De omloopsnelheid van de voorraad is a financiële statistiek die u vertelt hoe vaak gedurende een periode het bedrijf zijn voorraden heeft omgezet in geld voor het bedrijf. Dat kan in feite worden berekend door de verkoop te delen door de gemiddelde voorraad of door de kosten van verkochte goederen te delen door de gemiddelde voorraad.
Hoe de omloopsnelheid van de voorraad berekenen?
In de volgende paragrafen zullen we kijken naar de componenten die u moet begrijpen om de omloopsnelheid van de voorraad te berekenen.
Wat is een inventaris?
De inventaris is een lijst met goederen die een bedrijf bij de hand heeft om te verkopen. Dat is een brede definitie, aangezien de samenstelling van de voorraad kan variëren op basis van het bedrijf en de branche.
Stel je het scenario voor waarin we een bedrijf hebben dat smartphones verkoopt; de productie wordt uitbesteed.
Daarom zullen uw voorraden voornamelijk bestaan uit: Afgemaakte producten.
Stel je het tegenovergestelde scenario voor. Het bedrijf maakt smartphones. De voorraden zullen dus bestaan uit het eindproduct (smartphones), maar ook en vooral uit componenten.
Zoals je je kunt voorstellen, waarde van de inventarisaties van het eerste naar het tweede scenario zal iets anders zijn.
Voorraden worden gewaardeerd volgens de netto realiseerbare waarde” of het bedrag waarvoor de goederen kunnen worden verkocht na aftrek van de kosten die zijn gemaakt om de verkoop te realiseren.
Zoals we in het bovenstaande voorbeeld hebben gezien, zullen de voorraden, als u een bedrijf bezit dat smartphones produceert, uit drie soorten goederen bestaan die dienovereenkomstig kunnen worden gewaardeerd.
We kunnen de voorraden classificeren op basis van hoe dicht ze bij verkoop zijn. Een grondstof bijvoorbeeld, indien nog in een staat die niet verkocht kan worden. In feite moet dat worden verwerkt om een eindproduct te worden.
Grondstoffenvoorraden
Meestal bevatten ze materialen met verschillende waarden.
Voorbeeld: Stel je voor, je inventaris bestaat uit telefoonschermen. Naarmate de technologie vordert, daalt de prijs van sommige componenten.
Daarom bevat uw inventaris telefoonschermen die variëren van een jaar geleden tot drie maanden geleden.
Verder worden de partijen die een jaar geleden zijn gekocht, gewaardeerd op $ 10 per stuk, terwijl de nieuw verworven partijen worden gewaardeerd op $ 8 per stuk.
Hierbij kunnen twee methodieken worden gebruikt: ofwel de FIFO ofwel de gewogen gemiddelde prijs. De eerste betekent First in, First out.
In de praktijk wordt de inventaris gewaardeerd tegen de prijs van de laatst ontvangen goederen, in ons voorbeeld $8 per eenheid.
In het laatste geval wordt de prijs van de goederen gemiddeld. De twee batches bevatten bijvoorbeeld hetzelfde aantal artikelen of 50 artikelen voor $ 10 in de eerste batch en 50 artikelen voor $ 8 in de tweede batch.
Daarom is de gewogen gemiddelde formule: ((50 x $8)+(50 x $10))/100 = $9 per eenheid. Concluderend, volgens FIFO de waarde van uw voorraad zal $ 800 of $ 8 x 100 zijn, terwijl volgens het gewogen gemiddelde $ 900 of ((50 x $ 8) + (50 x $ 10)) x 100 zal zijn.
Werk in uitvoering inventaris
In de echte wereld kunnen deze items als waardeloos worden beschouwd. Stelt u zich eens voor dat uw inventaris bestaat uit niet volledig geassembleerde smartphones, ofwel omdat het scherm ontbreekt of de CPU nog niet is voltooid.
Hoe zou jij waarde vanuit het boekhoudkundig perspectief? Wel, weet u nog wat het continuïteitsbeginsel zegt?
Volgens dit principe gaan accountants ervan uit dat het bedrijf de activiteiten binnen afzienbare tijd zal voortzetten.
Daarom zal in ons voorbeeld de niet volledig geassembleerde smartphone meer gewaardeerd worden in vergelijking met de grondstoffen, aangezien de aanname is dat het bedrijf de activiteiten lang genoeg zal voortzetten om het eindproduct uiteindelijk te verkopen.
Daarnaast worden de waarde van de voorraad onderhanden werk omvat zaken als de arbeidskosten die in het fabricageproces zijn gemaakt.
Kortom, ze zullen een hogere waarde, hoewel zeer subjectief bepaald.
Voltooide goederen inventaris
Het zijn de meest waardevolle items in de inventaris, omdat ze afgewerkte goederen kunnen omvatten, die kunnen worden gewaardeerd tegen de netto realiseerbare waarde.
Er is nog een ander element waarmee rekening moet worden gehouden in het belang van de formule voor de omloopsnelheid van de voorraad: de kosten van verkochte goederen.
Wat zijn de kosten van verkochte goederen (COGS)?
De kosten van verkochte goederen vertegenwoordigen de kosten die worden gemaakt om de voorraad om te zetten in een gereed product om te worden verkocht.
Dat omvat directe materiaal- en arbeidskosten om de voorraad te verwerken en te vertalen naar het verkoopklare eindproduct.
Daarom wordt de kostprijs van verkochte goederen ook wel de kostprijs van de omzet genoemd. Je kunt op geen enkele manier verkopen wat je in je inventaris hebt (tenzij je het eindproduct hebt) voordat het wordt verwerkt of je de materialen aanschaft die nodig zijn om het te bouwen.
Omzetverhouding voorraad verklaard
Het belangrijkste doel van de omloopsnelheid van de voorraad is om een duidelijke maatstaf te hebben die u kan vertellen hoe snel u uw huidige activa (activa die kunnen worden omgezet in geld binnen een jaar) in geld die kunnen worden gebruikt om het bedrijf te laten groeien.
Omwille van deze discussie nemen we als voorraadomzetformule de kosten van verkochte goederen en delen deze door de gemiddelde voorraad.
Waarom? Die maat is nauwkeuriger. In feite blijven de voorraden gekoppeld aan de kosten van verkochte goederen, veel meer dan de inkomsten.
In feite heb je in het netto-omzetcijfer zaken als de markup die ons geen volledig overzicht geven van het voorraadbeheer.
Formule omloopverhouding voorraad
Kosten van verkochte goederen / gemiddelde voorraad = hoe vaak wordt de voorraad verkocht
Laten we het voorbeeld nemen waarin een bedrijf $300 aan directe materiaal- en arbeidskosten heeft uitgegeven om de eindproducten te produceren.
Stel je voor dat dat bedrijf nu een inventaris heeft waarde van $30k. Hoeveel zou de omloopsnelheid van de voorraad zijn?
$ 300K / $ 30K = 10 keer
Dat betekent dat het bedrijf zijn voorraad kan omzetten in afgewerkte producten die tien keer per jaar worden verkocht (als we dit op jaarbasis berekenen).
Hoe kunnen we het interpreteren?
Interpretatie van de voorraadomzetratio
De omloopsnelheid van de voorraad kan ons helpen beoordelen of een bedrijf zijn voorraden efficiënt beheert. Kortom, als het ze snel genoeg omzet in afgewerkte producten die worden verkocht om het bedrijf te laten groeien.
Over het algemeen geldt: hoe hoger het getal, hoe beter. Statistieken voor financieel beheer kunnen ons echter alleen iets vertellen als we ten minste twee soorten vergelijkingen maken: ten eerste, wat is de? waarde van de omloopsnelheid van de voorraad in vergelijking met de voorgaande jaren. Ten tweede, hoe de omloopsnelheid van de voorraad zich verhoudt tot dezelfde branche.
Wat is een goede omloopsnelheid van de voorraad?
Het vinden van een optimale voorraadomloopsnelheid is van cruciaal belang. Toch is er geen vast aantal. Natuurlijk, hoe hoger de voorraadomzet, hoe beter.
Het is essentieel om in gedachten te houden dat de omloopsnelheid van de voorraad geen doel op zich is, maar u moet helpen bij het beoordelen van verschillende onderdelen van het bedrijf die van invloed zijn op dit aantal.
De vergelijking met de voorgaande jaren en de competitie is een goede methodiek.
Maar wanneer de omloopsnelheid van de voorraad te laag wordt, wilt u kijken naar verschillende factoren die hierop van invloed kunnen zijn.
Verkoopprocessen, leverancierscontracten en relaties, of voorraadbeheersystemen zijn bijvoorbeeld allemaal manieren om een lage voorraadomzet aan te pakken.
Hoe de omloopsnelheid van de voorraad is verbonden met de nog te ontvangen bedragen omzet
Zaken als debiteuren en voorraden vormen de zogenaamde vlottende activa.
De manier waarop u uw huidige activa beheert, is van cruciaal belang voor het succes van het bedrijf op de lange termijn, aangezien u mogelijk niet over de kortetermijnliquiditeit beschikt om de activiteiten uit te voeren.
Dus dingen als de debiteuren omzet ratio, gecombineerd met de voorraad en de te betalen omzetratio vormen de zogenaamde kasconversiecyclus. Bedrijven houden van Amazone hebben hun succes gebouwd op een succesvolle kasconversiecyclus management.
Denk aan het geval waarin het u lukt om een lage voorraad bij de hand te hebben, terwijl u snel wordt betaald door uw klanten en een verlenging heeft gekregen in termen van betalingen aan uw leveranciers.
Dit scenario zou overtollige liquiditeit vrijmaken die u kunt gebruiken om: verder te laten groeien..
Inventaris in dagen
Met een simpele extra stap kunnen we inschatten hoe lang het duurt voordat een bedrijf zijn voorraden omzet in verkopen.
U kunt dat doen door 365 (aantal dagen in een jaar) te nemen en te delen door de voorraadomzetverhouding:
Voorraad in dagen formule
365 / voorraadomzetverhouding = aantal dagen om voorraden in het verkochte product om te zetten
Amazon heeft bijvoorbeeld een voorraadomzetverhouding van 9.84. Als we 365 delen door 9.84, krijgen we 37 dagen.
Met andere woorden, Amazon krijgt 37 dagen om zijn voorraden om te zetten in de verkoop van producten die geld aan de bedrijfsvoering!
Voorraadomloopsnelheid en voorraad in dagen infographic
Casestudy over Amazon-voorraadbeheer
In feite is de manier waarop de voorraad wordt beheerd sterk afhankelijk van de branche.
Maar aangezien technologie bedrijven kan helpen zoals: Amazon en zijn bedrijfsmodel om te draaien met de lage voorraad bij de hand, kunnen die bedrijven concurrentievoordelen behalen ten opzichte van hun concurrenten.
bron: reuters.com
Van de analyse van Reuters, kunt u zien hoe Amazone de omloopsnelheid van de voorraad in vergelijking met de sector is veel lager.
Dit is een cruciaal element van Amazon's totaal Bedrijfsstrategie. Inderdaad, Amazon gebruikt een zogenaamde bedrijfsstrategie voor geldautomaten:

Met andere woorden, Amazone kan genereren geld uit zijn operaties. Sinds het begin van de jaren 2000 (waarschijnlijk sinds het begin) in plaats van dat te verspreiden geld als dividend aan aandeelhouders.
Amazon heeft de extra gebruikt geld enerzijds haar bedrijfsvoering te verbeteren en door te geven aan de klanten als lagere prijzen dankzij een verbeterde kostenstructuur. Hierdoor kon Amazon winkels van derden hosten, wat de selectie en verscheidenheid aan producten die beschikbaar zijn op Amazon.com versnelde.
Dit is de logica en kracht van Amazon Flywheel, die ze intern Virtuous Cycle noemden, dit vliegwiel heeft Amazon's aangedreven groei voor jaren:


Amazon is jarenlang nauwelijks winstgevend geweest, maar het genereerde geld stroomt dankzij dit strategie in lijn met zijn algemene bedrijf model.

Andere Amazon-casestudy's:
- Hoe Amazon geld verdient: het Amazon-bedrijfsmodel in een notendop
- Casestudy van Amazon: waarom u van product naar abonnement "de vis moet doorslikken"
- Wat is een contante conversiecyclus? Bedrijfsmodel Amazon Cash Machine uitgelegd
-
Wat is de omzetratio van vorderingen? Hoe Amazon Receivables Management zijn explosieve groei helpt
Andere bronnen voor uw bedrijf:
- Bedrijfsstrategie: definitie, voorbeelden en casestudy's
- Succesvolle soorten bedrijfsmodellen die u moet kennen
- Wat is een businessmodelcanvas? Businessmodel canvas uitgelegd
- Blitzscaling Business Model Innovatie Canvas in een notendop
- Wat is een waardepropositie? Waardepropositie canvas uitgelegd
- Wat is een Lean Startup Canvas? Lean Startup Canvas uitgelegd
- Een bedrijfsplan van één pagina schrijven?
- De opkomst van de abonnementeneconomie
- Hoe een geweldig businessplan te bouwen volgens Peter Thiel
- Wat is het meest winstgevende bedrijfsmodel?
- Het tijdperk van paywalls: hoe u een abonnementsbedrijf opbouwt voor uw media-outlet
- Hoe een bedrijfsmodel te creëren
- Wat is bedrijfsmodelinnovatie en waarom het ertoe doet?
- Wat is Blitzscaling en waarom het belangrijk is?
- Bedrijfsmodel versus bedrijfsplan: wanneer en hoe ze te gebruiken?
- De vijf belangrijkste factoren die leiden tot succesvolle technische startups
- Top 12 zakelijke ideeën met lage investering en hoge winst
- Bedrijfsmodeltools voor kleine bedrijven en startups
-
Hoe u een Freemium-bedrijfsmodel gebruikt om uw bedrijf op te schalen?
Volgende lezen:
- De kracht van het Google-bedrijfsmodel in een notendop
- Hoe verdient DuckDuckGo geld? DuckDuckGo-bedrijfsmodel uitgelegd
- Hoe verdient Netflix geld? Netflix-bedrijfsmodel uitgelegd
- Hoe verdient Spotify geld? Spotify-bedrijfsmodel in een notendop
Verbonden financiële concepten




Directe buitenlandse investeringen



















Volgende lezen:
- Boekhoudkundige vergelijking
- Financiële overzichten in een notendop
- Kasstroomoverzicht in een notendop
- Een balans lezen als een expert
- Resultatenrekening in een notendop
- Wat is een gracht?
- Brutomarge in een notendop
- Winstmarge in een notendop
Belangrijkste gratis gidsen: