En septiembre de 2022, el recuento de empleados de Facebook (Meta) había alcanzado un máximo de 87,314. Sin embargo, como ingresos se desaceleró por primera vez en años, la compañía anunció un despido del 13% de su fuerza laboral, lo que elevó la plantilla a 75,964. En marzo de 2023, Meta anunció otra ronda de despidos, denominada “El año de la eficiencia”, que redujo la plantilla a menos de 66 empleados. A finales de 2023, Facebook reportaba 67,317 empleados.
Año
Meta
2021
71,970
2022 (a partir de septiembre: fuerza laboral máxima)
87,314
2022 (A partir de noviembre – Despidos masivos)
75,964
2023
67,317
FourWeekMBA Inteligencia – Fuente de datos: Estados Financieros
Después de contrataciones excesivas durante años, en noviembre de 2022, Facebook (rebautizada como Meta), cuya máquina publicitaria se había ralentizado, tuvo que ejecutar un despido masivo.
El mayor despido de la empresa hasta la fecha.
En un video interno filtrado, un Mark Zuckerberg artificial comparte la noticia:
¡Meta despidió al 13% de su plantilla o más de once mil empleados!
Meta escribió su nuevo manifiesto en un nuevo anuncio, denominado “El año de la eficiencia”.
As anunciado por Meta, el año de la eficiencia se mueve a lo largo de algunos pilares clave:
Más plano es mejor
Más delgado es mejor
Mantener la tecnología como lo principal
Invierte en herramientas para ser más eficiente
Tiempo en persona para construir relaciones y hacer más
Antes de llegar allí, permítanme darles un poco de contexto sobre cómo llegamos aquí y lo que podría venir después.
Además, vale la pena notar que este manifiesto que ha lanzado Facebook (Meta) es tanto una herramienta para comunicarse fuera de la empresa como una herramienta para comunicarse con sus empleados.
En definitiva, se trata de un cambio cultural que Zuckerberg quiere comunicar a sus empleados antes que nadie.
Déjame explicarte por qué en un momento.
Mientras tanto, vale la pena recordar que Facebook ha sufrido tres cambios fundamentales en su historia y uno más está ocurriendo ahora.
En este período de tiempo, Facebook ha actuado como un continuo escalador relámpago, tratando de ganar cuotas de mercado lo más rápido posible, matando a la competencia con una estrategia iterativa agresiva estrategia junto con adquisiciones agresivas y una lucha para optimizar cada métrica de participación del usuario.
En este período, Facebook logró pasar de ser una pequeña startup, en un dormitorio de Harvard, a una escala, capaz de competir contra Google!
Muévase rápido con una infraestructura estable (2014-2022)
Para 2014-15, Facebook había superado los mil millones de usuarios en todo el mundo, convirtiéndose en un monopolio de facto en el espacio de las redes sociales.
Dada la increíble influencia de la empresa, el lema cambia de "Muévete rápido y rompe cosas" a “muévete rápido con una infraestructura estable”.
Este fue un cambio clave, ya que le indicó al mundo que, si bien la prioridad de Facebook seguía siendo moverse rápido, no podía permitirse el lujo de hacerlo arriesgándose a romper su propia infraestructura.
Para una empresa escalable que brinda servicios a miles de millones de usuarios, la estabilidad de la infraestructura subyacente se volvió crítica.
De Facebook a Meta (2022-2023)
Zuckerberg tenía la convicción de que la realidad virtual se habría convertido en el próximo plataforma en 2014, cuando Facebook adquirió el fabricante de VR, Oculus (que aún hoy representa el líder PRODUCTO en el segmento Reality Labs).
Y sin embargo, el de Zuckerberg visión del Metaverso parecía Bill Gates' visión para Autopista de la Información.
Era correcto en su totalidad, pero direccionalmente no entendió cómo habría evolucionado a corto plazo.
Lo mismo ocurre con el Metaverso. Zuckerberg podría tener razón acerca de que la realidad virtual se está convirtiendo en un importante plataforma en el futuro, ¡pero no como él lo imaginó a corto plazo!
Sin embargo, con las crecientes pérdidas de Reality Labs y la desaceleración ingresos para sus auriculares VR, Facebook (ahora rebautizado como Meta), tuvo que volver a cambiar su estrategia.
La estructura de costos de la empresa colapsó por completo bajo el peso de un Metaverso que nunca se materializó.
Los gastos elevados en Metaverse también colapsaron la rentabilidad de Facebook.
Nuevamente, eso no significa que el Metaverso no esté sucediendo, ¡pero no de la manera que Zuckerberg imaginó, y no en Meta!
Hoy, el Metaverso está sucediendo en otra plataforma: Roblox.
Roblox es tan pegajoso que ha visto a sus usuarios activos diarios pasar de 49.5 millones para 2021 a casi 59 millones en 2022, gastando colectivamente en participar en el plataforma ¡12.8 millones de horas!
Gennaro es el creador de FourWeekMBA, que llegó a cerca de cuatro millones de empresarios, incluidos ejecutivos de nivel C, inversores, analistas, gerentes de productos y aspirantes a emprendedores digitales solo en 2022 | También es director de ventas de una ampliación de alta tecnología en la industria de la IA | En 2012, Gennaro obtuvo un MBA Internacional con énfasis en Finanzas Corporativas y Estrategia Comercial.
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