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Wie verdient Medium Geld? Mittleres Geschäftsmodell auf den Punkt gebracht

Medium ist ein Online-Medium Plattform Nutzung des Konzepts der sozialen Medien für den Journalismus, bei dem Autoren dazu aufgefordert werden Plattform ihre Gefolgschaft durch tiefgründige Schriften und Essays aufzubauen. Das Plattform folgt a Freemium-Modell, und es verdient Geld, indem es Benutzer auffordert, Artikel hinter bezahlten Wänden zu abonnieren (Medium kostet 5 $ / Monat oder 50 $ / Jahr), und Autoren werden basierend auf der Leserschaft bezahlt.

Entstehungsgeschichte

Medium ist eine Online-Plattform für sozialen Journalismus, die Inhalte von Amateur- und professionellen Autoren gleichermaßen veröffentlicht.

Medium wurde 2012 vom ehemaligen Twitter-CEO und Mitbegründer Evan Williams gegründet. Tatsächlich entwickelte Williams Medium als „einen neuen Ort im Internet, an dem Menschen Ideen und Geschichten austauschen, die länger als 140 Zeichen sind, und zwar nicht nur für Freunde“.

Einmal etabliert, die Plattform wuchs schnell. Jeder Autor kann seine Gedanken der Welt in einer Reihe von Kategorien wie Gesundheit, Politik und Sport veröffentlichen. Das Unternehmen arbeitet auch mit ähnlichen Organisationen zusammen, um Inhalte auf seiner Plattform zu veröffentlichen, darunter Sports Illustrated, Hacker Noon und The Economist.

Mittlerweile hat das Unternehmen eine monatliche Leserschaft von 85 bis 100 Millionen Nutzern. Medium versucht jedoch, sich auf die Zeit zu konzentrieren, die jeder Benutzer mit dem Lesen auf der Plattform verbringt. Dies, argumentiert Williams, ist eine viel genauere Determinante von Geschäft Erfolg.

Wertversprechen:

  • Langform-Content-Hub: Medium positioniert sich als Plattform für ausführliche, durchdachte und ausführliche Inhalte. Es richtet sich an Leser, die nach umfangreicheren und ansprechenderen Artikeln und Essays suchen, die über die Grenzen von Social-Media-Plattformen hinausgehen.
  • Vielfältige Autorenschaft: Medium heißt Autoren aller Hintergründe willkommen, vom Amateur-Blogger bis zum erfahrenen Journalisten. Diese Vielfalt an Autoren trägt zu einem breiten Spektrum an Perspektiven und Themen bei und macht es für Leser attraktiv, die nach verschiedenen Standpunkten suchen.
  • Freemium-Modell: Der Plattform bietet ein Freemium an Modell, sodass Benutzer kostenlos auf eine begrenzte Anzahl von Artikeln zugreifen können. Dies ermutigt Benutzer, das zu erkunden Plattform und Probeinhalte, bevor Sie sich zu einem verpflichten Abonnement.
  • Leser-Abonnement: Medium ist bezahlt Abonnement Modell, zum Preis von 5 US-Dollar pro Monat oder 50 US-Dollar pro Jahr, bietet Abonnenten unbegrenzten Zugriff auf Premium-Artikel und zusätzliche Funktionen wie Audioversionen beliebter Artikel.
  • Autorenvergütung: Autoren werden auf der Grundlage des Engagements und der Leserschaft, die ihre Artikel erhalten, entlohnt. Diese Vergütungsstruktur bietet Autoren einen Anreiz, qualitativ hochwertige und ansprechende Inhalte zu produzieren.

Kundensegmente:

  • Leser: Medium zieht ein vielfältiges Leserpublikum an, das an zum Nachdenken anregenden, informativen und gut recherchierten Artikeln interessiert ist. Diese Leser schätzen die Tiefe und Breite der auf der Plattform verfügbaren Inhalte.
  • Autoren: Medium richtet sich an Autoren aus dem gesamten Spektrum, von aufstrebenden Bloggern bis hin zu etablierten Autoren. Schriftsteller fühlen sich davon angezogen Plattform um ihre Erkenntnisse zu teilen, ein Publikum aufzubauen und möglicherweise Geld zu verdienen Einkommen durch Lesereinbindung.
  • Verlag: Medienorganisationen und Verlage arbeiten mit Medium zusammen, um ihre Reichweite und ihr Publikum zu vergrößern. Diese Zusammenarbeit ermöglicht es etablierten Publikationen, Inhalte mit einer breiteren Online-Leserschaft zu teilen.

Vertriebsstrategie:

  • Globale Erreichbarkeit: Medium ist ein Online Plattform für Leser und Autoren weltweit zugänglich. Es überwindet geografische Barrieren und ermöglicht es den Inhalten, ein globales Publikum zu erreichen.
  • Freemium-Modell: Das Freemium Modell ermutigt Benutzer, das zu erkunden Plattform ohne sofortige Revolution Engagement. Es bietet einen Vorgeschmack auf Premium-Inhalte und bietet gleichzeitig einen Anreiz, sich für unbegrenzten Zugriff anzumelden.
  • Direkter Beitrag: Autoren können Inhalte direkt auf der Plattform beisteuern, wodurch der Bedarf an traditionellen Verlagen sinkt. Dieser direkte Beitrag Modell ermöglicht es Autoren, unabhängig ein breites Publikum zu erreichen.
  • Partnerschaften: Medium arbeitet mit Medienorganisationen und Verlagen zusammen und ermöglicht ihnen die Veröffentlichung ihrer Inhalte auf der Plattform. Dies erweitert das Inhaltsangebot von Medium und lockt Leser aus etablierten Publikationen an.

Vermarktungsstrategie:

  • Autorenzentrierte Werbung: Medium bewirbt sich als schreiberfreundliche Plattform und hebt das hervor Gelegenheit für Autoren, die ihre Erkenntnisse teilen und ein Publikum aufbauen möchten. Dieser Ansatz zieht Autoren an, die Wert a Plattform konzentriert sich auf die Qualität der Inhalte.
  • Abonnement-Schwerpunkt: Die Plattform ist Marketing betont die Wert einer Abonnementund hebt die Vorteile des uneingeschränkten Zugriffs auf Premium-Artikel und zusätzliche Funktionen wie Audioversionen hervor.
  • Curation: Medium kuratiert auf seiner Homepage eine Liste täglicher Artikel, die ansprechende und vielfältige Inhalte präsentieren. Diese kuratierte Auswahl ermutigt die Leser, das zu erkunden Plattform regelmäßig.
  • Autorenvergütung: Die Vergütungsstruktur von Medium, die auf dem Engagement der Leser basiert, dient als Marketing Tool, indem es Autoren motiviert, überzeugende und teilbare Inhalte zu erstellen.

Mittlere Umsatzgenerierung

The Medium Einnahmen Modell beinhaltet das Aufladen von Lesegeräten a Abonnement Gebühr für das Lesen seines Inhalts.

Es ist zunächst wichtig zu beachten, dass die Leser pro Monat kostenlos Zugang zu drei Artikeln erhalten. Aber die überwiegende Mehrheit der Medium-Inhalte ist hinter einer Paywall versteckt. Für den Zugriff auf diese Inhalte berechnet Medium 5 $/Monat oder 50 $/Jahr. Dadurch erhält der Benutzer uneingeschränkten Zugriff auf Geschichten und Publikationen. Sie können sich auch Audioversionen beliebter Artikel anhören und sich auf einer Homepage mit einer Liste kuratierter täglicher Artikel anmelden.

Wenn ein Leser mit a Abonnement einen Artikel nur für Abonnenten liest, geht ein Teil ihres Mitgliedsbeitrags an den Autor des Artikels. Zum Zeitpunkt des Schreibens hängt die genaue Gebühr von der Zeit ab, die für das Lesen des Artikels selbst aufgewendet wird.

Freemium-Modell von Spotify als Anregung

Damit Medium Geld verdienen kann, zitiert Williams häufig die Spotify-Geschäftsmodell wo Hörer gegen eine geringe monatliche Gebühr werbefreie Musik in hoher Qualität genießen können. Hier der Unterschied in Wert zwischen der kostenlosen und der Premium-Version ist klar.

Bei Medium ist der Unterschied jedoch weniger deutlich. Inhalte auf Medium werden nach freiem Ermessen des Urhebers als Premium gekennzeichnet – es gibt keine Kriterien, nach denen sie erst bewertet werden müssen. Autoren können ihre Arbeit auch als kostenlosen Inhalt veröffentlichen, um neue Leser zu gewinnen und eine Fangemeinde aufzubauen.

Infolgedessen glauben Kritiker an die einzige Methode von Medium Einnahmen Generation bietet wenig Wert an Verbraucher. Ob diese Art des Geldverdienens nachhaltig ist, bleibt abzuwarten.

Die zentralen Thesen:

  • Medium ist eine Online-Publishing-Plattform. Es fördert den Sozialjournalismus und präsentiert die Arbeit von Amateurautoren neben professionellen Autoren und großen Verlagen.
  • Medium verdient Geld, indem es den größten Teil seines Inhalts hinter einer Paywall versteckt. Während Leser kostenlos auf drei Artikel pro Monat zugreifen können, müssen sie für den Zugriff auf mehr 5 $/Monat bezahlen.
  • Die Bezeichnung zwischen kostenlosen und Premium-Inhalten auf Medium liegt im Ermessen des Autors. Premium-Artikel müssen keine strengen Kriterien erfüllen und Autoren können Premium-Inhalte kostenlos veröffentlichen, wenn sie einen Hintergedanken haben. Dies hat das Potenzial, das Unternehmen zu machen Geschäftsmodell nicht nachhaltig.
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WertversprechenMedium bietet ein überzeugendes Value Proposition an seine Benutzer, einschließlich: – Qualität Inhalt: Bereitstellung einer Plattform für hochwertige Artikel, Essays und Geschichten. – Vielfältige Stimmen: Präsentation einer breiten Palette von Perspektiven und Autoren. – Einfache Bedienung: Bietet eine benutzerfreundliche Plattform zum Lesen und Schreiben. – Kuration: Empfehlung personalisierter Inhalte basierend auf Benutzerpräferenzen. – Monetisierung: Ermöglicht Autoren, mit dem Medium Partner-Programm Geld zu verdienen. – Community: Aufbau einer Gemeinschaft von Lesern und Autoren. – Zugänglichkeit: Bereitstellung des Zugriffs auf kostenlose und Premium-Inhalte.
Kernprodukte/DienstleistungenZu den Kernprodukten und Dienstleistungen von Medium gehören: – Content Publishing: Ermöglicht Autoren, Artikel und Geschichten auf der Plattform zu veröffentlichen. – Lesebrillen: Bietet Benutzern eine Plattform zum Entdecken und Lesen von Artikeln aus verschiedenen Genres. – Mittleres Partnerprogramm: Ermöglicht Autoren die Monetarisierung ihrer Inhalte durch Abonnements und Lesevorgänge. – Kuration: Empfehlen von Artikeln für Benutzer basierend auf ihren Interessen und ihrem Leseverlauf. – Offline-Lesen: Bereitstellung der Möglichkeit, Inhalte offline zu lesen. – App: Bietet eine mobile App zum Lesen und Veröffentlichen unterwegs. – Anpassung: Ermöglicht Benutzern die Personalisierung ihres Leseerlebnisses.
KundensegmenteMedium bedient ein vielfältiges Spektrum von Kundensegmente, einschließlich: - Schriftsteller und Autoren: Einzelpersonen und Fachleute, die ihre Inhalte veröffentlichen möchten. – Leser: Menschen, die hochwertige Artikel und Geschichten zu verschiedenen Themen suchen. – Kuratoren: Benutzer, die daran interessiert sind, Inhalte zu kuratieren und Sammlungen aufzubauen. – Publikationen: Online-Magazine, Blogs und Veröffentlichungen, die Medium als Veröffentlichungsplattform verwenden. – Content Creators: Autoren und Content-Ersteller, die mit dem Medium Partner-Programm Geld verdienen möchten. – Lehrer und Dozenten: Lehrer und Pädagogen, die Medium für Bildungszwecke nutzen. – Unternehmen: Unternehmen, die Medium für Content-Marketing und Thought Leadership nutzen.
EinnahmequellenMedium generiert Einnahmen durch verschiedene Einnahmequellen: - Abo-Gebühren: Einnahmen aus dem Abonnementmodell von Medium, das Zugang zu Premium-Inhalten bietet. – Mittleres Partnerprogramm: Abonnement- und Lesegebühren mit Autoren teilen. – Marketings: Einnahmen aus gesponserten Inhalten und Anzeigen auf der Plattform. – Benutzerdefinierte Veröffentlichungen: Bereitstellung benutzerdefinierter Veröffentlichungsoptionen für Unternehmen für das Branding. – Inhaltslizenzierung: Lizenzierung von Inhalten an Drittanbieter und Plattformen. – Branded Content: Einnahmen aus Partnerschaften mit Marken für gesponserte Inhalte.
VertriebsstrategieMedium setzt eine strategische Strategie ein Vertriebsstrategie um seine Benutzer zu erreichen: – Online-Plattform: Bereitstellung einer webbasierten Plattform für Benutzer zum Zugriff auf Inhalte. – App: Bietet eine mobile App zum Lesen und Veröffentlichen auf iOS und Android. – E-Mail-Newsletter: Verbreitung kuratierter Inhalte über E-Mail-Newsletter. – Social Media Integration: Teilen von Artikeln und Geschichten auf Social-Media-Plattformen. – Empfehlungsalgorithmen: Nutzung von Algorithmen, um Benutzern Inhalte vorzuschlagen. – Partnerpublikationen: Zusammenarbeit mit Partnerpublikationen und Marken. – SEO-Optimierung: Verbesserung der Auffindbarkeit durch Suchmaschinenoptimierung. – Inhaltsfreigabe: Ermöglicht Benutzern das Teilen von Artikeln mit anderen.

Lesen Sie weiter: Spotify-Geschäftsmodell, Freemium-Geschäftsmodell, Abonnement-Geschäftsmodell.

Wichtigste kostenlose Anleitungen:

Verwandte Publishing-Geschäftsmodelle

Geschäftsmodell der New York Times

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Die New York Times erwirtschaftete im Jahr 2 über 2021 Milliarden US-Dollar an Einnahmen, 1.36 Milliarden US-Dollar an Abonnements, 497 Millionen US-Dollar an Werbung und 215 Millionen US-Dollar an sonstigen Einnahmen. Des Abonnement Einnahmen wurden über 773 Millionen US-Dollar durch digitale Abonnements generiert, während gedruckte Abonnements 588 Millionen US-Dollar einbrachten.

Google-Geschäftsmodell

Google-Geschäftsmodell
Google ist eine Plattform und ein Tech-Medienunternehmen, das auf Aufmerksamkeit basiert Geschäft Modell. Ab 2021 erwirtschaftete Google von Alphabet einen Umsatz von über 257 Milliarden US-Dollar. Über 209 Milliarden $ (über 81 % der Gesamteinnahmen) stammten aus Google-Werbeprodukten (Google-Suche, YouTube-Anzeigen und Websites von Netzwerkmitgliedern). Es folgten über 28 Milliarden US-Dollar an anderen Einnahmen (bestehend aus Google Play, Pixel-Telefonen und YouTube Premium) und von Google Cloud, das im Jahr 19 über 2021 Milliarden US-Dollar erwirtschaftete.

Facebook-Geschäftsmodell

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Facebook, die Hauptsache PRODUKTE von Meta, ist ein Aufmerksamkeitshändler. Als solche kondensieren seine Algorithmen die Aufmerksamkeit von über 2.91 Milliarden monatlich aktiven Nutzern (Stand Juni 2021). Meta erwirtschaftete 117.9 Einnahmen in Höhe von 2021 Milliarden US-Dollar, davon 114.9 Milliarden US-Dollar aus Werbung (97.4 % der Gesamteinnahmen) und über 2.2 Milliarden US-Dollar aus Reality Labs (der Arm für Augmented- und Virtual-Reality-Produkte). 

Twitter-Geschäftsmodell

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Twitter verdient auf zwei Arten Geld: Werbung und Datenlizenzierung. Im Jahr 2021 erwirtschaftete Twitter 4.5 Milliarden US-Dollar mit Werbung und 570 Millionen US-Dollar mit Datenlizenzen. Während Twitter einen Gesamtumsatz von 5 Milliarden US-Dollar erwirtschaftete, verlor es 221 Millionen.

Mittleres Geschäftsmodell

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Medium ist ein Online-Medium Plattform Nutzung des Konzepts der sozialen Medien für den Journalismus, bei dem Autoren dazu aufgefordert werden Plattform ihre Gefolgschaft durch tiefgründige Schriften und Essays aufzubauen. Das Plattform folgt einem Freemium Modell, und es verdient Geld, indem es Benutzer auffordert, Artikel hinter bezahlten Wänden zu abonnieren (Medium kostet 5 $ / Monat oder 50 $ / Jahr), und Autoren werden basierend auf der Leserschaft bezahlt.

Wikipedia-Geschäftsmodell

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Wikipedia wird von der Wikimedia Foundation getragen, die hauptsächlich durch Spenden und Beiträge unterstützt wird, die sich im Jahr 2021 auf über 153 Millionen US-Dollar beliefen. Wikipedia gehört zu den beliebtesten Websites der Welt und ist bis heute ein offenes, gemeinnütziges Projekt, an dem zwölf weitere Projekte entwickelt wurden.

WordPress-Geschäftsmodell

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WordPress.org wurde zum beliebtesten CMS und Blogging Plattform in denen die Stiftung die Marke besitzt und die Einnahmen aus Spenden stammen. Die Stiftung hält eine gemeinnützige Körperschaft, die die Einnahmen aus WordPress-Veranstaltungen und -Konferenzen verwaltet. Automaticc – die Geschäft arm – monetarisiert Premium-Tools, die auf WordPress.com (einer Premium-Plattform) durch Freemiums erstellt wurden.

Squarespace-Geschäftsmodell

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Squarespace ist ein nordamerikanisches Hosting- und Website-Erstellungsunternehmen. Es wurde 2004 von dem College-Studenten Anthony Casalena als Blog-Hosting-Service gegründet und entwickelte sich zu einem der erfolgreichsten Unternehmen für die Erstellung von Websites. Das Unternehmen verdient hauptsächlich Geld über seine Abonnement Pläne. Darüber hinaus verdient es Geld durch Anpassungen Abonnement Pläne. Und teilweise auch Transaktionsgebühren für die Website, auf der sie die Verkäufe abwickelt.

Geschäftsmodell von Wix

wix-Geschäftsmodell
Wix ist ein israelischer Anbieter von Cloud-basierten Webentwicklungsdiensten und vielleicht am besten für seinen Drag-and-Drop-Website-Builder bekannt. 2006 gegründet, die Seh- war es, jedem die Möglichkeit zu geben, seine eigene Website ohne Codierung zu erstellen und so eine Drag-and-Drop-Lösung zu erstellen. Wix arbeitet mit Freemium Modell um Kunden auf seine Plattform zu locken, wo diese aufgefordert werden, sich bei einer seiner Plattformen anzumelden Abonnement Pläne.

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