Wie verdient Coursera Geld? Das Coursera-Geschäftsmodell in Kürze

Coursera ist ein amerikanischer Massive Open Online Course (MOOC)-Anbieter, der 2012 von Andrew Ng und Daphne Koller gegründet wurde. Coursera Einnahmen ist nach Verbraucher kategorisiert, enterprise, und Grad. Die Verbraucherkategorie macht mit mehreren Studien den Großteil der Einnahmen aus und Kursoptionen für einzelne Schüler, die sich weiterbilden möchten.

Geschäftsmodellelement	Analyse	Folgen	Beispiele
Wertversprechen	Das Wertversprechen von Coursera basiert auf der Bereitstellung zugänglicher, qualitativ hochwertiger Bildung für Lernende weltweit. Für Lernende bietet Coursera: – Vielfältiger Kurskatalog: Zugriff auf eine umfangreiche Bibliothek mit Kursen, Spezialisierungen und Abschlüssen. – Flexibilität: Selbstgesteuertes Lernen und Kursplanung. – Akkreditierte Inhalte: Kurse von Top-Universitäten und Institutionen. – Kompetenzentwicklung: Möglichkeiten für den beruflichen Aufstieg. Für Institutionen bietet Coursera: – Globale Reichweite: Eine Plattform, um ein globales Publikum zu erreichen. – Technologieinfrastruktur: Tools für die Kursdurchführung. – Credentialing: Möglichkeiten zur Akkreditierung von Kursen und Programmen. Coursera konzentriert sich auf die Demokratisierung der Bildung und die Berücksichtigung der unterschiedlichen Lernbedürfnisse von Einzelpersonen und Institutionen.	Demokratisiert die Bildung, indem es Lernenden weltweit den Zugang zu hochwertigen Kursen und Abschlüssen ermöglicht. Bietet Flexibilität beim Lernen mit Kursen im eigenen Tempo und anpassbaren Zeitplänen. Bietet akkreditierte Inhalte von renommierten Universitäten und Institutionen. Erleichtert die Entwicklung von Fähigkeiten und Möglichkeiten zum beruflichen Aufstieg. Erweitert die globale Reichweite von Institutionen und bietet die Technologieinfrastruktur für die Bereitstellung von Online-Kursen. Ermöglicht die Akkreditierung von Kursen und Programmen. Zieht Lernende an, die eine zugängliche und akkreditierte Ausbildung suchen, sowie Institutionen, die ein breiteres Publikum erreichen möchten.	– Ein vielfältiger Katalog an Kursen, Spezialisierungen und Abschlüssen. – Flexibilität beim Lernen und Planen im eigenen Tempo. – Akkreditierte Inhalte von Top-Institutionen. – Möglichkeiten zur Kompetenzentwicklung und zum beruflichen Aufstieg. – Erweitert die globale Reichweite von Institutionen. – Bietet Technologie-Infrastruktur und Zertifizierungsoptionen. – Appelliert an Lernende, die eine zugängliche und akkreditierte Ausbildung suchen, sowie an Institutionen, die ihre Reichweite erweitern möchten.
Kundensegmente	Coursera bedient mehrere Kundensegmente, darunter: 1. Einzelne Lernende: Studenten und Berufstätige, die sich persönlich und beruflich weiterentwickeln möchten. 2. Arbeitgeber: Unternehmen, die in die Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter investieren. 3. Universitäten und Institutionen: Bildungseinrichtungen, die Online-Kurse anbieten. 4. Regierungen und gemeinnützige Organisationen: Einrichtungen, die Bildungs- und Kompetenzentwicklungsinitiativen unterstützen. Coursera richtet sich an ein breites Spektrum an Benutzern, von einzelnen Lernenden bis hin zu Institutionen und Organisationen.	Konzentriert sich auf verschiedene Kundensegmente mit unterschiedlichen Bildungs- und Schulungsbedürfnissen. Passt Benutzererlebnisse basierend auf individuellen Vorlieben und Zielen an. Bietet eine Plattform für verschiedene Kundentypen, darunter einzelne Lernende, Arbeitgeber, Universitäten und Regierungsbehörden. Bietet ein vielseitiges Angebot an Kursen und Programmen, um den Bedürfnissen und Vorlieben verschiedener Benutzergruppen gerecht zu werden.	– Die Bedienung verschiedener Kundensegmente erweitert die Nutzerbasis. – Maßgeschneiderte Erlebnisse gehen auf individuelle Vorlieben ein. – Bietet eine Plattform für verschiedene Kundentypen. – Bietet ein vielseitiges Angebot an Kursen und Programmen.
Vertriebsstrategie	Die Vertriebsstrategie von Coursera konzentriert sich auf seine Online-Plattform, Partnerschaften mit Universitäten und Institutionen sowie Unternehmenskooperationen. Benutzer können über die Website und mobile Apps auf die Plattform von Coursera zugreifen und sie so geräteübergreifend zugänglich machen. Coursera arbeitet mit führenden Universitäten und Institutionen zusammen, um ihre Kurse auf seiner Plattform anzubieten. Unternehmenskooperationen ermöglichen es Unternehmen, ihren Mitarbeitern Coursera-Kurse anzubieten. Das Unternehmen nutzt diese Partnerschaften, um sein Kursangebot zu erweitern und ein breiteres Publikum zu erreichen.	Nutzt seine Website und mobilen Apps für den direkten Zugriff auf seine Plattform und geht dabei auf die Gerätepräferenzen der Benutzer ein. Arbeitet mit Universitäten und Institutionen zusammen, um eine große Auswahl an Kursen aus vertrauenswürdigen Quellen anzubieten. Arbeitet mit Unternehmen zusammen, um Schulungs- und Weiterbildungslösungen für Mitarbeiter anzubieten. Nutzt Partnerschaften, um seinen Kurskatalog zu erweitern und ein breiteres Publikum zu erreichen. Behält eine Multi-Channel-Vertriebsstrategie für Zugänglichkeit und Komfort bei.	– Website und mobile Apps gehen auf die Gerätepräferenzen der Benutzer ein. – Partnerschaften mit Universitäten und Institutionen erweitern das Vorlesungsverzeichnis. – Unternehmenskooperationen bieten Lösungen für die Mitarbeiterschulung. – Nutzt Partnerschaften, um ein breiteres Publikum zu erreichen. – Der Multi-Channel-Vertrieb verbessert die Zugänglichkeit und den Komfort für Benutzer.
Einnahmequellen	Coursera generiert Einnahmen durch Abonnementpläne, Kursanmeldungen, Unternehmenslösungen und Abschlüsse. Zu den Haupteinnahmequellen gehören: 1. Abonnementpläne: Einnahmen aus kostenpflichtigen Abonnements, die Zugang zu Coursera Plus und geführten Projekten bieten. 2. Kursanmeldungen: Einnahmen von einzelnen Lernenden, die für einzelne Kurse, Spezialisierungen oder Abschlüsse bezahlen. 3. Unternehmenslösungen: Einnahmen von Unternehmen und Organisationen, die Coursera-Kurse für Mitarbeiter anbieten. 4. Abschlüsse: Einnahmen aus der Einschreibung von Studierenden in Studiengänge, die von Partnerinstitutionen angeboten werden. Abonnementpläne sind eine bedeutende Einnahmequelle.	Verlässt sich auf Abonnementpläne als Haupteinnahmequelle und bietet Premium-Funktionen über Coursera Plus und geführte Projekte. Erzielt Einnahmen durch Kursanmeldungen, da einzelne Lernende für Kurse, Spezialisierungen oder Abschlüsse bezahlen. Erzielt Einnahmen durch Unternehmen und Organisationen, die Coursera-Kurse für Mitarbeiter über Unternehmenslösungen anbieten. Generiert Einnahmen aus der Einschreibung von Lernenden in Studiengänge, die von Partnerinstitutionen angeboten werden. Priorisiert Abonnementpläne für wiederkehrende Einnahmen. Nutzt Kursanmeldungen, Unternehmenslösungen und Abschlüsse für zusätzliches Einkommen.	– Abonnementpläne bieten eine wiederkehrende und stetige Einnahmequelle. – Kursanmeldungen generieren Einkommen von einzelnen Lernenden. – Unternehmenslösungen richten sich an Unternehmen und Organisationen. – Abschlüsse bieten Einnahmen durch Lernende, die sich für Programme von Partnerinstitutionen anmelden. – Priorisiert Abonnementpläne für wiederkehrende Einnahmen. – Nutzt Kursanmeldungen, Unternehmenslösungen und Abschlüsse für zusätzliches Einkommen.
Marketing-Strategie	Die Marketingstrategie von Coursera umfasst Content-Marketing, Partnerschaften mit Universitäten und Institutionen sowie Erfolgsgeschichten von Lernenden. Das Unternehmen erstellt und teilt Inhalte, die den Wert seiner Kurse und die Leistungen seiner Lernenden hervorheben. Kooperationen mit Universitäten und Institutionen fördern die Glaubwürdigkeit der Plattform. Erfolgsgeschichten von Lernenden zeigen die reale Wirkung von Coursera-Kursen. Coursera nutzt auch E-Mail-Marketing und Online-Werbung, um ein globales Publikum zu erreichen.	Nutzt Content-Marketing, um den Wert seiner Kurse und das Potenzial für die Kompetenzentwicklung zu präsentieren. Arbeitet mit Universitäten und Institutionen zusammen, um Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufzubauen. Teilen Sie Erfolgsgeschichten von Lernenden, um die praktische Wirkung von Coursera-Kursen zu demonstrieren. Nutzt E-Mail-Marketing und Online-Werbung, um ein globales Publikum zu erreichen und neue Lernende anzulocken. Fördert das Gemeinschaftsgefühl und die Inspiration innerhalb der Benutzerbasis.	– Content-Marketing hebt den Wert des Kurses und die Möglichkeiten zur Kompetenzentwicklung hervor. – Partnerschaften mit Universitäten und Institutionen fördern die Glaubwürdigkeit. – Erfolgsgeschichten zeigen die reale Wirkung von Coursera-Kursen. – E-Mail-Marketing und Online-Werbung ziehen neue Lernende an. – Fördert das Gemeinschaftsgefühl und die Inspiration unter den Lernenden.
Organisationsstruktur	Die Organisationsstruktur von Coursera umfasst Teams, die sich der Softwareentwicklung, der Kuratierung von Inhalten, dem Marketing, Partnerschaften, der Datenanalyse und der Unterstützung von Lernenden widmen. Softwareentwicklungsteams konzentrieren sich auf Plattformverbesserungen und Funktionsentwicklung. Inhaltskurationsteams kuratieren und pflegen Kursinhalte. Marketingteams kümmern sich um Werbemaßnahmen und die Erstellung von Inhalten. Partnerschaftsteams arbeiten mit Universitäten und Institutionen zusammen. Datenanalyseteams liefern Erkenntnisse für Kursempfehlungen. Lernunterstützungsteams unterstützen Benutzer bei Anfragen und Problemen. Diese Struktur unterstützt Plattformexzellenz, Inhaltsqualität, Marketingeffektivität, institutionelle Zusammenarbeit, datengesteuerte Strategien und Zufriedenheit der Lernenden.	Beschäftigt spezialisierte Teams für Softwareentwicklung, Inhaltskuration, Marketing, Partnerschaften, Datenanalyse und Lernunterstützung. Priorisiert Plattformverbesserungen und Funktionsentwicklung durch Entwicklungsteams. Stellt die Qualität und Relevanz der Kursinhalte durch Content-Kurationsteams sicher. Verwaltet Werbemaßnahmen und die Erstellung von Inhalten effektiv durch Marketingteams. Arbeitet über Partnerschaftsteams mit Universitäten und Institutionen zusammen, um den Kurskatalog zu erweitern. Nutzt Datenanalysen, um Kursempfehlungen bereitzustellen. Unterstützt Benutzer bei Anfragen und Problemen durch Lernunterstützungsteams. Gewährleistet Plattformqualität, Inhaltsrelevanz, Marketingeffektivität, institutionelle Zusammenarbeit, datengesteuerte Strategien und Zufriedenheit der Lernenden.	– Spezialisierte Teams treiben die Exzellenz und Innovation der Plattform voran. – Gewährleistet Qualität und Relevanz der Kursinhalte. – Verwaltet Werbemaßnahmen und Inhaltserstellung effektiv. – Arbeitet mit Universitäten und Institutionen für Plattformwachstum zusammen. – Nutzt Datenanalysen für Kursempfehlungen. – Unterstützt Benutzer bei Anfragen und Problemen für mehr Zufriedenheit. – Gewährleistet Plattformqualität, Inhaltsrelevanz und datengesteuerte Strategien.
Competitive Advantage	Der Wettbewerbsvorteil von Coursera liegt in seinem umfangreichen Kurskatalog, Partnerschaften mit Top-Universitäten, vielfältigen Kundensegmenten und globaler Reichweite. Umfangreicher Kurskatalog: Bietet eine umfangreiche Bibliothek mit Kursen, Spezialisierungen und Abschlüssen in verschiedenen Bereichen. Partnerschaften mit Top-Universitäten: Arbeitet mit renommierten Institutionen zusammen, um akkreditierte Inhalte bereitzustellen. Verschiedene Kundensegmente: Richtet sich an ein breites Spektrum von Lernenden, darunter Einzelpersonen, Unternehmen, Universitäten und Regierungen. Globale Reichweite: Bietet Zugang zu Bildung auf globaler Ebene und geht auf die unterschiedlichen Bedürfnisse von Lernenden weltweit ein. Coursera zeichnet sich als Plattform aus, die einem globalen Publikum hochwertige, akkreditierte Bildung bietet.	Erzielt einen Wettbewerbsvorteil durch: – Ein vielfältiges Angebot an Kursen und Abschlüssen. – Kooperationen mit Top-Universitäten für akkreditierte Inhalte. – Betreuung verschiedener Kundensegmente mit unterschiedlichen Bildungsbedürfnissen. – Bereitstellung von Bildung auf globaler Ebene. Hervorzuheben ist eine Plattform, die Bildung demokratisiert und auf die unterschiedlichen Lernbedürfnisse von Einzelpersonen und Institutionen weltweit eingeht.	– Bietet einen vielfältigen Katalog an Kursen, Spezialisierungen und Abschlüssen. – Arbeitet mit Top-Universitäten für akkreditierte Inhalte zusammen. – Richtet sich an ein breites Spektrum von Lernenden, darunter Einzelpersonen, Unternehmen, Universitäten und Regierungen. – Bietet Zugang zu Bildung auf globaler Ebene. – Herausragend als Plattform, die Bildung demokratisiert und auf die unterschiedlichen Lernbedürfnisse von Einzelpersonen und Institutionen weltweit eingeht.

Inhaltsverzeichnis

Geschichte von Coursera

Die Coursera-Timeline von der Gründung bis zum Börsengang (Bildquelle: Coursera-Prospekt).

Coursera ist ein 2012 von Andrew Ng und Daphne Koller gegründeter amerikanischer Massive Open Online Course (MOOC) Anbieter.

Vor dem Start von Coursera waren sowohl Ng als auch Koller Informatikprofessoren an der Stanford University mit a Mission um den Massen eine qualitativ hochwertige Bildung zu bringen.

Die Idee für das Unternehmen entstand, nachdem Ng beschloss, eine Version seines beliebten Machine-Learning-Kurses online anzubieten.

Ng selbst wurde von den Udacity-Gründern Sebastian Thurn und Peter Norvig inspiriert, die 2011 ihren ersten Kurs zum Thema künstliche Intelligenz starteten.

Um sicherzustellen, dass die Klasse für den Beginn des Semesters bereit war, stellte Ng drei Studienanfänger ein, um die zu entwickeln Plattform und Kursinhalte.

Die Gruppe erwartete, dass sich nach der Veröffentlichung rund 20,000 Menschen für den Kurs anmelden würden. Allerdings haben sich über 100,000 angemeldet.

Irgendwann ging Ng eine Partnerschaft mit der Freundin Daphne Koller ein – die sich ebenfalls für Online-Bildung und alternative Lehrmethoden interessierte.

Das Paar erkannte schnell, dass sie ihre Idee skalieren wollten, und entschied sich schließlich, Stanford zu verlassen und ein gewinnorientiertes Unternehmen zu gründen Geschäft durch Wagniskapital finanziert.

Das Start-up sammelte 16 Millionen Dollar mit ein paar weiteren Millionen Dollar, die von Universitätspartnern beigesteuert wurden. Die drei Studienanfänger, die die ursprünglich entwickelt haben Plattform wurden auch als Angestellte eingestellt.

Coursera begann eine Partnerschaft mit hochkarätigen Bildungseinrichtungen wie Princeton, Stanford und der University of Pennsylvania.

Im Laufe der Jahre würde das Unternehmen diese Tradition fortsetzen und dabei mehr Studenten anziehen. Auch die durch COVID-19 verursachten Lockdowns trugen dazu bei Wachstum da die Menschen ihre zusätzliche Freizeit nutzten, um sich weiterzubilden oder neues Wissen zu erwerben.

Bis Ende 2020 wird die Plattform prahlte mit 77 Millionen Nutzern.

Im Februar 2021 erhielt das Unternehmen die B Corp-Zertifizierung. Dies bedeutet, dass Coursera nicht nur seinen Aktionären gegenüber gesetzlich verpflichtet ist, sondern auch einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft zu nehmen.

Heute, Coursera arbeitet mit mehr als 200 Universitäten und Unternehmen auf der ganzen Welt zusammen.

Jede Partnerschaft ermöglicht es dem Einzelnen, an einem flexiblen, erschwinglichen und berufsrelevanten Lernen teilzunehmen.

Mission, Vision und Grundwerte von Coursera

Das Coursera Purpose Statement (Bildquelle: Coursera-Prospekt).

Courseras Mission ist:

„Bieten Sie universellen Zugang zu erstklassigem Lernen, damit jeder überall die Möglichkeit hat, sein Leben durch Lernen zu verändern.“

Die Grundüberzeugung von Coursera ist, „dass Bildung die Quelle des menschlichen Fortschritts ist“. Es ist Seh- wird durch den Aufbau einer globalen erreicht Plattform Lernende verbinden.

Wie das Unternehmen betonte:

Das derzeitige Hochschulsystem steht vor inhärenten Herausforderungen. Die überwiegend klassenzimmerbasierte Modell möglicherweise nicht in der Lage, mit den sich schnell entwickelnden Fähigkeiten Schritt zu halten, die erforderlich sind, um in der heutigen Belegschaft erfolgreich zu sein. Auch wenn die persönliche Erfahrung bestimmten Lernenden gute Dienste leistet, erfüllt sie möglicherweise nicht die Bedürfnisse von Lernenden in entlegeneren Gebieten und nicht-traditionellen Lernenden, die sowohl im Inland als auch international am dringendsten Zugang zu Bildung und Weiterbildung benötigen. Schließlich sind die Bildungskosten erheblich gestiegen. Laut der Federal Reserve Bank of New York war die Verschuldung durch Studentendarlehen in den Vereinigten Staaten mit 1.55 Billionen US-Dollar zum 30. September 2020 die zweitgrößte Komponente der Haushaltsverschuldung, was Einzelpersonen, die ihre Karriere und ihr Privatleben steuern, weiteren Gegenwind bescherte.

Unten sind einige KPIs.

Coursera KPIs gemäß seiner Revolution Prospekt.

Coursera-Einnahmengenerierung

Coursera-Einnahmen-Aufschlüsselung — Einige der wichtigsten Leistungsindikatoren von Coursera. Das Plattform hatte im Jahr 76 über 2020 Millionen Studenten, es hatte bis 11,900 2020 Abschlüsse veröffentlicht, von denen es 387 Unternehmenskunden verzeichnete. Vom Gesamtumsatz stammen etwa 65 % aus dem Verbrauchersegment und mehr als 20 % aus dem enterprise Segment.

Im Allgemeinen arbeitet Coursera auf einem Freemium Geschäft Modell. Studenten können kostenlos an Kursen teilnehmen, müssen aber bezahlen, wenn sie eine offizielle Akkreditierung benötigen.

Coursera verfügt über mehrere Strategien zur Umsatzgenerierung, die grob in drei Segmente unterteilt sind: Verbraucher, enterprise, und Grad.

Privatkunden

Das Verbrauchersegment umfasst Zahlungen und Abonnements, die direkt von Studenten getätigt werden. Dies ist mit Abstand die wichtigste Einnahmequelle für das Unternehmen und belief sich 192.9 auf 2020 Millionen US-Dollar.

Einzelne Studierende haben hier mehrere Möglichkeiten:

Signature-Track

Für diejenigen, die nach Abschluss eines kostenlosen Kurses ein offizielles Abschlusszertifikat erwerben möchten.

Coursera berechnet je nach Kursthema zwischen 30 und 100 US-Dollar.

Spezialisierungen

Diese Option ist im Wesentlichen ein Bündel verschiedener Kurse, die den Schülern helfen sollen, ihr Wissen in einem bestimmten Bereich zu vertiefen.

Studenten zahlen monatlich, die Preise beginnen bei 39 $.

Berufliches Zeugnis

Ein längerfristiges Engagement von 1-6 Monaten, das Studierenden ermöglicht, sich neues Wissen anzueignen und ins Berufsleben einzusteigen.

Einige der verfügbaren Themen umfassen Marketing Analytik, Projekt Management, und soziale Medien Marketing. Auch hier beginnen die Preise bei 39 $/Monat.

MasterTrack®-Zertifikate

Mit 4- bis 7-monatigen Lernmodulen, die darauf ausgelegt sind, Punkte für einen Universitätsabschluss zu sammeln.

Diese Zertifikate konzentrieren sich auf reale Projekte mit praktischen Anwendungen.

Themen sind unter anderem Data Analytics, Soziale Arbeit und Gesundheitsinformatik. Die Preise beginnen bei 2,000 $.

CourseraPlus

Eine All-in-One-Lösung mit unbegrenztem Zugriff auf 3,000 Kurse, Spezialisierungen und Berufszertifikate.

Nach Ablauf der 30-tägigen kostenlosen Testversion müssen die Studenten jährlich 395 US-Dollar zahlen.

Unternehmen

Das enterprise Segment beinhaltet Geschäft und Regierungskunden, die Mitarbeiterteams schulen möchten.

Zu Coursera gehören auch Universitäten, die Online-Kurse für Studenten in diesem Segment anbieten.

Zu den wichtigsten Kunden, die den Coursera For Business-Service nutzen, gehören L'Oréal, Danone, General Electric, Tata und Proctor & Gamble.

Für Teams und kleinere Organisationen betragen die Kosten 399 US-Dollar pro Benutzer und Jahr.

Bei größeren Unternehmen richten sich die Preise nach der Größe der Organisation und sind auf Anfrage erhältlich. Es ist enterprise Angebot umfasst:

Coursera für Unternehmen: Sitzlizenz Abonnement über den Enterprise Plan, mit dem kleine und größere Unternehmen ihre Teams schulen können.
Coursera für Campus a Abonnement für College- und Universitätskunden mit entweder einer festen Anzahl von Lizenzen oder Einschreibungen pro Campus oder einem festen Vertrag mit unbegrenzten Lernenden.
Coursera für die Regierung: ein fester Abonnement pro lizenziertem Benutzer pro Jahr.

Grad

Schließlich befasst sich der Bereich Abschlüsse mit Universitäten, die vollständige Bachelor- oder Master-Abschlüsse online anbieten.

Abschlüsse werden in einer Reihe von Disziplinen angeboten, darunter Wirtschaft, Informatik, Datenwissenschaft, öffentliche Gesundheit und Ingenieurwesen.

Die Preise für Online-Abschlüsse sind wesentlich niedriger als die entsprechenden persönlichen Abschlüsse, da die Gemeinkosten geringer sind.

Die meisten Abschlüsse können in 2-4 Jahren abgeschlossen werden und die Preise beginnen bei 9,000 $.

So funktioniert das Coursera-Geschäftsmodell

Courseras Geschäftsmodell basiert auf einer pädagogischen Plattform Ermöglichung von Pädagogen, Lernenden und Institutionen, sich durch eine breite Palette von Lernangeboten zu vernetzen: geführte Projekte, Kurse, Spezialisierungen, Zertifikate und Abschlüsse. Es ist Go-to-Market-Strategie basiert auf Freemium Angebote

Die große registrierte Lernerbasis macht es einfach, Benutzer zu gewinnen, die in zahlende Verbraucher umgewandelt werden können oder enterprise Konten.

In der Tat repräsentieren die Verbraucher-Lerner die „Top-of-the-Funnel“ oder die Hauptquelle von Leads, die in Unternehmens- oder Studienangebote umgewandelt werden können.

Tatsächlich wurden im Jahr 2020 etwa 50 % der neuen Abschlüsse von registrierten kostenlosen Coursera-Benutzern generiert, und 30 % der Coursera Enterprise-Leads wurden ebenfalls von der Enterprise-Plattform bezogen.

Der Coursera-Verbraucher Schwungrad beginnt mit a Plattform das kostenlose, qualitativ hochwertige Inhalte mit einer effizienten Akquise bereitstellt Modell. Das Unternehmen schätzte im Jahr 2020, dass die Anschaffungskosten für Studenten unter 2000 US-Dollar pro Studentenabschluss lagen.

Wie in der Einleitung erwähnt, arbeitet Coursera mit führenden Bildungseinrichtungen zusammen, um Studenten Online-Kurse anzubieten.

Bei diesen Kursen handelt es sich um vorab aufgezeichnete Videovorlesungen, die der Student nach einem festgelegten Zeitplan oder zu einem günstigeren Zeitpunkt ansehen kann.

Um das Lernen zu erleichtern, enthält jeder Kurs Hausaufgaben, Aufgaben, Prüfungen und ein Diskussionsforum. Wichtig ist, dass die Kurse von echten Universitätsprofessoren unterrichtet werden.

Interessierte Studenten müssen sich für ein kostenloses Konto anmelden und die Fächer auswählen, die sie studieren möchten.

Dann müssen sie die Kurse auswählen, die sie belegen möchten, und entscheiden, ob sie für ihren erfolgreichen Abschluss eine Akkreditierung erhalten möchten.

In den letzten Jahren hat sich das Unternehmen von seinem massiven Erbe offener Online-Kurse zu a bewegt Modell wo Studenten für stapelbare, kurze Kursnachweise bezahlen.

Diese Zeugnisse haben die Form von Abschlusszertifikaten, die von den hochkarätigen Universitäten, mit denen Coursera zusammenarbeitet, bestätigt werden.

Coursera-Qualifikationen werden von Arbeitgebern positiv bewertet, obwohl das Unternehmen einen unkonventionellen Ansatz außerhalb des Campus für das Hochschulstudium bevorzugt.

Bildquelle: Coursera-Prospekt.

Wem gehört Coursera?

Unten ist ein Blick auf die Eigentümerstruktur von Coursera, wobei das Unternehmen zuletzt Daten im Dezember 2020 veröffentlichte:

New Enterprise Associates (18.3 %) und Kleiner Perkins Caufield & Byers (9.2 %) – Risikokapitalgesellschaften.
G im Quadrat (15.9 %) – a Wachstum-Stage-Venture-Fonds.
Northern Trust (7.9 %) – a Revolution Dienstleistungsunternehmen.
Andrew Ng (7.8 %) – Mitbegründer von Coursera.
Jeffrey Maggioncalda (3.5 %) – Präsident und CEO von Coursera.

Die zentralen Thesen:

Coursera ist ein amerikanischer massiver offener Online-Kurs (MOOC), der 2012 von Andrew Ng und Daphne Koller gegründet wurde. Die Idee für das Unternehmen kam, nachdem Ng die Popularität einer Online-Erweiterung für einen Kurs zum maschinellen Lernen bemerkte, den er an der Stanford University unterrichtete.
Die Einnahmen von Coursera werden nach Verbraucher kategorisiert, enterprise, und Grad. Die Verbraucherkategorie macht den größten Teil des Umsatzes mit mehreren Studien- und Kursoptionen für einzelne Studenten aus, die sich weiterbilden möchten.
Coursera-Kurse werden von echten Professoren von Spitzenuniversitäten unterrichtet, die die Abschlusszertifikate bestätigen, die den Studenten verliehen werden. In den letzten Jahren hat sich das Unternehmen von seinem massiven Fokus auf offene Online-Kurse hin zu stapelbaren, kurzen Kursnachweisen bewegt.