El marketing digital es un subconjunto del marketing que utiliza Internet y plataformas en línea para impulsar un marketing. estrategia. Los canales de marketing digital ofrecen oportunidades para llegar a audiencias pequeñas con un alto grado de personalización, lo que hace crecer los negocios incluso con presupuestos más bajos y una mejor comprensión de esas audiencias.
Consejos clave | Descripción | Cuando aplicar | Ventajas de seguirlo |
---|---|---|---|
No construya un negocio basado en las características del producto. | Construir un negocio únicamente en torno a las características del producto puede limitar el crecimiento a largo plazo y la participación del cliente. En su lugar, concéntrese en resolver problemas reales y brindar valor a su público objetivo. Al desarrollar un nuevo producto o concepto de negocio. | 1. Mayor satisfacción del cliente mediante la resolución de problemas. 2. Flexibilidad para adaptarse a las necesidades cambiantes de los clientes. | 1. Riesgo de atractivo y relevancia de mercado limitados. 2. Posible dificultad para diferenciarse de los competidores. |
No espere a tener un producto para construir una audiencia. | Crear una audiencia antes de lanzar un producto puede crear una base de clientes lista para sus ofertas. Interactúe con clientes potenciales desde el principio, recopile comentarios y genere anticipación. Durante la fase de prelanzamiento de un producto o negocio. | 1. Audiencia preexistente para el lanzamiento del producto. 2. Oportunidad de validar ideas y recopilar conocimientos valiosos. | 1. Riesgo de lanzarse a un mercado frío y sin interés inicial. 2. Oportunidades perdidas de retroalimentación y mejora tempranas. |
No te enfoques en lo que no puedes controlar. | Concentrarse en factores que escapan a su control, como las fluctuaciones del mercado o eventos externos, puede generar frustración y obstaculizar el progreso. En lugar de ello, priorice las acciones que estén dentro de su influencia. A la hora de desarrollar estrategias y tomar decisiones de negocio. | 1. Mayor enfoque en estrategias y soluciones viables. 2. Reducción del estrés y mejora de la toma de decisiones. | 1. Energía desperdiciada en factores que no se pueden cambiar. 2. Posible incapacidad para adaptarse a desafíos imprevistos. |
No se demore en probar sus suposiciones. | Procrastinar la prueba de supuestos puede provocar retrasos y perder oportunidades de mejora. Valide periódicamente sus suposiciones a través de investigaciones, experimentos y comentarios. Al desarrollar nuevos productos, características o estrategias. | 1. Identificación temprana de supuestos y ajustes incorrectos. 2. Procesos de desarrollo más eficientes. | 1. Riesgo de crear productos o estrategias basados en suposiciones erróneas. 2. Retrasos en la consecución de los objetivos empresariales. |
¡No renuncies al control de tu estrategia de precios! | Ceder el control sobre los precios puede afectar la rentabilidad y la sostenibilidad. Mantenga la autonomía de precios para ajustar estrategias, responder a los cambios del mercado y optimizar los ingresos. Al establecer o revisar estrategias de precios. | 1. Flexibilidad para adaptar los precios a las condiciones del mercado y a los comentarios de los clientes. 2. Maximización de ingresos y rentabilidad. | 1. Posible pérdida de control sobre la generación de ingresos y la rentabilidad. 2. Dificultad para responder a las fluctuaciones del mercado. |
No confíe en una OPP como su principal estrategia de distribución. | Depender únicamente de una OPP (Plataformas de otras personas) para la distribución puede generar vulnerabilidad y control limitado. Diversifique sus canales de distribución para reducir el riesgo y aumentar la resiliencia. Al planificar estrategias de distribución y marketing. | 1. Reducción de la dependencia de una única plataforma o canal. 2. Mejor alcance y acceso a audiencias diversas. | 1. Vulnerabilidad ante cambios o políticas de la OPP. 2. Control limitado sobre la distribución y las relaciones con los clientes. |
No olvides contar tu historia. | El storytelling es una herramienta poderosa para conectar con el público y transmitir los valores de tu marca. Comparta su recorrido, misión y visión para crear conexiones significativas con los clientes. A lo largo de los esfuerzos de desarrollo de marca y marketing. | 1. Identidad de marca mejorada y compromiso emocional con los clientes. 2. Diferenciación de la competencia a través del storytelling. | 1. Oportunidades perdidas para generar lealtad a la marca y conectarse con los clientes a un nivel más profundo. 2. Posible dificultad para transmitir los valores y la misión de la marca. |
Siete principios para una estrategia de marketing digital exitosa
Déjame decirte algunos principios fundamentales para construir una red digital. para su negocio digital, que he aprendido a un precio muy alto a lo largo de los años, después de muchas pruebas y errores (usted no tiene que hacerlo).
Hay siete vía negativa (¡no hacer!) principios que he aprendido:
- No construya un negocio basado en las características del producto.
- No espere a tener un producto para construir una audiencia.
- No te enfoques en lo que no puedes controlar.
- No se demore en probar sus suposiciones.
- No renuncies al control de tus precios estrategia!
- No confíe en un OPP como su principal estrategia de distribución.
- No olvides contar tu historia.
Déjame explicarte punto por punto.
Esta es una “Lista de cosas que no debe hacer”, y si evita esos errores, estará en camino de construir un negocio digital sólido.
Y eventualmente, también te daré mi "cobertura estrategia de distribución" para el éxito.
No construya un negocio basado en las características del producto
Uno de los conceptos erróneos más comunes es que si tienes un producto más avanzado y tecnológico, ¡ganas!
Eso está completamente apagado. Y la historia empresarial muestra una y otra vez que, a menudo, los productos que tienen éxito son aquellos que han podido controlar procesos a punto de convertirse en líderes del mercado (salvo muy contados casos). Entonces, si todavía mantiene esta creencia, es posible que desee reconsiderarla.
No esperes a tener un producto para construir una audiencia
La mayoría de los empresarios esperan el momento del lanzamiento para crear una audiencia en torno a un producto o servicio. Sin embargo, eso es un error y un riesgo colosal. Un lanzamiento se basa en algo que necesita que estés en lo cierto para que funcione.
¿Qué pasa si estás equivocado? (como sucede la mayor parte del tiempo). Se desperdiciará todo el esfuerzo y el tiempo en la construcción de ese producto y servicio. En su lugar, debe crear una audiencia lo antes posible, aprender de ella y recopilar la mayor cantidad de comentarios posible.
No te enfoques en lo que no puedes controlar
¿Tienes control sobre tu estrategia? Si es así, centra toda tu atención en ello. Si no, déjalo y concéntrate en lo que puedes controlar. Este es un principio simple, pero algunos pueden ejecutarlo.
Piense cuando su negocio depende principalmente de algo que está fuera de su control (un solo cliente grande que puede romperlo). Significa que un solo evento puede romperlo rápidamente. Entonces, ¿cómo lo enfrentas? Necesita obtener cierto nivel de control donde pueda.
No se demore en probar sus suposiciones
Si bien puede llevar algunas horas dibujar un modelo de negocio, especialmente con herramientas de modelo de negocio, como el inicio fácil. Puede tomar algunos años encontrar un modelo exitoso. Es por eso que necesita experimentar mucho, descubrir y combinar los componentes básicos y ensamblarlos, para tener un negocio escalable.
Los casos en los que podría tropezar con un modelo de negocio exitoso, de inmediato, son muy pocos.
Otro gran concepto erróneo es sobre la monetización de su negocio.
Tomados por el frenesí de la puesta en marcha, muchos pueden inventar excusas como "Me centraré en el crecimiento de los usuarios en los próximos años". Sin embargo, el lado monetizable de un modelo de negocio es una de las piezas más arriesgadas del rompecabezas. Por lo tanto, cuanto antes empieces a experimentar con él, mejor.
¡No renuncies al control de tu estrategia de precios!
La mayoría de los emprendedores que están comenzando (especialmente en lo digital) pueden ceder el control sobre el precio de su producto o servicio, debido a la falta de una distribución adecuada. Piense en el caso de una tienda construida encima de Amazon.
O un Hotel que se une en una gran plataforma donde se exhiben otros hoteles (como Reservar).
O un instructor en línea que comienza en Udemy.
Si bien tiene sentido expandir su base de clientes.
Esas plataformas están interesadas en impulsar al máximo las transacciones, sin preocuparse por el distribuidor único. Por lo tanto, impulsarán la fijación de precios, la mercantilización de su producto y políticas agresivas de precios para promover su agenda comercial.
Si no se tomó el tiempo para crear una distribución adecuada, es probable que tenga que seguir la agenda de la plataforma que tiene una fuerte la red. Que plataforma ¡Exprimirá sus precios (y consumirá sus márgenes) y hará de su servicio una mercancía hasta que sea demasiado tarde!
No confíe en una OPP como su principal estrategia de distribución
Cuando pierdes el control de tu estrategia de distribución, también termina mercantilizando su producto. Eso sucede porque necesita confiar en OPP (plataformas de otras personas) para la distribución, lo que hace que su negocio a largo plazo estrategia muy vulnerable, y su posicionamiento extremadamente débil.
No olvides contar tu historia
No puse esto como último porque es menos importante. En cambio, este es uno de los ingredientes críticos para construir el éxito a largo plazo. La gente quiere relacionarse con la historia de su negocio; quieren saber su “por qué” y sus razones para existir.
Esta es la naturaleza distintiva de su negocio digital y lo que lo hace único entre los demás. Para asegurarse de que una historia no se trate solo de usted. Se trata de tu comunidad. De hecho, un negocio es a menudo el resultado de un problema real y una incomodidad que podría haber experimentado en primera persona.
Yo empecé FourWeekMBA porque tenía un malestar sobre cómo funcionaba todo el modelo de las escuelas de negocios tradicionales y la educación superior. Ese malestar me dio la visión para construir esta comunidad. Es lo que me motiva y, sorprendentemente, muchas personas de la comunidad comparten mi mismo dolor y pueden relacionarse con mi historia.
Sin embargo, como empresario, también ofrezco una solución, y aquí es donde se crea valor. Sin una historia, es posible que tenga una empresa que gane (momentáneamente) dinero, pero ¿tiene una empresa a largo plazo? modelo de negocio? Lo dudo.
¿Hay atajos?
Ojalá pudiera decírtelo. Mientras que hay algunos hacks, puedes probar en el camino. La mayor parte es trabajo duro combinado con visión, enfoque y estrategia.
Construyendo tu La plataforma es difícil y requiere tiempo. Pero una vez que se ha tomado el tiempo para hacer eso, es cuando tiene un negocio sólido, una marca confiable y una audiencia activa y una comunidad lista para apoyarlo a largo plazo.
La estrategia de distribución digital
Autor Nicolás Nassim Taleb propone lo que él llama un estrategia con barra. Me gusta llamarlo una "cobertura estrategia” para construir una distribución robusta para su negocio.
Déjame articular. Al invertir, cuando realiza una inversión riesgosa, desea cubrirla con otra que tenga una correlación negativa o que al menos tenga el potencial de cubrir el alto riesgo que está asumiendo por otro lado.
En otras palabras, la premisa de este estrategia es que puede correr todo el riesgo que quiera si está debidamente protegido contra él.
Una estrategia de cobertura para la distribución digital
En el lado de la distribución digital para mí, una cobertura estrategia se trata de invertir en dos opuestos canales de distribucion, que bien pueden parecer inconexos, pero en cambio están muy relacionados:
- SEO en el lado arriesgado.
- Y marketing por correo electrónico en el lado de la cobertura.
¿Por qué el SEO es el lado arriesgado? Tú no controlas ese canal. Si mañana Google presenta una actualización de algoritmo, o decide que de repente su sitio no vale la pena, o mejor aún, determina que ha llegado el momento de hacerse cargo de su nicho (tome el ejemplo de Viajes de Google) toda su distribución está en peligro.
Eso no significa SEO no es un canal de distribución adecuado. Todo lo contrario, Google sigue siendo uno de los mejores canales para hacer crecer su negocio rápidamente. Sin embargo, apostar solo por el SEO tiene grandes recompensas potenciales, pero también altos riesgos intrínsecos, ya que no puedes y nunca controlarás a Google.
Entonces, ¿cómo cubres eso?
Simple, atrae tanto tráfico orgánico de Google como sea posible y lo convierte en suscriptores de correo electrónico. Con el paso de los meses, esos suscriptores se convertirán en su comunidad, con la que establecerá una relación a largo plazo.
Por lo tanto, SEO te ayudará con:
- Ganando tracción inicial.
- Construyendo una marca.
- Construir una comunidad aprovechando una existente canal de distribución (usted no controla).
Mientras que el marketing por correo electrónico te servirá como:
- una cobertura estrategia para evitar basar toda su distribución estrategia en los cambios de algoritmo de Google.
- Una forma de construir tu comunidad desde cero a través de conversaciones directas.
- El canal que te permite convertir suscriptores que no pagan en clientes habituales para tu negocio.
Tienes control sobre tu lista de correo electrónico porque puedes marcar el ritmo de la conversación, decidir las historias que contar y tener interacciones significativas con tu audiencia. Esto es crítico.
Nos falta una última pieza del rompecabezas para una distribución exitosa a largo plazo estrategia.
Con el tiempo, reduzca la dependencia de los canales que no controla
Está bien usar SEO para generar tracción para su negocio. O usar un solo canal de distribución para eso. Al final, inicialmente, debe estar muy concentrado y no puede darse el lujo de dominar demasiados canales a la vez.
Por lo tanto, tener todos los huevos en una canasta es arriesgado, pero está bien. Muchas empresas digitales tienen entre el 70 y el 80 % de sus estrategia basados en SEO. Sin embargo, con el tiempo, debe equilibrar los otros canales. ¿Por qué? Tendrá recursos financieros y la competencia para expandir y ampliar su enfoque.
Por lo tanto, cuando el SEO o el otro principal canales de distribucion se ha convertido en un volante que requiere cada vez menos de su atención. Finalmente, puede dedicar su esfuerzo a equilibrar otros canales (por ejemplo, redes sociales o video marketing).
Pero recuerde, si no controla esos canales que está ampliando, aún necesita protegerlos contra su boletín informativo, o cualquier cosa sobre la que tenga control total. ¡Nunca olvides eso!
Cree su estrategia de distribución digital
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Ejemplos de distribución digital
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Experimentación
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Motores de crecimiento
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Construcción de marca
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Conectando los puntos
Para un marketing digital exitoso estrategia, siga estos principios clave:
- No construya un negocio basado en las características del producto.
- No espere a tener un producto para construir una audiencia.
- No te enfoques en lo que no puedes controlar.
- No se demore en probar sus suposiciones.
- No renuncies al control de tus precios estrategia!
- No confíe en un OPP como su principal estrategia de distribución.
- No olvides contar tu historia.
Si bien es importante priorizar la tracción a corto plazo, es clave ganar control con el tiempo, y donde no se puede lograr el control, liberar el enfoque y volver a esos canales digitales donde con el tiempo puede obtener más control.
De esta manera, puede construir una canalización sólida y negocio digital.
¿Cuándo y qué parte de su estrategia de marketing digital tiene sentido automatizar?
La automatización de aspectos de sus esfuerzos de marketing digital puede ahorrar tiempo y dinero al mismo tiempo que mejora la funcionalidad de su negocio.
El aumento de la eficiencia es uno de los objetivos clave en cualquier negocio exitoso, sin embargo, la automatización tiene muchos inconvenientes a tener en cuenta. Y también puede resultar en eficiencia a corto plazo y falta de impacto a largo plazo. Por eso es importante equilibrar la automatización siempre con el ser humano en el circuito.
Sin embargo, hay ciertas tareas, como publicaciones en redes sociales, campañas de PPC, correos electrónicos, página de destino contenido, y generación de prospectos que pueden ser mejorados por la de la automatización del marketing digital.
¿Qué es la automatización en la industria del marketing digital?
La automatización es el de usar diferentes herramientas, servicios y software para automatizar actividades repetitivas, complicadas o que consumen mucho tiempo.
In marketing digital, la automatización les da a las empresas más tiempo para crecer y hacer operativas las comunicaciones para que las empresas puedan cuidar de sí mismas sin la necesidad de atención constante.
¿Cómo puede su empresa beneficiarse de la automatización del marketing digital?
Su empresa puede volverse más productiva, mejorar la gestión de campañas, aumentar el ROI de marketing, medir el rendimiento con mayor precisión y generar más clientes potenciales mediante la automatización de algunos de sus procesos de marketing digital. Cuando su empresa decide administrar y ejecutar sus campañas de marketing utilizando un , y es fundamental comprender los límites de la automatización y los límites, por lo que no se debe usar la automatización dentro de su negocio.
En general, una buena regla general es no automatizar las cosas que son el núcleo del negocio. Por ejemplo, si su negocio es una revista, no desea automatizar la generación de contenido. Todo lo contrario, desea personalizar, curar, investigar y crear tanto como contenido único, para que sea muy, muy difícil de copiar.
Si automatiza eso, el riesgo de crear un impacto negativo en el negocio es real.
En cambio, al automatizar procesos como ventas adicionales, ventas cruzadas, recordatorios personalizados, citas y seguimientos, puede desarrollar una estrategia de ventas más efectiva. estrategia.
Todos sus clientes potenciales y clientes recibirán un nivel de atención y atención que no tiene rival en la competencia, ya que la automatización crea una conexión más personalizada entre su marca y los clientes.
Al combinar la automatización con estrategias convincentes y atractivas de generación de prospectos e imanes de prospectos, su empresa aumentará las oportunidades para generar oportunidades adicionales. ingresos de las inversiones de marketing.
Ya no necesita contratar más empleados para ejecutar las estrategias planificadas para cada departamento de marketing. A chica El equipo de expertos en marketing digital puede configurar todos los procesos y guiar a su departamento de marketing.
Una vez que se hayan automatizado las funciones, sus procesos de marketing se establecerán para las próximas semanas y meses. Ahora, su equipo central puede concentrarse en la creatividad interna y en nuevos proyectos potenciales.
¿Qué procesos se pueden automatizar?
Todo, desde el envío de correos electrónicos de seguimiento hasta la venta de productos adicionales y la respuesta a las llamadas de atención al cliente, se puede automatizar en estos días.
Aquí hay algunas funciones para las que la mayoría de las empresas usan la automatización:
- Publicación de publicaciones en redes sociales
- Envío de correos electrónicos a través de campañas dirigidas
- Contenido del widget del sitio web
- Ubicaciones de publicidad en línea
- Gestión de datos
- El análisis de datos
Puntos clave
- Principios para una estrategia de marketing digital exitosa:
- No construya un negocio basado en las características del producto: En lugar de confiar únicamente en funciones avanzadas, concéntrese en la distribución y el liderazgo en el mercado.
- No espere para construir una audiencia: Comience a crear una audiencia incluso antes de tener un producto, para recopilar comentarios y validar suposiciones.
- No te concentres en lo que no puedes controlar: Concéntrese en las áreas que puede controlar y, si es posible, obtenga el control de las áreas cruciales. canales de distribucion.
- No postergue las suposiciones de prueba: Experimente y perfeccione continuamente su modelo de negocio basado en la retroalimentación del mundo real.
- No ceda el control sobre la estrategia de precios: Mantenga el control sobre los precios para evitar ser presionado por plataformas y distribuidores.
- No confíe en OPP como estrategia principal: Evite confiar demasiado en las plataformas de otras personas para la distribución; construye tu propio canales de distribucion.
- No olvides contar tu historia: Desarrolle una historia comercial convincente que resuene en su comunidad y clientes.
- Estrategia de distribución de cobertura:
- Utilice una "cobertura estrategia” al invertir en dos opuestos canales de distribucion: SEO (arriesgado) y email marketing (cobertura).
- El SEO es de alto riesgo debido a factores externos como cambios de algoritmo; mitigar esto convirtiendo el tráfico orgánico en suscriptores de correo electrónico.
- El marketing por correo electrónico proporciona control sobre la comunicación y la creación de comunidad, actuando como cobertura contra riesgos externos.
- Equilibrio de canales de distribución:
- A medida que su negocio crece, diversifique su canales de distribucion para reducir la dependencia de plataformas únicas.
- El equilibrio entre canales propios y no propios es esencial para la sostenibilidad a largo plazo.
- Automatización de marketing digital:
- La automatización puede mejorar la eficiencia en el marketing digital.
- Automatice tareas repetitivas como publicaciones en redes sociales, campañas de correo electrónico, gestión de PPC y generación de clientes potenciales.
- Equilibre la automatización con contenido único y personalizado para mantener la exclusividad de la marca.
- Beneficios de la automatización:
- Mejora de la productividad y gestión de campañas.
- Aumento del ROI de marketing y medición precisa del rendimiento.
- Mejor generación de leads y comunicación con el cliente.
- Permite a los equipos centrarse en la creatividad y la innovación.
- Procesos que se pueden automatizar:
- Programación y publicación en redes sociales.
- Campañas de marketing por correo electrónico.
- Ubicaciones de publicidad en línea.
- Gestión y análisis de datos.
- Automatización de atención al cliente.
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