O que é FourWeekMBA Sobre?

Oi e bem-vindo ao meu blog, FourWeekMBA.

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Em 2011, me matriculei em um MBA Internacional. Vindo de uma formação em direito, para mim, um MBA era uma maneira de mudar de direção rapidamente.

Eu queria empreender uma carreira no mundo dos negócios (mais como empresário do que como gerente). E eu queria encontrar rapidamente uma carreira para me mudar para os EUA (sou originalmente da Itália).

Avançando para 2013, após concluir meu MBA, consegui um emprego na Califórnia como Analista, após concluir meu MBA, com ênfase em Finanças Corporativas e Estratégia de Negócios.

No entanto, em vez de me tornar um empreendedor, eu me tornei entrincheirado em uma carreira fixa, onde eu deveria – como nas forças armadas – dar alguns passos lineares e esperar mais alguns anos para subir na escada.

Avanço rápido de quatro anos desde que meu MBA começou e três anos em minha nova vida na Califórnia. A jornada de carreira em que eu havia entrado no MBA não era satisfatória para mim.

Não foi por isso que me matriculei em um MBA. Então me demiti, voltei para a Itália e comecei meu próprio negócio digital (muitas coisas aconteceram no meio, como eu me mudar para Nova York por alguns meses, mas por uma questão de encurtamento, vamos pular essa parte, por enquanto).

Achei que a maioria das coisas que eu tinha aprendido na escola de negócios, embora muito útil, para uma carreira linear, em uma corporação.

Eles não eram tão úteis para mim como empreendedor digital. Então eu tive que voltar a estudar por conta própria, experimentar muito e, no processo, aprender um monte de coisas novas do zero.

Para tornar as coisas mais interessantes, também entrei para uma startup de alta tecnologia em 2016, na qual ainda lidero a unidade Enterprise.

Como resultado, o FourWeekMBA nasceu!

A FourWeekMBA é uma jornada real no mundo dos negócios e um conjunto de recursos que aprendi da maneira mais difícil ao longo dos anos para ajudá-lo a progredir em um mundo de negócios incerto.

Agora você também pode falar com FourWeekMBA através do nosso AI Chatbot. Se você também quer ter um AI ChatBot que aprende com o conteúdo do seu blog, como o nosso, preencha e entraremos em contato com você.

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O objetivo principal de FourWeekMBA é levar a educação empresarial avançada ao maior número possível de pessoas.
O FW não trata de educação empresarial rápida por causa disso; Está sobre a dose mínima de educação empresarial que leva à ação e não à paralisia;
para despertar sua compreensão do mundo dos negócios.
FourWeekMBA Trata-se de uma pesquisa original e independente, fruto de milhares de horas de análises, estudos e pensamento crítico.

Deixe-me começar com o que FourWeekMBA não é! 

Não é um atalho 

O nome pode levá-lo a pensar que você pode aprender tudo o que há para saber em quatro semanas. 

Em vez disso, FourWeekMBA é um conceito sobre como iniciar uma jornada, onde em poucas semanas, você pode aprender e aplicar conceitos de negócios básicos a avançados ao mundo real.

No entanto, o aprendizado é contínuo, nunca para e leva anos para internalizar alguns conceitos. 

Portanto, há uma profunda distinção entre aprender e internalizar. 

A aprendizagem pode acontecer rápida e mecanicamente. Internalizar leva tempo, muito tempo. 

Pessoalmente, levei anos para dominar alguns dos conceitos que abordei neste blog, e muitas vezes a transição era esquecer coisas que não eram mais relevantes ou que nunca foram. 

Não é um tamanho adequado para todos

O mundo real é altamente contextual. Coisas que funcionam em um contexto não funcionarão ou, pior ainda, serão desastrosas em um novo contexto e ambiente.

É por isso que tento manter o FourWeekMBA agnóstico. Existem várias ferramentas, estruturas e metodologias que você pode usar, mas cada uma deve ser avaliada em relação ao ambiente em que você se encontra.

Mas o que importa é o processo. O processo permanece, pois ajuda você a entender o contexto rapidamente. 

Por que eu comecei? 

Quando em 2015 mudei completamente o foco da minha carreira anterior para a construção de negócios digitais, descobri que a formação que havia adquirido por meio de um MBA não me ajudou muito a construir um negócio digital.

É por isso que comecei a documentar minha nova jornada e, ao longo dela, pensei em construir os recursos para a escola de negócios que gostaria de ter quando estava construindo meu próprio negócio.

Portanto, a partir de um esforço individual e paixão pelo mundo dos negócios, a FourWeekMBA nasceu!

À medida que eu lançava mais e mais coisas para o mundo, pude reunir feedback sobre se esses recursos poderiam ser valiosos para outros praticantes no mundo real e é isso que me fascinou e, ainda assim, é o que me faz continuar.

Quando ouço pessoas enviando mensagens sobre como agiram sobre os recursos de FourWeekMBA; como eles começaram seus negócios; como eles fizeram a transição na carreira ou começaram em uma nova função, é isso que me dá satisfação e felicidade.  

FourWeekMBA como uma empresa inicial

Para continuar financiando minha paixão, pesquisa e permitir que mais e mais pessoas aprendam conceitos avançados de negócios, tive que fazer FourWeekMBA financeiramente sustentável.

O blog é monetizado principalmente por meio de produtos premium (cursos, livros, assinaturas, patrocínios) para pessoas que desejam levar seus conhecimentos para o próximo nível. 

Pessoas que vêm para FourWeekMBA estão extremamente satisfeitos com os recursos gratuitos disponíveis. Enquanto aquelas pessoas que estão dispostas a dar o próximo passo para se juntar aos nossos recursos premium. 

Seja qual for o passo que você decidir dar, você é bem-vindo aqui!

E quanto ao mundo empresarial educacional avançado, há uma transição em andamento? 

Eu acho que sim e esta é uma das razões pelas quais eu comecei FourWeekMBA de volta em 2015. 

O mundo dos negócios de educação avançada mudou?

O mundo dos negócios mudou rapidamente; o mundo digital mudou a forma como o empreendedorismo funciona e entender essas dinâmicas tornou-se fundamental. É por isso que eu construí este blog. Documentei aqui todas as lições aprendidas ao longo dos anos e, ao fazê-lo, as disponibilizei para que este se tornasse o local de referência para empreendedores, executivos e empresários digitais.

Quando comecei no marketing digital, eu vinha de uma formação completamente diferente. Formado em Direito, após um MBA Internacional trabalhei como Analista Financeiro para uma empresa de investimentos imobiliários. Essa experiência me ensinou a olhar para números concretos e dissecar os balanços de qualquer empresa para entender a lógica de negócios por trás deles. Quando você entende como o dinheiro se move, você também pode entender o pensamento estratégico por trás de qualquer empresa.

Quando abordei o marketing digital, estava procurando maneiras de me libertar do trabalho habitual das 9h às 5h e ficar por conta própria. O problema era que todas as coisas que eram mais visíveis na web acabavam sendo as menos úteis. Logo aprendi que visibilidade não significa relevância. No entanto, eu queria disponibilizar recursos práticos que qualquer pessoa pudesse usar para expandir seus negócios ou pelo menos para ter uma melhor compreensão do mundo dos negócios. 

Então entrei para uma startup de tecnologia. Lá ajudei a empresa desde o final de 2016 a desenvolver suas operações comerciais. Uma coisa que ficou clara para mim desde o primeiro dia foi que um sólido Estratégia de distribuição é fundamental para o sucesso de qualquer empresa. A partir daí, comecei a aprender qualquer coisa que pudesse sobre modelagem de negócios, estratégia de negócios, estratégias de distribuição e marketing de crescimento. 

Chega de mim! Vamos ver o que está acontecendo com a educação empresarial, em vez disso. 

O que está acontecendo com o ensino superior de negócios?

Um MBA ainda pode ser um programa valioso para pessoas que desejam progredir em suas carreiras de negócios. E para aspirantes a empreendedores. No entanto, existem alguns aspectos fundamentais dos programas de MBA que os tornam muito arriscados para os padrões atuais.

À medida que o mundo dos negócios muda cada vez mais rápido, o custo de oportunidade associado à inscrição em um programa de MBA tornou-se muito alto para muitas pessoas.

É também por isso que parece haver um declínio acentuado no interesse por este programa:

O que está acontecendo?

Boa parte desse declínio acentuado parece estar relacionado a uma queda nos pedidos internacionais.

No entanto, isso é apenas parte da história – eu argumento. De fato, hoje os programas de MBA se tornaram muito arriscados por alguns motivos:

• Comprimento: estar fora do mercado de trabalho há mais de dois anos tornou-se um intervalo de tempo não mais aceitável no mercado de trabalho em rápida evolução de hoje
• Custo: cada vez menos pessoas podem pagar dezenas de milhares de dólares para se inscrever em um programa de MBA
• Educação empresarial desatualizada: à medida que o mundo dos negócios se move mais rápido, as escolas de negócios podem ficar para trás e ensinar coisas que se tornaram praticamente inúteis no mundo dos negócios real

O MBA precisa de um novo modelo de negócios? 

Neste blog, abordo modelos de negócios. E concentro muito da minha atenção nos modelos que estão mudando o jogo. Para ter certeza, isso não é muito sobre disrupção. O que aceitamos e damos como garantido é um modelo moderno de negócios e educação. No entanto, esse modelo tem sua base no mundo que se formou nas últimas décadas.

Muitos modelos de negócios contemporâneos que remodelaram o mundo dos negócios e reescreveram as regras parecem estar voltando a uma era anterior. Onde os modelos centralizados e fechados venceram nas últimas décadas. As novas tecnologias finalmente permitem a descentralização, desintermediação e deslocalização de empresas, processos e equipes. 

Assim, em FourWeekMBA você poderá aprender qualquer coisa relacionada ao crescimento dos negócios, distribuição, modelagem de negóciose empreendedorismo digital.  

Uma das lições mais significativas aprendidas ao estudar empresas de tecnologia é como a distribuição e a capacidade de projetar um modelo de negócio estão entre os aspectos mais críticos. Quanto mais uma empresa se baseia em um produto ou serviço de tecnologia, mais os fundadores serão técnicos (engenheiros ou programadores). Embora isso seja ótimo e nos permita construir um produto incrível. Isso também pode levar à supervisão de estratégias de vendas e distribuição que permitirá que o negócio decole e se torne sustentável, rapidamente! 

Como chefe de Desenvolvimento de Negócios, também concentrei meus esforços em encontrar as estratégias, distribuições, processos de vendas para acelerar o crescimento dos negócios digitais. É fundamental nunca perder o foco no produto e nas necessidades dos clientes. A partir do encontro de um grande produto construído em cima das necessidades dos clientes, distribuído pelos canais certos, acredito que qualquer empresa pode alcançar o sucesso, de forma rápida e sustentável. 

O que você pode aprender aqui?

1. Avalie o adequado Estratégia de distribuição.
2. Projete um modelo de negócios.
3. Design eficaz estratégias de geração de receita.
4. Encontre um profissional de saúde ajuste do produto/mercado.
5. Acumular processos de vendas.
6. Avaliar estratégias de distribuição.
7. Vendas, distribuição e marketing digital estratégia.
8. Desenvolvimento de negócios.
9. Marketing de crescimento.
10. Estratégia de conteúdo.
11. Estratégia de negócio.
12. E muito, muito mais!

Como Apresentado em

A comunidade diz

Aprendi mais em 90 minutos em uma cafeteria com os recursos da FourWeekMBA do que em três anos de MBA a tempo parcial

Helen Rankin
Diretor da Cidade Espacial Internacional

Fiquei encantado com o fluxo constante de excelentes resumos e insights prolíficos de Gennaro do FourWeekMBA. Ele é um produtor trabalhador e responsivo.

BruceTerry
Ex-CEO da Mayfran International

Graças à FourWeekMBA Aprendi sobre alguns dos conceitos fundamentais de negócios que todos os interessados ​​em negócios devem conhecer e sobre os modelos de negócios das empresas que moldam o mundo.
Laura Soto von Arnim
Especialista Sênior em Segurança da Informação – Gestão de Riscos na MediaTek

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