ruis-in-communicatie

Wat is ruis in communicatie?

Ruis is elke factor die de effectiviteit verstoort of belemmert communicatie tussen een zender en ontvanger. Wanneer geluid de communicatie verwerken of de overdracht van informatie verhindert, wordt gezegd dat communicatie lawaai.

ElementOmschrijving
ConceptoverzichtRuis in communicatie verwijst naar elke interferentie, verstoring of vervorming die de verzending, ontvangst of interpretatie van een bericht tussen een zender en een ontvanger beïnvloedt. Ruis kan in verschillende vormen voorkomen, waardoor effectieve communicatie wordt belemmerd.
Belangrijkste elementenBelangrijke elementen van ruis in de communicatie zijn onder meer:1. Afzender: Het individu of de entiteit die het bericht verzendt.2. Ontvanger: De persoon of entiteit die het bericht wilde ontvangen.3. Bericht: De inhoud of informatie die wordt gecommuniceerd.4. Kanaal: Het medium of de modus die wordt gebruikt voor de overdracht van berichten.5. Externe factoren: Externe elementen of omstandigheden die interferentie introduceren.
AfzenderDe afzender is de maker van de boodschap en speelt een cruciale rol bij het garanderen van de duidelijkheid en nauwkeurigheid van de boodschap. Ruis afkomstig van de afzender kan bestaan ​​uit onduidelijke uitdrukkingen, taalbarrières of inconsistentie in de boodschap.
OntvangerDe ontvanger is de beoogde doelgroep van de boodschap. Ruis die de ontvanger beïnvloedt, kan het gevolg zijn van afleiding, misvattingen of een gebrek aan aandacht. De cognitieve toestand en achtergrond van de ontvanger kunnen ook de impact van geluid beïnvloeden.
BerichtDe boodschap is de inhoud of informatie die wordt gecommuniceerd. Ruis in de boodschap kan zich manifesteren als taalambiguïteit, complexe terminologie of slecht gestructureerde inhoud die interpretatie moeilijk maakt voor de ontvanger.
KanaalHet kanaal verwijst naar het medium of de modus die wordt gebruikt voor de overdracht van berichten, zoals face-to-face gesprekken, geschreven tekst, telefoon of digitale media. Er kan ruis optreden als gevolg van kanaalbeperkingen, onderbrekingen of technische problemen.
Externe factorenExterne factoren omvatten verschillende elementen buiten de zender, ontvanger, bericht en kanaal. Deze factoren omvatten omgevingsgeluid (bijvoorbeeld luid achtergrondgeluid), culturele verschillen, psychologische afleiding en zelfs fysieke barrières.
ToepassingenHet begrijpen van ruis in communicatie is cruciaal in meerdere contexten: 1. Media en uitzending: Minimalisering van interferentie voor een heldere uitzending.2. Telecommunicatie: Waarborgen van de berichtintegriteit bij telefoongesprekken en digitale communicatie.3. Spreken in het openbaar: Het overwinnen van afleiding van het publiek om een ​​boodschap effectief over te brengen.
Voordelen– Bewustzijn van lawaai vergroot de effectiviteit van de communicatie. - Identificatie van bronnen van lawaai maakt mitigatiestrategieën mogelijk. - Duidelijkere boodschappen leiden tot minder misverstanden en fouten. - Verbeterde communicatiekwaliteit op verschillende domeinen.
Nadelen– Lawaai is vaak onvoorspelbaar en onbeheersbaar. – Meerdere bronnen van lawaai kunnen de communicatie bemoeilijken. – Lawaai kan leiden tot vervorming of verkeerde interpretatie van berichten. – Het kan effectieve overtuigingskracht of informatieoverdracht belemmeren.

Ruis in communicatie begrijpen

Ruis in communicatie beschrijft elke belemmering voor de overdracht van berichten tussen zender en ontvanger.

Gedurende communicatie, kan lawaai de persoon die het bericht ontvangt zodanig afleiden dat hij het niet volledig kan horen.

Ruis kan ook het vermogen van de afzender om de boodschap over te brengen op de beoogde manier belemmeren. 

Lawaai heeft het potentieel om een ​​grote impact te hebben op hoe we onze interacties met anderen zien en ook op onze waargenomen communicatie vaardigheid.

Hoewel velen van ons zich kunnen vinden in communicatie problemen bij een luide bar voor drankjes op vrijdagavond, lawaai is aanwezig in bijna elke context of situatie waar communicatie plaatsvindt.

Wanneer informatie op de een of andere manier verkeerd wordt begrepen, kunnen fouten, verwarring, gekwetste gevoelens en zelfs paniek het gevolg zijn. In een organisatorische setting, communicatie geluid heeft belangrijke gevolgen voor marketing, bedrijfscultuur en merk gelijkheid, om maar een paar contexten te noemen.

Soorten communicatieruis

Ruis in communicatie kan grofweg in zes typen worden verdeeld.

1 – Fysieke ruis

Fysiek geluid, ook wel omgevingslawaai genoemd, omvat elk type extern geluid of prikkels zoals passerend verkeer, onweer, luide muziek, extreme temperaturen, pop-upadvertenties en drukte. 

Degenen die tijdens een vergadering langs een raam of deur lopen en hun collega afleiden, is ook een voorbeeld van fysiek geluid.

2 – Semantische ruis

Semantische ruis ontstaat wanneer er verwarring is over de betekenis van woorden en kan grammaticaal, autochtoon (cultureel), complex of technisch van aard zijn.

Dit soort ruis wordt meestal veroorzaakt door afzenders die informatie verzenden die abstracte concepten, onjuiste context, professioneel jargon, regionale spreektaal en grammaticale of technische fouten bevat.

Artsen die bijvoorbeeld met patiënten communiceren in medische terminologie, kunnen ontdekken dat de patiënt hen niet kan begrijpen.

3 – Fysiologische ruis

Dit verwijst naar elke fysiologische factor die de communicatie kan beïnvloeden. Het kan aanwezig zijn bij iemand die ziek, moe of hongerig is, medicijnen gebruikt, onder invloed van alcohol is of een daadwerkelijke gehoorstoornis heeft.

4 – Psychologische ruis

Psychologische ruis is gebaseerd op concepten als persoonlijke vooroordelen, vooroordelen en bekrompenheid. Degenen die zeer emotioneel zijn of aan een psychische aandoening lijden, kunnen het ook moeilijk vinden om anderen te begrijpen of hun gedachten te communiceren.

5 – Culturele ruis

Culturele ruis, zoals de naam al doet vermoeden, ontstaat wanneer de zender of ontvanger de culturele verwachtingen, waarden, attitudes, etiquette of non-verbale signalen van de ander verkeerd interpreteert.

Vooroordelen, stereotypen en discriminatie zijn ook vormen van culturele ruis die team en organisatie kunnen hinderen prestatie.

6 – Technische ruis

Technische ruis verwijst naar problemen met apparatuur zoals trage connectiviteit, microfoonfeedback of een server die uitvalt tijdens een belangrijke presentatie.

Wanneer er ruis optreedt in de communicatie:

Ruis kan zich in verschillende communicatiescenario's manifesteren:

  • Verbale communicatie: Achtergrondgeluid, onderbrekingen of taalbarrières kunnen de gesproken communicatie verstoren.
  • Geschreven communicatie: Typefouten, slechte opmaak of onduidelijk taalgebruik kunnen ruis in geschreven berichten veroorzaken.
  • Non-verbale communicatie: Verkeerde interpretaties van lichaamstaal of gezichtsuitdrukkingen kunnen tot ruis leiden.
  • Digitale communicatie: Technische problemen, slechte internetverbindingen of verkeerd geadresseerde e-mails kunnen voor ruis zorgen digitaal communicatie.
  • Interculturele communicatie: Culturele verschillen in normen, gebaren of interpretaties kunnen leiden tot ruis in interculturele interacties.

Hoe u de effecten van ruis in de communicatie kunt verzachten:

Om de effecten van ruis in de communicatie te beperken, kunt u de volgende stappen overwegen:

  • Actief luisteren: Luister actief om de boodschap beter te begrijpen en stel verhelderende vragen wanneer dat nodig is.
  • Duidelijke codering: Zorg ervoor dat uw bericht duidelijk en beknopt is gecodeerd om de kans op verkeerde interpretatie te verminderen.
  • Selecteer de juiste kanalen: Kies communicatiekanalen die de impact van lawaai minimaliseren; Maak bijvoorbeeld gebruik van face-to-face communicatie voor kritische berichten.
  • Feedbackmechanismen: Zorg voor feedbackmechanismen waarmee de ontvanger zijn of haar begrip kan bevestigen en eventuele ruis kan aanpakken.
  • Pas je aan aan het publiek: Stem uw boodschap af op de voorkeuren van het publiek en behoeften om ruis gerelateerd aan hun achtergrond of context te verminderen.

Nadelen en beperkingen van het omgaan met ruis in de communicatie:

Hoewel er inspanningen kunnen worden geleverd om ruis in de communicatie te verminderen, zijn er bepaalde nadelen en beperkingen:

  • Onvermijdelijkheid: Ruis is vaak onvermijdelijk in communicatie, vooral in complexe of dynamische omgevingen.
  • Resource-intensiteit: Het aanpakken van lawaai kan extra tijd en middelen vergen, vooral als het gaat om interculturele of technische communicatie.
  • Culturele gevoeligheid: Culturele verschillen kunnen blijven bestaan, en het kan een uitdaging zijn om ruis in interculturele communicatie volledig te elimineren.
  • Onvolledige mitigatie: Ondanks inspanningen is het mogelijk dat ruis niet altijd volledig wordt geëlimineerd en dat er nog steeds misverstanden kunnen bestaan.

Wat u kunt verwachten bij het omgaan met ruis in de communicatie:

Als u te maken krijgt met ruis in de communicatie, kunt u de volgende resultaten en overwegingen verwachten:

  • Verbeterde duidelijkheid: Inspanningen om ruis te verminderen kunnen leiden tot duidelijkere en effectievere communicatie.
  • Verbeterd begrip: Actieve luister- en feedbackmechanismen kunnen het begrip van de boodschap door de ontvanger vergroten.
  • Culturele gevoeligheid: Verwacht bij interculturele communicatie een grotere culturele gevoeligheid en bewustzijn van potentiële bronnen van ruis.
  • Resource-investering: Het beperken van lawaai kan vereisen dat er tijd en middelen worden geïnvesteerd in communicatieprocessen.

Relevantie in diverse communicatiecontexten:

Ruis in communicatie is relevant in verschillende contexten, waaronder interpersoonlijke communicatie, bedrijfsdeskundigen communicatie, interculturele interacties, en digitaal communicatie.

Het begrijpen en aanpakken van lawaai is essentieel voor effectieve communicatie in de hedendaagse onderling verbonden wereld.

Conclusie:

Ruis in de communicatie is een alomtegenwoordig probleem dat de overdracht en ontvangst van berichten kan verstoren, wat tot mogelijke misverstanden kan leiden.

Hoewel het niet altijd volledig kan worden geëlimineerd, kunnen inspanningen om ruis te verminderen, zoals actief luisteren en duidelijke codering, de helderheid en effectiviteit van de communicatie aanzienlijk vergroten.

Het herkennen van de aanwezigheid van ruis en het ondernemen van stappen om dit aan te pakken, is essentieel voor succesvolle communicatie in diverse contexten en omgevingen.

Sleutelfaciliteiten:

  • Ruis in de communicatie beschrijft elke belemmering voor de overdracht van berichten tussen zender en ontvanger.
  • Lawaai heeft het potentieel om een ​​grote invloed te hebben op hoe we onze interacties met anderen zien en ook op onze waargenomen communicatieve vaardigheid.
  • Ruis in communicatie kan grofweg worden onderverdeeld in zes typen: fysiek, semantisch, fysiologisch, psychologisch, cultureel en technisch.

Belangrijkste kenmerken

  • Inleiding tot ruis in communicatie:
    • Ruis in communicatie verwijst naar elke factor die effectieve communicatie tussen zender en ontvanger verstoort of belemmert.
    • Lawaai kan misverstanden, verwarring en verkeerde interpretaties veroorzaken, wat tot verschillende negatieve gevolgen kan leiden.
  • Soorten communicatieruis:
    • Fysiek geluid: Externe factoren zoals omgevingsgeluiden, afleiding of achtergrondstoringen die de communicatie verstoren.
    • Semantische ruis: Verwarring over woordbetekenissen, inclusief grammaticale fouten, culturele verwijzingen, jargon en technische termen.
    • Fysiologische ruis: Factoren die verband houden met de fysieke toestand van een persoon, zoals ziekte, vermoeidheid, medicatie of gehoorstoornissen.
    • Psychisch lawaai: Hindernissen als gevolg van persoonlijke vooroordelen, vooroordelen, emotionele toestanden of psychische aandoeningen die het begrip beïnvloeden.
    • Cultureel lawaai: Verkeerde interpretaties die voortkomen uit verschillen in culturele verwachtingen, waarden, attitudes, etiquette en non-verbale signalen.
    • Technisch geluid: apparatuurgerelateerde problemen zoals slechte connectiviteit, microfoonproblemen of technische storingen tijdens de communicatie.
  • Impact van lawaai:
    • Lawaai kan een aanzienlijke invloed hebben op de manier waarop mensen hun interacties en hun communicatieve vaardigheden waarnemen.
    • Het heeft bredere implicaties in verschillende contexten, waaronder marketing, bedrijfscultuur en merk eigen vermogen.
  • Key Takeaways:
    • Ruis in de communicatie verstoort de vlotte overdracht van berichten tussen zender en ontvanger.
    • Er zijn zes hoofdtypen ruis: fysiek, semantisch, fysiologisch, psychologisch, cultureel en technisch.
    • Het begrijpen en beheersen van lawaai is essentieel voor effectieve communicatie en het minimaliseren van misverstanden.

Lawaai in communicatiestrategieën

BedrijfsscenarioTypeAanvraagimplicatieResultaat
Videoconferentie met technische problemenFysiek geluid:Tijdens een videoconferentie ervaren deelnemers technische storingen, zoals audio- of videovertraging, die de communicatiestroom verstoren en vertragingen veroorzaken.Frustratie en communicatie-inefficiëntie.Verminderde effectiviteit van vergaderingen en potentiële misverstanden.
Miscommunicatie tijdens interculturele zakelijke bijeenkomstenSemantische ruis:Bij interculturele bijeenkomsten kunnen taalbarrières en verschillen in terminologie leiden tot verkeerde interpretaties en misverstanden, waardoor de helderheid van de communicatie wordt aangetast.Culturele gevoeligheid en verduidelijking nodig.Mogelijke schade aan relaties en zakelijke misverstanden.
Ineffectieve e-mailcommunicatieSemantische ruis:Wanneer werknemers jargon, technische termen of onduidelijk taalgebruik gebruiken in e-mails, kunnen ontvangers moeite hebben om de boodschap te begrijpen, wat tot verwarring en miscommunicatie leidt.Verkeerde interpretatie en vertraagde reacties.Verminderde productiviteit en potentiële fouten.
Drukke en luidruchtige kantoorruimteOmgevingslawaai:In een open kantoor met hoge geluidsniveaus kunnen werknemers moeite hebben om zich te concentreren tijdens belangrijke telefoongesprekken of vergaderingen, waardoor effectieve communicatie wordt belemmerd.Verminderde focus en verhoogde stress.Verminderde werkefficiëntie en potentiële fouten.
Weerstand van medewerkers tegen veranderingPsychisch geluid:Werknemers die te maken krijgen met organisatorische veranderingen kunnen psychologische ruis ervaren, zoals angst, angst of scepticisme, wat hun bereidheid om veranderingen te accepteren en zich eraan aan te passen kan beïnvloeden.Weerstand tegen verandering en verminderde samenwerking.Vertraagde implementatie en potentiële tegenslagen voor projecten.
Gegevensverlies tijdens gegevensoverdrachtTechnisch geluid:Bij gegevensoverdracht tussen systemen kan technische ruis zoals gegevensbeschadiging of pakketverlies de nauwkeurige overdracht van informatie verstoren, wat tot fouten en gegevensverlies kan leiden.Gegevensintegriteit aangetast en vertragingen.Gegevensinconsistenties en potentiële veiligheidsrisico's.
Dubbelzinnigheid in projectvereistenSemantische ruis:Wanneer projectvereisten onduidelijk of vaag zijn, kunnen teamleden deze anders interpreteren, wat resulteert in een verkeerde afstemming en verwarring over de projectdoelen en -taken.Projectvertragingen en verkeerd afgestemde inspanningen.Verminderde projectefficiëntie en potentiële wijzigingen in de scope.
Verkeerde informatie op sociale mediaSemantische ruis (verkeerde informatie):Verkeerde informatie en nepnieuws op sociale-mediaplatforms kunnen zich snel verspreiden, waardoor verwarring en verkeerde informatie ontstaat bij klanten, werknemers of het publiek, wat gevolgen heeft voor de merkreputatie.Verkeerd geïnformeerde stakeholders en reputatieschade.Publiek wantrouwen en mogelijke juridische gevolgen.
Taalbarrières in multinationale teamsSemantische ruis (taalbarrières):In multinationale teams kunnen taalbarrières effectieve communicatie belemmeren, wat leidt tot misverstanden, verkeerde interpretaties en potentiële projectvertragingen.Verminderde samenwerking en teamcohesie.Vertraagde projecttijdlijnen en potentiële culturele botsingen.
Achtergrondgeluiden bij klantenservicegesprekkenOmgevingsgeluid (achtergrondgeluid):Tijdens klantenservicegesprekken in drukke callcenters kan achtergrondgeluid van de gesprekken van andere agenten zowel klanten als agenten afleiden, wat de kwaliteit van de interactie en service aantast.Frustratie van klanten en afleiding van agenten.Verminderde klantenservice-ervaring en potentiële ontevredenheid.
Onderbrekingen tijdens presentatiesOmgevingsgeluid (onderbrekingen):Tijdens presentaties kunnen onderbrekingen zoals telefoongesprekken, inkomende berichten of niet-gerelateerde vragen de stroom van de presentator verstoren, de aandacht afleiden en verwarring onder de aanwezigen veroorzaken.Frustratie van de presentator en afleiding van het publiek.Verminderde berichtretentie en mogelijk onvolledig begrip.
Verkeerd uitgelijnde communicatie in teams op afstandSemantische ruis:In teams op afstand kan een verkeerde afstemming in communicatieschema's of verwachtingen met betrekking tot responstijden leiden tot vertragingen, miscommunicatie en frustratie onder teamleden.Verminderd teamwerk en vertrouwen.Inefficiënte samenwerking op afstand en potentiële conflicten.
Communicatiefouten met leveranciersSemantische ruis (miscommunicatie):Bij communicatie in de toeleveringsketen kan miscommunicatie tussen leveranciers en afnemers over productspecificaties of leverdata leiden tot fouten, vertragingen en misverstanden.Verstoringen van de toeleveringsketen en hogere kosten.Verminderde productieprocessen en mogelijke storingen in de toeleveringsketen.
Informatie-overload in e-mailPsychologische ruis (informatie-overload):Werknemers die overmatig veel e-mails en informatie ontvangen, kunnen te maken krijgen met een overdaad aan informatie, waardoor het een uitdaging wordt om berichten effectief te prioriteren, te verwerken en erop te reageren.Verminderde responsiviteit op e-mail en burn-out.Verminderde productiviteit en mogelijk gemiste kansen.
Advertentierommel in digitale marketingOmgevingslawaai (reclamerommel):Bij digitale marketing komen consumenten dagelijks talloze advertenties tegen, waardoor er een rommel in de reclame ontstaat. Dit lawaai kan het voor bedrijven lastig maken om effectief de aandacht van consumenten te trekken en hun boodschap over te brengen.Verminderde advertentiezichtbaarheid en consumentenbetrokkenheid.Lagere klikfrequenties en potentiële ineffectiviteit van advertenties.
Afleiding van medewerkers tijdens virtuele vergaderingenOmgevingslawaai (afleiding van werknemers):Tijdens virtuele vergaderingen kunnen werknemers in hun thuisomgeving te maken krijgen met afleidingen, zoals familieleden, huisdieren of huishoudelijke taken, waardoor hun aandacht wordt afgeleid van de inhoud van de vergadering.Verminderde betrokkenheid en focus bij vergaderingen.Inefficiënte vergaderingen en mogelijke miscommunicatie.
Miscommunicatie bij projectupdatesSemantische ruis (miscommunicatie):Wanneer teamleden projectupdates verstrekken in onduidelijke taal of onvolledige informatie, kunnen belanghebbenden de voortgang verkeerd interpreteren, wat leidt tot niet op elkaar afgestemde verwachtingen en beslissingen.Frustratie en vertragingen bij belanghebbenden.Projecttegenslagen en mogelijke herwerking.

Lees volgende: Lasswell-communicatiemodel, Lineair communicatiemodel.

Verbonden communicatiemodellen

Aristoteles' communicatiemodel

aristoteles-model-van-communicatie
de Aristoteles model van communicatie is een lineaire model met een focus op spreken in het openbaar. de Aristoteles model van communicatie is ontwikkeld door de Griekse filosoof en redenaar Aristoteles, die de lineaire model om het belang van de spreker en zijn publiek tijdens de communicatie aan te tonen. 

communicatie cyclus

lineair-model-van-communicatie
de lineaire model van communicatie is een relatief simplistische model een proces voor ogen waarbij een afzender een bericht codeert en verzendt dat wordt ontvangen en gedecodeerd door een ontvanger. de lineaire model van communicatie suggereert dat communicatie slechts in één richting beweegt. De afzender verzendt een bericht naar de ontvanger, maar de ontvanger verzendt geen antwoord of geeft geen feedback aan de afzender.

Berlo's SMCR-model

berlos-smcr-model
Berlo's SMCR model is gemaakt door de Amerikaanse communicatietheoreticus David Berlo in 1960, die de Shannon-Weaver . uitbreidde model van communicatie in duidelijke en onderscheiden delen. Berlo's SMCR model is een eenrichtings- of lineair communicatiekader gebaseerd op de Shannon-Weaver-communicatie model.

Spiraalvormig communicatiemodel

spiraalvormig-communicatiemodel
de spiraalvormige model van communicatie is een raamwerk dat is geïnspireerd op de driedimensionale veerachtige curve van een helix. Het stelt dat communicatie cyclisch, continu, niet-repetitief, accumulerend is en wordt beïnvloed door tijd en ervaring.

Lasswell-communicatiemodel

lasswell-communicatie-model
De Lasswell-communicatie model is een lineair raamwerk voor het uitleggen van het communicatieproces door middel van segmentatie. Lasswell stelde voor dat mediapropaganda drie sociale functies vervult: toezicht, correlatie en overdracht. Lasswell geloofde dat de media van invloed kunnen zijn op wat kijkers denken over de gepresenteerde informatie.

Modus Tollens

modus tollen
Modus tollens is een deductieve redeneervorm en een afleidingsregel die wordt gebruikt om conclusies te trekken uit argumenten en reeksen argumenten. Modus tollens stelt dat als P waar is, Q ook waar is. P is echter onwaar. Daarom is Q ook onwaar. Modus tollens als gevolgtrekkingsregel dateert uit de late oudheid, waar het werd onderwezen als onderdeel van de aristotelische logica. De eerste persoon die de regel in detail beschreef was Theophrastus, de opvolger van Aristoteles in de peripatetische school.

Vijf kanonnen van retorica

vijf-canons-of-retoriek
De vijf canons van de retoriek werden voor het eerst georganiseerd door de Romeinse filosoof Cicero in zijn verhandeling De Inventione rond 84 voor Christus. Zo'n 150 jaar later verdiepte de Romeinse redenaar Quintilianus zich in elk van de vijf canons als onderdeel van zijn 12-delige leerboek getiteld Institutio Oratoria. Het werk hielp de vijf kanunniken tot ver in de middeleeuwen een belangrijk onderdeel van het retorische onderwijs te worden. De vijf canons van retoriek omvatten een systeem voor het begrijpen van krachtige en effectieve communicatie.

Communicatie strategie

communicatie-strategie-framework
een mededeling strategie kader verduidelijkt hoe bedrijven moeten communiceren met hun werknemers, investeerders, klanten en leveranciers. Enkele van de belangrijkste elementen van een effectieve communicatie strategie verplaatsen doel, achtergrond, doelstellingen, doelgroep, berichten en aanpak.

Ruis als communicatie

ruis-in-communicatie
Ruis is elke factor die de effectieve communicatie tussen een zender en ontvanger verstoort of belemmert. Wanneer ruis het communicatieproces verstoort of de overdracht van informatie verhindert, spreekt men van communicatieruis.

7 C's van communicatie

7-cs-van-communicatie
De 7C's van communicatie zijn een reeks leidende principes voor effectieve communicatieve vaardigheden in bedrijfsdeskundigen, bewegen rond zeven principes voor effectieve bedrijfsdeskundigen communicatie: duidelijk, beknopt, concreet, correct, volledig, coherent en beleefd.

Transactiemodel van communicatie

transactiemodel-van-communicatie
de transactie model van communicatie beschrijft communicatie als een tweerichtings, interactief proces binnen sociale, relationele en culturele contexten. de transactie model van communicatie wordt het best geïllustreerd door twee modellen. Barnlund's model beschrijft communicatie als een complex, meerlagig proces waarbij de feedback van de zender de boodschap voor de ontvanger wordt. Dans is spiraalvormig model is een ander voorbeeld dat suggereert dat communicatie continu, dynamisch, evolutionair en niet-lineair is.

Horizontale communicatie

horizontale communicatie
Horizontale communicatie, ook wel laterale communicatie genoemd, is communicatie die plaatsvindt tussen mensen op hetzelfde organisatieniveau. In deze context beschrijft communicatie alle informatie die wordt overgedragen tussen individuen, teams, afdelingen, divisies of eenheden.

communicatie vrees

communicatie-angst
Communicatieangst is een maat voor de mate van angst die iemand voelt als reactie op echte (of verwachte) communicatie met een andere persoon of mensen.

Gesloten communicatie

closed-loop-communicatie
Gesloten communicatie is een eenvoudige maar effectieve techniek die wordt gebruikt om misverstanden tijdens het communicatieproces te voorkomen. Hier herhaalt de persoon die informatie ontvangt deze terug naar de afzender om er zeker van te zijn dat hij het bericht correct heeft begrepen. 

Grapevine In Mededeling

grapevine-in-communicatie
Grapevine-communicatie beschrijft de informele, ongestructureerde dialoog op de werkplek tussen werknemers en superieuren. Het werd voor het eerst beschreven in het begin van de 1800e eeuw nadat iemand had opgemerkt dat het uiterlijk van telegraafdraden die tussen transmissiepalen waren gespannen, op een wijnstok leek.

ASE-model

as-model
de ASE model stelt dat menselijk gedrag kan worden voorspeld als men de intentie achter het gedrag bestudeert. Het is gemaakt door gezondheidscommunicatie-expert Hein de Vries in 1988. De ASE model gelooft dat intentie en gedrag worden bepaald door cognitieve variabelen zoals houding, sociale invloed en zelfeffectiviteit. De model gelooft ook dat intentie gedrag zodanig voorspelt dat iemands houding ten opzichte van bepaald gedrag wordt beïnvloed door de gevolgen van dat gedrag. Drie cognitieve variabelen bepalen in de eerste plaats of de intentie om nieuw gedrag uit te voeren behouden bleef: houding, sociale invloed en zelfredzaamheid. Verschillende externe variabelen hebben ook invloed op deze factoren.

Geïntegreerde marketing communicatie

geïntegreerde marketing communicatie
geïntegreerde marketing communicatie (IMC) is een benadering die door bedrijven wordt gebruikt om merk hun communicatiestrategieën. Geïntegreerd marketing communicatie is gescheiden marketing functies en combineert ze tot één, onderling verbonden aanpak met een kern merk boodschap die consistent is over verschillende kanalen. Deze omvatten eigendoms-, verdiende en betaalde media. Geïntegreerd marketing communicatie is met veel succes gebruikt door bedrijven als Snapchat, Snickers en Domino's.

Sociale penetratietheorie

sociale-penetratie-theorie
Sociale penetratietheorie is ontwikkeld door collega-psychologen Dalmas Taylor en Irwin Altman in hun artikel uit 1973 Social Penetration: The Development of Interpersonal Relationships. Sociale penetratietheorie (SPT) stelt dat als een verwantschap ontwikkelt, oppervlakkige en niet-intieme communicatie evolueert en wordt dieper en intiemer.

Injectienaald

hypodermische-naald-theorie
De injectienaaldtheorie werd voor het eerst voorgesteld door communicatietheoreticus Harold Lasswell in zijn boek Propaganda Technique in the World War uit 1927. De hypodermische naaldtheorie is een mededeling model wat suggereert dat mediaberichten worden ingevoegd in de hersenen van passieve doelgroepen.

7-38-55 Regel

7-38-55-regel
De 7-38-55-regel is bedacht door Albert Mehrabian, hoogleraar psychologie aan de Universiteit van Californië en vermeld in zijn boek Silent Messages. De 7-38-55-regel beschrijft de veelzijdige manier waarop mensen emoties communiceren, waarbij wordt beweerd dat 7% van de communicatie plaatsvond via gesproken woord, 38% via de toon van de stem en de resterende 55% via lichaamstaal.

Actief luisteren

actief luisteren
Actief luisteren is het proces van aandachtig luisteren terwijl iemand spreekt en begrip tonen door middel van verbale en non-verbale technieken. Actief luisteren is een fundamenteel onderdeel van goede communicatie, het bevordert een positieve verbinding en bouwt vertrouwen op tussen individuen.

Belangrijkste gratis gidsen:

Ontdek meer van FourWeekMBA

Abonneer u nu om te blijven lezen en toegang te krijgen tot het volledige archief.

Lees verder

Scroll naar boven
FourWeekMBA