Wat is FourWeekMBA Over?

Hallo, en welkom op mijn blog, FourWeekMBA.

Ik ben Gennaro Cuofano, Oprichter van FourWeekMBA; voel je vrij om met mij te connecten via LinkedIn or Volg ons op Linkedin.

Om het beste uit de FourWeekMBA's Onderzoek, ga naar onze Substack or op onze Gumroad-pagina.

---

---

Of schrijf je hieronder in voor onze nieuwsbrief!

---

---

Om de diepte van de analyses die we hebben samengesteld te waarderen FourWeekMBA, bekijk de onderstaande:

• Amazon-bedrijfsmodel
• Google-bedrijfsmodel
• Airbnb-bedrijfsmodel
• Uber-bedrijfsmodel
• Uber Eats-bedrijfsmodel
• Facebook-bedrijfsmodel
• Apple-bedrijfsmodel
• Netflix-bedrijfsmodel
• Microsoft-bedrijfsmodel
• Twitter-bedrijfsmodel

Abonneer u op onze nieuwsbrief - The Business Engineer

---

---

In 2011 heb ik me ingeschreven voor een internationale MBA. Vanuit een juridische achtergrond was een MBA voor mij een manier om snel van richting te veranderen.

Ik wilde een carrière in het bedrijfsleven ondernemen (meer als ondernemer dan als manager). En ik wilde snel een carrièrepad vinden om naar de VS te verhuizen (ik kom oorspronkelijk uit Italië).

Snel vooruit naar 2013, na het afronden van mijn MBA, slaagde ik erin om een ​​baan in Californië te krijgen als analist, na het voltooien van mijn MBA, met de nadruk op bedrijfsfinanciering en bedrijfsstrategie.

In plaats van ondernemer te worden, was ik echter verankerd in een vast carrièrepad, waar ik - zoals in het leger - een paar lineaire stappen moest nemen en nog een paar jaar moest wachten om de ladder op te klimmen.

Fast forward vier jaar sinds mijn MBA was begonnen en drie jaar in mijn nieuwe leven in Californië. De loopbaan die ik via de MBA had afgelegd, was voor mij niet bevredigend.

Dat is niet waarom ik me heb ingeschreven voor een MBA. Dus nam ik ontslag, verhuisde terug naar Italië en begon mijn eigen digitale bedrijf (er gebeurden veel dingen tussendoor, zoals dat ik voor een paar maanden naar NYC verhuisde, maar laten we dat deel voor de korte termijn overslaan).

Ik dacht dat de meeste dingen die ik op de bedrijfsschool had geleerd, hoewel zeer nuttig waren, voor een lineair carrièrepad, in een bedrijf.

Ze waren niet zo nuttig voor mij als een digitale ondernemer. Dus moest ik terug om in mijn eentje te studeren, veel te experimenteren en ondertussen een heleboel nieuwe dingen vanaf het begin te leren.

Om het nog interessanter te maken, ben ik in 2016 ook lid geworden van een hightech startup, waarvoor ik nog steeds de Enterprise-eenheid leid.

Dientengevolge, de FourWeekMBA was geboren!

De FourWeekMBA is een echte reis in de zakenwereld en een reeks middelen die ik in de loop der jaren op de harde manier heb geleerd om u te helpen vooruitgang te boeken in een onzekere zakenwereld.

Nu kun je ook praten met FourWeekMBA via onze AI Chatbot. Als je ook een AI ChatBot wilt hebben die leert van de inhoud van je blog, zoals die van ons, vul dit in en we nemen contact met je op.

---

---

Het primaire doel van FourWeekMBA is om zo veel mogelijk mensen geavanceerde bedrijfseducatie te bieden.
FW gaat niet over snelle bedrijfseducatie omwille van het; zijn over de minimale dosis bedrijfseducatie die leidt tot actie in plaats van verlamming;
om uw begrip van de zakenwereld te stimuleren.
FourWeekMBA Gaat over origineel en onafhankelijk onderzoek, de vrucht van duizenden uren analyses, studies en kritisch denken.

Laat ik beginnen met wat? FourWeekMBA het is niet! 

Geen snelkoppeling 

De naam zou je kunnen doen denken dat je alles kunt leren wat er te weten valt in vier weken. 

In plaats FourWeekMBA is een concept over het starten van een reis, waar u in een paar weken basis tot geavanceerde bedrijfsconcepten kunt leren en toepassen in de echte wereld.

Leren is echter continu, het stopt nooit en het duurt jaren om sommige concepten te internaliseren. 

Daarom is er een diep onderscheid tussen leren en internaliseren. 

Leren kan snel en mechanisch gebeuren. Internaliseren kost tijd, veel tijd. 

Persoonlijk kostte het me jaren om enkele van de concepten die ik op deze blog behandelde onder de knie te krijgen, en vaak ging de overgang over het vergeten van dingen die niet meer relevant waren of nooit waren geweest. 

Geen maat voor iedereen

De echte wereld is zeer contextueel. Dingen die in een context werken, zullen niet werken of slechter af zijn in een nieuwe context en omgeving.

Daarom probeer ik de FourWeekMBA agnostisch. Er zijn talloze tools, kaders en methodologieën die u kunt gebruiken, maar elk moet worden beoordeeld aan de hand van de omgeving waarin u zich bevindt.

Waar het echter om gaat, is het proces. Het proces blijft, omdat het je helpt om snel inzicht te krijgen in de context. 

Waarom ben ik eraan begonnen? 

Toen ik in 2015 de focus volledig verlegde van mijn vorige carrière naar het bouwen van digitale bedrijven, ontdekte ik dat de opleiding die ik had genoten via een MBA me niet veel hielp om een ​​digitaal bedrijf op te bouwen.

Dat is de reden waarom ik mijn nieuwe reis ging documenteren en terwijl ik er doorheen ging, dacht ik erover na om de middelen te bouwen voor de business school die ik wou dat ik had toen ik mijn eigen bedrijf opbouwde.

Daarom, vanuit een individuele inspanning en passie voor de zakenwereld, de FourWeekMBA was geboren!

Naarmate ik meer en meer dingen in de wereld losliet, kon ik feedback verzamelen over de vraag of die bronnen waardevol zouden kunnen zijn voor andere beoefenaars in de echte wereld en dat is wat me fascineerde en toch is het wat me op de been houdt.

Als ik mensen berichten hoor sturen over hoe ze hebben gehandeld op de middelen van FourWeekMBA; hoe ze hun bedrijf hebben opgestart; hoe ze zijn overgestapt in een carrière of zijn begonnen in een nieuwe rol, dat is wat mij voldoening en geluk geeft.  

FourWeekMBA als een opgestart bedrijf

Om mijn passie en onderzoek te kunnen blijven financieren en steeds meer mensen in staat te stellen geavanceerde bedrijfsconcepten te leren, moest ik FourWeekMBA financieel houdbaar.

Met de blog wordt voornamelijk inkomsten gegenereerd via premiumproducten (cursussen, boeken, abonnementen, sponsoring) voor mensen die hun kennis naar een hoger niveau wilden tillen. 

Mensen die komen FourWeekMBA zijn erg blij met de gratis beschikbare bronnen. Terwijl die mensen die bereid zijn om de volgende stap te zetten zich aansluiten bij onze premium resources. 

Welke stap je ook besluit te nemen, je bent hier welkom!

Hoe zit het met de geavanceerde educatieve zakenwereld, is er een overgang gaande? 

Ik denk van wel en dit is een van de redenen waarom ik ben begonnen FourWeekMBA , in 2015. 

Is de bedrijfswereld voor hoger onderwijs veranderd?

De zakenwereld veranderde snel; de digitale wereld heeft de manier waarop ondernemerschap werkt veranderd en het begrijpen van die dynamiek is van cruciaal belang geworden. Daarom heb ik deze blog opgebouwd. Ik documenteerde hier alle lessen die ik door de jaren heen heb geleerd en terwijl ik dat deed, stelde ik ze voor u beschikbaar zodat dit de plek zou kunnen worden voor digitale ondernemers, leidinggevenden en zakenmensen.

Toen ik voor het eerst begon in digitale marketing, had ik een heel andere achtergrond. Afgestudeerd als advocaat, na een internationale MBA heb ik als financieel analist gewerkt voor een vastgoedbeleggingsonderneming. Die ervaring leerde me naar harde cijfers te kijken en de balansen van elk bedrijf te ontleden om de bedrijfslogica erachter te begrijpen. Als u begrijpt hoe geld beweegt, kunt u ook de strategische denkwijze achter elk bedrijf begrijpen.

Toen ik digitale marketing benaderde, was ik op zoek naar manieren om los te komen van het gebruikelijke 9-5-werk en alleen te zijn. Het probleem was dat alle dingen die het meest zichtbaar waren op internet, uiteindelijk het minst nuttig waren. Ik leerde al snel dat zichtbaarheid niet hetzelfde betekent als relevantie. Ik wilde echter praktische bronnen ter beschikking stellen die iedereen zou kunnen gebruiken om hun bedrijf te laten groeien of op zijn minst een beter begrip van de zakenwereld te krijgen. 

Daarna sloot ik me aan bij een tech startup. Daar hielp ik het bedrijf sinds eind 2016 bij het ontwikkelen van de bedrijfsvoering. Een ding dat me vanaf de eerste dag duidelijk was, was dat een solide distributie strategie is cruciaal voor het succes van elk bedrijf. Van daaruit ging ik alles leren wat ik kon over bedrijfsmodellering, Bedrijfsstrategie, distributiestrategieën en groei marketing. 

Genoeg over mij! Laten we eens kijken wat er gebeurt met bedrijfseducatie. 

Wat is er aan de hand met het hoger bedrijfsonderwijs?

Een MBA kan nog steeds een waardevol programma zijn voor mensen die vooruitgang willen boeken in hun zakelijke loopbaan. En voor aspirant-ondernemers. Er zijn echter enkele fundamentele aspecten van MBA-programma's die ze te riskant maken voor de huidige normen.

Omdat de zakenwereld in een steeds sneller tempo verandert, zijn de alternatieve kosten die gepaard gaan met het inschrijven voor een MBA-programma voor veel mensen te hoog geworden.

Dat is ook de reden waarom de belangstelling voor dit programma sterk lijkt te dalen:

Wat is er gaande?

Een groot deel van deze forse daling lijkt verband te houden met een daling van de internationale aanvragen.

Dit is echter slechts een deel van het verhaal - ik beweer. Tegenwoordig zijn MBA-programma's om een ​​paar redenen te riskant geworden:

• Lengte: meer dan twee jaar uit de arbeidsmarkt zijn is een tijdsbestek geworden dat niet langer acceptabel is in de snel veranderende arbeidsmarkt van vandaag
• Kosten: steeds minder mensen kunnen zich tientallen duizenden dollars veroorloven om zich in te schrijven voor een MBA-programma
• Verouderde bedrijfsopleiding: naarmate de zakenwereld sneller beweegt, kunnen business schools achterop raken en dingen leren die in de echte zakenwereld vrijwel waardeloos zijn geworden

Heeft de MBA een nieuw businessmodel nodig? 

Op deze blog behandel ik bedrijfsmodellen. En ik richt veel van mijn aandacht op die modellen die het spel veranderen. Om zeker te zijn dat dit niet veel over verstoring gaat. Wat we accepteren en als vanzelfsprekend beschouwen, is een modern bedrijfs- en onderwijsmodel. Dat model heeft echter zijn basis in de wereld die de afgelopen decennia vorm heeft gekregen.

Veel hedendaagse bedrijfsmodellen die de zakenwereld hebben hervormd en de regels hebben herschreven, lijken terug te gaan naar een vorig tijdperk. Waar gecentraliseerde en gesloten modellen de afgelopen decennia hebben gewonnen. Nieuwe technologieën maken eindelijk decentralisatie, desintermediatie en delokalisatie van bedrijven, processen en teams mogelijk. 

Dus, op FourWeekMBA u kunt alles leren wat te maken heeft met bedrijfsgroei, distributie, bedrijfsmodelleringen digitaal ondernemerschap.  

Een van de belangrijkste lessen die zijn geleerd bij het bestuderen van technologiebedrijven, is hoe distributie en het vermogen om een ​​duurzame bedrijfsmodel behoren tot de meest kritische aspecten. Hoe meer een bedrijf is gebaseerd op een technisch product of dienst, hoe meer de oprichters technische mensen (ingenieurs of programmeurs) zullen zijn. Hoewel dit geweldig is en het ons in staat stelt een ongelooflijk product te bouwen. Dat kan ook leiden tot toezicht op de juiste verkoop- en distributiestrategieën waarmee het bedrijf snel van de grond kan komen en duurzaam kan worden! 

als hoofd van Business Development, heb ik mijn inspanningen ook gericht op het vinden van de juiste strategieën, distributies, verkoopprocessen om de groei van digitale bedrijven te versnellen. Het is van cruciaal belang om nooit de focus op het product en de behoeften van de klant te verliezen. Vanuit de ontmoeting met een geweldig product dat is gebouwd op de behoeften van de klant, gedistribueerd via de juiste kanalen, geloof ik dat elk bedrijf succes kan behalen, snel en duurzaam. 

Wat kun je hier leren?

1. Beoordeel de juiste distributie strategie.
2. Ontwerp een businessmodel.
3. Ontwerp effectief strategieën voor het genereren van inkomsten.
4. Zoek een product/markt fit.
5. Opbouwen verkoop processen.
6. Schatten distributiestrategieën.
7. Verkoop, distributie en digitale marketing strategie.
8. Zakelijke ontwikkeling.
9. Groeimarketing.
10. Inhoud strategie.
11. Bedrijfsstrategie.
12. En veel veel meer!

Zoals te zien in

De gemeenschap zegt:

Ik heb meer geleerd in 90 minuten in een coffeeshop met de middelen van FourWeekMBA dan in drie jaar deeltijd MBA

Helen Rankin
Directeur van International Space City

Ik ben heel blij met Gennaro's gestage stroom van uitstekende instructies en vruchtbare inzichten van de FourWeekMBA. Hij is een hardwerkende en responsieve producer.

Bruce Terry
Voormalig CEO van Mayfran International

Dankzij de FourWeekMBA Ik heb geleerd over enkele van de fundamentele bedrijfsconcepten die iedereen die geïnteresseerd is in zaken zou moeten kennen, en over de bedrijfsmodellen van de bedrijven die de wereld vormgeven.
Laura Soto van Arnim
Senior Information Security Specialist – Risk Management bij MediaTek

---

Of om inzicht te krijgen in het huidige zakelijke landschap, begin met het lezen van onderstaande analyses:

• Amazon-bedrijfsmodel
• Google-bedrijfsmodel
• Airbnb-bedrijfsmodel
• Uber-bedrijfsmodel
• Uber Eats-bedrijfsmodel
• Facebook-bedrijfsmodel
• Apple-bedrijfsmodel
• Netflix-bedrijfsmodel
• Microsoft-bedrijfsmodel
• Twitter-bedrijfsmodel

---