Selon le niveau de définition du problème et le niveau de définition du domaine, nous avons quatre principaux types d'innovations : la recherche fondamentale (problème et domaine ou non bien définis) ; percée innovation (le domaine n'est pas bien défini, le problème est bien défini) ; soutenir innovation (le problème et le domaine sont bien définis); et perturbateur innovation (le domaine est bien défini, le problème n'est pas bien défini).
Comment fonctionne l'innovation ?
L'innovation peut prendre plusieurs formes, selon qu'elle utilise le passé comme base pour construire l'avenir.
Et dans ce cas, le processus de innovation pourrait suivre une voie graduelle et organique.
Dans d'autres cas, innovation suit un tout nouvel ensemble de principes, non plus attachés au passé, et dans certains cas contrastant avec cela (voir comment Galilée a réfuté le paradigme précédent).
Une autre façon de voir les types de innovation is souligné par Greg Satell dans la matrice de l'innovation en regardant si un problème est bien défini, et si le domaine où ce problème pourrait s'appliquer est bien défini.
Au fur et à mesure que nous entrons dans un problème et un domaine bien définis, nous entrons dans le domaine du maintien innovation.
Alors que nous nous déplaçons dans un contexte où le problème et le domaine ne sont pas bien définis, nous avons de la recherche fondamentale.
Cela nous amène à examiner quatre types de innovation:
Recherche basique
Selon la matrice d'innovation, le problème et le domaine où le problème doit être résolu ne sont pas bien définis dans la recherche fondamentale.
Perturbateur
le parrain de l'innovation disruptive, Clayton Christensen, l'a définie comme lorsque de nouveaux produits ou services entrent au bas d'un marché et progressent avec le temps, déplaçant ainsi les opérateurs historiques établis.
Percée
Alors qu'une percée innovation fait un bond en avant, cela peut commencer par un problème bien défini, qui est extrêmement difficile à résoudre (le domaine n'est pas bien défini).
Continu/soutenu/incrémental
En tant que processus itératif, dans ce cas, innovation s'accumule avec le temps, progressivement.
Il y a une idée assez claire des problèmes à résoudre et des domaines de compétences nécessaires pour les résoudre.
De l'innovation technologique à l'innovation du business model
Dans le contexte d'aujourd'hui, quand on entend le terme innovation, la référence est très probablement à l'informatique innovation.
Ce n'est pas une surprise.
Le PC, puis Internet, et toutes les plateformes nées dessus ont permis aux technologies innovation devenir omniprésent.
Des entreprises qui n'existaient pas au tournant du siècle sont devenues géants de la technologie nous savons aujourd'hui.
Comme nous le verrons tout au long du guide, il s'agit d'une idée fausse.
technologique innovation fournit le terrain pour modèle d'affaires l'innovation, mais ce n'est pas toujours le cas.
Quand en 1996, Google (encore un projet académique connu sous le nom de BackRub) a construit une nouvelle façon d'indexer le web, et son moteur de recherche a décollé.
Pourtant, en 1999, Google n'avait toujours pas compris l'ensemble modèle d'affaires pour activer la traction des revenus (cela viendrait quelques années plus tard avec Google AdWords).
C'était la combinaison de la technologie innovation avec une modèle d'affaires l'innovation (Google redéfinirait la manière dont la publicité était diffusée, la rendant pertinente et presque invisible pour l'utilisateur moyen) qui a fait évoluer l'entreprise d'un point de vue commercial.
Pourquoi l'innovation du modèle d'entreprise est essentielle
A modèle d'affaires est un concept holistique pour décrire une organisation et l'aide également à façonner l'ensemble de l'entreprise (du produit à la formule de profit) pour évoluer sur le marché.
Business model (ou business) innovation se présente sous de nombreuses formes.
Dans certains cas, c'est un recombinaison de plusieurs business patterns connus.
Ces modèles ont fait leurs preuves dans d'autres domaines et industries ou pour d'autres acteurs de la même industrie.
Par conséquent, une entreprise peut expérimenter ces modèles presque comme un chef expérimente avec des ingrédients et comment la modification du dosage d'un ingrédient modifie le résultat final.
Faits saillants
- Types d'innovation :
- L'innovation peut prendre différentes formes selon son rapport au passé et ses principes.
- Certain innovation suit une voie graduelle et organique, tandis que d'autres rompent avec les paradigmes existants.
- La Matrice d'Innovation :
- La matrice d'innovation de Greg Satell catégorise innovation en fonction de la définition du problème et de la nature bien définie du domaine.
- Un problème et un domaine bien définis mènent au maintien innovation, tandis que les aspects mal définis conduisent à la recherche fondamentale.
- Types d'innovation :
- Recherche basique:
- Le problème et le domaine ne sont pas bien définis.
- Innovation de rupture:
- Les nouveaux produits/services commencent au bas d'un marché et remplacent progressivement les concurrents établis.
- Innovation de rupture :
- Résout un problème bien défini dans un domaine moins défini.
- Innovation continue/soutenable/incrémentale :
- Développement itératif progressif avec des objectifs clairs de résolution de problèmes.
- Recherche basique:
- Innovation technologique et innovation de modèle d'affaires :
- technologique innovation jette souvent les bases de modèle d'affaires innovation, mais les deux sont distincts.
- Modèle d'affaires innovation implique l'élaboration d'un convaincant proposition de valeur pour augmenter le nombre de clients et obtenir un avantage concurrentiel.
- L'exemple de Google :
- Google a combiné la technologie innovation (moteur de recherche) avec un modèle d'affaires l'innovation (Google AdWords) pour faire évoluer son activité avec succès.
- Modèle d'affaires innovation peut redéfinir la génération de revenus et l'interaction client.
- Importance de l'innovation du modèle d'entreprise :
- L'innovation du modèle d'affaires améliore le succès organisationnel avec les produits existants en créant un proposition de valeur.
- La maîtrise des clients clés est cruciale pour réussir modèle d'affaires innovation.
- Diversité de l'innovation du modèle d'entreprise :
- L'innovation du modèle d'entreprise peut impliquer la recombinaison de modèles d'entreprise réussis d'autres industries ou acteurs.
Type d'innovation | Description |
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1. Innovation du produit | – L’innovation de produits implique la création de produits et de services nouveaux ou améliorés. Il vise à répondre plus efficacement aux besoins des clients ou à proposer des fonctionnalités uniques. L'innovation produit comprend souvent des améliorations des offres existantes ou le développement de produits entièrement nouveaux. – Cela peut conduire à une augmentation de la part de marché, à une croissance des revenus et à un avantage concurrentiel. |
2. Innovation de processus | – L’innovation des processus se concentre sur l’amélioration et l’optimisation des opérations et des méthodes internes au sein d’une organisation. Il vise à améliorer l’efficacité, à réduire les coûts et à augmenter la productivité. – Les innovations dans les processus peuvent aboutir à des flux de travail rationalisés, à une meilleure utilisation des ressources et à des résultats de meilleure qualité. – C’est essentiel pour l’excellence opérationnelle et la durabilité. |
3. Innovation du modèle économique | – L’innovation en matière de modèles économiques implique de réimaginer la façon dont une entreprise crée, fournit et capte de la valeur. Cela peut englober des changements dans les modèles de revenus, les segments de clientèle, les canaux de distribution ou les partenariats. – L’innovation en matière de modèles commerciaux peut conduire à la découverte de nouveaux marchés, sources de revenus et opportunités de croissance. – C’est essentiel pour la durabilité et la compétitivité à long terme. |
4. Innovations dans les services | – L’innovation en matière de services se concentre sur l’amélioration de la fourniture et de l’expérience client des services. Cela peut impliquer la création de nouvelles offres de services, l’amélioration des interactions avec les clients ou l’optimisation des processus de prestation de services. – L’innovation en matière de services est particulièrement pertinente dans les secteurs orientés vers les services tels que la santé, l’hôtellerie et la finance. – Il vise à accroître la satisfaction et la fidélité des clients. |
5. Innovations marketing | – L’innovation marketing s’articule autour de nouvelles approches de promotion et de communication de produits ou de services. Il comprend des stratégies marketing innovantes, des efforts de stratégie de marque, des campagnes publicitaires et des tactiques d'engagement client. – L’innovation marketing vise à renforcer la notoriété de la marque, à se connecter avec les clients et à acquérir un avantage concurrentiel sur le marché. – C’est essentiel pour un positionnement efficace sur le marché. |
6. Innovation ouverte | – L’innovation ouverte est une approche collaborative qui implique des partenariats avec des organisations externes, des individus ou des communautés pour accéder à de nouvelles idées, technologies ou expertises. Il brise les frontières organisationnelles traditionnelles et favorise l’échange de connaissances. – L’innovation ouverte peut accélérer le développement de produits, réduire les coûts de recherche et conduire à des innovations révolutionnaires. – Il exploite la créativité et les ressources externes. |
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