OpenAI est un laboratoire de recherche en intelligence artificielle qui est devenu une organisation à but lucratif en 2019. La structure de l'entreprise est organisée autour de deux entités : OpenAI, Inc., qui est une Delaware LLC à membre unique contrôlée par OpenAI à but non lucratif, et OpenAI LP, qui est une organisation plafonnée à but lucratif. OpenAI LP est régie par le conseil d'administration d'OpenAI, Inc (la fondation), qui agit en tant que commandité. Dans le même temps, les commanditaires comprennent des employés du LP, certains membres du conseil d'administration et d'autres investisseurs comme la fondation caritative de Reid Hoffman, Khosla Ventures et Microsoft, le principal investisseur du LP.
OpenAI's missionest de s'assurer que l'intelligence générale artificielle (IAG).
Comme l'explique OpenAI, "Nous entendons par là des systèmes hautement autonomes qui surpassent les humains dans les travaux les plus précieux sur le plan économique - qui profitent à toute l'humanité."
Comment fonctionne la structure d'entreprise d'OpenAI ?
OpenAI se décompose en :
OpenAI Inc., qui est une Delaware LLC à membre unique contrôlée par OpenAI à but non lucratif.
Et OpenAI LP, qui est une entité à but lucratif plafonné.
Le conseil d'administration d'OpenAI Inc. est le commandité, qui dirige, gère et contrôle la décision prise par OpenAI LP.
En revanche, les commanditaires, qui n'ont aucun contrôle sur le gestion du LP ont également un rendement plafonné de 100x sur leurs investissements.
Le plafond est basé sur les accords qui sont en place pour chacun des commanditaires.
Partenariat commercial Microsoft
Microsoft est le principal commanditaire, et il a également un accord commercial dans le cadre du milliard investi en 2019, qui comprend les éléments suivants :
Technologies de supercalcul Microsoft/OpenAI Azure AI.
Les produits OpenAI sont servis via Microsoft Azure.
Microsoft est le partenaire privilégié d'OpenAI pour la commercialisation de nouvelles technologies d'IA.
Dans l'intervalle, un autre partenariat a été conclu le 23 janvier 2023, où Microsoft et OpenAI ont confirmé un accord pluriannuel de plusieurs milliards où Microsoft a annoncé trois volets principaux de ce partenariat :
Supercalcul à grande échelle – Microsoft augmentera ses investissements dans le développement et le déploiement de systèmes de supercalcul spécialisés pour accélérer la recherche indépendante révolutionnaire d'OpenAI sur l'IA. Nous continuerons également à développer l'infrastructure d'IA de pointe d'Azure pour aider les clients à créer et à déployer leurs applications d'IA à l'échelle mondiale.
Nouvelles expériences alimentées par l'IA – Microsoft déploiera les modèles d'OpenAI dans nos produits grand public et d'entreprise et introduira de nouvelles catégories d'expériences numériques basées sur la technologie d'OpenAI. Cela inclut Microsoft Service Azure OpenAI, qui permet aux développeurs de créer des applications d'IA de pointe grâce à un accès direct aux modèles OpenAI soutenus par les capacités d'entreprise fiables d'Azure et l'infrastructure et les outils optimisés pour l'IA.
Fournisseur de cloud exclusif – En tant que fournisseur cloud exclusif d'OpenAI, Azure alimentera toutes les charges de travail OpenAI dans la recherche, les produits et les services API.
Faits saillants
Histoire d'OpenAI :
OpenAI a commencé comme un laboratoire de recherche sur l'intelligence artificielle.
En 2019, il est devenu une organisation à but lucratif.
La structure de l'organisation comprend deux entités principales : OpenAI, Inc. et OpenAI LP.
Mission d'OpenAI :
OpenAI's mission est d'assurer le développement de l'intelligence artificielle générale (IAG) qui profite à l'humanité.
AGI fait référence à des systèmes hautement autonomes qui surpassent les performances humaines dans des tâches économiquement valables.
Structure d'entreprise:
OpenAI, Inc. est une Delaware LLC à membre unique contrôlée par l'organisation à but non lucratif OpenAI.
OpenAI LP est une entité à but lucratif plafonné.
Le conseil d'administration d'OpenAI, Inc. est le commandité d'OpenAI LP.
Les commanditaires, y compris les employés, les membres du conseil d'administration, les investisseurs comme Microsoft, ont des rendements plafonnés et un contrôle limité.
Partenariat Microsoft :
Microsoft est l'un des principaux partenaires limités d'OpenAI.
Microsoft a investi un milliard de dollars en 2019 et a conclu un accord commercial.
Le partenariat comporte différents aspects :
Microsoft contribue aux technologies de supercalcul d'OpenAI.
Les produits OpenAI sont hébergés sur Microsoft Azure.
Microsoft déploie des modèles OpenAI dans ses produits, introduisant de nouvelles expériences basées sur l'IA.
Azure est le fournisseur cloud exclusif d'OpenAI, prenant en charge la recherche, les produits et les services API.
Accord pluriannuel récent :
En janvier 2023, Microsoft et OpenAI ont annoncé un accord pluriannuel de plusieurs milliards.
L'accord comprend :
Les investissements accrus de Microsoft dans des systèmes de supercalcul spécialisés pour aider la recherche sur l'IA d'OpenAI.
Déploiement des modèles OpenAI dans les produits grand public et entreprise de Microsoft.
Microsoft Azure en tant que fournisseur cloud exclusif pour les charges de travail d'OpenAI.
Les grands modèles de langage (LLM) sont des outils d'IA qui peuvent lire, résumer et traduire du texte. Cela leur permet de prédire les mots et de créer des phrases qui reflètent la façon dont les humains écrivent et parlent.
L'ingénierie rapide est un concept de traitement du langage naturel (NLP) qui implique la découverte d'entrées qui produisent des résultats souhaitables ou utiles. Comme la plupart des processus, la qualité des entrées détermine la qualité des sorties dans l'ingénierie rapide. La conception d'invites efficaces augmente la probabilité que le modèle renverra une réponse à la fois favorable et contextuelle. Développé par OpenAI, le CLIP (Contrastive Language-Image Pre-training) modèle est un exemple de modèle qui utilise des invites pour classer les images et les légendes parmi plus de 400 millions de paires image-légende.
OpenAI a construit la couche fondamentale de l'industrie de l'IA. Avec de grands modèles génératifs comme GPT-3 et DALL-E, OpenAI offre un accès API aux entreprises qui souhaitent développer des applications au-dessus de ses modèles fondamentaux tout en étant en mesure de connecter ces modèles à leurs produits et de personnaliser ces modèles avec des données propriétaires et une IA supplémentaire. fonctionnalités. D'autre part, OpenAI a également publié ChatGPT, se développant autour d'un freemium modèle. Microsoft commercialise également des produits d'ouverture via son partenariat commercial.
OpenAI et Microsoft se sont associés d'un point de vue commercial. L'histoire du partenariat a commencé en 2016 et s'est consolidée en 2019, Microsoft investissant un milliard de dollars dans le partenariat. Il fait maintenant un bond en avant, avec Microsoft en pourparlers pour investir 10 milliards de dollars dans ce partenariat. Microsoft, par le biais d'OpenAI, développe son supercalculateur Azure AI tout en améliorant sa plate-forme d'entreprise Azure et en intégrant les modèles d'OpenAI dans son la performance des entreprises et produits grand public (GitHub, Office, Bing).
Stability AI est l'entité derrière Stable Diffusion. Stability gagne de l'argent grâce à nos produits d'IA et à la fourniture de services de conseil en IA aux entreprises. Stability AI monétise Stable Diffusion via les API de DreamStudio. Bien qu'il le publie également en open source pour que quiconque puisse le télécharger et l'utiliser. Stability AI gagne également de l'argent via les services d'entreprise, où son équipe de développement principale offre aux entreprises clientes la possibilité de gérer, de mettre à l'échelle et de personnaliser Stable Diffusion ou d'autres grands modèles génératifs en fonction de leurs besoins.
OpenAI est un laboratoire de recherche en intelligence artificielle qui est devenu une organisation à but lucratif en 2019. La structure de l'entreprise est organisée autour de deux entités : OpenAI, Inc., qui est une Delaware LLC à membre unique contrôlée par OpenAI à but non lucratif, et OpenAI LP , qui est une organisation plafonnée à but lucratif. OpenAI LP est régie par le conseil d'administration d'OpenAI, Inc (la fondation), qui agit en tant que commandité. Dans le même temps, les commanditaires comprennent des employés du LP, certains membres du conseil d'administration et d'autres investisseurs comme la fondation caritative de Reid Hoffman, Khosla Ventures et Microsoft, le principal investisseur du LP.
Airbnb suit une holacratie modèle, ou une sorte d'appartement structure organisationnelle, où les équipes sont organisées pour les projets, pour se déplacer rapidement et itérer rapidement, gardant ainsi une approche légère et flexible. Airbnb est également passé à un hybride modèle où les employés peuvent travailler de n'importe où et se rencontrer tous les trimestres pour planifier à l'avance et se connecter les uns aux autres.
L'Amazone structure organisationnelle est principalement hiérarchique avec des éléments de structure basée sur les fonctions et des divisions géographiques. Alors qu'Amazon a commencé comme une organisation légère et plate dans ses premières années, elle est devenue une organisation hiérarchique avec ses emplois et ses fonctions clairement définis au fur et à mesure de son évolution.
Costco a une matrice structure organisationnelle, qui peut simplement être défini comme toute structure qui combine deux ou plusieurs types différents. Dans ce cas, une structure fonctionnelle prédominante existe avec une structure divisionnaire plus secondaire. Les divisions géographiques de Costco reflètent sa forte présence aux États-Unis combinée à sa présence mondiale en expansion. Il y a six divisions dans le pays seul pour refléter sa position en tant que source de la plupart des revenus de l'entreprise. Comparé à son concurrent Walmart, par exemple, Costco adopte une approche plus décentralisée de la gestion, de la prise de décision et de l'autonomie. Cela permet aux magasins et aux divisions de l'entreprise de répondre avec plus de souplesse aux conditions du marché local.
Dell dispose d'un structure organisationnelle avec un certain degré de décentralisation. Cela signifie que les départements fonctionnels partagent des informations, apportent des idées au succès de l'organisation et ont un certain pouvoir de décision.
eBay était jusqu'à récemment une organisation multidivisionnelle (forme M) avec des unités semi-autonomes regroupées en fonction des services qu'elles fournissaient. Aujourd'hui, eBay a une seule division appelée Marketplace, qui comprend eBay et ses itérations internationales.
Facebook se caractérise par une matrice à multiples facettes structure organisationnelle. L'entreprise utilise un appartement structure organisationnelle en combinaison avec les équipes fonctionnelles de l'entreprise et les divisions géographiques ou basées sur les produits. La structure d'organisation plate est organisée autour de la direction de Mark Zuckerberg et des principaux dirigeants qui l'entourent. D'autre part, les équipes fonctionnelles sont basées sur les principales fonctions de l'entreprise (comme les RH, la gestion des produits, les relations avec les investisseurs, etc.).
Goldman Sachs a une structure hiérarchique avec une chaîne de commandement claire et un processus d'avancement de carrière défini. La structure repose également sur la performance des entreprisesdivisions de type et groupes fonctionnels.
Google (Alphabet) dispose d'un service interfonctionnel (en équipe) structure organisationnelle connue sous le nom de structure matricielle avec un certain degré de planéité. Au fil des ans, alors que l'entreprise grandissait et devenait un géant de la technologie, son structure organisationnelle se transforme davantage en une organisation centralisée.
IBM a un structure organisationnelle caractérisé par des divisions par produits, permettant à ses stratégie développer des produits innovants et compétitifs sur de multiples marchés. IBM se caractérise également par des segments basés sur les fonctions qui prennent en charge le développement de produits et innovation pour chaque division basée sur les produits, qui comprend les marchés mondiaux, la chaîne d'approvisionnement intégrée, la recherche, le développement et la propriété intellectuelle.
McDonald's a une division structure organisationnelle où chaque division – en fonction de sa localisation géographique – se voit attribuer des responsabilités opérationnelles et des objectifs stratégiques. Les principales divisions géographiques sont les États-Unis, les marchés exploités à l'international et les marchés internationaux de développement sous licence. Et d'autre part, la hiérarchie direction structure est organisée autour de divisions régionales et fonctionnelles.
McKinsey & Company a une structure décentralisée structure organisationnelle avec pour la plupart des bureaux, des comités et des employés autogérés. Il existe également des groupes fonctionnels et des divisions géographiques avec des noms propriétaires.
Microsoft a une division de type produit structure organisationnelle en fonction des fonctions et des groupes d'ingénierie. Au fil du temps, l'entreprise est devenue plus hiérarchique, tout en conservant son approche hybride entre les fonctions, les groupes d'ingénierie et la direction.
Nestlé a une structure de division géographique avec des opérations segmentées en cinq régions clés. Pendant de nombreuses années, la multinationale suisse de l'alimentation et des boissons Nestlé avait une matrice complexe et décentralisée structure organisationnelle où ses nombreuses marques et filiales étaient libres d'opérer de manière autonome.
Nike a une matrice structure organisationnelle incorporant des divisions géographiques. La structure matricielle de Nike est également présente aux niveaux régional et sous-régional. La responsabilité managériale est segmentée selon la performance des entreprises unité (habillement, chaussures et équipement) et fonction (ressources humaines, finances, marketing, ventes et opérations).
La Patagonie a une particularité structure organisationnelle, où son fondateur, Chouinard, a cédé la propriété de l'entreprise entre les mains de deux organismes sans but lucratif. Le Patagonia Purpose Trust, détenant 100 % des actions avec droit de vote, est chargé de définir l'orientation stratégique de l'entreprise. Et le Collectif Holdfast, une organisation à but non lucratif, détient 100 % des actions sans droit de vote, visant à réinvestir les brand's dividendes dans les causes environnementales.
Samsung a une division de type produit structure organisationnelle où les produits déterminent comment les ressources et la performance des entreprises les opérations sont classées. Les principales ressources autour desquelles la structure d'entreprise de Samsung est organisée sont l'électronique grand public, l'informatique et les solutions d'appareils. De plus, Samsung direction les fonctions sont organisées autour de quelques grades de niveaux de carrière, basés sur l'expérience (assistant, professionnel, professionnel supérieur et professionnel principal).
Sony a une matrice structure organisationnelle repose principalement sur des groupes fonctionnels et des divisions produits/activités. La structure intègre également des divisions géographiques. En 2021, Sony a annoncé la refonte de son structure organisationnelle, changeant son nom de Sony Corporation en Sony Group Corporation pour mieux s'identifier comme le siège social du groupe de sociétés Sony qui oriente la société vers des divisions de produits.
Starbucks suit une matrice structure organisationnelle avec une combinaison de structures verticales et horizontales. Elle se caractérise par de multiples chaînes de commandement et divisions qui se chevauchent.
Tesla se caractérise par une fonction structure organisationnelle avec des aspects de structure hiérarchique. Tesla emploie des centres fonctionnels qui couvrent tous la performance des entreprises activités, y compris la finance, les ventes, marketing, technologie, ingénierie, DESIGN , et les bureaux du PDG et du président. Teslaà Austin, au Texas, décident de l'orientation stratégique de l'entreprise, les opérations internationales étant peu autonomes.
Toyota a une division structure organisationnelle De la performance des entreprises les opérations sont centrées sur le marché, le produit et les groupes géographiques. Par conséquent, Toyota organise sa structure d'entreprise autour de hiérarchies mondiales (la plupart des décisions stratégiques proviennent du siège social au Japon), de divisions basées sur les produits (où l'organisation est décomposée, en fonction de chaque ligne de produits) et de divisions géographiques (selon les zones géographiques sous gestion). ).
Walmart a une structure hybride hiérarchique-fonctionnelle structure organisationnelle, autrement appelée structure matricielle combinant plusieurs approches. D'une part, Walmart suit une structure hiérarchique, où l'actuel PDG Doug McMillon est le seul employé sans supérieur direct, et les directives sont envoyées par la haute direction. D'autre part, la structure basée sur les fonctions de Walmart est utilisée pour classer les employés en fonction de leurs compétences et de leur expérience particulières.
Gennaro est le créateur de FourWeekMBA, qui a atteint environ quatre millions d'hommes d'affaires, comprenant des cadres de niveau C, des investisseurs, des analystes, des chefs de produit et des entrepreneurs numériques en herbe rien qu'en 2022 | Il est également directeur des ventes pour une mise à l'échelle de haute technologie dans l'industrie de l'IA | En 2012, Gennaro a obtenu un MBA international avec un accent sur la finance d'entreprise et la stratégie commerciale.
Découvrez plus de FourWeekMBA
Abonnez-vous maintenant pour continuer à lire et accéder aux archives complètes.
