devops-engineering

Wat is DevOps-engineering en waarom het belangrijk is in het bedrijfsleven?

DevOps verwijst naar een reeks praktijken die worden uitgevoerd om geautomatiseerde softwareontwikkelingsprocessen uit te voeren. Het is een vervoeging van de term 'ontwikkeling' en 'operations' om te benadrukken hoe functies in IT-teams integreren. DevOps-strategieën bevorderen het naadloos bouwen, testen en implementeren van producten. Het is bedoeld om een ​​brug te slaan tussen ontwikkelings- en operationele teams om de ontwikkeling volledig te stroomlijnen.

AspectUitleg
ConceptoverzichtDevOps-engineering is een gespecialiseerd vakgebied binnen DevOps dat zich richt op het ontwerp, de implementatie en het beheer van automatisering en infrastructuur als code (IaC) ter ondersteuning van de continue integratie (CI) en continue levering (CD)-pijpleidingen. DevOps Engineers overbruggen de kloof tussen softwareontwikkeling en IT-activiteiten en zorgen ervoor dat applicaties efficiënt en betrouwbaar kunnen worden gebouwd, getest en geïmplementeerd. Zij zijn verantwoordelijk voor het creëren en onderhouden van de tools en systemen die dit mogelijk maken soepele ontwikkeling, geautomatiseerd testen en continue inzet.
BasisprincipesDevOps Engineering wordt geleid door verschillende belangrijke principes:
1. Infrastructuur als Code (IaC): De infrastructuur wordt gedefinieerd en beheerd via code, waardoor versiebeheer, herhaalbaarheid en automatisering mogelijk zijn.
2. Automatisering: Repetitieve taken, van het inrichten van servers tot het testen, worden geautomatiseerd om de efficiëntie te verhogen en fouten te verminderen.
3. Schaalbaarheid: Systemen zijn ontworpen om dynamisch te schalen om tegemoet te komen aan veranderende werklasten.
4. Monitoring en feedback: Continue monitoring geeft feedback over de systeemprestaties en -status.
5. Samenwerking: DevOps Engineers werken nauw samen met ontwikkelings-, operationele en andere teams om doelstellingen en processen op één lijn te brengen.
Rollen en verantwoordelijkhedenDevOps Engineers hebben verschillende verantwoordelijkheden, waaronder:
1. Tooling en automatisering: Ontwikkelen en onderhouden van automatiseringsscripts, CI/CD-pijplijnen en implementatietools.
2. Infrastructuurbeheer: Beheer en optimalisering van de cloud- of on-premise-infrastructuur met behulp van IaC.
3. Releasebeheer: Zorgen voor soepele en betrouwbare releases van software-updates.
4. Controle en probleemoplossing: monitoringtools opzetten, prestatiestatistieken analyseren en problemen oplossen.
5. Veiligheid: Beveiligingspraktijken en -tools integreren in het DevOps-proces.
6. Samenwerking: Samenwerken met ontwikkelings- en operationele teams om de communicatie te vergemakkelijken en workflows te stroomlijnen.
ProcesHet DevOps Engineering-proces omvat doorgaans de volgende stappen:
1. Voorzieningen voor infrastructuur: DevOps Engineers gebruiken IaC om infrastructuurbronnen te leveren.
2. Automatisering: Automatiseringsscripts en CI/CD-pijplijnen zijn ontwikkeld om applicaties te bouwen, testen en implementeren.
3. Monitoring en feedback: Continue monitoring biedt inzicht in de systeemprestaties en waarschuwingen bij afwijkingen.
4. Schaalbaarheid en optimalisatie: Ingenieurs zorgen ervoor dat systemen efficiënt kunnen schalen en bronnen kunnen optimaliseren.
5. Beveiligingsintegratie: Beveiligingspraktijken zijn geïntegreerd in de DevOps-pijplijn.
6. Samenwerking: Ingenieurs werken nauw samen met ontwikkelingsteams om de implementatie- en releasestrategieën op één lijn te brengen.
Tools en technologieënDevOps Engineers gebruiken een breed scala aan tools en technologieën, waaronder versiebeheersystemen (bijvoorbeeld Git), containerisatieplatforms (bijvoorbeeld Docker), configuratiebeheertools (bijv. Ansible, Marionet), CI/CD-platforms (bijv. Jenkins, Travis CI), monitoringtools (bijvoorbeeld Prometheus, Grafana), en cloud-diensten (bijvoorbeeld AWS, Azure). Deze tools maken automatisering, IaC en efficiënte DevOps-praktijken mogelijk.
VoordelenHet implementeren van DevOps Engineering biedt verschillende voordelen:
1. Snellere levering: Automatisering en CI/CD-pijplijnen versnellen de levering van software.
2. Betrouwbaarheid: Geautomatiseerd testen en monitoren verbeteren de systeembetrouwbaarheid.
3. Schaalbaarheid: Dynamisch schalen is geschikt voor veranderende werklasten.
4. Kostenefficiëntie: Efficiënt hulpbronnenbeheer verlaagt de infrastructuurkosten.
5. Samenwerking: Samenwerking tussen teams bevordert een cultuur van gedeelde verantwoordelijkheid.
Uitdagingen en risico'sUitdagingen bij DevOps Engineering zijn onder meer de complexiteit van het beheren van automatiseringsscripts en infrastructuur, het waarborgen van de juiste beveiligingsmaatregelen en het aanpakken van culturele weerstand tegen verandering. Risico's kunnen voortkomen uit verkeerde configuraties, gebrek aan documentatie of onvoldoende testen.

DevOps definiëren

Een DevOps-engineer voltooit een naadloze cloudinfrastructuur van elk bedrijf.

Zonder hen in uw IT-team kunt u geen cloudinfrastructuur opzetten die krachtig genoeg is om in een hybride omgeving te staan.

DevOps-engineering is een nieuw opkomende rol in het zakelijke landschap. Het ontwikkelt zich tot een product van een dynamisch personeelsbestand dat nog moet bloeien.

Om deze reden heeft de meerderheid van de bedrijven nog geen duidelijk carrièrepad naar DevOps-engineeringrollen uitgestippeld.

Om volledig te definiëren wat DevOps-engineering inhoudt, moet men begrijpen wat er nodig is om er een te zijn.

De samenwerking tussen teams maakt de weg vrij voor snelle integratie en implementatie van software en product.

Met DevOps kunnen IT-teams innovatieve oplossingen produceren en hoogwaardige producten efficiënter leveren.

Wat doet een DevOps-ingenieur?

De meeste DevOps-engineeringrollen zijn gericht op het introduceren van tools en processen die softwareontwikkeling stroomlijnen.

Simpel gezegd, DevOps-engineers zijn er van begin tot eind.

Deze titel betekent dat ze de softwareontwikkeling beheren, van codering en implementatie tot onderhoud en updates.

Ze werken samen met ontwikkelaars, programmeurs en QA-specialisten wanneer ze aan één product werken.

De DevOps Engineer verenigt het team om de nodige acties te ondernemen die de kwaliteit waarborgen en prioriteit geven aan de naadloze klantervaring.

Taken van een DevOps Engineer

DevOps-engineers zijn verantwoordelijk voor de IT-infrastructuur gedurende de softwareontwikkelingscyclus.

Doorgaans voeren DevOps-engineers de volgende taken uit:

  • Ze moeten continue integratie en continue levering behouden met behulp van de juiste tools bij het testen, bouwen en implementeren van een product.
  • Succesvolle DevOps-ingenieurs hebben toegang tot de toonaangevende tools en technologieën die inspelen op de behoeften van het bedrijf.
  • Een bekwame DevOps-engineer weet manieren om het testen, implementeren en bewaken van code te automatiseren.
  • Ze moeten in staat zijn om tussen IT-teams te coördineren om problemen aan te pakken die beantwoorden aan de verwachtingen van de klant.

Vaardigheden van een veelbelovende DevOps-ingenieur

DevOps-ingenieurs proberen de kloof tussen ontwikkelings- en operationele teams te overbruggen.

Door deze IT-functies samen te brengen, kunnen ze producten inzetten die consumenten waardevol vinden.

DevOps-ingenieurs moeten over aanzienlijke vaardigheden beschikken die ze naar voren kunnen brengen om een ​​agile methodologie te benadrukken.

DevOps-engineers moeten bekend zijn met de meest gebruikte tools in de branche.

Om in trek te blijven, moeten ze uitgebreide kennis hebben van het hosten van applicaties van Linux-besturingssystemen.

Ze moeten ook weten hoe ze tools voor configuratiebeheer moeten uitvoeren, zoals Jenkins, Puppet, Chef en Ansible.

Deze tools spelen een fundamentele rol bij het automatiseren van processen en het inrichten van infrastructuur.

Bovendien zijn de DevOps-engineeringrollen alle hens aan dek als het gaat om automatisering en infrastructuurbeheer.

Afgezien van hun toegang tot complexe tools, moeten ze onberispelijke interpersoonlijke vaardigheden hebben.

Ze bevorderen een samenwerkingsverband tussen IT-functies, dus ze moeten weten hoe ze deze moeten benaderen.

Een blik op een uitgebreid DevOps-team

Als u een uitgebreid DevOps-team wilt uitbreiden naar uw bestaande IT-functies, wilt u misschien de volgende rollen bekijken:

Releasemanager

Een DevOps-team moet een releasemanager hebben die het proces en de implementatie afhandelt.

Zij zijn degenen die plannen maken, schema's opstellen en het hele proces bewaken om ervoor te zorgen dat het naadloos verloopt.

Simpel gezegd, releasemanagers voeren de taken uit die het team uitvoert om het proces te stroomlijnen. Zonder hen kunnen het ontwikkelings- en operationele team niet samenwerken.

Releasemanagers zijn vooral van vitaal belang tijdens de implementatie van het product.

Zij hebben het laatste woord of de huidige build van de software geschikt is voor release.

Het is hun verantwoordelijkheid om de kwaliteit van de software te controleren met behulp van de CI/CD-pijplijn en problemen te controleren.

Automation Engineer

Automatiseringsingenieurs maken gebruik van de CI/CD-pijplijn om het softwareontwikkelingsproces te stroomlijnen.

Zij zetten CI/CD in om specifieke wijzigingen efficiënter door te voeren.

Automatiseringstechnici zijn degenen die de CI/CD-pijplijn maken en onderhouden om de real-time implementatie van codewijzigingen te vergemakkelijken.

Om deze reden vertrouwen automatiseringsingenieurs op CI/CD-tools zoals Jenkins, Maven, Git en meer.

Software Tester

Softwaretesters zijn verantwoordelijk voor het bewaken en oplossen van eventuele fouten rond de code.

Wanneer een fout over het hoofd wordt gezien, kan dit de kwaliteit van het product in gevaar brengen.

Het worstcasescenario is dat gebruikers de belangrijkste functies van de software niet kunnen gebruiken vanwege een minieme bug.

Softwaretesters komen kort na de ontwikkeling van het product in beeld om eventuele bugs en fouten op te sporen.

Ze testen alle aspecten van de software om te controleren of er iets mis mee is.

Van de Design, bepaalde situaties die de gebruikerservaring testen, de functies zorgen ervoor dat de software naadloos is.

Bovendien is het de verantwoordelijkheid van de softwaretester om de samenhang van de code en de functionaliteit ervan te verifiëren.

Het moet voldoen aan de normen van de releasemanager voordat het product voor het publiek wordt gelanceerd.

Integratie Specialist

De integratiespecialist speelt een fundamentele rol in het DevOps-ecosysteem.

Ze zorgen ervoor dat aan de infrastructuurvereisten wordt voldaan met behulp van integratie- en teststrategieën.

Deze specialisten gebruiken een agile methodologie om automatiseringsprocessen en engineeringprocedures te ondersteunen.

SecDevOps-ingenieur

ontwikkelaars
DevSecOps is een reeks disciplines die ontwikkeling, beveiliging en operaties combineren. Het is een filosofie die softwareontwikkelingsbedrijven helpt om snel innovatieve producten te leveren zonder in te boeten aan beveiliging. Hierdoor kunnen potentiële beveiligingsproblemen worden geïdentificeerd tijdens het ontwikkelingsproces - en niet nadat het product is uitgebracht in overeenstemming met de opkomst van continue softwareontwikkelingspraktijken.

SecDevOps-engineers beheren de beveiliging van de software.

Het is hun taak om ervoor te zorgen dat de gebruikte tools beveiligd zijn, van configuratiebeheer tot logbeheer tot Quality Assurance.

Ze volgen meestal beveiligingsprotocollen die door het bedrijf zijn opgesteld als hun gids. De technici van SecDevOps zorgen er gewoon voor dat elk lid van het team zich aan de richtlijnen houdt.

Ten slotte beschikken DevOps-engineers over de juiste hoeveelheid balans in multifunctionele IT-teams.

Ze zijn niet beperkt tot een bepaalde functie, aangezien ze het ontwikkelings- en operationele team moeten coördineren om de softwareontwikkeling te stroomlijnen.

Deze vereisten betekenen dat de functietitel allesomvattend is en een uiterst bekwame en veelzijdige ontwikkelaar vereist om deze rol succesvol uit te voeren.

Belangrijkste kenmerken

  • DevOps Engineer Rol: DevOps-ingenieurs zijn cruciaal voor het creëren van een naadloze cloudinfrastructuur in moderne bedrijven. Zij spelen een sleutelrol bij het ontwikkelen van een krachtige cloudinfrastructuur die geschikt is voor hybride omgevingen. De rol van een DevOps-ingenieur is nog steeds in opkomst, en veel bedrijven moeten nog duidelijke carrièrepaden voor deze rol definiëren.
  • Samenwerking en efficiëntie: DevOps legt de nadruk op samenwerking tussen ontwikkelings- en operationele teams, waardoor een snelle integratie en implementatie van software en producten mogelijk wordt. Deze samenwerking leidt tot innovatieve oplossingen en efficiënte productlevering.
  • Verantwoordelijkheden van DevOps Engineer: DevOps-ingenieurs zijn betrokken bij de gehele levenscyclus van softwareontwikkeling. Ze beheren alles, van codering en implementatie tot onderhoud en updates. Ze werken samen met verschillende teams, waaronder ontwikkelaars, programmeurs en QA-specialisten, om een ​​naadloze klantervaring te garanderen.
  • Belangrijkste verantwoordelijkheden:
    • Zorg voor continue integratie en continue levering met behulp van de juiste tools.
    • Automatiseer het testen, implementeren en monitoren van code.
    • Coördineer met IT-teams om aan de verwachtingen van de klant te voldoen.
  • Vaardigheden van een DevOps Engineer: DevOps-ingenieurs overbruggen de kloof tussen ontwikkeling en bedrijfsvoering en zetten waardevolle producten in. Ze hebben vaardigheden nodig op het gebied van automatisering, het hosten van applicaties en configuratiebeheertools zoals Jenkins, Puppet, Chef en Ansible. Interpersoonlijke vaardigheden zijn ook belangrijk om de samenwerking tussen IT-functies te bevorderen.
  • Rollen in een uitgebreid DevOps-team:
    • Releasemanager: Verzorgt het implementatieproces, de plannen, planningen en monitoren om een ​​naadloos proces te garanderen.
    • Automatisering Ingenieur: Creëert en onderhoudt de CI/CD-pijplijn voor efficiënte code-implementatie met behulp van tools als Jenkins, Maven en Git.
    • Softwaretester: Bewaakt en repareert fouten in de code en zorgt voor een naadloze gebruikerservaring door alle aspecten van de software te testen.
    • Integratiespecialist: Zorgt ervoor dat aan de infrastructuurvereisten wordt voldaan door middel van integratie- en teststrategieën met behulp van agile methodologieën.
    • SecDevOps-ingenieur: Beheert de softwarebeveiliging en volgt vastgestelde protocollen om tools, configuraties en naleving van richtlijnen te beveiligen.
  • Balans en veelzijdigheid: DevOps-ingenieurs brengen multifunctionele IT-teams in evenwicht en coördineren de ontwikkeling en de bedrijfsvoering. Deze veelzijdige rol vereist bekwame individuen die hun verantwoordelijkheden met succes kunnen uitvoeren en efficiënte softwareontwikkeling kunnen bevorderen.
Gerelateerde kadersOmschrijvingWanneer toepassen
Continue integratie (CI)– Een softwareontwikkelingspraktijk waarbij ontwikkelaars codewijzigingen regelmatig integreren in een gedeelde opslagplaats, meestal meerdere keren per dag. Continue integratie (CI) automatiseert het bouw-, test- en integratieproces om integratiefouten vroeg in de ontwikkelingscyclus te detecteren en aan te pakken.– Bij het ontwikkelen van softwareapplicaties of het samenwerken aan codewijzigingen. – Implementeren Continue integratie (CI) praktijken om code-integratie te automatiseren, geautomatiseerd testen uit te voeren en de codekwaliteit continu te garanderen, waardoor snellere feedbackloops worden gefaciliteerd en de samenwerking in DevOps-omgevingen wordt verbeterd.
Continue implementatie (CD)– Een uitbreiding van continue integratie waarbij codewijzigingen automatisch worden gebouwd, getest en geïmplementeerd in productie- of faseringsomgevingen met minimale handmatige tussenkomst. Continue implementatie (CD) zorgt ervoor dat software betrouwbaar en frequent kan worden uitgebracht, waardoor snelle, incrementele updates mogelijk zijn.– Bij het implementeren van softwarereleases of het bevorderen van veranderingen in verschillende omgevingen. – Adopteren Continue implementatie (CD) praktijken om implementatiepijplijnen te automatiseren, releaseprocessen te orkestreren en softwarewijzigingen consistent en betrouwbaar door te voeren, waardoor de time-to-market wordt verkort en de flexibiliteit in DevOps-omgevingen wordt verbeterd.
Infrastructuur als Code (IaC)– Een praktijk waarbij infrastructuurconfiguraties, zoals servers, netwerken en opslag, worden gedefinieerd en beheerd met behulp van code en versiegestuurde opslagplaatsen. Infrastructuur als Code (IaC) maakt geautomatiseerde inrichting, configuratie en beheer van infrastructuurbronnen mogelijk.– Bij het inrichten of beheren van infrastructuurbronnen. – Omarmen Infrastructuur als Code (IaC) principes om infrastructuurconfiguraties declaratief te definiëren, inrichtingstaken te automatiseren en veranderingen in de infrastructuur efficiënt te beheren, waardoor consistentie, herhaalbaarheid en schaalbaarheid in DevOps-omgevingen wordt gegarandeerd.
Microservices-architectuur– Een architecturale stijl waarbij applicaties zijn samengesteld uit losjes gekoppelde, onafhankelijk inzetbare services die zijn georganiseerd rond zakelijke mogelijkheden. Microservices-architectuur maakt flexibiliteit, schaalbaarheid en veerkracht mogelijk bij de ontwikkeling en implementatie van software.– Bij het ontwerpen of moderniseren van software-architecturen. – Adopteren Microservices-architectuur om monolithische applicaties op te splitsen in kleinere, ontkoppelde services, waardoor onafhankelijke ontwikkeling, implementatie en schaling van componenten in DevOps-omgevingen mogelijk wordt, waardoor de flexibiliteit en flexibiliteit worden vergroot.
Containerisatie– Een lichtgewicht, draagbare benadering van softwareverpakkingen waarbij applicaties en hun afhankelijkheden zijn ingekapseld in containers. Containerisatie maakt een consistente implementatie in diverse omgevingen mogelijk en vergemakkelijkt de snelle ontwikkeling, implementatie en schaalvergroting van applicaties.– Bij het consistent verpakken, implementeren en beheren van applicaties. – Leveren Containerisatie Technologieën zoals Docker en Kubernetes om applicaties te containeriseren, de implementatie te automatiseren en gecontaineriseerde workloads effectief te beheren, waardoor de flexibiliteit en portabiliteit in DevOps-omgevingen wordt verbeterd.
Automatisering van infrastructuur– Het proces van het automatiseren van de inrichting, configuratie en beheer van infrastructuurbronnen met behulp van scripting, configuratiebeheertools of infrastructuur als code. Automatisering van infrastructuur vermindert handmatige tussenkomst, zorgt voor consistentie en versnelt de implementatie en schaalbaarheid.– Bij het efficiënt beheren en schalen van infrastructuurbronnen. – Implementeren Automatisering van infrastructuur oplossingen om repetitieve taken te automatiseren, infrastructuurbronnen dynamisch in te richten en configuratieconsistentie te behouden, waardoor snelle en betrouwbare infrastructuurimplementatie en -beheer in DevOps-omgevingen mogelijk wordt.
Configuration Management– De praktijk van het definiëren, implementeren en onderhouden van de configuratie-instellingen en parameters van softwareapplicaties en infrastructuurcomponenten. Configuration Management zorgt voor consistentie, betrouwbaarheid en compliance in alle omgevingen.– Bij het beheren en onderhouden van configuratie-instellingen in verschillende omgevingen. - Toepassen Configuration Management praktijken om configuratiestandaarden te definiëren en af ​​te dwingen, configuratiewijzigingen te automatiseren en consistentie en compliance in software- en infrastructuurconfiguraties in DevOps-omgevingen te garanderen, waardoor risico's worden verminderd en de betrouwbaarheid wordt verbeterd.
Monitoring en waarneembaarheid– Het proces van het verzamelen, analyseren en visualiseren van gegevens van systemen, applicaties en infrastructuur om inzicht te krijgen in hun gedrag, prestaties en gezondheid. Monitoring en waarneembaarheid maken proactieve detectie van problemen en prestatie-optimalisatie mogelijk.– Bij het bewaken van de systeemstatus, het diagnosticeren van problemen of het optimaliseren van de prestaties. – Implementeren Monitoring en waarneembaarheid oplossingen voor het verzamelen, analyseren en visualiseren van telemetriegegevens uit diverse bronnen, waardoor realtime zichtbaarheid, proactieve probleemdetectie en prestatie-optimalisatie in DevOps-omgevingen mogelijk worden, waardoor betrouwbaarheid en efficiëntie worden gegarandeerd.
Versiebeheersystemen (VCS)– Softwaretools die wijzigingen in de broncode, documenten of een reeks bestanden bijhouden, waardoor samenwerking, versiebeheer en wijzigingsbeheer mogelijk worden gemaakt. Versiebeheersystemen (VCS) bieden functies zoals vertakken, samenvoegen en het bijhouden van geschiedenis.– Bij het samenwerken aan softwareontwikkeling of het beheren van codewijzigingen. – Gebruiken Versiebeheersystemen (VCS) zoals Git of SVN om wijzigingen bij te houden, vestigingen te beheren en gezamenlijke ontwikkelingsinspanningen naadloos te coördineren, waardoor versiebeheer en traceerbaarheid in DevOps-workflows wordt gegarandeerd.
CI/CD Pipeline-orkestratie– De automatisering van de continue integratie- en continue implementatieprocessen door het creëren en beheren van CI/CD-pijplijnen. CI/CD Pipeline-orkestratie automatiseert de workflows voor softwarelevering, van het vastleggen van code tot productie-implementatie.– Bij het automatiseren van softwareleveringsprocessen en releasepijplijnen. – Orchestreren CI/CD-pijplijn workflows om bouw-, test- en implementatietaken te automatiseren, te integreren met versiebeheersystemen en implementatietools, en best practices en governance af te dwingen in softwareleveringsprocessen, waardoor de time-to-market wordt versneld en de kwaliteit in DevOps-omgevingen wordt verbeterd.

Wat zijn de belangrijkste rollen binnen DevOps Engineering?

De belangrijkste rollen binnen DevOps Engineering zijn:

Wat doet een DevOps-engineer?

De meeste DevOps-engineeringrollen zijn gericht op het introduceren van tools en processen die softwareontwikkeling stroomlijnen. DevOps-engineers zijn verantwoordelijk voor de IT-infrastructuur gedurende de softwareontwikkelingscyclus om de kloof tussen ontwikkelings- en operationele teams te overbruggen.

Verbonden Agile & Lean Frameworks

AIOps

AIOPS
AIOps is de toepassing van kunstmatige intelligentie op IT-operaties. Het is bijzonder nuttig geworden voor modern IT-beheer in gehybridiseerde, gedistribueerde en dynamische omgevingen. AIOps is een belangrijk operationeel onderdeel geworden van moderne digitale organisaties, gebouwd rond software en algoritmen.

AgileSHIFT

AgileSHIFT
AgileSHIFT is een raamwerk dat individuen voorbereidt op transformationele verandering door een cultuur van wendbaarheid te creëren.

Agile methodologie

agile-methodologie
Agile begon als een lichtgewicht ontwikkelingsmethode in vergelijking met zwaargewicht softwareontwikkeling, wat het kernparadigma is van de voorgaande decennia van softwareontwikkeling. In 2001 werd het Manifest voor Agile Software Development geboren als een reeks principes die het nieuwe paradigma voor softwareontwikkeling definieerden als een continue iteratie. Dit zou ook van invloed zijn op de manier van zakendoen.

Agile programmamanagement

agile-programmabeheer
Agile Program Management is een middel om onderling samenhangend werk zodanig te beheren, plannen en coördineren dat: waarde levering wordt benadrukt voor alle belangrijke belanghebbenden. Agile Program Management (AgilePgM) is een gedisciplineerde maar flexibele agile benadering voor het managen van transformationele verandering binnen een organisatie.

Agile Project Management

agile-projectmanagement
Agile projectmanagement (APM) is een strategie die grote projecten opdeelt in kleinere, beter beheersbare taken. In de APM-methodologie wordt elk project in kleine secties voltooid - vaak iteraties genoemd. Elke iteratie wordt voltooid volgens de levenscyclus van het project, te beginnen met de initiaal Design en vordert naar testen en vervolgens kwaliteitsborging.

Agile modelleren

agile-modellering
Agile Modeling (AM) is een methodologie voor het modelleren en documenteren van op software gebaseerde systemen. Agile Modeling is van cruciaal belang voor de snelle en continue levering van software. Het is een verzameling waarden, principes en praktijken die leiden tot effectieve, lichtgewicht softwaremodellering.

Agile bedrijfsanalyse

agile-bedrijfsanalyse
Agile Business Analysis (AgileBA) is een certificering in de vorm van begeleiding en training voor bedrijfsanalisten die in agile omgevingen willen werken. Om deze verschuiving te ondersteunen, helpt AgileBA de bedrijfsanalist ook om Agile-projecten te relateren aan een bredere organisatie missie or strategie. Om ervoor te zorgen dat analisten over de nodige vaardigheden en expertise beschikken, werd AgileBA-certificering ontwikkeld.

Agile Leiderschap

agile-leiderschap
Agile leiderschap is de belichaming van agile manifestprincipes door een manager of managementteam. Agile leiderschap heeft invloed op twee belangrijke niveaus van een bedrijf. Het structurele niveau definieert de rollen, verantwoordelijkheden en key performance indicators. Het gedragsniveau beschrijft de acties die leiders aan anderen laten zien op basis van agile principes. 

Andon-systeem

andon-systeem
Het andon-systeem waarschuwt management-, onderhouds- of ander personeel voor een probleem in het productieproces. Het alarm zelf kan handmatig worden geactiveerd met een knop of trekkoord, maar kan ook automatisch worden geactiveerd door productieapparatuur. De meeste Andon-borden maken gebruik van drie gekleurde lichten, vergelijkbaar met een verkeerslicht: groen (geen fouten), geel of oranje (probleem geïdentificeerd of kwaliteitscontrole vereist) en rood (productie gestopt wegens onbekend probleem).

Bimodaal portefeuillebeheer

bimodaal-portefeuillebeheer
Bimodal Portfolio Management (BimodalPfM) helpt een organisatie bij het gelijktijdig beheren van zowel agile als traditionele portfolio's. Bimodal Portfolio Management - ook wel bimodale ontwikkeling genoemd - is bedacht door onderzoeks- en adviesbureau Gartner. Het bedrijf voerde aan dat veel agile organisaties nog steeds bepaalde aspecten van hun activiteiten moesten uitvoeren met behulp van traditionele leveringsmodellen.

Bedrijfsinnovatiematrix

bedrijfsinnovatie
Business innovatie gaat over het creëren van nieuwe kansen voor een organisatie om haar kernaanbod en inkomstenstromen opnieuw uit te vinden en de waarde voorstel voor bestaande of nieuwe klanten, waardoor het hele bedrijf vernieuwd wordt model. Bedrijf innovatie veren door inzicht te krijgen in de structuur van de markt en zo op die veranderingen in te spelen of erop te anticiperen.

Innovatie van bedrijfsmodellen

business-model-innovatie
Business model innovatie gaat over het vergroten van het succes van een organisatie met bestaande producten en technologieën door een overtuigende waarde voorstel in staat om een ​​nieuwe voort te stuwen bedrijfsmodel klanten opschalen en een blijvend concurrentievoordeel creëren. En het begint allemaal met het beheersen van de belangrijkste klanten.

Constructieve verstoring

constructieve verstoring
een consument merk een bedrijf als Procter & Gamble (P&G) definieert “constructieve verstoring” als: de bereidheid om te veranderen, aan te passen en nieuwe trends en technologieën te creëren die onze sector voor de toekomst zullen vormgeven. Volgens P&G draait het rond vier pijlers: lean innovatie, merk bouw, supply chain en digitalisering & data-analyse.

Continue innovatie

continue-innovatie
Dat is een proces dat een continue feedbacklus vereist om een ​​waardevol product te ontwikkelen en een levensvatbaar bedrijf op te bouwen model. doorlopend innovatie is een mentaliteit waarbij producten en diensten worden ontworpen en geleverd om ze af te stemmen op het probleem van de klant en niet op de technische oplossing van de oprichters.

Ontwerp Sprint

ontwerp-sprint
A Design sprint is een bewezen vijfdaags proces waarbij kritische zakelijke vragen worden beantwoord door snelle Design en prototyping, gericht op de eindgebruiker. EEN Design sprint begint met een wekelijkse uitdaging die moet eindigen met een prototype, test aan het einde, en dus een geleerde les om te herhalen.

Design Thinking

ontwerp bedenken
Tim Brown, Executive Chair van IDEO, gedefinieerd Design denken als “een mensgerichte benadering van” innovatie die put uit de toolkit van de ontwerper om de behoeften van mensen, de mogelijkheden van technologie en de vereisten voor zakelijk succes te integreren.” Daarom zijn wenselijkheid, haalbaarheid en levensvatbaarheid in evenwicht om kritieke problemen op te lossen.

DevOps

devops-engineering
DevOps verwijst naar een reeks praktijken die worden uitgevoerd om geautomatiseerde softwareontwikkelingsprocessen uit te voeren. Het is een vervoeging van de term 'ontwikkeling' en 'operations' om te benadrukken hoe functies in IT-teams integreren. DevOps-strategieën bevorderen het naadloos bouwen, testen en implementeren van producten. Het is bedoeld om een ​​brug te slaan tussen ontwikkelings- en operationele teams om de ontwikkeling volledig te stroomlijnen.

Dual Track Agile

dual-track-agile
Productontdekking is een cruciaal onderdeel van agile-methodologieën, omdat het doel is ervoor te zorgen dat producten waar klanten van houden, worden gebouwd. Productontdekking omvat het leren door middel van een reeks methoden, waaronder: Design denken, lean start-up en A/B-testen om er maar een paar te noemen. Dual Track Agile is een agile methodiek die bestaat uit twee afzonderlijke sporen: de “discovery” track en de “delivery” track.

extreem Programming

extreem programmeren
eXtreme Programming is eind jaren negentig ontwikkeld door Ken Beck, Ron Jeffries en Ward Cunningham. Gedurende deze tijd werkte het trio aan het Chrysler Comprehensive Compensation System (C1990) om het salarissysteem van het bedrijf te helpen beheren. eXtreme Programming (XP) is een methode voor softwareontwikkeling. Het is ontworpen om de softwarekwaliteit en het vermogen van software om zich aan te passen aan veranderende klantbehoeften te verbeteren.

Functiegestuurde ontwikkeling

functiegestuurde ontwikkeling
Feature-Driven Development is een pragmatisch softwareproces dat klant- en architectuurgericht is. Feature-Driven Development (FDD) is een agile softwareontwikkeling model dat de workflow organiseert op basis van welke functies vervolgens moeten worden ontwikkeld.

Gemba-wandeling

gemba-wandeling
Een Gemba Walk is een fundamenteel onderdeel van lean management. Het beschrijft de persoonlijke observatie van het werk om er meer over te weten te komen. Gemba is een Japans woord dat vrij vertaald kan worden als "de echte plaats", of in het bedrijfsleven, "de plaats waar waarde wordt gecreëerd". De Gemba Walk als concept is bedacht door Taiichi Ohno, de vader van het Toyota Production System van lean manufacturing. Ohno wilde management executives aanmoedigen om hun kantoor te verlaten en te zien waar het echte werk gebeurde. Hij hoopte dat dit relaties zou opbouwen tussen werknemers met enorm verschillende vaardigheden en vertrouwen zou opbouwen.

GIST-planning

kernplanning
GIST Planning is een relatief eenvoudige en lichtgewicht agile benadering van productplanning die autonoom werken bevordert. GIST Planning is een lean en agile methodologie die is ontwikkeld door voormalig Google-productmanager Itamar Gilad. GIST Planning probeert deze situatie aan te pakken door lichtgewicht plannen te maken die responsief en aanpasbaar zijn aan veranderingen. GIST Planning verbetert ook de teamsnelheid, autonomie en afstemming door de alomtegenwoordige invloed van het management te verminderen. Het bestaat uit vier blokken: doelen, ideeën, stapprojecten en taken.

ICE-scores

ijsscore-model
Het ICE-scoremodel is een agile methodologie die prioriteit geeft aan functies met behulp van gegevens op basis van drie componenten: impact, vertrouwen en implementatiegemak. Het ICE-scoremodel is oorspronkelijk gemaakt door auteur en groei expert Sean Ellis om bedrijven te helpen uitbreiden. Vandaag de model wordt algemeen gebruikt om prioriteit te geven aan projecten, functies, initiatieven en uitrol. Het is bij uitstek geschikt voor productontwikkeling in een vroeg stadium waar er een continue stroom van ideeën is en het momentum moet worden behouden.

Innovatie trechter

innovatie-trechter
An innovatie trechter is een hulpmiddel of proces dat ervoor zorgt dat alleen de beste ideeën worden uitgevoerd. In metaforische zin screent de trechter innovatieve ideeën op levensvatbaarheid, zodat alleen de beste producten, processen of bedrijfsmodellen worden op de markt gebracht. Een innovatie funnel biedt een kader voor het screenen en testen van innovatieve ideeën voor levensvatbaarheid.

Innovatiematrix

soorten innovatie
Afhankelijk van hoe goed het probleem is gedefinieerd en hoe goed het domein is gedefinieerd, hebben we vier hoofdtypen innovaties: fundamenteel onderzoek (probleem en domein of niet goed gedefinieerd); doorbraak innovatie (domein is niet goed gedefinieerd, het probleem is goed gedefinieerd); in stand houden innovatie (zowel probleem als domein zijn goed gedefinieerd); en storend innovatie (domein is goed gedefinieerd, het probleem is niet goed gedefinieerd).

Innovatie Theorie

innovatie-theorie
De innovatie loop is een methodologie/raamwerk afgeleid van de Bell Labs, die produceerde innovatie op schaal gedurende de 20e eeuw. Ze leerden hoe ze een hybride konden gebruiken innovatie management model gebaseerd op wetenschap, uitvindingen, engineering en productie op schaal. Door gebruik te maken van individuele genialiteit, creativiteit en kleine/grote groepen.

Lean versus Agile

lean-methodologie-vs-agile
De Agile-methodologie is in de eerste plaats bedacht voor softwareontwikkeling (en andere bedrijfsdisciplines hebben deze ook overgenomen). Lean denken is een procesverbeteringstechniek waarbij teams prioriteit geven aan de waardestromen om deze continu te verbeteren. Beide methodieken beschouwen de klant als de belangrijkste drijfveer voor verbetering en afvalvermindering. Beide methodieken zien verbetering als iets continus.

Lean Startup

beginnend bedrijf
Een startend bedrijf is een hightechbedrijf dat probeert een schaalbare bedrijfsmodel in technologiegedreven industrieën. Een startend bedrijf volgt meestal een lean-methodologie, waarbij continu innovatie, aangedreven door ingebouwde virale lussen is de regel. Dus rijden groei en bouwen netwerk effecten als gevolg hiervan strategie.

Minimaal levensvatbaar product

minimaal levensvatbaar product
Zoals Eric Ries aangaf, is een minimaal levensvatbaar product die versie van een nieuw product waarmee een team de maximale hoeveelheid gevalideerde kennis over klanten kan verzamelen met de minste inspanning door middel van een cyclus van bouwen, meten en leren; dat is de basis van de lean opstarten methodologie.

slankere MVP

slanker-mvp
Een slankere MVP is de evolutie van de MPV-aanpak. Waar het marktrisico voor alles wordt gevalideerd

Kanban

kanban
Kanban is een lean manufacturing-raamwerk dat voor het eerst werd ontwikkeld door Toyota aan het eind van de jaren veertig. Het Kanban-framework is een middel om werk te visualiseren terwijl het zich voortzet door mogelijke knelpunten te identificeren. Het doet dat via een proces dat just-in-time (JIT)-productie wordt genoemd om engineeringprocessen te optimaliseren, productieproducten te versnellen en de go-to-market te verbeteren strategie.

Jidoka

jidoka
Jidoka werd voor het eerst gebruikt in 1896 door Sakichi Toyoda, die een textielweefgetouw uitvond dat automatisch stopte als het een defecte draad tegenkwam. Jidoka is een Japanse term die gebruikt wordt in lean manufacturing. De term beschrijft een scenario waarin machines stoppen met werken zonder menselijke tussenkomst wanneer een probleem of defect wordt ontdekt.

PDCA-cyclus

pdca-cyclus
De PDCA-cyclus (Plan-Do-Check-Act) werd voor het eerst voorgesteld door de Amerikaanse natuurkundige en ingenieur Walter A. Shewhart in de jaren 1920. De PDCA-cyclus is een continue proces- en productverbeteringsmethode en een essentieel onderdeel van de lean manufacturing-filosofie.

Rational Unified Process

rationeel-verenigd-proces
Rational Unified Process (RUP) is een flexibele softwareontwikkelingsmethode die de levenscyclus van een project opsplitst in vier verschillende fasen.

Snelle applicatieontwikkeling

snelle applicatie-ontwikkeling
RAD werd voor het eerst geïntroduceerd door auteur en adviseur James Martin in 1991. Martin erkende en profiteerde vervolgens van de eindeloze maakbaarheid van software bij het ontwerpen van ontwikkelingsmodellen. Rapid Application Development (RAD) is een methodologie die zich richt op snelle levering door continue feedback en frequente iteraties.

Retrospectieve analyse

retrospectieve-analyse
Na afloop van een project worden retrospectieve analyses gehouden om te bepalen wat goed werkte en wat niet. Ze worden ook uitgevoerd aan het einde van een iteratie in Agile projectmanagement. Agile beoefenaars noemen deze bijeenkomsten retrospectives of retros. Ze zijn een effectieve manier om de polsslag van een projectteam te peilen, na te denken over het tot nu toe uitgevoerde werk en een consensus te bereiken over hoe de volgende sprintcyclus moet worden aangepakt. Dit zijn de vijf stadia van een retrospectief analyse voor effectief Agile-projectmanagement: zet de toon, verzamel de gegevens, genereer inzichten, beslis over de volgende stappen en sluit de retrospective.

Geschaald Agile

geschaalde-agile-lean-ontwikkeling
Scaled Agile Lean Development (ScALeD) helpt bedrijven bij het ontdekken van een evenwichtige benadering van agile transitie- en schaalvragen. De ScALed-aanpak helpt bedrijven succesvol in te spelen op veranderingen. Geïnspireerd door een combinatie van lean en agile waarden, is ScALed praktijkgericht en kan worden voltooid via verschillende agile kaders en praktijken.

MKBSME

smeed
De SMED-methode (single minute exchange of die) is een gestroomlijnd productiekader om afval te verminderen en de productie-efficiëntie te verhogen. De SMED-methode is een raamwerk voor het verkorten van de tijd die gepaard gaat met het voltooien van een apparatuurwissel.

Spotify-model

spotify-model
Het Spotify-model is een autonome benadering om agile op te schalen, gericht op cultuurcommunicatie, verantwoording en kwaliteit. De Spotify model werd voor het eerst erkend in 2012 nadat Henrik Kniberg en Anders Ivarsson een witboek uitbrachten waarin werd beschreven hoe streamingbedrijf Spotify wendbaarheid benaderde. Daarom is de Spotify model vertegenwoordigt een evolutie van agile.

Test gedreven ontwikkeling

test gedreven ontwikkeling
Zoals de naam al doet vermoeden, is TDD een testgestuurde techniek om snel en duurzaam hoogwaardige software te leveren. Het is een iteratieve benadering gebaseerd op het idee dat een falende test moet worden geschreven voordat er code voor een functie of functie wordt geschreven. Test-Driven Development (TDD) is een benadering van softwareontwikkeling die is gebaseerd op zeer korte ontwikkelingscycli.

Timeboxen

timeboxen
Timeboxing is een eenvoudige maar krachtige techniek voor tijdbeheer om de productiviteit te verbeteren. Timeboxing beschrijft het proces van proactief plannen van een tijdsblok om in de toekomst aan een taak te besteden. Het werd voor het eerst beschreven door auteur James Martin in een boek over agile softwareontwikkeling.

Worsteling om de bal

wat-is-scrum
Scrum is een methodologie die mede is ontwikkeld door Ken Schwaber en Jeff Sutherland voor effectieve teamsamenwerking bij complexe producten. Scrum werd in de eerste plaats bedacht voor softwareontwikkelingsprojecten om elke 2-4 weken nieuwe softwaremogelijkheden te leveren. Het is een subgroep van agile die ook wordt gebruikt in projectbeheer om de productiviteit van startups te verbeteren.

scrumban

scrumban
Scrumban is een projectmanagementraamwerk dat een hybride is van twee populaire agile-methodologieën: Scrum en Kanban. Scrumban is een populaire benadering om bedrijven te helpen zich te concentreren op de juiste strategische taken en tegelijkertijd hun processen te versterken.

Scrum anti-patronen

scrum-anti-patronen
Scrum-antipatronen beschrijven elke aantrekkelijke, eenvoudig te implementeren oplossing die een probleem uiteindelijk erger maakt. Daarom zijn dit de gewoonte die u niet moet volgen om te voorkomen dat er problemen ontstaan. Enkele klassieke voorbeelden van scrum-antipatronen zijn afwezige producteigenaren, vooraf toegewezen tickets (waardoor individuen geïsoleerd werken) en kortingen achteraf (waarbij beoordelingsbijeenkomsten niet nuttig zijn om echt verbeteringen aan te brengen).

Scrum op schaal

scrum-op-schaal
Scrum op schaal (Scrum@Scale) is een raamwerk dat Scrum-teams gebruiken om complexe problemen aan te pakken en hoogwaardige producten te leveren. Scrum op schaal is tot stand gekomen door een joint venture tussen de Scrum Alliance en Scrum Inc. De joint venture stond onder toezicht van Jeff Sutherland, een mede-maker van Scrum en een van de belangrijkste auteurs van het Agile Manifesto.

Six Sigma

zes-sigma
Six Sigma is een datagedreven aanpak en methodologie voor het elimineren van fouten of defecten in een product, dienst of proces. Six Sigma is begin jaren tachtig door Motorola ontwikkeld als een managementbenadering die was gebaseerd op kwaliteitsprincipes. Een decennium later werd het gepopulariseerd door General Electric, die schatte dat de methode hen in de eerste vijf jaar van gebruik $ 1980 miljard bespaarde.

Rek de doelstellingen uit

stretch-doelstellingen
Stretch-doelstellingen beschrijven elke taak die een agile team van plan is te voltooien zonder zich uitdrukkelijk te verplichten dit te doen. Teams nemen stretch-doelstellingen op tijdens een Sprint of Program Increment (PI) als onderdeel van Scaled Agile. Ze worden gebruikt wanneer het agile team niet zeker is van zijn capaciteit om een ​​doel te bereiken. Daarom zijn stretch-doelstellingen in plaats daarvan resultaten die, hoewel uiterst wenselijk, niet het verschil zijn tussen het succes of falen van elke sprint.

Toyota-productiesysteem

toyota-productiesysteem
Het Toyota Production System (TPS) is een vroege vorm van lean manufacturing ontwikkeld door autofabrikant Toyota. Het Toyota-productiesysteem, dat in de jaren veertig en vijftig werd gecreëerd door de Toyota Motor Corporation, streeft ernaar voertuigen die door klanten zijn besteld, zo snel en efficiënt mogelijk te produceren.

Total Quality Management

totale kwaliteitsmanagement
Het Total Quality Management (TQM) raamwerk is een techniek die gebaseerd is op het uitgangspunt dat medewerkers continu werken aan hun vermogen om waarde te leveren aan klanten. Belangrijk is dat het woord 'totaal' betekent dat alle medewerkers bij het proces worden betrokken, ongeacht of ze in ontwikkeling, productie of fulfilment werken.

Waterval

waterval-model
De waterval model werd voor het eerst beschreven door Herbert D. Benington in 1956 tijdens een presentatie over de software die werd gebruikt bij radarbeeldvorming tijdens de Koude Oorlog. Omdat er in die tijd geen op kennis gebaseerde, creatieve strategieën voor softwareontwikkeling bestonden, werd de watervalmethode de standaardpraktijk. De waterval model is een lineair en sequentieel raamwerk voor projectbeheer. 

Lees ook: Continue innovatieAgile methodologieLean StartupInnovatie van bedrijfsmodellenProject Management.

Lees volgende: Agile methodologie, Lean-methodologie, Agile Project Management, Worsteling om de bal, Kanban, Six Sigma.

Hoofdgidsen:

Belangrijkste casestudy's:

Ontdek meer van FourWeekMBA

Abonneer u nu om te blijven lezen en toegang te krijgen tot het volledige archief.

Lees verder

Scroll naar boven
FourWeekMBA