OpenAI is een onderzoekslaboratorium voor kunstmatige intelligentie dat in 2019 is overgegaan in een organisatie met winstoogmerk. De bedrijfsstructuur is georganiseerd rond twee entiteiten: OpenAI, Inc., een Delaware LLC met één lid gecontroleerd door OpenAI non-profit, en OpenAI LP, dat is een afgetopte organisatie met winstoogmerk. De OpenAI LP wordt bestuurd door het bestuur van OpenAI, Inc (de stichting), die optreedt als General Partner. Tegelijkertijd omvatten Limited Partners werknemers van de LP, enkele bestuursleden en andere investeerders zoals de liefdadigheidsstichting van Reid Hoffman, Khosla Ventures, en Microsoft, de grootste investeerder in de LP.
Inhoudsopgave
Geschiedenis van OpenAI
OpenAI-bedrijfsmodel
De missie van OpenAI
OpenAI's missie
is om ervoor te zorgen dat kunstmatige algemene intelligentie (AGI).
Zoals OpenAI uitlegt, "Hiermee bedoelen we zeer autonome systemen die beter presteren dan mensen bij het meest economisch waardevolle werk - komt de hele mensheid ten goede."
Hoe werkt de OpenAI-bedrijfsstructuur?
OpenAI is onderverdeeld in:
OpenAI Inc., een Delaware LLC met één lid, gecontroleerd door OpenAI non-profit.
En OpenAI LP, een entiteit met een gemaximeerde winst.
Het bestuur van OpenAI Inc. is de algemene partner, die de beslissing van de OpenAI LP leidt, beheert en controleert.
Aan de andere kant, commanditaire vennoten, die geen zeggenschap hebben over de management van de LP hebben ook een begrensd rendement van 100x op hun investeringen.
De cap is gebaseerd op afspraken die zijn gemaakt voor elk van de commanditaire vennoten.
Commercieel partnerschap met Microsoft
Microsoft is de leidende commanditaire vennoot en heeft ook een commerciële overeenkomst als onderdeel van de investering van een miljard in 2019, die het volgende omvat:
OpenAI-producten worden aangeboden via Microsoft Azure.
Microsoft is de voorkeurspartner van OpenAI voor het commercialiseren van nieuwe AI-technologieën.
Ondertussen werd op 23 januari 2023 nog een samenwerking gesloten, waar Microsoft en OpenAI een meerjarige overeenkomst van meerdere miljarden bevestigden waar Microsoft kondigde drie hoofdonderdelen van deze samenwerking aan:
Supercomputing op schaal – Microsoft zal onze investeringen in de ontwikkeling en inzet van gespecialiseerde supercomputersystemen verhogen om het baanbrekende onafhankelijke AI-onderzoek van OpenAI te versnellen. We zullen ook doorgaan met het uitbouwen van de toonaangevende AI-infrastructuur van Azure om klanten te helpen bij het bouwen en implementeren van hun AI-applicaties op wereldwijde schaal.
Nieuwe AI-aangedreven ervaringen – Microsoft zal de modellen van OpenAI implementeren in onze consumenten- en bedrijfsproducten en nieuwe categorieën digitale ervaringen introduceren die zijn gebaseerd op de technologie van OpenAI. Dit omvat die van Microsoft Azure OpenAI-service, waarmee ontwikkelaars geavanceerde AI-applicaties kunnen bouwen via directe toegang tot OpenAI-modellen, ondersteund door de vertrouwde, enterprise-grade mogelijkheden en AI-geoptimaliseerde infrastructuur en tools van Azure.
Exclusieve cloudprovider – Als de exclusieve cloudprovider van OpenAI zal Azure alle OpenAI-workloads aansturen voor onderzoek, producten en API-services.
Belangrijkste kenmerken
Geschiedenis van OpenAI:
OpenAI begon als een onderzoekslaboratorium voor kunstmatige intelligentie.
In 2019 is het overgegaan naar een organisatie met winstoogmerk.
De structuur van de organisatie omvat twee hoofdentiteiten: OpenAI, Inc. en OpenAI LP.
De missie van OpenAI:
OpenAI's missie
is om de ontwikkeling van kunstmatige algemene intelligentie (AGI) te verzekeren die de mensheid ten goede komt.
AGI verwijst naar zeer autonome systemen die menselijke prestaties overtreffen in economisch waardevolle taken.
Bedrijfsstructuur:
OpenAI, Inc. is een Delaware LLC met één lid, bestuurd door de OpenAI non-profitorganisatie.
OpenAI LP is een entiteit met gemaximeerde winst.
Het bestuur van OpenAI, Inc. fungeert als de General Partner voor OpenAI LP.
Beperkte partners, waaronder werknemers, bestuursleden en investeerders zoals Microsoft, hebben rendementslimieten en beperkte controle.
Microsoft-partnerschap:
Microsoft is een toonaangevende stille partner in OpenAI.
Microsoft investeerde in 2019 een miljard dollar en sloot een commerciële overeenkomst.
De samenwerking omvat verschillende aspecten:
Microsoft draagt bij aan de supercomputertechnologieën van OpenAI.
OpenAI-producten worden gehost op Microsoft Azure.
Microsoft implementeert OpenAI-modellen in al zijn producten en introduceert nieuwe AI-aangedreven ervaringen.
Azure is de exclusieve cloudprovider van OpenAI en ondersteunt onderzoek, producten en API-services.
Recente meerjarenovereenkomst:
In januari 2023 kondigden Microsoft en OpenAI een meerjarige overeenkomst van meerdere miljarden aan.
De overeenkomst omvat:
De verhoogde investeringen van Microsoft in gespecialiseerde supercomputersystemen om het AI-onderzoek van OpenAI te ondersteunen.
Implementatie van OpenAI-modellen in de consumenten- en bedrijfsproducten van Microsoft.
Microsoft Azure als exclusieve cloudprovider voor de workloads van OpenAI.
Grote taalmodellen (LLM's) zijn AI-tools die tekst kunnen lezen, samenvatten en vertalen. Hierdoor kunnen ze woorden voorspellen en zinnen maken die weerspiegelen hoe mensen schrijven en spreken.
Prompt engineering is een concept voor natuurlijke taalverwerking (NLP) waarbij input wordt ontdekt die gewenste of bruikbare resultaten oplevert. Zoals bij de meeste processen bepaalt de kwaliteit van de invoer de kwaliteit van de uitvoer bij snelle engineering. Het ontwerpen van effectieve prompts vergroot de kans dat de model zal een antwoord teruggeven dat zowel gunstig als contextueel is. Ontwikkeld door OpenAI, de CLIP (Contrastive Language-Image Pre-training) model is een voorbeeld van een model dat gebruikmaakt van prompts om afbeeldingen en bijschriften te classificeren van meer dan 400 miljoen paren van afbeeldingsbijschriften.
OpenAI heeft de basislaag van de AI-industrie gebouwd. Met grote generatieve modellen zoals GPT-3 en DALL-E, biedt OpenAI API-toegang aan bedrijven die applicaties willen ontwikkelen bovenop de basismodellen, terwijl ze deze modellen in hun producten kunnen pluggen en deze modellen kunnen aanpassen met eigen gegevens en aanvullende AI Kenmerken. Aan de andere kant heeft OpenAI ook ChatGPT uitgebracht, ontwikkeld rond een freemium model. Microsoft commercialiseert ook opener-producten via haar commerciële partnerschap.
OpenAI en Microsoft werkten samen vanuit commercieel oogpunt. De geschiedenis van het partnerschap begon in 2016 en werd geconsolideerd in 2019, waarbij Microsoft een miljard dollar in het partnerschap investeerde. Het maakt nu een sprong voorwaarts, met Microsoft in gesprek om $ 10 miljard in dit partnerschap te stoppen. Microsoft ontwikkelt via OpenAI zijn Azure AI Supercomputer, terwijl het zijn Azure Enterprise Platform verbetert en de modellen van OpenAI integreert in zijn bedrijfsdeskundigen en consumentenproducten (GitHub, Office, Bing).
Stability AI is de entiteit achter Stable Diffusion. Stabiliteit verdient geld aan onze AI-producten en aan het leveren van AI-adviesdiensten aan bedrijven. Stability AI genereert inkomsten met Stable Diffusion via de API's van DreamStudio. Hoewel het ook open-source vrijgeeft voor iedereen om te downloaden en te gebruiken. Stability AI verdient ook geld via bedrijfsservices, waar het kernontwikkelingsteam zakelijke klanten de kans biedt om Stable Diffusion of andere grote generatieve modellen te onderhouden, op te schalen en aan te passen aan hun behoeften.
OpenAI is een onderzoekslaboratorium voor kunstmatige intelligentie dat in 2019 is overgegaan in een organisatie met winstoogmerk. De bedrijfsstructuur is georganiseerd rond twee entiteiten: OpenAI, Inc., een Delaware LLC met één lid dat wordt beheerd door OpenAI non-profit, en OpenAI LP , een afgetopte organisatie met winstoogmerk. De OpenAI LP wordt bestuurd door het bestuur van OpenAI, Inc (de stichting), die optreedt als General Partner. Tegelijkertijd omvatten Limited Partners werknemers van de LP, enkele bestuursleden en andere investeerders zoals de liefdadigheidsstichting van Reid Hoffman, Khosla Ventures, en Microsoft, de grootste investeerder in de LP.
Airbnb volgt een holacratie model, of een soort flat organisatiestructuur, waar teams zijn georganiseerd voor projecten, om snel te handelen en snel te itereren, waardoor een slanke en flexibele aanpak behouden blijft. Airbnb is ook overgestapt op een hybride model waar medewerkers overal kunnen werken en elk kwartaal bijeen kunnen komen om vooruit te plannen en met elkaar in contact te komen.
De Amazone organisatiestructuur is overwegend hiërarchisch met elementen van een functiegebaseerde structuur en geografische indelingen. Terwijl Amazon in de beginjaren begon als een slanke, platte organisatie, veranderde het in een hiërarchische organisatie met duidelijk gedefinieerde taken en functies naarmate het schaalde.
The Coca-Cola Company heeft een ietwat complexe matrix organisatiestructuur met geografische divisies, productdivisies, bedrijfsdeskundigen-type eenheden en functionele groepen.
Costco heeft een matrix organisatiestructuur, die eenvoudig kan worden gedefinieerd als elke structuur die twee of meer verschillende typen combineert. In dit geval bestaat er een overheersende functionele structuur met een meer secundaire divisiestructuur. Costco's geografische divisies weerspiegelen zijn sterke aanwezigheid in de Verenigde Staten in combinatie met zijn groeiende wereldwijde aanwezigheid. Alleen al in het land zijn er zes divisies, wat aangeeft dat het de bron is van de meeste bedrijfsinkomsten. In vergelijking met bijvoorbeeld concurrent Walmart hanteert Costco een meer gedecentraliseerde benadering van beheer, besluitvorming en autonomie. Hierdoor kunnen de winkels en divisies van het bedrijf flexibeler inspelen op lokale marktomstandigheden.
Dell heeft een functionele organisatiestructuur met een zekere mate van decentralisatie. Dit betekent dat functionele afdelingen informatie delen, meedenken aan het succes van de organisatie en een zekere mate van beslissingsbevoegdheid hebben.
eBay was tot voor kort een organisatie met meerdere afdelingen (M-vorm) met semi-autonome eenheden die waren gegroepeerd volgens de diensten die ze leverden. Tegenwoordig heeft eBay een enkele divisie genaamd Marketplace, die eBay en zijn internationale iteraties omvat.
Facebook wordt gekenmerkt door een veelzijdige matrix organisatiestructuur. Het bedrijf maakt gebruik van een flat organisatiestructuur in combinatie met op bedrijfsfuncties gebaseerde teams en productgebaseerde of geografische divisies. De platte organisatiestructuur is georganiseerd rond de leiderschap van Mark Zuckerberg en de belangrijkste leidinggevenden om hem heen. Aan de andere kant zijn de op functies gebaseerde teams gebaseerd op de belangrijkste bedrijfsfuncties (zoals HR, productbeheer, investor relations, enzovoort).
Goldman Sachs heeft een hiërarchische structuur met een duidelijke commandostructuur en een gedefinieerd loopbaanontwikkelingsproces. De structuur wordt ook ondersteund door bedrijfsdeskundigen-type indelingen en functiegroepen.
Google (Alphabet) heeft een cross-functionele (teamgebaseerde) organisatiestructuur bekend als een matrixstructuur met een zekere mate van vlakheid. In de loop der jaren, toen het bedrijf opschaalde en het een techgigant werd, is het organisatiestructuur verandert steeds meer in een gecentraliseerde organisatie.
IBM heeft een organisatiestructuur gekenmerkt door productgebaseerde divisies, waardoor zijn strategie om innovatieve en concurrerende producten in meerdere markten te ontwikkelen. IBM wordt ook gekenmerkt door functiegebaseerde segmenten die productontwikkeling ondersteunen en innovatie voor elke productgebaseerde divisie, waaronder Global Markets, Integrated Supply Chain, Research, Development en Intellectual Property.
McDonald's heeft een divisie organisatiestructuur waarbij elke divisie – op basis van geografische locatie – operationele verantwoordelijkheden en strategische doelstellingen krijgt toegewezen. De belangrijkste geografische divisies zijn de VS, internationaal opererende markten en internationale ontwikkelingslicentiemarkten. En aan de andere kant, de hiërarchische leiderschap structuur is georganiseerd rond regionale en functionele afdelingen.
McKinsey & Company heeft een gedecentraliseerd organisatiestructuur met veelal zelfsturende kantoren, commissies en medewerkers. Er zijn ook functionele groepen en geografische divisies met eigen namen.
Microsoft heeft een product-type divisie organisatiestructuur op basis van functies en technische groepen. Naarmate het bedrijf in de loop van de tijd opschaalde, werd het ook meer hiërarchisch, maar bleef het zijn hybride benadering tussen functies, technische groepen en management behouden.
Nestlé heeft een geografische divisiestructuur met activiteiten die zijn gesegmenteerd in vijf belangrijke regio's. Het Zwitserse multinationale voedings- en drankenbedrijf Nestlé had jarenlang een complexe en gedecentraliseerde matrix organisatiestructuur waar de talrijke merken en dochterondernemingen vrij waren om autonoom te opereren.
Nike heeft een matrix organisatiestructuur geografische divisies opnemen. De matrixstructuur van Nike is ook aanwezig op regionaal en subregionaal niveau. De verantwoordelijkheid van het management is gesegmenteerd volgens: bedrijfsdeskundigen eenheid (kleding, schoeisel en uitrusting) en functie (human resources, financiën, marketing, verkoop en bedrijfsvoering).
Patagonië heeft een bijzondere organisatiestructuur, waar de oprichter, Chouinard, het eigendom van het bedrijf in handen van twee non-profitorganisaties deed. De Patagonia Purpose Trust, die 100% van de stemgerechtigde aandelen bezit, is verantwoordelijk voor het bepalen van de strategische richting van het bedrijf. En het Holdfast Collective, een non-profit, bezit 100% van de aandelen zonder stemrecht, met als doel het herinvesteren van de merk's dividenden in milieuoorzaken.
Samsung heeft een product-type divisie organisatiestructuur waar producten bepalen hoe middelen en bedrijfsdeskundigen operaties zijn gecategoriseerd. De belangrijkste middelen waarrond de bedrijfsstructuur van Samsung is georganiseerd, zijn consumentenelektronica, IT en apparaatoplossingen. Bovendien heeft Samsung leiderschap functies zijn georganiseerd rond een aantal loopbaanniveaus, gebaseerd op ervaring (assistent, professional, senior professional en principal professional).
Sony heeft een matrix organisatiestructuur voornamelijk gebaseerd op functiegroepen en product-/bedrijfsdivisies. De structuur bevat ook geografische indelingen. In 2021 kondigde Sony de revisie aan van zijn organisatiestructuur, het veranderen van de naam van Sony Corporation in Sony Group Corporation om zichzelf beter te identificeren als het hoofdkantoor van de Sony-groep van bedrijven die het bedrijf naar productdivisies leiden.
Starbucks volgt een matrix organisatiestructuur met een combinatie van verticale en horizontale structuren. Het wordt gekenmerkt door meerdere, overlappende commandostructuur en divisies.
Tesla wordt gekenmerkt door een functionele organisatiestructuur met aspecten van een hiërarchische structuur. Tesla maakt gebruik van functionele centra die alles dekken bedrijfsdeskundigen activiteiten, waaronder financiën, verkoop, marketing, technologie, techniek, Design, en de kantoren van de CEO en voorzitter. Tesla's hoofdkantoor in Austin, Texas, bepaalt de strategische richting van het bedrijf, waarbij internationale operaties weinig autonomie krijgen.
Toyota heeft een divisie organisatiestructuur WAAR bedrijfsdeskundigen operaties zijn gecentreerd rond de markt, het product en de geografische groepen. Daarom organiseert Toyota zijn bedrijfsstructuur rond wereldwijde hiërarchieën (de meeste strategische beslissingen komen van het Japanse hoofdkantoor), productgebaseerde divisies (waar de organisatie is opgesplitst, op basis van elke productlijn) en geografische divisies (volgens de geografische gebieden onder beheer ).
Walmart heeft een hybride hiërarchisch-functionele organisatiestructuur, ook wel een matrixstructuur genoemd die meerdere benaderingen combineert. Aan de ene kant volgt Walmart een hiërarchische structuur, waarbij de huidige CEO Doug McMillon de enige werknemer is zonder directe leidinggevende, en richtlijnen worden gestuurd vanuit het topmanagement. Aan de andere kant wordt de functiegebaseerde structuur van Walmart gebruikt om werknemers in te delen op basis van hun specifieke vaardigheden en ervaring.
Gennaro is de maker van FourWeekMBA, die alleen al in 2022 ongeveer vier miljoen zakenmensen bereikte, bestaande uit C-level executives, investeerders, analisten, productmanagers en aspirant-digitale ondernemers | Hij is ook Director of Sales voor een hightech scale-up in de AI-industrie | In 2012 behaalde Gennaro een International MBA met de nadruk op Corporate Finance en Business Strategy.
