A partir de 2023, Facebook rebautizada como Meta, es una empresa rentable que genera más de 39 mil millones de dólares en ganancias (recuperándose de la desaceleración masiva en 2022). Sin embargo, si miramos su segmento Reality Labs, que se encarga de construir el Metaverso, registró una pérdida operativa de más de 16 mil millones de dólares para 2023, con ingresos de menos de 2 mil millones de dólares, lo que representa menos del 1.5% de los ingresos totales de Meta. .
Por toda su vida, Facebook Ha sido una máquina de imprimir.
Sin embargo, para 2022, como Facebook Cambió su nombre a Meta y trató de construir un Metaverso sin descanso, quemó miles de millones en el proceso.
Para 2021, Reality Labs, el segmento de Facebook que aborda el Metaverso, había registrado más de $10 mil millones en pérdidas. Y las cosas están empeorando para 2022.
El intento de construir el Metaverso ha cambiado todo el costo estructura de Facebook, que pasó de ser una máquina de imprimir a quemar miles de millones.
Una nota clave aquí, en 2021, Facebook (Meta) todavía era una máquina de imprimir, generando más de $ 39 mil millones en ganancias.
Sin embargo, en 2022, las ganancias se redujeron sustancialmente a 23.2 millones de dólares (una desaceleración masiva en comparación con los 39.37 dólares de ganancias netas en 2021), principalmente debido a la increíble gastos Meta participa en el desarrollo del segmento Reality Labs.
En 2023, las cosas volverán a la normalidad, desde un punto de vista financiero punto de vista para el ecosistema general de Meta, ¡pero el segmento de laboratorios de realidad todavía está rezagado!
De hecho, en 2023 Meta se centró en la eficiencia y recuperó su rentabilidad.
Facebook (meta) ingresos en 2023 aumentó a $134.9 mil millones, en comparación con $116.6 mil millones en 2022. Su rentabilidad aumentó a $39.1 mil millones en 2023, en comparación con $23.2 mil millones en 2022 y $39.37 mil millones en 2021.
¡Hace poco más de un año, el 28 de octubre de 2021, Facebook anunció oficialmente su cambio de marca a Meta!
Como he destacado una y otra vez. Al mismo tiempo, Zuckerberg tenía un visión of VR como el próximo plataforma desde 2014 (cuando compró Oculus).
El cambio de marca de Facebook a Meta fue un movimiento de supervivencia
Con Apple ajustando su tubería móvil con su actualización de iOS (después del cambio, los usuarios deben optar explícitamente por realizar un seguimiento en lugar de hacerlo de forma predeterminada, y la mayoría de los usuarios no optan por el seguimiento).
Esto creó la base para acabar con toda la maquinaria publicitaria de Facebook. Facebook intenta reducir costos, presionado por Wall Street, y lo hace enviando a casa a 11,000 empleados. Sin embargo…
En marzo de 2023, Facebook (Meta) anunció una nueva ronda de 10,000 despidos debido a un cambio total en el enfoque de la empresa y un intento de recuperar un entorno más plano y eficiente. organización en lo que Mark Zuckerberg denominó “El año de la eficiencia”. A finales de 2023, Facebook (Meta) tenía 67,317 empleados frente a 86,482 en 2022, lo que supone una reducción de la plantilla de 19,165 o el 22 % de la plantilla.
Esto, para mí, parece una fachada, ya que la compañía no planea reducir los gastos de capital para Metaverse, ¡sino todo lo contrario!
En la última financiero lanzamientos, Meta proyectó más de $ 39 mil millones en gastos de capital para 2023, la mayoría de los cuales podrían atribuirse a la gastos ¡Para construir el Metaverso!
¿Cuál es el tema clave aquí?
Entiendo que construir el Metaverso no es simple y requiere una gran cantidad de recursos.
Sin embargo, parece que Zuckerberg está cayendo en el “Bill Gates¡La trampa de la supercarretera!
En otras palabras, en lugar de construir Metaverse con un enfoque de abajo hacia arriba al permitir la adopción de los usuarios, Meta está implementando el enfoque de arriba hacia abajo. visión que tiene Zuckerberg sobre el Metaverso.
Esto, para mí, parece el error colosal. Bill Gates hecho en la década de 1990 con la Superautopista de la Información...
¿Que paso ahi?
A mediados de los años 90, cuando la Internet comercial finalmente se hizo cargo, la mayoría de las luminarias, gurús y expertos en tecnología lo proyectaron como una especie de Superautopista de la información.
La visión se trataba de un “centro de entretenimiento interactivo” (piense en ello como la televisión en línea).
Mientras que en 1995, Microsoft había tratado de reescribir historia, como si Bill Gates y su empresa habían captado plenamente el fenómeno de Internet. ¡En realidad, las cosas parecían bastante diferentes!
Como explica Jim Clark (co-fundador de Netscape) en su libro "Netscape Time: la creación de la empresa emergente de mil millones de dólares que se enfrentó a Microsoft", en 1994, Netscape lanzaba el navegador que conquistaría toda la cuota de mercado de los navegadores, convirtiéndose así, por un breve período, en Internet.
En el mismo año, Microsoft todavía estaba tratando de resolver las cosas.
Recién a fines de 1995, unos años después de Internet (ya que un año en el mundo real parecía siete años en la etapa inicial de Internet) ¿Microsoft entendió que la aplicación asesina comercial era el navegador? (Microsoft compró el código de Mosaic y construyó una primera versión rudimentaria de Internet Explorer).
Microsoft, un actor nativo de la era de las PC, había surgido durante la década de 1970 cuando Intel había creado una tecnología completamente nueva. energético. Gracias a la familia de chips de Intel, con el desarrollo del 8080 –liderado por Federico Faggin– en el futuro, la computadora energético nació.
El punto de inflexión para Microsoft se produjo cuando IBM, en 1980, estaba a punto de lanzar su IBM Personal Computer. La Computadora Personal de IBM, al contrario de lo que había hecho IBM en toda su historia, siguió una arquitectura abierta.
En 1980, Microsoft se asoció con IBM para empaquetar el sistema operativo de Microsoft con las computadoras de IBM. El trato fue sencillo, IBM le pagaría a Microsoft $430,000 por lo que se llamaría MS-DOS.
Microsoft, por otro lado, podría licenciar ese mismo sistema operativo a otros fabricantes de PC más allá de IBM. El espacio de las microcomputadoras, que a fines de la década de 1970 estaba dominado por Tandy, Commodore y Apple, fue tomado por sorpresa cuando la computadora personal de IBM se convirtió en un gran éxito.
Sin embargo, a principios de la década de 1990, IBM había perdido su liderazgo y no logró capturar el propuesta de del mercado de PC. Microsoft, en cambio, construyó una softwareplataforma eso le daría una competitividad ¡por décadas!
Y, sin embargo, cuando apareció Internet, Microsoft logró mantenerse al día, gracias a sus enormes inversiones y fuerza.
Mark Zuckerberg es el mayor accionista de la empresa. Zuckerberg conserva la propiedad y el control de la empresa. Como Google, Facebook ha emitido dos acciones ordinarias, Clase A y Clase B. Los tenedores de acciones ordinarias Clase B tienen derecho a diez votos por acción, y los tenedores de nuestras acciones ordinarias Clase A tienen derecho a un voto por acción. Mark Zuckerberg tiene un poder de voto del 61.1%; él es el principal tomador de decisiones. Otros inversores individuales son Sheryl Sandberg, Christopher Cox, Marc Andreessen, Peter Thiel, Dustin Moskovitz y Eduardo Saverin.
Facebook, el principal PRODUCTO de Meta es un comerciante de atención. Como tal, sus algoritmos concentran la atención de más de 2.91 millones de usuarios activos mensuales a junio de 2021. Meta generó $117.9 2021 millones en ingresos en 114.9, de los cuales $97.4 2.2 millones de publicidad (XNUMX % de los ingresos totales) y más de $XNUMX millones de Reality. Labs (el brazo de productos de realidad aumentada y virtual).
Facebook generó la mayor parte de su ingresos de la publicidad en 2023. De hecho, la empresa generó 131.95 millones de dólares de la publicidad, 1.89 millones de dólares de su segmento de laboratorios de realidad y más de mil millones en otros ingresos.
En septiembre de 2022, el recuento de empleados de Facebook (Meta) había alcanzado un máximo de 87,314. Sin embargo, como ingresos se desaceleró por primera vez en años, la compañía anunció un despido del 13% de su fuerza laboral, lo que elevó la plantilla a 75,964. En marzo de 2023, Meta anunció otra ronda de despidos, denominada “El año de la eficiencia”, que redujo la plantilla a menos de 66 empleados. A finales de 2023, Facebook reportaba 67,317 empleados.
En 2022, después de los despidos, Facebook generó 1,535,056 dólares por empleado, en comparación con 1,638,586 dólares en 2021. En 2023, cuando Facebook (ahora Meta) completó sus despidos masivos, la compañía reportó casi 135 mil millones de dólares en ingresos y 67,317 empleados, con un ingreso de $2,003,981 ingresos por empleado.
Facebook (Meta) ganó usuarios en 2023. De hecho, en 2023, Facebook tenía más de tres mil millones de usuarios en todo el mundo, de los cuales 272 millones estaban en Canadá, 408 millones en Europa, más de 1.3 mil millones en Asia y más de mil millones en El resto del mundo.
ARPU, o promedio ingresos por usuario, es una métrica crucial para los comerciantes de atención como Facebook. Evalúa la capacidad del plataforma para monetizar a sus usuarios. Por ejemplo, a finales de 2023, el ARPU de Meta en todo el mundo era de 13.12 dólares. En Estados Unidos y Canadá, fue de 68.44 dólares; en Europa, 23.14 dólares; en Asia-Pacífico, 5.52 dólares; y en el resto del mundo, 4.50 dólares.
ARPU, o promedio ingresos por usuario, es una métrica crucial para los comerciantes de atención como Facebook. Evalúa la capacidad del plataforma para monetizar a sus usuarios. Por ejemplo, a finales de 2023, el ARPU de Meta en todo el mundo era de 13.12 dólares. En Estados Unidos y Canadá, fue de 68.44 dólares; en Europa, 23.14 dólares; en Asia-Pacífico, 5.52 dólares; y en el resto del mundo, 4.50 dólares.
Facebook (meta) ingresos en 2023 aumentó a $134.9 mil millones, en comparación con $116.6 mil millones en 2022. Su rentabilidad aumentó a $39.1 mil millones en 2023, en comparación con $23.2 mil millones en 2022 y $39.37 mil millones en 2021.
Facebook se caracteriza por una matriz multifacética estructura organizativa. La empresa utiliza un piso estructura organizativa en combinación con equipos corporativos basados en funciones y PRODUCTOdivisiones geográficas o de base geográfica. El apartamento organización estructura se organiza en torno a la liderazgo de Mark Zuckerberg y los ejecutivos clave que lo rodean. Por otro lado, los equipos basados en funciones basados en las principales funciones corporativas (como RRHH, PRODUCTOManagement, relaciones con inversores, etc.).
Instagram gana dinero a través de la publicidad visual. Adquirido por Facebook por mil millones de dólares en 2012, hoy Instagram está integrado en Facebook en general (ahora renombrado como Meta) estrategia de negocios. En 2018, los fundadores de Instagram, Kevin Systrom y Mike Krieger, abandonaron la empresa mientras Facebook avanzaba hacia una integración más estrecha de las dos plataformas. En 2022, Instagram es el más exitoso PRODUCTO todavía, en la cartera de Meta.
Fundada en 2009 por Brian Acton, Jan Koum WhatsApp es una aplicación de mensajería adquirida por Facebook en 2014 por 19 millones de dólares. En 2018, WhatsApp implementó los servicios de interacción con los clientes y comenzó a ganar dinero con las respuestas lentas de las empresas. Y Facebook también anunció conversaciones en WhatsApp provocadas por los anuncios de Facebook.
Gennaro es el creador de FourWeekMBA, que llegó a cerca de cuatro millones de empresarios, incluidos ejecutivos de nivel C, inversores, analistas, gerentes de productos y aspirantes a emprendedores digitales solo en 2022 | También es director de ventas de una ampliación de alta tecnología en la industria de la IA | En 2012, Gennaro obtuvo un MBA Internacional con énfasis en Finanzas Corporativas y Estrategia Comercial.
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