Een durfkapitalist investeert over het algemeen in bedrijven en startups die zich nog in een fase bevinden waarin hun bedrijfsmodel levensvatbaar moeten zijn, of ze hebben middelen nodig om op te schalen. Die bedrijven vertonen dus hoge risico's, maar het potentieel voor exponentiële groei. Daarom zoeken durfkapitalisten naar startups die een hoge ROI en hoge waarderingsmultiples kunnen opleveren.
Een blik op durfkapitaalinvesteringen
De reeks investeringen die durfkapitalisten doen; slechts enkelen zullen slagen. Daarom moeten ze meer inzetten om het systeem in hun voordeel te laten werken.
Uiteindelijk verdient de durfkapitalist geld (de zogenaamde exit) door ofwel het belang in het bedrijf door te verkopen tegen een veel hogere waardering of met de beursgang van het bedrijf waarin ze hebben geïnvesteerd.
Wanneer dat gebeurt, maken durfkapitalisten een aanzienlijk rendement voor hun partners. De durfkapitaalonderneming bestaat meestal uit een groep partners die kapitaal heeft opgehaald bij een andere groep commanditaire vennoten om voor hen te investeren.
De commanditaire vennoten (of LP's) kunnen grote instellingen zijn of vermogende particulieren die op zoek zijn naar een hoog rendement.
Gewoonlijk investeren durfkapitaalbedrijven in groei potentieel. Daarom, wanneer een startup risicokapitaalgeld ontvangt, verwacht het durfkapitaalbedrijf – meestal – agressieve groei.
Voordat we ingaan op de voor- en nadelen van het nemen van risicokapitaal, laten we eerst de expliciete en verborgen prikkels begrijpen die risicokapitaalbedrijven aandrijven. Uiteindelijk gaat het bij het aantrekken van durfkapitaal vooral om belangenafstemming.
En als die belangen niet samenvallen, dan is het waarschijnlijk geen goed idee om dat geld aan te nemen.
Begrijp de risicokapitaalprikkels
Om te begrijpen hoe risicokapitaal werkt, moeten we kijken naar de twee middelen die ze toewijzen:
- hoofdstad;
- en geld
Tijd, omdat fondsen van durfkapitaal, in vergelijking met andere modellen, waar financiële middelen beschikbaar zijn, wel bijdragen aan de groei van het bedrijf waarin ze investeren. Deze bijdrage kan op verschillende manieren komen, van hulp bij het aannemen tot het geven van begeleiding, of ook het hebben van een VC in het bestuur.
Aan de andere kant verschaffen VC's kapitaal voor het financieren van de schaal van die startups.
Waarom is het belangrijk om de twee essentiële bronnen te begrijpen? Welnu, hoewel kapitaal een relatief schaalbare hulpbron kan zijn, ervan uitgaande dat VC's continu beperkte partners kunnen binnenhalen.
Tijd is dat niet. Inderdaad, VC's hebben meestal geen capaciteit meer om een bepaald aantal investeringen te beheren, aangezien die investeringen ook moeten worden beheerd en ondersteund.
En over het algemeen zoeken VC's naar een rendement tussen de 3-10 jaar, afhankelijk van de marktomstandigheden, opstarten groei en meer.
Wat betekent dat ze ook op zoek zijn naar 10-30x ROI in een tijdsbestek van 5-10 jaar.
Daarom kunnen we tot nu toe enkele aspecten benadrukken:
- durfkapitaal heeft beperkte tijdsbronnen om toe te wijzen omdat ze slechts een bepaald aantal investeringen kunnen beheren (omdat ze verschillende vormen van ondersteuning bieden aan startups);
- ze zoeken extreem hoge rendementen (10-30x in de levensduur van de investering);
- die rendementen kunnen ergens tussen de 3-10 jaar plaatsvinden, afhankelijk van verschillende omstandigheden (dit betekent dat VC's in deze periode om agressief zullen vragen groei)
Laten we nu eens kijken naar de voor- en nadelen van het verkrijgen van geld van VC's.
Voordelen van VC-geld
Enkele van de belangrijkste voordelen kunnen worden samengevat in een paar kernpunten:
- Begeleiding en expertise: meestal brengen VC's niet alleen geld op tafel, maar ook de expertise van het team en de partners die deel uitmaken van het fonds, wat een van de belangrijkste voordelen is van het verkrijgen van geld van VC's.
- Snelle groei: als u op zoek bent naar snel groei, zullen VC's naar hetzelfde zoeken. Zo zitten jullie allebei qua doelstelling op één lijn, wat het gemakkelijker maakt om dit soort overeenkomsten te laten werken.
- Aansluitingen: VC's laten je kennismaken met de juiste mensen om te ontgrendelen groei potentieel, wat een ander onmiskenbaar voordeel is.
- In dienst nemen: de VC die in uw bedrijf investeert, kan u ook helpen de juiste mensen te vinden om uw team te vormen en op te schalen.
- Extra ondersteuning: in sommige gevallen kan VC's ook worden ondersteund op andere gebieden die belangrijk zijn om soepel te groeien, zoals juridische, fiscale en boekhoudkundige zaken.
Om al deze redenen is VC-geld logisch. Laten we eens kijken wanneer dat niet het geval is.
Nadelen van VC-geld
Er zijn twee belangrijke nadelen aan het nemen van VC-geld:
- Verlies van controle en eigendom: dit is verreweg het belangrijkste nadeel, want als je VC erin laat, betekent dit dat je klaar moet zijn om een deel of een groot deel van de controle op te geven. Daarom ben je niet de enige die de leiding heeft over het bedrijf visie en missie , maar je moet dat delen met de VC.
- Hoewel het legitiem is voor VC om een hoge ROI te vragen voor een riskante startup die: bedrijfsmodel moet nog levensvatbaar worden aangetoond. een zeer Hoge ROI en een buitensporige push-on groei kan de boel opbreken. Onthoud dat bedrijven, net als producten, een levenscyclus kunnen hebben en te veel opdringen groei zou het bedrijf wel eens kunnen laten imploderen.
Wanneer is het zinvol om risicokapitaal aan te nemen?
In een post met de titel "Het enige dat telt”, legt durfkapitalist Marc Andreessen uit:
Het enige dat er toe doet, is dat het product/de markt past.
Product/markt fit betekent dat je in een goede markt zit met een product dat die markt kan bevredigen.
Hoe beoordeelt u of u door deze product/market fit-fase bent gekomen?
Marc Andreessen legde uit:
Je kunt altijd voelen wanneer product/markt fit niet gebeurt.De klanten snappen het niet helemaal waarde uit het product, mond-tot-mondreclame verspreidt zich niet, het gebruik groeit niet zo snel, persrecensies zijn nogal "blah", de verkoopcyclus duurt te lang en veel deals sluiten nooit.
Daarom is er niet één manier om dat te meten, maar zoals Andreessen benadrukte:
En u kunt altijd het product/de markt passend voelen wanneer het gebeurt.De klanten kopen het product net zo snel als u het kunt maken — of het gebruik groeit net zo snel als u meer servers kunt toevoegen. Geld van klanten stapelt zich op op de betaalrekening van uw bedrijf. U neemt zo snel mogelijk verkoop- en klantenondersteuningspersoneel in dienst. Verslaggevers bellen omdat ze hebben gehoord over je nieuwe ding en ze willen er met je over praten. U krijgt de onderscheiding ondernemer van het jaar van de Harvard Business School. Investeringsbankiers zetten uw huis in de gaten. Je kon een jaar lang gratis eten bij Buck's.
En hij benadrukte iets dat de komende jaren als een paradigma in de startup-wereld zou blijven bestaan:
Veel startups mislukken voordat product/market fit ooit plaatsvindt.
On FourWeekMBA, Ik interviewde As Maurya, auteur van Running Lean en Scaling Lean en maker van de Mager canvas.
Zoals hij me uitlegde:
Dit is (wanneer je VC-geld moet nemen), natuurlijk, zal een functie zijn van het soort bedrijfsmodel en product dat je hebt. Als je kunt opstarten, als je helemaal naar de productmarkt kunt gaan en vervolgens geld kunt inzamelen, behoud je de meeste controle in je bedrijf. Je hebt veel te zeggen over waar het bedrijf vanaf dat moment naartoe gaat.
En hij vervolgde:
In een ideale wereld, en ik ben het niet alleen, zullen zelfs de durfkapitalisten en andere angel-investeerders je hetzelfde advies geven. De beste ideale tijd om uw grote financieringsronde in te zamelen zou zijn als u oversteekt product-markt fit.
Als je eenmaal een product-markt fit hebt, is enig succes gegarandeerd. De vraag is hoe groot kan het worden?
Het andere dat dan ook in uw voordeel is, is dat uw doel, u als ondernemer of innovator, uw doel en de doelen van de investeerder volledig op elkaar zijn afgestemd. Het draait allemaal om groei.
Je hebt het product bedacht, je hebt de klant bedacht, nu is het echt motoren van groei.
bron: blog.leanstack.com
Dus, als je in staat was om te bootstrappen – groei met je middelen, of met een winstgevend bedrijfsmodel – uw bedrijf is op de perfecte plek.
U kunt beslissen of u naar de volgende fase (schaal) gaat, dus neem VC-geld. Of blijf organisch groeien.
En hij benadrukte ook:
Als u iets deed waarvoor vooraf kapitaalinvesteringen nodig waren, is dit waar VC zinvol is, maar er is nu, in toenemende mate, een zeer volwassen markt van andere investeerders die in die ruimte spelen.
Dat zouden superengelen of engelinvesteerders zijn die begrijpen dat je nog steeds niet de product-markt-fit hebt bereikt en dat je gaat leren en draaien en koers corrigeren, en ze hebben de neiging om geduldiger te zijn voor dat soort dingen.
Welke vragen moet u stellen voordat u risicokapitaal aanneemt?
Daarom zou ik, voordat ik VC-geld aanneem, de volgende vragen stellen:
- kan ik het idee valideren zonder externe bronnen?
- Is het product technisch zo complex dat er extra middelen voor nodig zijn om te ontwikkelen?
- Heb ik geld nodig om te schalen?
- Ben ik bereid om een deel van de controle over mijn bedrijf op te geven?
Kortom, ben je een controlfreak en wil je je visie van het bedrijf intact is, is VC-geld misschien niet de beste optie. Als je bereid bent om wat controle op te geven in ruil voor geld en expertise, dan is dat misschien logisch.
In andere gevallen, als het je is gelukt om je een weg te banen naar product/markt fit je bevindt je misschien in een goede positie, want VC wil je. Zo kunt u betere deals sluiten.
In het geval dat u een langetermijnperspectief nodig heeft om uw bedrijf te laten groeien en nog steeds de leiding heeft over angel-investing, of "super angels" is misschien een betere optie.
In alle andere gevallen bootstrapping is de manier om te gaan!
Alternatieven voor durfkapitaal
-
Op inkomsten gebaseerde financiering: Dit alternatief is effectief voor start-ups die terugkerende inkomsten genereren, zoals via abonnementen of servicegebaseerde systemen. Bedrijven voor bedrijfsontwikkeling, private-equityfirma's en banken houden bij het verstrekken van fondsen rekening met jaarlijks of maandelijks terugkerende inkomsten.
-
Durfschuld: Venture-schuld is geschikt voor ondernemers die al eigen vermogen hebben opgegeven in een venture capital-deal en verdere verwatering willen voorkomen. Het kan ook worden gebruikt voor specifieke projecten. Venture-schuld wordt verstrekt door BDC's, private equity-bedrijven en andere bedrijven, maar de start-up moet ervoor zorgen dat hij de lening kan terugbetalen.
-
subsidies: Subsidies zijn niet-verwaterend kapitaal dat niet hoeft te worden terugbetaald. Ze kunnen de bedrijfskosten in een vroeg stadium helpen verlagen en kunnen worden aangeboden door overheden, maatschappelijke organisaties, stichtingen en particuliere entiteiten. Het verkrijgen van subsidies kan echter een uitdaging en tijdrovend zijn.
-
Angel-investeerders: Angel-investeerders verstrekken startkapitaal aan start-ups in ruil voor eigen vermogen of verkooproyalty's. Ze brengen vaak expertise en brancheverbindingen met zich mee. Angel-investeringen variëren doorgaans van $ 50,000 tot $ 500,000, maar het veiligstellen van angel-financiering kan moeilijk zijn.
-
Crowdfunding: Crowdfunding stelt particulieren in staat om een start-up te steunen via een platform in ruil voor beloningen of eigen vermogen. Platforms zoals Kickstarter en Indiegogo bieden beloningen, terwijl aandelenplatforms zoals Republic.co en Netcapital.com in ruil daarvoor eigen vermogen bieden. Crowdfunding kan een uitdaging zijn voor start-ups zonder vaste aanhang.
Key afhaalrestaurants
- Hoewel durfkapitaal ongetwijfeld effectief en potentieel lucratief is, is het niet perfect. Het is ook niet de enige manier waarop een bedrijf geld kan inzamelen. Op inkomsten gebaseerde financiering kan bijvoorbeeld effectief zijn voor start-ups die afhankelijk zijn van abonnementen, op services gebaseerde systemen of andere mechanismen die geplande of terugkerende inkomsten met zich meebrengen.
- Venture debt is een ideale oplossing voor ondernemers die om welke reden dan ook al afstand hebben gedaan van eigen vermogen in een venture capital deal. Subsidies zijn een niet-verwaterende vorm van kapitaal die niet hoeft te worden terugbetaald, maar deze kunnen moeilijker te verkrijgen zijn.
- Angel-investeerders verstrekken cruciaal vroeg kapitaal aan een start-up om deze te helpen producten te produceren of van de grond te komen, terwijl crowdfunding een manier is om geld in te zamelen van een groep individuen die mogelijk ook de grootste fans van de start-up zijn.
Andere zakelijke bronnen:
- Succesvolle soorten bedrijfsmodellen die u moet kennen
- De complete gids voor bedrijfsontwikkeling
- Bedrijfsstrategie: definitie, voorbeelden en casestudy's
- Wat is een businessmodelcanvas? Businessmodel canvas uitgelegd
- Blitzscaling Business Model Innovatie Canvas in een notendop
- Wat is een waardepropositie? Waardepropositie canvas uitgelegd
- Wat is een Lean Startup Canvas? Lean Startup Canvas uitgelegd
- Wat is marktsegmentatie? de ultieme gids voor marktsegmentatie
- Marketingstrategie: definitie, typen en voorbeelden
- Marketing versus verkoop: verkoopprocessen gebruiken om uw bedrijf te laten groeien
- Hoe schrijf je een missieverklaring?
- Wat is groeihacken?
- Growth Hacking Canvas: een blik op de tools om groei-ideeën te genereren
- Distributiekanalen: typen, functies en voorbeelden
Verbonden financiële concepten




Directe buitenlandse investeringen

















