als Angestellte eingestellt.

Coursera begann eine Partnerschaft mit hochkarätigen Bildungseinrichtungen wie Princeton, Stanford und der University of Pennsylvania.

Im Laufe der Jahre würde das Unternehmen diese Tradition fortsetzen und dabei mehr Studenten anziehen. Auch die durch COVID-19 verursachten Lockdowns trugen dazu bei Wachstum da die Menschen ihre zusätzliche Freizeit nutzten, um sich weiterzubilden oder neues Wissen zu erwerben.

Bis Ende 2020 wird die Plattform prahlte mit 77 Millionen Nutzern.

Im Februar 2021 erhielt das Unternehmen die B Corp-Zertifizierung. Dies bedeutet, dass Coursera nicht nur seinen Aktionären gegenüber gesetzlich verpflichtet ist, sondern auch einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft zu nehmen.

Heute, Coursera arbeitet mit mehr als 200 Universitäten und Unternehmen auf der ganzen Welt zusammen.

Jede Partnerschaft ermöglicht es dem Einzelnen, an einem flexiblen, erschwinglichen und berufsrelevanten Lernen teilzunehmen.

Mission, Vision und Grundwerte von Coursera

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Das Coursera Purpose Statement (Bildquelle: Coursera-Prospekt).

Courseras Mission ist:

„Bieten Sie universellen Zugang zu erstklassigem Lernen, damit jeder überall die Möglichkeit hat, sein Leben durch Lernen zu verändern.“

Die Grundüberzeugung von Coursera ist, „dass Bildung die Quelle des menschlichen Fortschritts ist“. Es ist Seh- wird durch den Aufbau einer globalen erreicht Plattform Lernende verbinden.

Wie das Unternehmen betonte:

Das derzeitige Hochschulsystem steht vor inhärenten Herausforderungen. Die überwiegend klassenzimmerbasierte Modell möglicherweise nicht in der Lage, mit den sich schnell entwickelnden Fähigkeiten Schritt zu halten, die erforderlich sind, um in der heutigen Belegschaft erfolgreich zu sein. Auch wenn die persönliche Erfahrung bestimmten Lernenden gute Dienste leistet, erfüllt sie möglicherweise nicht die Bedürfnisse von Lernenden in entlegeneren Gebieten und nicht-traditionellen Lernenden, die sowohl im Inland als auch international am dringendsten Zugang zu Bildung und Weiterbildung benötigen. Schließlich sind die Bildungskosten erheblich gestiegen. Laut der Federal Reserve Bank of New York war die Verschuldung durch Studentendarlehen in den Vereinigten Staaten mit 1.55 Billionen US-Dollar zum 30. September 2020 die zweitgrößte Komponente der Haushaltsverschuldung, was Einzelpersonen, die ihre Karriere und ihr Privatleben steuern, weiteren Gegenwind bescherte.

Unten sind einige KPIs.

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Coursera KPIs gemäß seiner Revolution Prospekt.

Coursera-Einnahmengenerierung

coursera-Einnahmen
Das Unternehmen erwirtschaftete im Jahr 293 über 2020 Millionen US-Dollar und über 66 Millionen US-Dollar an Nettoverlusten. Da Coursera versucht, seine Plattform zu skalieren, werden seine Umsatzkosten (Geld, das mit seinen Partnern geteilt wird, die die Kursmaterialien bereitstellen) und Verkäufe und Marketing Ausgaben machen den größten Teil der Betriebskosten aus Geschäft.
Coursera-Einnahmen-Aufschlüsselung
Einige der wichtigsten Leistungsindikatoren von Coursera. Das Plattform hatte im Jahr 76 über 2020 Millionen Studenten, es hatte bis 11,900 2020 Abschlüsse veröffentlicht, von denen es 387 Unternehmenskunden verzeichnete. Vom Gesamtumsatz stammen etwa 65 % aus dem Verbrauchersegment und mehr als 20 % aus dem enterprise Segment.

Im Allgemeinen arbeitet Coursera auf einem Freemium Geschäft Modell. Studenten können kostenlos an Kursen teilnehmen, müssen aber bezahlen, wenn sie eine offizielle Akkreditierung benötigen.

Coursera verfügt über mehrere Strategien zur Umsatzgenerierung, die grob in drei Segmente unterteilt sind: Verbraucher, enterprise, und Grad.

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Konsumgüter

coursera-Verbraucherangebot

Das Verbrauchersegment umfasst Zahlungen und Abonnements, die direkt von Studenten getätigt werden. Dies ist mit Abstand die wichtigste Einnahmequelle für das Unternehmen und belief sich 192.9 auf 2020 Millionen US-Dollar.

Einzelne Studierende haben hier mehrere Möglichkeiten:

Signature-Track

Für diejenigen, die nach Abschluss eines kostenlosen Kurses ein offizielles Abschlusszertifikat erwerben möchten.

Coursera berechnet je nach Kursthema zwischen 30 und 100 US-Dollar.

Spezialisierungen

Diese Option ist im Wesentlichen ein Bündel verschiedener Kurse, die den Schülern helfen sollen, ihr Wissen in einem bestimmten Bereich zu vertiefen.

Studenten zahlen monatlich, die Preise beginnen bei 39 $.

Berufliches Zeugnis

Ein längerfristiges Engagement von 1-6 Monaten, das Studierenden ermöglicht, sich neues Wissen anzueignen und ins Berufsleben einzusteigen.

Einige der verfügbaren Themen umfassen Marketing Analytik, Projekt Management, und soziale Medien Marketing. Auch hier beginnen die Preise bei 39 $/Monat.

MasterTrack®-Zertifikate

Mit 4- bis 7-monatigen Lernmodulen, die darauf ausgelegt sind, Punkte für einen Universitätsabschluss zu sammeln.

Diese Zertifikate konzentrieren sich auf reale Projekte mit praktischen Anwendungen.

Themen sind unter anderem Data Analytics, Soziale Arbeit und Gesundheitsinformatik. Die Preise beginnen bei 2,000 $.

CourseraPlus

Eine All-in-One-Lösung mit unbegrenztem Zugriff auf 3,000 Kurse, Spezialisierungen und Berufszertifikate.

Nach Ablauf der 30-tägigen kostenlosen Testversion müssen die Studenten jährlich 395 US-Dollar zahlen.

Unternehmen

Der enterprise Segment beinhaltet Geschäft und Regierungskunden, die Mitarbeiterteams schulen möchten.

Zu Coursera gehören auch Universitäten, die Online-Kurse für Studenten in diesem Segment anbieten.

Zu den wichtigsten Kunden, die den Coursera For Business-Service nutzen, gehören L'Oréal, Danone, General Electric, Tata und Proctor & Gamble.

Für Teams und kleinere Organisationen betragen die Kosten 399 US-Dollar pro Benutzer und Jahr. 

Bei größeren Unternehmen richten sich die Preise nach der Größe der Organisation und sind auf Anfrage erhältlich. Es ist enterprise Angebot umfasst:

  • Coursera für Unternehmen: Sitzlizenz Abonnement über den Enterprise Plan, mit dem kleine und größere Unternehmen ihre Teams schulen können.
  • Coursera für Campus a Abonnement für College- und Universitätskunden mit entweder einer festen Anzahl von Lizenzen oder Einschreibungen pro Campus oder einem festen Vertrag mit unbegrenzten Lernenden.
  • Coursera für die Regierung: ein fester Abonnement pro lizenziertem Benutzer pro Jahr.

Grad

Schließlich befasst sich der Bereich Abschlüsse mit Universitäten, die vollständige Bachelor- oder Master-Abschlüsse online anbieten.

Abschlüsse werden in einer Reihe von Disziplinen angeboten, darunter Wirtschaft, Informatik, Datenwissenschaft, öffentliche Gesundheit und Ingenieurwesen. 

Die Preise für Online-Abschlüsse sind wesentlich niedriger als die entsprechenden persönlichen Abschlüsse, da die Gemeinkosten geringer sind.

Die meisten Abschlüsse können in 2-4 Jahren abgeschlossen werden und die Preise beginnen bei 9,000 $.

So funktioniert das Coursera-Geschäftsmodell

Courseras Geschäftsmodell basiert auf einer pädagogischen Plattform Ermöglichung von Pädagogen, Lernenden und Institutionen, sich durch eine breite Palette von Lernangeboten zu vernetzen: geführte Projekte, Kurse, Spezialisierungen, Zertifikate und Abschlüsse. Es ist Go-to-Market-Strategie basiert auf Freemium Angebote

Die große registrierte Lernerbasis macht es einfach, Benutzer zu gewinnen, die in zahlende Verbraucher umgewandelt werden können oder enterprise Konten.

In der Tat repräsentieren die Verbraucher-Lerner die „Top-of-the-Funnel“ oder die Hauptquelle von Leads, die in Unternehmens- oder Studienangebote umgewandelt werden können.

Tatsächlich wurden im Jahr 2020 etwa 50 % der neuen Abschlüsse von registrierten kostenlosen Coursera-Benutzern generiert, und 30 % der Coursera Enterprise-Leads wurden ebenfalls von der Enterprise-Plattform bezogen.

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Der Coursera-Verbraucher Schwungrad beginnt mit a Plattform das kostenlose, qualitativ hochwertige Inhalte mit einer effizienten Akquise bereitstellt Modell. Das Unternehmen schätzte im Jahr 2020, dass die Anschaffungskosten für Studenten unter 2000 US-Dollar pro Studentenabschluss lagen.

Wie in der Einleitung erwähnt, arbeitet Coursera mit führenden Bildungseinrichtungen zusammen, um Studenten Online-Kurse anzubieten.

Bei diesen Kursen handelt es sich um vorab aufgezeichnete Videovorlesungen, die der Student nach einem festgelegten Zeitplan oder zu einem günstigeren Zeitpunkt ansehen kann.

Um das Lernen zu erleichtern, enthält jeder Kurs Hausaufgaben, Aufgaben, Prüfungen und ein Diskussionsforum. Wichtig ist, dass die Kurse von echten Universitätsprofessoren unterrichtet werden.

Interessierte Studenten müssen sich für ein kostenloses Konto anmelden und die Fächer auswählen, die sie studieren möchten.

Dann müssen sie die Kurse auswählen, die sie belegen möchten, und entscheiden, ob sie für ihren erfolgreichen Abschluss eine Akkreditierung erhalten möchten.

In den letzten Jahren hat sich das Unternehmen von seinem massiven Erbe offener Online-Kurse zu a bewegt Modell wo Studenten für stapelbare, kurze Kursnachweise bezahlen.

Diese Zeugnisse haben die Form von Abschlusszertifikaten, die von den hochkarätigen Universitäten, mit denen Coursera zusammenarbeitet, bestätigt werden.

Coursera-Qualifikationen werden von Arbeitgebern positiv bewertet, obwohl das Unternehmen einen unkonventionellen Ansatz außerhalb des Campus für das Hochschulstudium bevorzugt.

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Bildquelle: Coursera-Prospekt.

Wem gehört Coursera?

Unten ist ein Blick auf die Eigentümerstruktur von Coursera, wobei das Unternehmen zuletzt Daten im Dezember 2020 veröffentlichte:

  • New Enterprise Associates (18.3 %) und Kleiner Perkins Caufield & Byers (9.2 %) – Risikokapitalgesellschaften.
  • G im Quadrat (15.9 %) – a Wachstum-Stage-Venture-Fonds.
  • Northern Trust (7.9 %) – a Revolution Dienstleistungsunternehmen.
  • Andrew Ng (7.8 %) – Mitbegründer von Coursera.
  • Jeffrey Maggioncalda (3.5 %) – Präsident und CEO von Coursera. 

Die zentralen Thesen:

  • Coursera ist ein amerikanischer massiver offener Online-Kurs (MOOC), der 2012 von Andrew Ng und Daphne Koller gegründet wurde. Die Idee für das Unternehmen kam, nachdem Ng die Popularität einer Online-Erweiterung für einen Kurs zum maschinellen Lernen bemerkte, den er an der Stanford University unterrichtete.
  • Die Einnahmen von Coursera werden nach Verbraucher kategorisiert, enterprise, und Grad. Die Verbraucherkategorie macht den größten Teil des Umsatzes mit mehreren Studien- und Kursoptionen für einzelne Studenten aus, die sich weiterbilden möchten.
  • Coursera-Kurse werden von echten Professoren von Spitzenuniversitäten unterrichtet, die die Abschlusszertifikate bestätigen, die den Studenten verliehen werden. In den letzten Jahren hat sich das Unternehmen von seinem massiven Fokus auf offene Online-Kurse hin zu stapelbaren, kurzen Kursnachweisen bewegt.

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Duolingo ist ein EdTech Plattform Nutzung von Gamification, um Millionen von Benutzern das Erlernen von Sprachen zu ermöglichen. Duolingo nutzt eine Mischung aus werbefinanzierten und Freemium-Modellen. Tatsächlich verdient die kostenlose App Geld durch Werbung. Kostenlose Benutzer werden auch in Premium-Abonnements mit einem werbefreien Erlebnis und mehr Funktionen geleitet.

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Khan Academy ist ein EdTech-Nicht-und profitieren Sie davon, Organisation deren Mission ist es, „jedermann und überall eine kostenlose, erstklassige Bildung zu bieten“, es läuft dank der Sponsoren verschiedener Spender, die das halten Plattform Entwicklung von Inhalten bei Treppe für seine Millionen von Studenten auf der ganzen Welt.

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MasterClass wurde als Versuch gestartet, die Bildung zu verändern, und findet Top-Talente und macht sie zu Ausbildern. Mit einer unkomplizierten Mitgliedschaft Modell von 180 $ pro Jahr, die Streaming-Online-Bildung Plattform bietet Zugriff auf alle seine Kurse und die Neuerscheinungen auf der Plattform. Im Jahr 2020 wurde es auf über 800 Millionen Dollar geschätzt.

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Udacity ist eine Freemium-EdTech-Plattform, die MOOCs (Kurse, für die sich jeder anmelden kann) anbietet. Udacity arbeitet mit Unternehmen und Universitäten zusammen, um Nano Degrees anzubieten (kurzfristige Online-Bildungsprogramme, die sich auf spezialisierte Fähigkeiten in der Informatik konzentrieren). Der Nutzer zahlt entweder einmalig oder Abonnement Gebühr für den Zugang zu einem oder allen Kursen.

Udemy Geschäftsmodell

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Udemy ist ein E-Learning-Programm Plattform mit zwei Hauptteilen: der verbraucherorientierten Plattform (B2C). Und der enterprise Plattform (B2B). Udemy verkauft Kurse an jeden auf seinem Kernmarktplatz, während Udemy for Business nur an B2B-/Unternehmenskonten verkauft wird. Daher hat Udemy zwei Hauptakteure: Ausbilder auf dem Markt und Geschäft Ausbilder für die B2B-Plattform.

Skillshare-Geschäftsmodell

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Skillshare ist eine Online-Lerngemeinschaft Plattform Anbieten von Lehrvideos über Abonnements. Die Idee für die Plattform kam von Michael Karnjanaprakorn, der beklagte, dass seine College-Abschlüsse keine Anwendung in der realen Welt hätten. Skillshare nutzt einen Marktplatz Modell der Umsatzgenerierung. Der Großteil seiner Einnahmen stammt aus monatlichen, jährlichen und enterprise Abonnements. Skillshare verdient auch Empfehlungsgebühren für die verwandten Produkte, die es Verbrauchern bei Jahresabonnements zeigt. Einige dieser Produkte sind hochmargig und Abonnement-basiert, was eine lukrative darstellt Einkommen Quelle.

Kahoot-Geschäftsmodell

wie-verdient-kahoot-geld
ian spielbasiertes Lernen Plattform wurde 2012 von Johan Brand, Jamie Brooker und Morten Versvik gegründet. Es basiert auf einem von Universitäten entwickelten interaktiven Lernspiel namens Lecture Quiz. Kahoot ist für Spieler kostenlos nutzbar. Stattdessen verdient das Unternehmen Geld, indem es den Zugang zu verschiedenen Anpassungen des Spiels verkauft, die für Bildungs- oder Lernzwecke geeignet sind enterprise Kontexte. Die Preise richten sich nach der Anzahl der Spielteilnehmer und dem Funktionsumfang. Kahoot verdient auch Geld, indem es seine Spiele lizenziert Plattform an Drittanbieter, die ein engagiertes Publikum aufbauen möchten.

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