Facebook vs. Google: reclame bedrijfsmodellen in vergelijking

Facebook en Google zijn de twee techreuzen die in tien jaar tijd de oude media-industrie hebben ontwricht en een imperium hebben gecreëerd. Google heeft eind jaren negentig tot op de dag van vandaag een bedrijfsmodel gebaseerd op reclame, dat gebruikmaakt van twee netwerken (AdSense en AdWords).

Beide bedrijven hebben een geheim wapen. Voor Google is dat de SERP, terwijl voor Facebook dat is de nieuwsfeed. Beide richten zich op één ding: de aandacht van gebruikers. Hoe meer aandacht ze krijgen, hoe meer ze verdienen.

Toch krijgt de hele digitale advertentie-industrie nu een nieuwe vorm, met de uitbreiding van digitale advertentienetwerken door Apple en Amazon, en nieuwkomers zoals TikTok.

Elementen	Facebook	Kopen Google Reviews	Overeenkomsten	Verschillen	Concurrentievoordeel
Klantsegmenten	Particulieren (gebruikers) en bedrijven (adverteerders)	Particulieren (gebruikers) en bedrijven (adverteerders)	Beide richten zich op individuele gebruikers en bedrijven als klanten.	Hoewel beide vergelijkbare klantsegmenten bedienen, richt Facebook zich vooral op sociale interactie en het delen van inhoud, terwijl Google zich vooral richt op toegang tot informatie via zoekopdrachten.	Uitgebreide gebruikersgegevens voor zeer gerichte reclame.
Waarde voorstel	Sociale verbinding, delen van inhoud, gerichte reclame	Zoekmachine, toegang tot informatie, gerichte reclame	Beide bieden gerichte reclame als kernwaardepropositie.	De waarde van Facebook is gecentreerd rond sociale interactie, het delen van inhoud en door gebruikers gegenereerde inhoud. De waarde van Google ligt in het bieden van gemakkelijke toegang tot informatie via de zoekmachine en andere diensten.	Diepe gebruikersbetrokkenheid en het delen van inhoud op het platform (Facebook). Zoekdominantie en uitgebreide data-indexering (Google).
Kanalen	Website, mobiele apps, Messenger, WhatsApp, Instagram, Oculus VR	Google Zoeken, YouTube, Android, Google Ads Netwerk, Partners	Beiden maken gebruik van web- en mobiele kanalen, samen met partnerschappen.	Facebook heeft een meer gediversifieerde productportfolio, waaronder sociale-mediaplatforms en VR (Oculus). Google vertrouwt vooral op zijn zoekmachine, maar is uitgebreid naar verschillende sectoren, waaronder hardware (Android) en online video (YouTube).	Uitgebreid ecosysteem van producten en diensten.
Klanten relaties	Sociale interactie, delen van inhoud, advertentie-interactie	Zoeken, toegang tot inhoud, advertentie-interactie	Beide richten zich op het opbouwen van relaties via gebruikersinteractie en advertenties.	Facebook legt de nadruk op sociale interactie en het delen van door gebruikers gegenereerde inhoud. Google legt de nadruk op efficiënt zoeken en toegang tot informatie.	Sterke gebruikersbetrokkenheid en retentie (Facebook). Dominantie in zoeken en ophalen van informatie (Google).
Belangrijkste activiteiten	Contenthosting, verzameling van gebruikersgegevens, advertentietargeting, acquisities	Zoekmachinealgoritmen, inhoudindexering, advertentieplatforms	Beiden verzamelen gebruikersgegevens voor gerichte reclame en doen aan acquisities.	De activiteiten van Facebook concentreren zich rond het hosten van inhoud, het verzamelen van gebruikersgegevens en sociale betrokkenheid. De kernactiviteiten van Google omvatten algoritmen van zoekmachines, inhoudsindexering en advertentieplatforms.	Rijke verzameling van gebruikersgegevens (beide). Geavanceerde zoektechnologie en AI (Google).
Essentiële bronnen	Gebruikersbestand, datacenters, AI-algoritmen, Oculus VR, acquisities	Zoektechnologie, datacenters, AI, overnames	Beide zijn afhankelijk van datacenters, AI-technologieën en overnames.	Facebook beschikt over een meer gediversifieerde reeks bronnen, waaronder een uitgebreide gebruikersbasis, inhoud en VR-technologie. De kernbronnen van Google zijn gericht op zoektechnologie, datacenters en AI.	Grote en betrokken gebruikersbasis (beide). Uitgebreide AI-mogelijkheden (Google).
Sleutelpartnerschappen	Adverteerders, Oculus VR-contentontwikkelaars, app-ontwikkelaars	Adverteerders, webuitgevers, fabrikanten van Android-telefoons	Beiden werken samen met adverteerders.	Facebook werkt samen met Oculus VR-contentontwikkelaars en app-ontwikkelaars. Google werkt samen met webuitgevers en fabrikanten van Android-telefoons.	Ecosysteem van externe ontwikkelaars (beide). Hardwarepartnerschappen (Google).
Inkomstenstromen	Advertentie-inkomsten (display, video, gesponsorde berichten)	Advertentie-inkomsten (zoekadvertenties, display-advertenties, YouTube-advertenties, enz.)	Beide genereren inkomsten voornamelijk via advertenties.	Facebook genereert advertentie-inkomsten via gesponsorde inhoud en videoadvertenties. De inkomstenstromen van Google omvatten zoekadvertenties, display-advertenties, YouTube-advertenties en meer.	Diverse inkomstenstromen binnen het advertentiedomein.
Kostenstructuur	Datacenters, R&D, marketing, acquisities, contentmoderatie	Datacenters, R&D, marketing, acquisities, contentlicenties	Beide brengen kosten met zich mee die verband houden met datacenters, R&D, marketing en acquisities.	Facebook investeert in contentmoderatie en door gebruikers gegenereerde contentbeheer. Google investeert in licentieovereenkomsten voor inhoud.	Hoog aanpassingsvermogen aan veranderend gebruikersgedrag en -eisen (beide).

Inhoudsopgave

Het geheime wapen van Facebook: de nieuwsfeed

In 2006 zorgde een belangrijke transformatie voor een stille revolutie Facebook: de nieuws voeden.

Daarvoor, Facebook was in de eerste plaats een directory met profielen. Als je wilde zien wat een andere persoon in je netwerk aan het doen was, daar moest je actief naar zoeken.

. Facebook introduceerde de nieuws feed, met een nieuwe startpagina kon elke gebruiker continu op de hoogte worden gehouden van wat haar/zijn netwerk was van plan om.

De nieuws voer is een cruciaal onderdeel van Facebook's succes.

In feite, zonder de nieuws voer, er is geen manier Facebook zou erin geslaagd zijn om zijn gebruikers vast te houden.

Ook de nieuws voer is waar Facebook zijn gebruikersbestand te gelde maakt.

Het meest waardevolle bezit van Google: de pagina met zoekresultaten voor zoekmachines

google-bedrijfsmodel — Google is een platform en een tech-mediabedrijf met een op aandacht gebaseerde bedrijfsdeskundigen model. Vanaf 2021 genereerde Google van Alphabet meer dan $ 257 miljard in inkomsten. Meer dan $ 209 miljard (meer dan 81% van de totale inkomsten) was afkomstig van Google Advertising-producten (Google Zoeken, YouTube-advertenties en sites van netwerkleden). Ze werden gevolgd door meer dan $ 28 miljard aan andere inkomsten (waaronder Google Play, Pixel-telefoons en YouTube Premium), en door Google Cloud, dat in 19 meer dan $ 2021 miljard genereerde.

Tegenwoordig geven we als vanzelfsprekend aan dat Google een advertentiebedrijf is.

In de jaren 2000 was dat echter geen triviale keuze.

Een van de redenen waarom Google zo succesvol was geweest, was het vermogen om een zoekmachine te maken die relevante resultaten bood via een krachtig algoritme genaamd PageRank.

Dat is ook de reden waarom Page en Brin (de medeoprichters van Google) wilden niet dat hun zoekopdracht werd geassocieerd met een bedrijf dat gemengd betaalde reclame met organische resultaten. De UX van Google is in de loop der jaren steeds eenvoudiger geworden:

Kopen Google Reviews UX in 1996. Bron: uxpin.com

De zoekpagina van Google is het belangrijkste bezit van het bedrijf.

Dat is de plek waar miljarden mensen elke dag alles vragen, van 'hoe maak je een stropdas' tot 'waarom ben ik alleen'.

Het is zo populair dat in 2006 het werkwoord 'googlen' werd toegevoegd aan de Oxford Dictionary.

Google in de Oxford Dictionary

Het vermogen van het bedrijf om gebruikers terug te laten gaan naar de resultatenpagina's is ook het geheim van het succes in het verleden, het heden en de toekomst.

Nieuwsfeed versus SERP: de strijd om aandacht

aandacht-business-modellen-vergeleken — in een asymmetrische bedrijfsdeskundigen model organisatie levert niet direct geld op aan de gebruiker, maar maakt gebruik van de gegevens die gebruikers leveren in combinatie met technologie, waardoor een belangrijke klant betaalt om de kernactiva in stand te houden. Google verdient bijvoorbeeld geld door gebruik te maken van de gegevens van gebruikers, in combinatie met zijn algoritmen die aan adverteerders worden verkocht voor zichtbaarheid. Dit is hoe aandachtshandelaren geld verdienen aan hun bedrijfsdeskundigen modellen.

Voordat we ons bezighouden met financiële zaken, is het van cruciaal belang om te benadrukken waarom de primaire bronnen van bedrijfsdeskundigen waarde voor Google en Facebook de SERP en nieuws respectievelijk voeden.

Als we aan traditionele bedrijven denken, is het gemakkelijk te begrijpen wat hun belangrijkste bezit is.

Neem een vastgoedbedrijf dat een resort bezit. U weet dat resort een essentiële troef is voor het bedrijf. In plaats daarvan wordt het een beetje lastiger als het gaat om technologiebedrijven.

Als u bijvoorbeeld denkt aan Google of Facebook, wat is hun meest gewaardeerde bezit? Kortom, wat is het eigendom dat het grootste deel van zijn lange termijn genereert? bedrijfsdeskundigen waarde?

Waarschijnlijk de 2,000,000 vierkante meter Googleplex in Mountain View of de 307,000 vierkante meter Facebook datacenter in Prineville?

Ongetwijfeld hebben ze enorme waarde.

Ik geloof echter dat de twee belangrijkste activa respectievelijk voor Google en Facebook zijn de zoekresultatenpagina (SERP) en de nieuws voeden.

Dat is de plek waar elke dag de strijd om de aandacht van miljarden mensen wordt gestreden.

Dat zijn ook – denk ik – de troeven van het leidende bedrijf. Google zonder zijn SERP en Facebook zonder zijn nieuws voer zou waardeloos zijn.

De betrokkenheid van gebruikers is cruciaal voor zowel Google als Facebook.

Het is waar dat de SERP's logica is iets anders dan Facebook's nieuws voer. Google moet in staat zijn om snel relevante resultaten te leveren en haar gebruikers de resultatenpagina te laten verlaten.

Inderdaad, door te klikken op een gesponsorde reclame – onderdeel van Google's AdWords netwerk – of door te surfen op een website – onderdeel van Googles AdSense-programma – zo verdient de techgigant van Mountain View geld.

In plaats Facebook's nieuws feedlogica is om de gebruikers zo lang mogelijk in de feed vast te houden. Wat een gedragspsycholoog een 'slotmachine-mechanisme' zou noemen.

De nieuws feed heeft een oneindige scroll.

Er is geen limiet!

Je zou dagen kunnen besteden aan het scrollen, en je zou altijd content vinden die beschikbaar is voor jou om te consumeren.

In zekere zin verbaast het me niet dat Facebook wint van Google.

Het is echter waar dat Google de afgelopen jaren een reeks functies heeft ontwikkeld die ook dienen om gebruikers zo lang mogelijk op de SERP.

Denk aan de featured snippet (een klein vakje dat gebruikers antwoorden geeft op specifieke vragen) of de recentere mensen's also ask-functie. Hiermee kunt u de meeste inhoud vinden die u nodig hebt in de SERP.

Lees Succesvolle soorten bedrijfsmodellen die u moet kennen

Bedrijfsmodellen van Google en Facebook vergelijken

hoe-verdient-google-maps-geld — Google Maps is een web- en app-gebaseerde kaart platform dat luchtfotografie, satellietbeelden, terreingegevens, stratenkaarten, routeplanning en realtime verkeersinformatie biedt.

de basis en geld koe van beide Facebook en Kopen Google Reviews bedrijfsmodellen is de reclame? bedrijfsdeskundigen.

Terwijl Facebook, vanaf 2022, wordt voornamelijk gedreven door advertenties (meer dan 97% van de inkomsten).

Kopen Google Reviews, vanaf 2022, haalt ook het grootste deel van zijn inkomsten uit advertenties.

Aan de ene kant heeft Google zijn bedrijfsmodel .

Maar dat model wordt nog steeds voornamelijk aangedreven door het verzamelen, beheren en opnieuw verpakken van gegevens via zijn algoritmen.

Kopen Google Reviews en Facebook beide verzamelen een enorme hoeveelheid gegevens over hun gebruikers om via advertenties inkomsten te genereren.

Terwijl Kopen Google Reviews verdient geld via de zoekpagina's of met in-app-advertenties via de Play Store. Facebook verdient voornamelijk geld via zijn nieuwsfeed binnen zijn producten (Facebook, Messenger en Instagram).

Facebook heeft hogere marges dan Kopen Google Reviews, dankzij zijn kostenstructuur en de sterke merken van zijn producten.

Inderdaad, Facebook en Instagram zijn erg plakkerig in de hoofden van mensen, waardoor ze verbinding maken met die apps zonder afhankelijk te zijn van Google. Dat lijkt misschien triviaal, maar het is cruciaal.

Veel merken ontlenen hun zichtbaarheid via Kopen Google Reviews pagina's zoeken.

Terwijl ook Facebook doet, is het maar voor een klein deel ervan. De rest is direct verkeer dat er doorheen gaat, dankzij de plakkerigheid (tot nu toe).

Hoewel het aantal gebruikers in de VS en Canada tot stilstand is gekomen, groeien andere producten zoals Instagram nog steeds.

Wat Google betreft, investeert de techgigant ook in andere gebieden, in de hoop dat een kleine weddenschap de volgende grote hit kan worden!

Samenvatting en conclusie

Kopen Google Reviews en Facebook belangrijkste activa zijn de SERP en Nieuwsfeed respectievelijk.

Terwijl beide bedrijven aandachtsverkopers zijn. Ze zijn fundamenteel anders. Google is verticaal geïntegreerd en bezit de meeste toeleveringsketen van gegevens.

Facebook vertrouwt vooral op sterke merken die het in de loop der jaren heeft verworven (Instagram, WhatsApp, Oculus, Messenger). Toch zijn die merken verdeeld over de pijplijnen van andere bedrijven (App Store en Android Store).

Dit maakt Facebook, nu Meta, vatbaarder voor aanvallen van andere techgiganten zoals Apple en Google.

Daarom investeert Facebook miljarden in VR en de Metaverse.

Belangrijkste kenmerken

De impact van Google en Facebook: Google en Facebook hebben de media-industrie ontwricht en binnen tien jaar imperiums opgebouwd door gebruik te maken van op aandacht gebaseerde media bedrijfsmodellen en domineren hun respectieve domeinen.
Aandacht als valuta: Zowel Google als Facebook strijden om de aandacht van gebruikers, in het besef dat hoe meer ze die aandacht trekken, hoe meer ze er via advertenties geld mee kunnen verdienen.
Het geheime wapen van Google – SERP: Het meest waardevolle bezit van Google is de Search Engine Results Page (SERP), die dagelijks relevante zoekresultaten biedt aan miljarden gebruikers. De eenvoud en effectiviteit van de zoekmachine hebben bijgedragen aan het succes van Google.
Het advertentiemodel van Google: Google bedrijfsmodel draait om adverteren, voornamelijk via de AdWords- en AdSense-netwerken. Adverteerders betalen voor zichtbaarheid in zoekresultaten en op websites op internet.
Het geheime wapen van Facebook – Nieuwsfeed: De transformatie van Facebook in 2006 introduceerde de nieuwsfeed, wat een revolutie teweegbracht in de wereld platform van een lijst met profielen tot een continue stroom updates van de netwerken van gebruikers. De nieuwsfeed is cruciaal voor het succes en het genereren van inkomsten van Facebook.
Strategieën voor het genereren van inkomsten: Google genereert inkomsten door snel relevante zoekresultaten te leveren, waardoor gebruikers naar gesponsorde advertenties en websites worden geleid. De nieuwsfeed van Facebook is bedoeld om gebruikers betrokken te houden en te laten scrollen, door gebruik te maken van een 'gokautomaatmechanisme' om de gebruikersretentie te maximaliseren.
Activa en bedrijfswaarde: Voor Google en Facebook zijn hun meest kritische activa respectievelijk de SERP en de nieuwsfeed. Op deze platforms wordt de strijd om de aandacht van gebruikers uitgevochten en dit op de lange termijn bedrijfsdeskundigen waarde is gegenereerd.
Gebruikersbetrokkenheid: Beide bedrijven geven prioriteit aan gebruikersbetrokkenheid, waarbij Google streeft naar relevante resultaten en snelle interacties, terwijl Facebook gebruikers ondergedompeld wil houden in zijn oneindig scrollende nieuwsfeed.
Vergelijking van bedrijfsmodellen: Zowel Google als Facebook zijn sterk afhankelijk van reclame als hun belangrijkste bron inkomsten bron, maar Google heeft zijn bronnen gediversifieerd model meer met diensten als Google Play en Cloud. De merken van Facebook, zoals Instagram en WhatsApp, dragen bij aan de sterke marges.
Concurrentie en toekomstige richtingen: Facebook, nu Meta, wordt geconfronteerd met uitdagingen van technologiegiganten als Apple en Google, vooral vanwege zijn afhankelijkheid van externe pijplijnen zoals app-winkels. Meta investeert in VR en de Metaverse om haar positie te versterken.
Voortdurende evolutie: Zowel Google als Facebook blijven hierin investeren innovatie en nieuwe gebieden om hun dominantie te behouden en hun aanbod uit te breiden.