Per 25 april 2022 probeerde Elon Musk Twitter over te nemen. Musk probeerde het bedrijf te kopen voor $ 54.20 per aandeel, of ongeveer $ 44 miljard. De deal werd uiteindelijk op 27 oktober 2022 gesloten en Elon Musk werd de grootste aandeelhouder. Twitter is geschrapt en is nu een particulier bedrijf.
| Aspect | Omschrijving | Analyse | Voorbeelden |
|---|---|---|---|
| Producten en Diensten | Twitter biedt een platform voor sociale media waarmee gebruikers korte, op tekst gebaseerde berichten kunnen plaatsen, ook wel ‘tweets’ genoemd. Gebruikers kunnen andere accounts volgen, reageren op tweets via likes (voorheen favorieten) en retweets, directe berichten sturen en hashtags gebruiken om inhoud te categoriseren en te ontdekken. Twitter biedt ook advertentiediensten aan voor bedrijven om hun producten en diensten te promoten. | Twitter genereert inkomsten via advertenties, waardoor het een belangrijk onderdeel is van zijn bedrijfsmodel. De eenvoud, het realtime karakter en het gebruiksgemak van het platform maken het populair onder gebruikers en adverteerders. Hashtags en trending topics maken het ontdekken en betrekken van inhoud mogelijk. De advertentietools van Twitter helpen bedrijven hun doelgroepen effectief te bereiken. | Social mediaplatform, tweets, volgen, likes, retweets, directe berichten, hashtags, advertentiediensten, inkomsten uit advertenties, gebruiksvriendelijk platform, ontdekken van inhoud, bereik van de doelgroep. |
| Inkomstenstromen | Twitter genereert voornamelijk inkomsten via advertenties, waaronder gepromote tweets, gepromote trends en gepromote accounts. Adverteerders betalen Twitter om hun inhoud aan gebruikers weer te geven op basis van targetingcriteria zoals demografische gegevens, interesses en trefwoorden. Datalicenties en andere inkomstenbronnen, zoals data-analysediensten, dragen bij aan de inkomsten van Twitter. | Advertenties zijn de belangrijkste bron van inkomsten voor Twitter, waarbij gepromote inhoud een belangrijke bijdrage levert. Adverteerders betalen om tweets, trends en accounts te promoten om hun doelgroepen te bereiken. Datalicenties en andere inkomstenstromen diversifiëren de inkomstenbronnen. De uitgebreide gebruikersgegevens van Twitter zijn waardevol voor bedrijven en onderzoekers. | Inkomsten uit advertenties, gepromote tweets, gepromote trends, gepromote accounts, datalicenties, data-analysediensten, gediversifieerde inkomstenbronnen, waardevolle gebruikersgegevens. |
| Klantsegmenten | Het klantenbestand van Twitter bestaat uit individuen, bedrijven, publieke figuren, beroemdheden, journalisten en organisaties. Individuele gebruikers gebruiken Twitter om in contact te komen met vrienden, meningen te delen en inhoud te ontdekken. Bedrijven en publieke figuren gebruiken Twitter voor merkpromotie, klantbetrokkenheid en realtime communicatie. Journalisten en mediaorganisaties vertrouwen op Twitter voor de verspreiding van nieuws. | Twitter bedient een breed klantenbestand van individuen, bedrijven, beroemdheden, journalisten en organisaties. Het komt tegemoet aan uiteenlopende behoeften, van persoonlijke sociale netwerken tot professionele merkpromotie en nieuwsverspreiding. Het realtime karakter van Twitter maakt het een waardevol hulpmiddel om op de hoogte te blijven van actuele gebeurtenissen. | Individuen, bedrijven, publieke figuren, beroemdheden, journalisten, organisaties, sociale netwerken, merkpromotie, klantbetrokkenheid, nieuwsverspreiding, realtime updates. |
| Distributiekanalen | Het belangrijkste distributiekanaal van Twitter is de website en mobiele app, waar gebruikers toegang hebben tot en interactie hebben met het platform. Met de open API (Application Programming Interface) van het platform kunnen ontwikkelaars applicaties en services van derden maken die de Twitter-ervaring verbeteren. Twitter verspreidt ook inhoud via ingebedde tweets, die op externe websites en apps kunnen verschijnen. | De website en mobiele app van Twitter zijn de belangrijkste distributiekanalen en bieden gebruikers directe toegang tot het platform. De open API bevordert innovatie door ontwikkelaars in staat te stellen aanvullende diensten te creëren. Ingebedde tweets vergroten het bereik van Twitter buiten het platform en verschijnen op externe websites en in apps, waardoor de inhoud en betrokkenheid worden vergroot. | Website, mobiele app, open API, applicaties van derden, embedded tweets, externe distributie, contentversterking, gebruikersbetrokkenheid, innovatieondersteuning. |
| Sleutelpartnerschappen | Twitter werkt samen met adverteerders en bedrijven die hun producten en diensten willen promoten. Mediaorganisaties en journalisten vormen partnerschappen om nieuws te verspreiden en met hun publiek in contact te komen. Ontwikkelaars en externe app-makers gebruiken de API van Twitter om tools en services te bouwen. Twitter werkt ook samen met datalicentiehouders om inkomsten te genereren met zijn gebruikersgegevens. | Partnerschappen met adverteerders zijn cruciaal voor het genereren van inkomsten door Twitter. Mediaorganisaties en journalisten vertrouwen op Twitter voor nieuwsdistributie en betrokkenheid. Samenwerkingen met ontwikkelaars en externe app-makers verbeteren de functionaliteit van het platform. Partnerschappen voor datalicenties maken gebruik van de waardevolle gebruikersgegevens van Twitter voor het genereren van inkomsten. | Samenwerkingen met adverteerders, partnerschappen met mediaorganisaties, partnerschappen met journalisten, samenwerkingen met ontwikkelaars, partnerschappen met externe app-ontwikkelaars, partnerschappen voor datalicenties, het genereren van inkomsten met gebruikersgegevens. |
| Essentiële bronnen | Belangrijke bronnen voor Twitter zijn onder meer het gebruikersbestand, het Twitter-platform, de Twitter API, advertentietechnologie en -hulpmiddelen, door gebruikers gegenereerde inhoud, mogelijkheden voor gegevensanalyse en merkherkenning. Het gebruikersbestand en de door gebruikers gegenereerde inhoud stimuleren de betrokkenheid en advertentievoorraad. De Twitter API bevordert de ontwikkeling van apps van derden, terwijl advertentietechnologie de omzetgroei ondersteunt. | De belangrijkste troeven van Twitter bestaan uit het gebruikersbestand en door gebruikers gegenereerde inhoud, die betrokkenheid en advertentiemogelijkheden creëren. De Twitter API stimuleert innovatie in app-ontwikkeling. Advertentietechnologie en -tools zorgen voor omzetgroei. Data-analysemogelijkheden bieden inzicht in gebruikersgedrag. Sterke merkherkenning trekt gebruikers en adverteerders aan. | Gebruikersbestand, door gebruikers gegenereerde inhoud, Twitter-platform, Twitter API, advertentietechnologie, advertentie-inventaris, gebruikersbetrokkenheid, innovatie in app-ontwikkeling, omzetgroei, data-analyse, merkherkenning. |
| Kostenstructuur | Twitter maakt verschillende kosten, waaronder uitgaven in verband met infrastructuuronderhoud, serverhosting, gebruikersondersteuning, salarissen en secundaire arbeidsvoorwaarden van werknemers, marketing- en reclamecampagnes, onderzoek en ontwikkeling, en overnames. Twitter investeert ook in gegevensbeveiliging en compliancemaatregelen. | De kosten die verband houden met de activiteiten van Twitter omvatten onderhoud van de infrastructuur, serverhosting, gebruikersondersteuning, werknemersvergoedingen, uitgaven voor marketing- en reclamecampagnes, investeringen in onderzoek en ontwikkeling, acquisities en maatregelen voor gegevensbeveiliging. De voortdurende ontwikkeling en gegevensbeveiliging van het platform zijn essentiële operationele kosten. | Onderhoudskosten van de infrastructuur, kosten voor serverhosting, kosten voor gebruikersondersteuning, werknemersvergoedingen, kosten voor marketing- en reclamecampagnes, investeringen in onderzoek en ontwikkeling, acquisitiekosten, maatregelen voor gegevensbeveiliging, operationele kosten. |
| Concurrentievoordeel | Het concurrentievoordeel van Twitter ligt in het realtime en open platform, dat wereldwijde gesprekken en snelle verspreiding van informatie mogelijk maakt. De eenvoud van het platform, de tekenlimiet en de focus op trending topics zorgen voor een unieke gebruikerservaring. De naamsbekendheid van Twitter, het wijdverbreide gebruik door publieke figuren en beroemdheden, en de rol in de nieuwsdistributie versterken de positie van Twitter. | Twitter valt op door zijn realtime, open en conversatieplatform dat wereldwijde betrokkenheid mogelijk maakt. De eenvoud en karakterbeperking ervan bevorderen beknopte communicatie. De focus op trending topics verbetert de vindbaarheid van inhoud. De merkherkenning en het prominente gebruik van Twitter door publieke figuren en beroemdheden versterken de rol van Twitter in de nieuwsdistributie en realtime updates. | Realtime en open platform, wereldwijde gesprekken, verspreiding van informatie, eenvoud, karakterlimiet, trending topics, vindbaarheid van inhoud, merkherkenning, gebruik van publieke figuren en beroemdheden, rol van nieuwsdistributie, realtime updates. |
Oorsprong verhaal
Odeo was een directory en zoek de bestemmingswebsite voor Podcast publiceren en aggregeren.
Het was 2006 en het bedrijf voelde de druk van andere reuzen in die tijd (Apple) die strijden om dezelfde ruimte.
Daarom besloten de oprichters van Odeo dat het tijd was om het bedrijf te "rebooten" om een nieuwe richting in te slaan.
In 2000, geïnspireerd door de vroege blogpionier LiveJournal, dacht Jack Dorsey na over een dienst waarin berichten in realtime en 'vanaf de weg' verschenen.
Ze verdeelden het bedrijf in teams om te brainstormen over nieuwe ideeën en te bepalen wat er vervolgens moest gebeuren.
In een brainstormsessie presenteerde Jack Dorsey zijn idee aan de andere teamleden over: “een dienst die sms gebruikt om kleine groepen te vertellen wat je aan het doen bent.”
Dat idee was zo logisch dat in maart 2006 een eerste test was gestart.
Het was maart 2006; Jack Dorsey was bezig met het opzetten van het idee dat hij had gebrainstormd, dat aanvankelijk twttr zou heten.
Aangezien de verhaal gaat, Evan Williams, Jack Dorsey en Biz Stone, die destijds mede-oprichter van het bedrijf waren, wisten dat ze "dit instant mobiele, sms-, tech-space-ding wilden hebben", en Twitter (dat verwees naar de natuur, aangezien Twitter de geluid dat vogels maken) was de perfecte naam die ze in gedachten hadden.
Een vogelliefhebber had echter al de naam twitter.com geregistreerd. Dus moesten ze in eerste instantie twttr.com gebruiken.
Zes maanden na de lancering van het project slaagden ze er eindelijk in om het domein twitter.com te bemachtigen dat tot op de dag van vandaag zou blijven bestaan.
De groep kon de waarde van dit nieuwe project aan de raad van bestuur van Odeo, aangezien het bedrijf terrein aan het verliezen was.
Zo werd uiteindelijk een nieuw bedrijf opgericht om het twttr-project te beheren.
Toen het project zes maanden later van start ging, was Jack Dorsey een van de ingenieurs die werkte aan wat uiteindelijk zou worden omgedoopt tot Twitter.com.
Het interessante is dat mensen het nog steeds niet konden krijgen waarde een platform die die sms'en mogelijk maakte toen ze er nog voor betaalden.
Kortom, iets tweeten in die tijd betekende dat de telefoon moest worden gefactureerd voor berichten die overbrachten wat men aan het doen was.
Hoe vermakelijk het ook was, het was niet handig.
Tot overmaat van ramp was er geen tekenlimiet. Zo zou een lang bericht worden opgesplitst in meerdere berichten, waardoor de telefoonrekening stijgt.
Dus het team dacht dat ze de anatomie van de boodschap moesten veranderen. Om te passen in wat destijds de tekenlimiet voor een bericht was (160), stelde het Twitter.com-team de limiet in op 140 tekens, zodat gebruikers "ruimte hadden voor de gebruikersnaam en de dubbele punt voor het bericht. .”
Van daaruit werd de officiële tweet geboren (de tekenlimiet zou zijn uitgebreid slechts een decennium later van 140 naar 280).
Het team van Twitter was de belangrijkste pleitbezorger van het platform, en Jack Dorsey zou de kracht van de tweet laten zien als een manier om meningen over de wereld te uiten, een krachtige manier:
In 2007 had Twitter terrein gewonnen en zou Jack Dorsey de CEO van het bedrijf worden.
In december 2008 groeide Twitter snel, het bereiken van 4.43 miljoen unieke bezoekers (een 752% groei over het voorgaande jaar).
Terwijl Twitter aan het sneeuwballen was, is het platform was niet stabiel en Jack Dorsey werd niet geacht in de positie van de CEO te kunnen blijven.
En tegen 2008 moest Dorsey... verlaten de CEO-functie (in 2009 van Twitter gegooid, Dorsey richtte Square op).
Toch bleef Twitter groeien in 2009. Dat was ook het jaar waarin Facebook Myspace passeerde in het verkeer.
Tegen 2009, Twitter's populariteit groeide, dus beroemdheden als Ashton Kutcher, Britney Spears, Ellen DeGeneres, Barack Obama en Oprah Winfrey sloten zich aan bij het platform.
Door de einde van 2010 platform had meer dan 160 miljoen gebruikers en begon inkomsten te genereren via advertenties.
Deze model zou blijven, ook al zou Twitter pas in 2017-18 winstgevend worden.
In 2015 keerde Jack Dorsey terug als CEO van Twitter, waarbij hij zijn tijd verdeelde tussen Twitter en Square.
Elon musk is de eigenaar van Twitter
Na een epische strijd die misschien wel voor altijd in de bedrijfsdeskundigen In geschiedenisboeken ging Elon Musk het hoofdkantoor van Twitter binnen om de zaken nog interessanter te maken en zei: "Laat dat bezinken!"
Kortom, Musk bevestigde zichzelf als de meme-koning van het platform. Hoewel dit misschien allemaal een grap lijkt, is het in werkelijkheid de overname van een van de grootste mediaplatforms in de VS.
Toen Musk het overnam, liet hij het belangrijkste uitvoerende team onmiddellijk aftreden.
Wat gaat er nu gebeuren?
Twitter zal worden geschrapt (het zal geen beursgenoteerd bedrijf meer zijn) als Musk, en zijn nieuwe executive team zal binnenkomen en proberen het bedrijf te herstructureren.
Dus ofwel de mogelijkheid openen om het de komende jaren opnieuw op de lijst te zetten, ofwel het als een privébedrijf houden, buiten de invloed van kwartaal-op-kwartaalfinanciën.
Hoe was het eigendom van Twitter georganiseerd voordat Musk het kocht?
De grootste individuele aandeelhouder is Elon Musk, gevolgd door mede-oprichter en voormalig CEO Jack Dorsey. Andere niet-individuele, institutionele aandeelhouders zijn The Vanguard Group (met 10.7%), BlackRock (met 6.8%) en Morgan Stanley (met 87%).
De tijdlijn van de overname van Twitter door Elon Musk
In april 2022 probeerde Elon Musk Twitter over te nemen in een van de meest controversiële deals ter wereld bedrijfsdeskundigen geschiedenis.
Laten we de tijdlijn eens bekijken.
Musk deed een weddenschap om het hele bedrijf uit het niets over te nemen. Het was 14 april 2022:
De openbare registers tonen het hele gesprek van het aanbod dat Musk deed om Twitter over te nemen.
Hieronder staat het belangrijkste uittreksel van het gesprek tussen Musk en het bestuur van Twitter.
Volgens SEC Filings had Musk een bericht gestuurd naar Bret Taylor, voorzitter van de raad van bestuur van Twitter:
Ik heb in Twitter geïnvesteerd omdat ik geloof in het potentieel ervan om de platform voor vrijheid van meningsuiting over de hele wereld, en ik geloof dat vrijheid van meningsuiting een maatschappelijke noodzaak is voor een functionerende democratie.
Maar sinds ik mijn investering heb gedaan, realiseer ik me nu dat het bedrijf in zijn huidige vorm niet zal gedijen en deze maatschappelijke noodzaak niet zal dienen. Twitter behoeften omgevormd worden tot een besloten vennootschap.
Als gevolg hiervan bied ik aan om 100% van Twitter te kopen voor $ 54.20 per aandeel in geld, een premie van 54% op de dag voordat ik begon te investeren in Twitter en een premie van 38% op de dag voordat mijn investering publiekelijk werd aangekondigd. Mijn bod is mijn beste en laatste bod en als het niet wordt aanvaard, zou ik mijn positie als aandeelhouder moeten heroverwegen.
Twitter heeft een buitengewoon potentieel. Ik zal het ontgrendelen.
Elon Musk
In een vervolgtekst benadrukte Musk:
Zoals ik dit weekend heb aangegeven, ben ik van mening dat het bedrijf privé moet zijn om de wijzigingen door te voeren die moeten worden aangebracht.
Na de afgelopen dagen van het denken Als dit voorbij is, heb ik besloten dat ik het bedrijf wil overnemen en het privé wil nemen.
Ik ga u vanavond een aanbiedingsbrief sturen, deze zal morgenochtend openbaar zijn.
Ben je beschikbaar om te chatten?
Elon Musk
Als laatste bericht aan het Twitter-bord benadrukte Musk:
1. Beste en laatste
a. Ik speel niet het heen en weer spel.
b. Ik ben direct naar het einde verhuisd.
c. Het is een high prijs en uw aandeelhouders zullen er dol op zijn.
d. Als de deal niet werkt, aangezien ik er geen vertrouwen in heb management noch geloof ik dat ik de noodzakelijke verandering in de openbare markt kan bewerkstelligen, zou ik mijn positie als aandeelhouder moeten heroverwegen.
i. Dit is geen bedreiging, het is gewoon geen goede investering zonder de noodzakelijke veranderingen.
ii. En die veranderingen zullen niet plaatsvinden zonder het bedrijf privé te nemen.
2. Mijn adviseurs en mijn team zijn beschikbaar nadat u de brief heeft ontvangen om eventuele vragen te beantwoorden
a. Er zullen meer details zijn in onze openbare deponeringen. Nadat u de brief hebt ontvangen en de openbare deponeringen hebt doorgenomen, kan uw team met al uw vragen contact opnemen met mijn family office.
Elon Musk
Kortom, Musk had aangeboden om Twitter te kopen voor $ 54.20 per aandeel, een premie van 54%, voordat Musk begon met het kopen van Twitter-aandelen.
Hoewel het bod vanuit waarderingsoogpunt goed was, probeerde het bestuur zich ertegen te verzetten. Ook invloedrijk bedrijfsdeskundigen commentatoren waren tegen.
als Cramer gemarkeerd:
Dit is er een waar ze letterlijk hun werk niet doen, er is geen fiduciaire verantwoordelijkheid als ze gewoon zeggen: 'weet je wat, we nemen het, er zijn momenten waarop individuele bestuurders worden opengesteld voor een niveau van gebrek aan fiduciair dat ik denken overschrijdt de lijn. Dit gaat de grens over.
Gedurende de hele deal had niemand verwacht dat het zo snel zou verlopen.
Inderdaad, gezien de controverse rond Twitter, de meeste bedrijfsdeskundigen mensen dachten dat dit zou zijn uitgegroeid tot een gevecht van een paar maanden over het eigendom van Twitter.
Toch tuimelde het heel snel. En op 25 april 2022 werd de deal officieel aangekondigd!
Zoals uitgelegd in de officiële persbericht:
Volgens de voorwaarden van de overeenkomst ontvangen Twitter-aandeelhouders $ 54.20 in geld voor elk aandeel gewone Twitter-aandelen dat ze bezitten bij het sluiten van de voorgestelde transactie. De aankoop prijs vertegenwoordigt een premie van 38% op de slotvoorraad van Twitter prijs op 1 april 2022, de laatste handelsdag voordat de heer Musk zijn belang van ongeveer 9% in Twitter bekendmaakte.
Bret Taylor, onafhankelijke bestuursvoorzitter van Twitter, benadrukte:
De Twitter Board heeft een doordacht en uitgebreid proces gevoerd om het voorstel van Elon te beoordelen, met een bewuste focus op: waarde, zekerheid en financiering. De voorgestelde transactie zal een aanzienlijke geld premium, en we geloven dat dit de beste weg vooruit is voor de aandeelhouders van Twitter.
Parag Agrawal, CEO van Twitter, uitgelicht op Twitter
Twitter heeft een doel en relevantie die de hele wereld raakt. Diep trots op onze teams en geïnspireerd door het werk dat nog nooit zo belangrijk is geweest.
Hoe kwam Elon Musk aan de financiering om het bedrijf te kopen?
Hij verzekerde zich van $ 25.5 miljard aan volledig toegezegde schulden en marge leningfinanciering en verstrekt een aandelentoezegging van ongeveer $ 21.0 miljard.
Na een van onze meest epische bedrijfsdeskundigen gevechten, de deal werd gesloten op 26-27 oktober toen Musk het hoofdkantoor van Twitter betrad om het team te ontmoeten.
Wanter Isaacson, die aan een biografie van Musk werkt en hem volgt terwijl hij voor het eerst met het Twitter-team praat, laat een groep mensen zien die naar Musk luistert.
Terwijl Musk eigenaar wordt van Twitter, stuurt hij een openbare brief naar adverteerders:
Een blik op het Twitter-bedrijfsmodel
Lees ook: Twitter-bedrijfsmodel, Digitale bedrijfsmodellen, Platform-bedrijfsmodellen, Op aandacht gebaseerde bedrijfsmodellen.
Gerelateerde casestudy's over technisch eigendom
Wie is de eigenaar van Facebook
Wie is de eigenaar van Amazon?
Wie is de eigenaar van Microsoft?
Wie is de eigenaar van Netflix
Wie is de eigenaar van YouTube
Wie is de eigenaar van Twitter
Wie is de eigenaar van Spotify
Wie is de eigenaar van Shopify
Wie is de eigenaar van Activision
Wie is de eigenaar van Salesforce
Wie is de eigenaar van Snapchat
Wie is de eigenaar van Coinbase
Lees verder:
