Het raamwerk voor snelheid-omkeerbaarheid is een eenvoudige matrix voor besluitvorming om te begrijpen wanneer analyseren scenario's voordat u beslissingen neemt. En in plaats daarvan extreem snel bewegen.
Terwijl je in de duikt entrepreneurial wereld, zou je moeite kunnen hebben om dingen te laten werken. En als dat gebeurt, ga je online op zoek naar bronnen om je daarbij te helpen .
De kans is groot dat je een artikel tegenkomt over het nemen van een goede beslissing met behulp van data, en je wendt je tot een diploma datawetenschap, in plaats van je te concentreren op het laten groeien van je bedrijfsdeskundigen.
Daarom kan een eenvoudige matrix zoals de snelheids-omkeerbaarheidsmatrix u helpen.
In een wereld waar gegevens overal beschikbaar zijn, is het gemakkelijk om daarin te tekenen. Denken dat je altijd gegevens nodig hebt om een beslissing te ondersteunen. In werkelijkheid, in veel gevallen, je lef, je... visie, en uw diepe begrip van het soort bedrijfsdeskundigen je wilt bouwen, zijn misschien wel je scherpste tools.
Over het algemeen kunnen gegevens voor kwantitatieve analyses op korte termijn helpen bij het afstemmen van processen. Als het gaat om de lange termijn visie, wilt u misschien op uw lef vertrouwen.
Inzicht in optionaliteit en omkeerbaarheid
Als ondernemer, je probeert meestal niet gelijk te hebben. In plaats daarvan moet je ervoor zorgen dat je een keer gelijk hebt en winst er veel van. Terwijl het risico van massale mislukking wordt vermeden.
Hiervoor heb je nodig:
Optioneel: de hefboom om meerdere opties te hebben wanneer een scenario zich ontvouwt.
En omkeerbaarheid: het vermogen om te overleven als het worstcasescenario zich voordoet.
Als u beide elementen mist, weet u al dat gegevens kunnen helpen om beter te begrijpen wat u doet, zelfs als dit de besluitvorming vertraagt .
Beoordeling van het worstcasescenario
Een ander belangrijk element betreft het evalueren van het worstcasescenario. Wat zou er gebeuren als het extreem slecht zou aflopen?
Zou dit scenario omkeerbaar zijn? Zou dit een volledige mislukking betekenen? Zou ik alle vooruitgang die tot nu toe is geboekt, opofferen?
Op basis van deze elementen heeft u mogelijk vier keuzemogelijkheden.
Langzame besluitvormingsmodus
Wanneer het worstcasescenario er behoorlijk grimmig uitziet, en dat kan niet worden teruggedraaid. Je kunt maar beter zoveel mogelijk gegevens verzamelen over wat je gaat doen.
Het maakt inderdaad niet uit hoe groot uw uitbetaling zal zijn. Als het slecht gaat, heb je misschien te veel te verliezen.
Geleidelijke uitrolmodus
Als het worstcasescenario er niet slecht uitziet, maar toch niet omkeerbaar is, wil je dat misschien nog steeds analyseren. En rol het besluit geleidelijk uit, in plaats van er volledig voor te gaan.
Modus voor meerdere experimenten
Wanneer het worstcasescenario zeer riskant is, maar kan worden teruggedraaid. Je wilt zoveel mogelijk kleine experimenten uitvoeren.
Snelle modus
Wanneer het worstcasescenario helemaal niet riskant lijkt. En het is omkeerbaar. Je kunt op volle snelheid bewegen. In dat geval heeft u geen gegevens nodig. In plaats daarvan komen de gegevens naar u toe als gevolg van de uitvoering.
In deze modus kun je zoveel mogelijk plezier beleven.
De vraag kan dus zijn: "Hoe vind ik een worstcasescenario met een laag risico dat omkeerbaar is?"
Key afhaalrestaurants
Besluitvorming in de echte wereld is volgens de Speed-Reversibility-matrix gebaseerd op twee kernvragen: 1. hoe groot is de impact van het worstcasescenario? Wordt het laag (niet levensbedreigend) of hoog (levensbedreigend?) 2. Is de beslissing die we nemen omkeerbaar of niet? Kortom, kunnen we terug naar de vorige staat?
Op basis van het bovenstaande kunnen we voor staten of besluitvormingsmodi hebben: slow-mode (hoge impact van het worstcasescenario dat niet omkeerbaar is), geleidelijke uitrol (lage impact van het worstcasescenario maar niet omkeerbaar) , meervoudig testen (grote impact van het worstcasescenario en omkeerbaar) en snelle modus (lage impact van het worstcasescenario en omkeerbare beslissing).
In een worstcasescenario met grote impact, dat niet omkeerbaar is, is dit het soort beslissing dat we niet willen nemen. Of tenminste, we willen het alleen halen als het potentieel van de uitkomst exponentieel is, of als we ons in een situatie bevinden die levensbedreigend is voor onze bedrijfsdeskundigen, en er is geen andere keuze dan te handelen.
Bij een lage impact in het slechtste geval en toch niet omkeerbaar, voordat we een beslissing nemen of all-in gaan, willen we onze aannames in meerdere stappen testen. Dus we breken eerst de beslissing af en nemen die stap voor stap. Eenmaal gevalideerd kunnen we van daaruit verder.
In een worstcasescenario met grote impact, waarbij de beslissing omkeerbaar is, willen we het soort experimenten opzetten dat ons kan vertellen of de positieve impact veel groter kan zijn dan in het worstcasescenario.
In de laatste hypothese, waar de impact van het worstcasescenario laag is en de beslissing omkeerbaar is, willen we snel handelen! Dit is de snelle modus, en we kunnen die gebruiken voor die beslissingen die zowel een laag risico met een potentieel grote impact als omkeerbaar zijn.
Hoofdzaken:
Besluitvormingskader: De snelheids-omkeerbaarheidsmatrix biedt een gestructureerde benadering van besluitvorming, waarbij de nadruk ligt op het beoordelen van de impact van het worstcasescenario en de omkeerbaarheid van beslissingen.
Vier besluitvormingsmodi: De matrix schetst vier besluitvormingsmodi op basis van de impact- en omkeerbaarheidsfactoren: de langzame besluitvormingsmodus, de geleidelijke uitrolmodus, de modus voor meerdere experimenten en de snelle modus.
Langzame besluitvormingsmodus: Aanbevolen wanneer het worstcasescenario een grote impact heeft en niet omkeerbaar is, waardoor uitgebreide gegevensverzameling nodig is voordat een beslissing wordt genomen om potentiële aanzienlijke verliezen te beperken.
Geleidelijke uitrolmodus: Aanbevolen voor scenario's waarin de impact van het worstcasescenario laag maar niet omkeerbaar is, waardoor beslissingen geleidelijk kunnen worden geïmplementeerd, waardoor het risico wordt geminimaliseerd en er vooruitgang wordt geboekt in de richting van het gewenste resultaat.
Modus voor meerdere experimenten: Geschikt wanneer het worstcasescenario een grote impact heeft maar omkeerbaar is, waarbij wordt gepleit voor het uitvoeren van meerdere kleinschalige experimenten om te leren en aan te passen, terwijl het risico van onomkeerbare mislukking wordt verkleind.
Snelle modus: Aanbevolen voor scenario's waarbij de impact in het slechtste geval laag en omkeerbaar is, waardoor snelle besluitvorming en uitvoering mogelijk is zonder uitgebreide gegevens analyse voor beslissingen met een laag risico en een grote potentiële impact.
Gennaro is de maker van FourWeekMBA, die alleen al in 2022 ongeveer vier miljoen zakenmensen bereikte, bestaande uit C-level executives, investeerders, analisten, productmanagers en aspirant-digitale ondernemers | Hij is ook Director of Sales voor een hightech scale-up in de AI-industrie | In 2012 behaalde Gennaro een International MBA met de nadruk op Corporate Finance en Business Strategy.