PepsiCo is een voedingsmiddelen- en drankenimperium dat in 2021 meer dan $ 79.5 miljard aan inkomsten en meer dan $ 7.6 miljard aan winst behaalde. De bedrijf verdeelt zijn merken via directe levering in de winkel, magazijnen van klanten en andere distributie netwerken.
Inhoudsopgave
PepsiCo-sleutelsegmenten
Met een imperium van meerdere miljarden dollars heeft PepsiCo zijn bedrijfsmodel om het zo te maken behendig als mogelijk. Met verminderd management lagen en door gebruik te maken van digitalisering is het voedsel- en drankenimperium erin geslaagd zijn logische kosten zo veel mogelijk vast te leggen groei van de wereldmarkt.
Het bedrijf biedt een breed scala aan producten op het gebied van eten en drinken. Daarnaast produceert en distribueert PepsiCo via licentieovereenkomsten een nog bredere reeks producten door joint ventures met andere merken te organiseren.
PepsiCo is georganiseerd in zes belangrijke operationele segmenten:
Frito-Lay Noord-Amerika (FLNA)
Bestaande uit voedsel- en snackbedrijven met een merknaam in de Verenigde Staten en Canada. Dit segment distribueert en verkoopt snacks van het merk, waaronder Cheetos, Doritos, Fritos, Lay, Ruffles
Quaker Foods Noord-Amerika (QFNA)
Het omvat granen, rijst, pasta en andere merkproducten in de Verenigde Staten en Canada. QFNA maakt, verkoopt, distribueert en verkoopt granen, rijst, pasta en andere merkproducten. Dit segment omvat Aunt Jemima, Cap'n Crunch, Life, Quaker Chewy, Quaker grits, Quaker oat squares, Quaker oatmeal, Quaker rijstwafels, Quaker simple granola en Rice-A-Roni bijgerechten.
Noord-Amerikaanse dranken (NAB)
Het omvat drankenbedrijven in de Verenigde Staten en Canada, zoals Aquafina, Diet Mountain Dew, Diet Pepsi, Gatorade, Mist Twst, Mountain Dew, Pepsi, Propel en Tropicana. Andere producten (zoals Lipton van Unilever) worden via joint ventures aangeboden.
Latijns Amerika
Het omvat alle dranken-, voedings- en snackbedrijven in Latijns-Amerika. Dit omvat de productie en distributie van Cheetos, Doritos, Emperador, Lay's, Marias Gamesa, Rosquinhas Mabel, Ruffles, Sabritas, Saladitas en Tostitos, en veel kommen van het merk Quaker met ontbijtgranen en snacks.
Europa Sub-Sahara Afrika (ESSA)
Dat omvat alle dranken-, voedings- en snackactiviteiten in Europa en Sub-Sahara Afrika in de andere segmenten.
Azië, het Midden-Oosten en Noord-Afrika (AMENA)
Het omvat onder meer dranken-, voedings- en snackactiviteiten in Azië, het Midden-Oosten en Noord-Afrika.
Het bestaat uit onafhankelijke bottelaars en distributeurs die rechtstreekse leveringssystemen voor dranken, voedingsmiddelen en snacks aan winkels exploiteren. Deze distributiestrategie werkt goed met producten waarbij in-store promotie en merchandising hun commerciële succes beïnvloeden.
Klantenmagazijn
Andere producten worden geleverd aan magazijnen van klanten. Dit systeem werkt met producten die minder kwetsbaar zijn en een langere leven, vergeleken met bederfelijke goederen.
Distributeurnetwerken
Via externe distributeurs kan een breed scala aan producten een groter bereik hebben op de bestelwagens. Die distributie netwerken zijn bijzonder effectief omdat ze restaurants, scholen, stadions en alle plaatsen waar consumenten rondhangen bedienen. Een deel hiervan distributie gaat ook via e-commerce websites.
PepsiCo belangrijkste klanten
De belangrijkste klanten van PepsiCo zijn onder meer:
Incentives en kortingen via verschillende programma's voor klanten en consumenten, waaronder verkoopstimulansen, kortingen, advertenties en andere marketing activiteiten speelden een belangrijke rol. Reclame en andere marketing activiteiten bedroegen $ 4.1 miljard.
PepsiCo belangrijkste financiële statistieken
bron: PepsiCo Jaarverslag 2017
Met 53% van de inkomsten uit voedsel en de resterende 47% uit de drank, is PepsiCo een imperium dat in 2017 meer dan $ 63 miljard aan inkomsten behaalde. Het Noord-Amerikaanse drankensegment vertegenwoordigde 33% van die inkomsten. Terwijl 58% van de omzet in de VS was.
bron: PepsiCo Jaarverslag 2017
Het bedrijf genereerde in 10.5 ook meer dan $ 2017 miljard, wat neerkwam op 16.5% operationele marge.
Belangrijkste kenmerken
PepsiCo-overzichtPepsiCo is een vooraanstaand voedingsmiddelen- en drankenbedrijf dat in 79.5 ruim $7.6 miljard aan inkomsten en $2021 miljard aan winst rapporteerde. Het bedrijf is actief in verschillende segmenten binnen de voedingsmiddelen- en drankenindustrie. -industrie.
Bedrijfsonderdelen: PepsiCo is georganiseerd in zes belangrijke operationele segmenten:
Frito-Lay North America (FLNA): deals met merkvoedings- en snackbedrijven in de Verenigde Staten en Canada.
Quaker Foods North America (QFNA): Richt zich op granen, rijst, pasta en ander merkvoedsel in de Verenigde Staten en Canada.
North America Beverages (NAB): Inclusief drankenbedrijven in de Verenigde Staten en Canada.
Latijns-Amerika: omvat drank-, voedings- en snackbedrijven in Latijns-Amerika.
Europa Sub-Sahara Afrika (ESSA): Omvat bedrijven in Europa en Sub-Sahara Afrika.
Azië, het Midden-Oosten en Noord-Afrika (AMENA): Omvat bedrijven in Azië, het Midden-Oosten en Noord-Afrika.
Distributie strategie: PepsiCo heeft drie primaire medewerkers in dienst distributiekanalen:
Directe levering in de winkel: Wordt gebruikt voor dranken, voedingsmiddelen en snacks, vooral voor promotie in de winkel en merchandising.
Klantenmagazijn: Gebruikt voor producten die minder kwetsbaar zijn en een langere houdbaarheid hebben leven.
Distributienetwerken: Betrekt externe distributeurs om een breed scala aan producten te bereiken, waaronder e-commerce distributie.
Belangrijkste klantenDe belangrijkste klanten van PepsiCo zijn onder meer groothandels- en andere distributeurs, foodservice-klanten, supermarkten, drogisterijen, gemakswinkels, discount-/dollarwinkels, grootwinkelbedrijven, lidmaatschapswinkels, harddiscounters, e-commerce retailers en geautoriseerde onafhankelijke bottelaars.
Marketing campagnes: PepsiCo doet mee marketing campagnes en incentives voor klanten en consumenten, inclusief verkoopprikkels, kortingen en reclame. Reclame en marketing activiteiten spelen een belangrijke rol in de bedrijfsvoering van de onderneming.
Financiële statistieken: PepsiCo's financieel statistieken laten het zien inkomsten Uitsplitsing: 53% van de omzet komt uit voeding en 47% uit dranken. Het Noord-Amerikaanse drankensegment is goed voor een aanzienlijk deel van de omzet en het bedrijf genereerde in 10.5 meer dan $2017 miljard aan winst.
Evolutie van het imperium: PepsiCo is in de loop der jaren geëvolueerd, beginnend als de Pepsi-Cola Company in 1902. Door overnames als Frito-Lay is het getransformeerd in een mondiaal voedsel- en drankenimperium. Het is actief in meer dan 200 landen, met diverse divisies en succesvolle merken.
Competitie met Coca-cola: PepsiCo is een grote concurrent van de Coca-cola Bedrijf. Beide bedrijven hebben een breed drankenassortiment en zijn wereldwijd actief schaal, die strijden om marktdominantie en consumentenvoorkeuren.
Samenvatting van het bedrijfsmodel
Element
Omschrijving
Waarde voorstel
PepsiCo biedt een scala aan waarde proposities voor haar klanten: – Gevarieerd productportfolio: PepsiCo biedt een breed scala aan dranken, snacks en voedingsproducten, gericht op verschillende smaken en voorkeuren. – Iconische merken: PepsiCo's portfolio omvat iconische merken als Pepsi, Lay's, Gatorade, Tropicana en Quaker, bekend om hun kwaliteit en smaak. – Gemak: De producten van PepsiCo zijn verkrijgbaar in verschillende formaten, waaronder flessen, blikjes, verpakkingen voor éénmalig gebruik en bulkverpakkingen, wat gemak voor de consument biedt. – Smaak en kwaliteit: PepsiCo legt de nadruk op smaak en productkwaliteit en zorgt zo voor een positieve consumentenervaring. – Innovatie: Het bedrijf introduceert voortdurend nieuwe producten en smaken, waardoor het aanbod fris en spannend blijft. – Duurzaamheid: PepsiCo zet zich in voor duurzaamheid, met als doel de impact op het milieu te verminderen en verantwoorde inkoop te bevorderen.
Kernproducten/diensten
De kernproducten en diensten van PepsiCo omvatten: – Dranken: PepsiCo biedt een breed scala aan dranken, waaronder koolzuurhoudende frisdranken (bijv. Pepsi, Mountain Dew), niet-koolzuurhoudende dranken (bijv. Gatorade, Tropicana) en flessenwater (bijv. Aquafina). – Snacks: Het bedrijf produceert snacks zoals chips (bijvoorbeeld Lay's), maïschips (bijvoorbeeld Doritos) en gezondere opties (bijvoorbeeld Smartfood), die aantrekkelijk zijn voor verschillende snackvoorkeuren. – Etenswaren: PepsiCo produceert voedingsproducten zoals ontbijtgranen (bijvoorbeeld Quaker), havermout, pasta (bijvoorbeeld Barilla) en kant-en-klare maaltijden (bijvoorbeeld Sabra-hummus). – Merklicenties: PepsiCo geeft zijn merken licenties voor verschillende voedingsmiddelen en dranken, waardoor royalty's worden gegenereerd. – Innovatie: Het bedrijf investeert in onderzoek en ontwikkeling om nieuwe producten en smaken te creëren, die voldoen aan de veranderende eisen van de consument. – Duurzaamheidsinitiatieven: De duurzaamheidsinspanningen van PepsiCo omvatten milieuvriendelijke verpakkingen en verantwoorde inkoop van ingrediënten.
Klantsegmenten
De klantensegmenten van PepsiCo omvatten: – Consumenten: Individuen van alle leeftijden en demografische categorieën die PepsiCo-producten kopen voor persoonlijk gebruik. – Retailers: PepsiCo verkoopt zijn producten aan verschillende detailhandelaren, waaronder supermarkten, gemakswinkels, restaurants en exploitanten van verkoopautomaten. – Aanbieders van foodservices: Restaurants, cafés en foodservicebedrijven gebruiken de dranken en snacks van PepsiCo in hun menu's en verkoopautomaten. – Groothandelaars en distributeurs: PepsiCo werkt samen met groothandelaren en distributeurs om een bredere klantenbasis te bereiken. – Merken en licentiehouders: Bedrijven die de merken van PepsiCo in licentie geven voor gebruik in hun eigen producten. – Milieu- en duurzaamheidspartners: Organisaties en belanghebbenden die met PepsiCo samenwerken aan duurzaamheids- en milieu-initiatieven.
Inkomstenstromen
PepsiCo genereert inkomsten via verschillende activiteiten inkomstenstromen: - Product verkoop: De belangrijkste bron van inkomsten komt uit de verkoop van dranken, snacks en voedingsproducten via verschillende detailhandelskanalen. – Merklicenties: PepsiCo verdient inkomsten uit het in licentie geven van zijn merken aan andere fabrikanten en bedrijven, en ontvangt daarvoor royalty's. – Verkoop Foodservice: Inkomsten worden gegenereerd door de verkoop aan restaurants, cafés en foodservice-aanbieders. – Internationale Verkoop: PepsiCo's wereldwijde aanwezigheid draagt bij aan de omzet via internationale verkopen en marktuitbreiding. – Innovatie en nieuwe productlanceringen: De omzet stijgt door de introductie van nieuwe producten en smaken die consumenten aantrekken. – Duurzaamheidsinitiatieven: PepsiCo's duurzaamheidsinspanningen kunnen leiden tot kostenbesparingen en omzetgroei door milieuvriendelijke praktijken.
Distributie strategie
De distributiestrategie van PepsiCo is gericht op een groot bereik en toegankelijkheid: – Wereldwijd distributienetwerk: PepsiCo heeft een uitgebreid wereldwijd distributienetwerk, waardoor de producten in talloze landen en regio's verkrijgbaar zijn. – Partnerschappen in de detailhandel: Het bedrijf werkt samen met een breed scala aan retailpartners, van grote supermarktketens tot kleine buurtwinkels. – Aanbieders van foodservices: PepsiCo levert dranken en snacks aan restaurants, cafés en foodservicebedrijven. – Verkoopautomaat: PepsiCo-producten zijn verkrijgbaar in automaten in verschillende openbare ruimtes. – Directe winkellevering (DSD): PepsiCo maakt gebruik van DSD-activiteiten om de controle te behouden over de productlevering en merchandising in de winkels. – Innovatie en duurzaamheid: Het bedrijf onderzoekt innovatieve distributiemethoden en duurzame verpakkingen om zijn distributiestrategie te verbeteren.
Pepsi Connected Business-feiten
PepsiCo werd in 1902 opgericht door de Amerikaanse apotheker en zakenman Caleb Bradham als de Pepsi-Cola Company. Bradham, die hoopte het succes van te evenaren Coca-cola, bracht de drank uit zijn apotheek op de markt en registreerde het jaar daarop een patent voor het recept. Tegenwoordig is Pepsi een wereldwijd bedrijf met een portfolio van merken van 23 miljard dollar, of merken die jaarlijks meer dan $ 1 miljard verdienen inkomsten. Zestien van deze merken zijn drankgerelateerd, terwijl de overige zeven worden geassocieerd met snacks en andere voedingsproducten.In 1965 nam PepsiCo Frito-Lay over in wat de voorzitters van beide bedrijven een 'huwelijk gemaakt in de hemel' noemden. Het resulterende bedrijf transformeerde PepsiCo van een frisdrankorganisatieen zette het op weg om een van 's werelds toonaangevende bedrijven in de voedingsmiddelen- en drankenindustrie te worden. Tegenwoordig beweert PepsiCo actief te zijn in meer dan 200 landen en gebieden over de hele wereld met zeven verschillende divisies en veel succesvolle merken.Coca-cola is de marktleider van de frisdrank -industrie. Het is ook de meest erkendemerk, met een onderzoek van Business Insider waaruit blijkt dat maar liefst 94% van de wereldbevolking het rood-witte logo herkent. Echter, Coca-cola staat voor grote uitdagingen met steeds meer gezondheidsbewuste consumenten en minder toegang tot waterbronnen.Het Coca-cola Company is een Amerikaans multinationaal drankenbedrijf dat in 1892 werd opgericht door apotheker Asa Griggs Candler. Veel consumenten associëren het bedrijf met zijn kenmerkende frisdrank in een rood blikje of flesje. In werkelijkheid echter, The Coca-cola Het bedrijf bezit een overvloed aan frisdrank-, sap-, thee-, koffie- en andere drankmerken. Het Coca-cola Het bedrijf heeft 21 verschillende miljardenmerken of merken die meer dan $1 miljard of meer generereninkomstenelk jaar. Het bedrijf verkoopt zijn producten ook in bijna elk land ter wereld, waarbij Cuba en Noord-Korea de enige twee landen zijn waar het officieel niet wordt verkocht. Wat meer is, de Coca-colamerkis $ 87.6 miljard waard, waardoor het een van de meest waardevolle van alle bedrijven is. Hoewel deze cijfers het toelaten Coca-cola om in veel landen van marktdominantie te genieten, is het bedrijf niettemin onderhevig aan intense concurrentie.
Gennaro is de maker van FourWeekMBA, die alleen al in 2022 ongeveer vier miljoen zakenmensen bereikte, bestaande uit C-level executives, investeerders, analisten, productmanagers en aspirant-digitale ondernemers | Hij is ook Director of Sales voor een hightech scale-up in de AI-industrie | In 2012 behaalde Gennaro een International MBA met de nadruk op Corporate Finance en Business Strategy.
