GitHub bietet webbasiertes Hosting für die Softwareentwicklung und Versionskontrolle mit Git, was die gemeinsame Quellcodeentwicklung zwischen Programmierern erleichtert. GitHub wurde 2008 von Chris Wanstrath, PJ Hyett, Tom Preston-Werner und Scott Chacon gegründet. Microsoft erwarb das Unternehmen 7.5 für 2018 Milliarden US-Dollar und wurde als Teil von Microsoft integriert enterprise Angebot. Zusätzlich zu seinem kostenlosen Repository bietet GitHub auch Pläne für Teams und enterprise Kunden. Und der GitHub-Marktplatz monetarisiert auch einige der darauf entwickelten Apps.
Inhaltsverzeichnis
Origin Geschichte
GitHub bietet webbasiertes Hosting für Softwareentwicklung und Versionskontrolle mit Git, einem Programm, das die gemeinsame Quellcodeentwicklung zwischen Programmierern erleichtert.
GitHub wurde 2008 von Chris Wanstrath, PJ Hyett, Tom Preston-Werner und Scott Chacon gegründet. Im folgenden Jahr sammelte sich Github an 100,000 Benutzer und gehostet über 90,000 einzigartige öffentliche Quelldatei-Repositories. Es erlangte schnell den Ruf einer beliebten Ressource und wurde von Technologieunternehmen wie Apple, Google und Amazon häufig genutzt.
Im Jahr 2012 sammelte das Unternehmen 350 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln und eröffnete sein erstes Büro außerhalb der Vereinigten Staaten in Japan. Sechs Jahre später war GitHub von Microsoft für 7.5 Milliarden US-Dollar übernommen.
Generierung von GitHub-Einnahmen
GitHub arbeitet an einem Freemium Modell der Umsatzgenerierung. In der Tat, ihre Value Proposition ist so, dass „Jeder kann seinen Softwarecode auf den Servern von GitHub hosten und mit mehreren Entwicklern, Teams und Organisationen daran zusammenarbeiten.“
Daher ist der Zugriff auf öffentliche Repositories sowohl kostenlos als auch unbegrenzt. Für private Repositories mit einem hohen Funktionsumfang und Anpassungsgrad a Abonnement Gebühr erhoben wird.
Abo-Pläne
Github bietet vier an Abonnement Pläne für Einzelpersonen und Teams:
Frei – eine kostenlose Option für Einzelpersonen und kleine Unternehmen, die eine minimale Anzahl von Funktionen und Speicherplatz benötigen. Das Unternehmen verdient mit dieser Option zwar direkt kein Geld, nutzt aber das Freemium-Konzept, um den Verbrauchern sozusagen das Ausprobieren vor dem Kauf zu ermöglichen.
Die letzten drei kostenpflichtigen Pläne gibt es für diejenigen, die Projekte mit zusätzlichen Funktionen skalieren möchten. Zu diesen Funktionen gehören mehr Speicherplatz, sichere Anmeldungen und dedizierter Support. Viele entscheiden sich auch für einen kostenpflichtigen Plan zur Nutzung von Aktionen oder Minuten für eine höhere Workflow-Automatisierung.
Es ist auch wichtig zu beachten, dass GitHub immer dann Geld verdient, wenn seine Kunden die Grenzen ihres Plans überschreiten. Zum Beispiel wird Repository-Speicher mit zusätzlichen 0.25 $ für jedes Gigabyte über dem angegebenen Limit berechnet.
Marktplatz
GitHub Marketplace ermöglicht es Entwicklern, die Funktionalität von GitHub zu erweitern Plattform über Apps von Drittanbietern.
Apps werden nach Codequalität, kontinuierlicher Integration, Überwachung und Projekt kategorisiert Management. Einige Apps sind kostenlos, während das Unternehmen für andere eine Pauschalgebühr oder eine Nutzungsgebühr pro Einheit berechnet.
Da diese Apps von einem Drittanbieter bereitgestellt werden, kann man davon ausgehen, dass Github einen Prozentsatz der erhobenen Gebühr übernimmt.
Die zentralen Thesen:
GitHub bietet eine Plattform für Softwareentwicklung und Versionskontrolle namens Git. Es wurde 2008 von vier Tech-Unternehmern gegründet und hat in den folgenden Jahren schnell seine Benutzerbasis erweitert.
GitHub verwendet ein Freemium Modell unterstützt von drei bezahlt Abonnement Pläne. Jeder Plan bietet je nach den Bedürfnissen des Benutzers einen anderen Funktionsumfang und ein anderes Funktionsniveau.
GitHub Marketplace ermöglicht Entwicklern von Drittanbieter-Apps, ihre Produkte auf der Plattform zu verkaufen. Die genaue Gebühr, die das Unternehmen erhebt, ist wahrscheinlich ein vorher festgelegter Prozentsatz und wird pauschal oder pro genutzter Einheit berechnet.
Schlüssel-Höhepunkte
Origin Geschichte: GitHub wurde 2008 von Chris Wanstrath, PJ Hyett, Tom Preston-Werner und Scott Chacon gegründet. Es bietet webbasiertes Hosting für Softwareentwicklung und Versionskontrolle mit Git.
Wertversprechen: GitHub ermöglicht Entwicklern mithilfe seiner Hosting- und Versionskontrolldienste die Zusammenarbeit bei der Quellcodeentwicklung. Es ist zu einer beliebten Ressource für Technologieunternehmen und einzelne Programmierer geworden.
Von Microsoft erworben: Im Jahr 2018 erwarb Microsoft GitHub für 7.5 Milliarden US-Dollar und integrierte es in sein enterprise anbieten.
Freemium-Umsatzmodell: GitHubs Umsatz Modell basiert auf einem Freemium-Ansatz. Öffentliche Repositories sind kostenlos und unbegrenzt. Private Repositorys mit erweiterten Funktionen erfordern eine Abonnement Gebühr.
Abonnementpläne: GitHub bietet vier Abonnement Pläne:
Kostenlos: Grundfunktionen für Privatpersonen und kleine Unternehmen.
Team (4 $/Monat): Verbesserte Zusammenarbeit und Funktionen für Teams.
Enterprise (21 $/Monat): Skalierbare Lösungen für größere Organisationen.
GitHub One: Maßgeschneiderte Pläne mit gebühr sind auf Anfrage verfügbar.
Zusätzliche Nutzungsgebühren: GitHub verdient Geld, wenn Kunden ihre Grenzen überschreiten Abonnement planen. Für zusätzlichen Speicherplatz fällt beispielsweise eine zusätzliche Gebühr an.
GitHub Marktplatz: Das Plattform hostet Apps von Drittanbietern auf seinem Marktplatz und erweitert so die Funktionalität von GitHub. Apps werden nach Zweck kategorisiert und die Gebühren werden auf der Grundlage von Pauschalpreisen oder der Nutzung pro Einheit berechnet.
App-Einnahmen: GitHub verdient wahrscheinlich einen Prozentsatz der Gebühren, die von Dritt-App-Erstellern auf dem Marktplatz erhoben werden.
Skalierbarkeit und Anpassung: Bezahlte Pläne bieten mehr Speicherplatz, Sicherheit, dedizierten Support und Minuten zur Workflow-Automatisierung. Benutzer entscheiden sich häufig für kostenpflichtige Pläne, um auf diese erweiterten Funktionen zuzugreifen.
Unterstützung für Entwickler und Teams: Die Dienste von GitHub richten sich sowohl an einzelne Entwickler als auch an Teams und bieten Tools für die Zusammenarbeit, Versionskontrolle und Code Management.
Microsoft-Integration: Nach der Übernahme durch Microsoft wurde GitHub Teil des umfassenderen Ökosystems und der Unternehmenslösungen von Microsoft.
Fortsetzung des Wachstums: GitHub wird weiterhin bevorzugt Plattform für Entwickler und Unternehmen weltweit und trägt zu seiner nachhaltigen Entwicklung bei Wachstum und Umsatzgenerierung.
Eine Plattform Geschäftsmodell erzeugt Wert indem Interaktionen zwischen Personen, Gruppen und Benutzern durch Nutzung ermöglicht werden Netzwerkeffekte. Plattform Geschäftsmodelle bestehen in der Regel aus zwei Seiten: Angebot und Nachfrage. Der Beginn der Interaktionen zwischen diesen beiden Seiten ist eines der entscheidenden Elemente für eine Plattform Geschäftsmodell Erfolg.
Ein Marktplatz ist ein Plattform wo Käufer und Verkäufer interagieren und Geschäfte tätigen. Das Plattform fungiert als Marktplatz, der Gebühreneinnahmen von einer oder allen an der Transaktion beteiligten Parteien generiert. Normalerweise können Marktplätze auf verschiedene Arten klassifiziert werden, z. B. solche, die Dienstleistungen vs. Produkte verkaufen, oder solche, die Käufer und Verkäufer auf B2B-, B2C- oder C2C-Ebene verbinden. Und diese Marktplätze, die zwei Hauptakteure oder mehr verbinden.
A Netzwerk Effekt ist ein Phänomen, bei dem je mehr Personen oder Benutzer einer Plattform beitreten, desto mehr Wert des Serviceangebotes der Plattform verbessert sich für diejenigen, die später beitreten.
In einer asymmetrischen GeschäftModell, der Organisation macht den Benutzer nicht direkt zu Geld, sondern nutzt die von den Benutzern bereitgestellten Daten in Verbindung mit der Technologie, sodass ein wichtiger Kunde für die Aufrechterhaltung des Kernvermögens bezahlt. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt, kombiniert mit seinen Algorithmen, die an Werbetreibende für Sichtbarkeit verkauft werden.
In einer asymmetrischen GeschäftModell, der Organisation macht den Benutzer nicht direkt zu Geld, sondern nutzt die von den Benutzern bereitgestellten Daten in Verbindung mit der Technologie, sodass ein wichtiger Kunde für die Aufrechterhaltung des Kernvermögens bezahlt. Zum Beispiel verdient Google Geld, indem es die Daten der Nutzer nutzt, kombiniert mit seinen Algorithmen, die an Werbetreibende für Sichtbarkeit verkauft werden. So machen Händler auf sich aufmerksam Geschäft Modelle.
Der Großhandel Modell ist ein Verkauf Modell wo Großhändler ihre Produkte in großen Mengen zu einem reduzierten Preis an einen Einzelhändler verkaufen. Der Einzelhändler verkauft die Produkte dann zu einem höheren Preis an die Verbraucher weiter. Im Großhandel Modellverkauft ein Großhändler Produkte in großen Mengen an Einzelhandelsgeschäfte zum Weiterverkauf. Gelegentlich verkauft der Großhändler direkt an den Verbraucher, wobei der Supermarktgigant Costco das offensichtlichste Beispiel ist.
Ein Einzelhandel Geschäftsmodell verfolgt einen Direct-to-Consumer-Ansatz, auch B2C genannt, bei dem das Unternehmen ein verarbeitetes/fertiges Produkt direkt an Endkunden verkauft. Dies impliziert a Geschäftsmodell das meist lokal basiert, mit höheren Margen, aber auch höheren Kosten verbunden ist Verteilung risiken.
Ein B2B2C ist eine besondere Art von Geschäftsmodell wo ein Unternehmen nicht direkt auf den Verbrauchermarkt zugreift, sondern über ein anderes Geschäft. Doch die Endverbraucher werden das erkennen Marke oder der vom B2B2C bereitgestellte Dienst. Das Unternehmen, das den Service anbietet, könnte im Laufe der Zeit direkten Zugang zu den Verbrauchern erhalten.
Der Begriff „Crowdsourcing“ wurde erstmals 2006 von Jeff Howe, Herausgeber des Wired Magazine, in einem Artikel mit dem Titel „Rise of Crowdsourcing“ geprägt. Obwohl die Praxis in der einen oder anderen Form seit Jahrhunderten existiert, gewann sie an Bedeutung, als E-Commerce, soziale Medien und die Smartphone-Kultur aufkamen. Crowdsourcing ist der Akt des Erwerbs von Wissen, Waren, Dienstleistungen oder Meinungen von einer Gruppe von Menschen. Diese Personen übermitteln Informationen über soziale Medien, Smartphone-Apps oder spezielle Crowdsourcing-Plattformen.
Während der Begriff von Andrew Lampitt geprägt wurde, ist Open Core eine Weiterentwicklung von Open Source. Wo ein Kernbestandteil der Software/Plattform wird kostenlos angeboten, während darüber hinaus Premium-Funktionen oder Add-Ons eingebaut werden, die von dem Unternehmen, das die Software/Plattform entwickelt hat, zu Geld gemacht werden. Ein Beispiel für den offenen Kern von GitLab Modell, wo der gehostete Dienst kostenlos und offen ist, während die Software geschlossen ist.
Open Source wird lizenziert und in der Regel von einer Gemeinschaft unabhängiger Entwickler entwickelt und gepflegt. Während das Freemium intern entwickelt wird. Somit gibt das Freemium dem Unternehmen, das es entwickelt hat, die volle Kontrolle über seine Verteilung. In einer Open-Source Modell, die für-und profitieren Sie davon, Das Unternehmen muss seine Premium-Version gemäß seiner Open-Source-Lizenzierung verteilen Modell.
Das Freemium – es sei denn, die gesamte Organisation ist darauf ausgerichtet – ist a Wachstum Strategie statt a GeschäftModell. Ein kostenloser Service wird für die Mehrheit der Benutzer bereitgestellt, während ein kleiner Prozentsatz dieser Benutzer durch den Verkaufstrichter zu zahlenden Kunden wird. Kostenlose Benutzer werden helfen, die zu verbreiten Marke durch Mundpropaganda.
Ein Freeterprise ist eine Kombination aus Free und Enterprise, bei der kostenlose professionelle Konten durch das kostenlose Produkt in den Trichter getrieben werden. Wenn die Gelegenheit erkannt wird, weist das Unternehmen das kostenlose Konto einem Verkäufer innerhalb der Organisation (Innendienst oder Außendienst) zu, um es in ein B2B-/Unternehmenskonto umzuwandeln.
In einer Freihandelszone GeschäftModell (eine kurzfristige Kette, ein langfristiges Franchise) Modell, hat das Unternehmen seine Geschäftstätigkeit bewusst gestartet, indem es die wichtigsten Vermögenswerte fest im Eigentum behielt, während diese aufgebaut wurden, und sich somit für eine Kette entschieden hat Modell. Sobald der Betrieb läuft und etabliert ist, trennt sich das Unternehmen von seinem Eigentum und entscheidet sich stattdessen für ein Franchising Modell.
Gennaro ist der Schöpfer von FourWeekMBA, das allein im Jahr 2022 rund vier Millionen Geschäftsleute erreichte, darunter C-Level-Führungskräfte, Investoren, Analysten, Produktmanager und aufstrebende digitale Unternehmer | Er ist auch Director of Sales für ein Hightech-Scaleup in der KI-Industrie | Im Jahr 2012 erwarb Gennaro einen internationalen MBA mit Schwerpunkt auf Unternehmensfinanzierung und Geschäftsstrategie.
