Circle of Competence en waarom het belangrijk is in het bedrijfsleven

De cirkel van competentie beschrijft iemands natuurlijke competentie op een gebied dat past bij zijn vaardigheden en capaciteiten. Buiten deze denkbeeldige cirkel bevinden zich vaardigheden en capaciteiten waar een persoon van nature minder bekwaam in is. Het concept werd gepopulariseerd door Warren Buffett, die betoogde dat beleggers alleen moeten investeren in bedrijven die ze kennen en begrijpen. De competentiecirkel is echter van toepassing op elk onderwerp en zelfs op elk individu.

Aspect	Uitleg
Competentiecirkel	De Competentiecirkel is een concept gepopulariseerd door de legendarische investeerder Warren Buffett. Het vertegenwoordigt de grens of reikwijdte van de expertise en kennis van een individu of organisatie op een specifiek gebied of een specifieke sector.
Het inzicht van Warren Buffett	Warren Buffett adviseert beleggers om binnen hun Circle of Competence te blijven bij het nemen van beleggingsbeslissingen. Hij suggereert dat beleggers zich moeten concentreren op sectoren en bedrijven die zij goed begrijpen, om geïnformeerde en succesvolle investeringen te kunnen doen.
Reikwijdte van de expertise	De competentiecirkel van een individu of organisatie definieert de gebieden waar zij over diepgaande kennis, vaardigheden en ervaring beschikken. Het omvat bedrijfstakken, sectoren, markten of specifieke bedrijfsactiviteiten waarin zij uitblinken en een concurrentievoordeel hebben.
Belang	Het herkennen en binnen de cirkel van competentie blijven is cruciaal voor het nemen van weloverwogen beslissingen en het vermijden van kostbare fouten. Als u buiten deze cirkel afdwaalt, kan dit leiden tot een slecht beoordelingsvermogen en tot investeringen die zijn gebaseerd op onvolledige informatie.
De cirkel uitbreiden	Hoewel het essentieel is om binnen de cirkel van competentie te blijven, kunnen individuen en organisaties hun expertise geleidelijk uitbreiden door te leren en ervaring op te doen. Buffett zelf heeft zijn kring in de loop der jaren uitgebreid, maar legt de nadruk op geduld en voorzichtigheid.
Analogie van investeringen	Bij investeringen is de Circle of Competence bijzonder relevant. Buffett suggereert dat beleggers moeten investeren in bedrijven die ze grondig begrijpen, waarbij ze de fundamenten van het bedrijf, de concurrentiepositie en de langetermijnvooruitzichten binnen hun kring moeten beoordelen.
Risk Mitigation	Door binnen de cirkel van competentie te blijven, kunt u de risico's beperken die verband houden met onbekende sectoren of activiteiten. Het vermindert de kans op het nemen van slechte investeringsbeslissingen op basis van onvolledige of onnauwkeurige informatie.
Voorbeelden	Voorbeelden van de Circle of Competence in de praktijk zijn onder meer een technisch onderlegde belegger die zich richt op technologieaandelen, een gezondheidszorgprofessional die investeert in farmaceutische bedrijven, of een retailexpert die zich concentreert op de detailhandel.
Zakelijke applicatie	Naast beleggen is het Circle of Competence-concept ook van toepassing op zakelijke beslissingen. Bedrijven moeten zich concentreren op hun kerncompetenties en sectoren waar zij over de expertise beschikken om een concurrentievoordeel te behouden en goede strategische keuzes te maken.

Inhoudsopgave

De cirkel van competentie begrijpen

Het is handig om denken van de competentiecirkel als een kleine cirkel binnen een veel grotere cirkel.

De grotere cirkel vertegenwoordigt wat een individu denkt ze weten het maar zijn verre van een expert in.

Omgekeerd vertegenwoordigt de kleinere cirkel wat zij werkelijk kennen en kunnen worden beschouwd als een expert in.

Buffetten strategie voor succes in het leven met behulp van de cirkel van competentie relatief eenvoudig.

Ten eerste is het belangrijk dat individuen weten waar de grens van hun inner circle ligt. Als de grens eenmaal is vastgesteld, mag deze niet worden overschreden.

Buffetten bedrijfsdeskundigen partner Charlie Munger ging een stap verder in de competentiecirkel.

Hij betoogt dat een persoon zijn individuele sterke punten moet verduidelijken en ze vervolgens moet bespelen om een concurrentievoordeel te hebben.

Als een persoon die niet naar zijn sterke punten speelt, het opneemt tegen een persoon die dat wel is, zal hij hoogstwaarschijnlijk verliezen.

Het is echter een natuurlijke neiging van veel individuen om opzettelijk buiten hun kring te treden of te proberen deze te verbreden.

De cirkel kan tot op zekere hoogte worden uitgebreid, maar vaardigheden zijn dat meestal -industrie-specifiek en niet overdraagbaar naar andere industrieën.

In bedrijfsdeskundigen, dit is de reden waarom sommige organisaties activiteiten afstoten of uitbesteden die niet aansluiten bij hun kern bedrijfsdeskundigen.

Voorbeelden van de competentiecirkel

In een lezing in 1991 voor universiteitsstudenten reflecteert Buffet op de competentiecirkel van een Russische immigrant die de grootste meubelwinkel in Nebraska bouwde.

Buffet merkte op dat deze vrouw het begreep geld en meubelverkoop. Daarom was haar competentiecirkel meubelen en specifiek een talent voor het kopen van grote hoeveelheden meubelen om ze om te draaien winst.

Ondanks dat het ook een bedrijfsdeskundigen zijn partner merkte Buffet op dat deze vrouw geen interesse had in de aandelenmarkt.

De competentiecirkel legt uit waarom. Ze was ongeïnteresseerd omdat ze niet begreep hoe het werkte.

Buffet zou later inderdaad uitroepen dat "ze geen 100 aandelen van General Motors zou kopen als het 50 cent per aandeel was."

Denk verder aan de Olympische atleten Michael Phelps en Hicham El Guerrouj.

De eerste is een gouden medaille-winnende zwemmer, de tweede een gouden medaille-winnende hardloper.

Ondanks dat de atleten 7 inch in hoogte verschillen, is de lengte van hun benen bijna identiek. Phelps met relatief korte benen en een lange romp die perfect is om door water te bewegen.

El Guerrouj heeft relatief lange benen en een korte romp die perfect is voor hardlopen over lange afstanden.

Elke man opereert binnen zijn competentiecirkel en elk is zeer succesvol geweest.

Als de twee van sport zouden veranderen en buiten hun kringen zouden treden, zou het hoogst onwaarschijnlijk zijn dat een van beide zou slagen in de mate waarin ze dat hebben gedaan.

Key afhaalrestaurants

De competentiecirkel beschrijft de vaardigheden die een persoon gedurende zijn loopbaan of leven heeft beheerst. Buiten deze cirkel zijn interesses, vaardigheden of capaciteiten die ze niet competent begrijpen.
Om succesvol te zijn, moeten individuen de grenzen van hun competentiecirkel kennen en te allen tijde binnen deze grenzen blijven.
Afhankelijk van de context kan een competentiecirkel zeer brede of zeer gespecialiseerde vaardigheden en capaciteiten op een bepaald gebied omvatten of -industrie.

Hoofdzaken:

Overzicht competentiecirkel: De cirkel van competentie verwijst naar het gebied van natuurlijke competentie van een individu, waar hun vaardigheden en capaciteiten overeenkomen met het onderwerp. Dit concept, gepopulariseerd door Warren Buffett, suggereert dat individuen zich moeten concentreren op wat ze goed begrijpen en gebieden buiten hun expertise moeten vermijden.
De competentiecirkel begrijpen:
- Stel je een grotere cirkel voor die vertegenwoordigt wat een individu denkt te weten maar geen experts in te zijn, en een kleinere cirkel die vertegenwoordigt wat ze echt weten en waar ze experts in zijn.
- Buffett's strategie omvat het identificeren en respecteren van de grens van hun binnenste cirkel, niet deze overschrijden.
- Charlie Munger breidde het concept uit door de nadruk te leggen op spelen naar je sterke punten voor een concurrentievoordeel.
- Hoewel vaardigheden tot op zekere hoogte kunnen worden uitgebreid, is dat vaak het geval -industrie-specifiek en niet gemakkelijk overdraagbaar.
Voorbeelden van de Competentiecirkel:
- Voorbeeld van een Russische immigrant: Buffett belichtte een eigenaar van een meubelzaak die uitblonk geld en meubelverkoop, maar had door gebrek aan inzicht geen interesse in de aandelenmarkt.
- Voorbeelden van atleten: Michael Phelps (zwemmer) en Hicham El Guerrouj (hardloper) blinken uit in hun respectievelijke sporten vanwege hun fysieke eigenschappen die passen bij hun competentiecirkel. Wisselen van sport zou waarschijnlijk resulteren in minder succes.
Key Takeaways:
- De cirkel van competentie definieert iemands beheerste vaardigheden.
- Binnen deze cirkel blijven is cruciaal voor succes.
- De grootte en specialisatie van de cirkel variëren op basis van de context.
- Het begrijpen en respecteren van iemands competentiecirkel is de sleutel tot het nemen van weloverwogen beslissingen en het behalen van succes.