analisi campanile

Analisi STEEPLE in poche parole

Il CAMPANILE analisi è una variazione di Analisi PASSATA. Dove il passo analisi comprende fattori socio-culturali, tecnologici, economici, ambientali/ecologici e politici come base del analisi. Il CAMPANILE analisi aggiunge altri due fattori Legale ed Etico.

Capire il STEEPLE analisi

Il CAMPANILE analisi è uno strumento che aiuta un'organizzazione a valutare il proprio ambiente esterno rispetto a otto fattori chiave.

Il CAMPANILE analisi è una delle numerose varianti del PEST analisi, un popolare strumento di gestione strategica sviluppato negli anni '1960 dallo studioso americano Francis Aguilar.

Simile a framework non correlati come SWOT analisi, il CAMPANILE analisi valuta i vari fattori che hanno il potenziale per influenzare le decisioni aziendali. A differenza dello SWOT analisi, tuttavia, nell'approccio STEEPLE c'è spazio per esaminare le varie relazioni tra ciascuno dei fattori.

Il CAMPANILE analisi è anche più completo rispetto ai suoi omologhi, valutando sette fattori che danno il analisi il suo nome: socio-culturale, tecnologico, economico, ambientale, politico, giuridico ed etico. 

Nella prossima sezione, li discuteremo in modo più dettagliato a titolo di esempio.

CAMPANILE analisi esempio

Di seguito è riportato un esempio di STEEPLE analisi per Walmart, uno dei più grandi rivenditori al mondo.

Social

I fattori sociali comprendono quelli legati alla cultura del consumo, allo stile di vita e al comportamento, solo per citarne alcuni. 

Quando Walmart si espanse in Germania e speso oltre 2 miliardi di euro nel processo, l'azienda fallì perché non capiva la cultura tedesca. Ha addestrato i dipendenti del negozio a sorridere e ad essere conversivi con i clienti, cosa che non è una pratica comune nel paese.

Fortunatamente, Walmart ha avuto più successo nel capitalizzare altri fattori sociali come la migrazione urbana e una preferenza per prodotti alimentari più sani.

Tecnologico

Walmart non è immune ai vari fattori tecnici che incidono allo stesso modo sulle piccole e grandi organizzazioni. Per un'azienda delle dimensioni e della portata di Walmart, l'automazione tramite la tecnologia è estremamente importante.

L'azienda ha sfruttato l'apprendimento automatico e la tecnologia di pagamento e ritiro basata sul cloud per offrire un'esperienza più fluida ai clienti. Walmart ha anche collaborato con Adobe per sviluppare un eCommerce piattaforma dove i commercianti di terze parti possono vendere i loro beni e utilizzare la rete di evasione ordini dell'azienda. 

Tale è l'abilità tecnologica di Walmart che alcuni credono che potrebbe diventare la prossima grande azienda tecnologica.

Economico

Walmart deve fare i conti con vari fattori economici come disoccupazione, sanzioni commerciali internazionali, inflazione e recessione. Tuttavia, è forse più protetto da eventi economici negativi a causa delle sue dimensioni, del suo settore e della sua capacità di vendere prodotti e servizi a un prezzo inferiore rispetto ai suoi concorrenti.

Tuttavia, Walmart è stata costretta ad aumentare il suo salario minimo negli Stati Uniti a causa delle pressioni dei concorrenti, del governo e di un ambiente lavorativo difficile. A settembre 2021, ad esempio, ha aumentato il salario minimo di $ 1 l'ora per 565,000 lavoratori.

Ambientali

Walmart ha avuto una storia alquanto contrastata in termini di fattori ambientali. È stato accusato di aver scaricato illegalmente materiali pericolosi come batterie e bombolette aerosol nelle discariche della California. La società è stata anche costretta a pagare un $ 82 milioni di multa nel 2013 per lo smaltimento di candeggina e fertilizzante in una rete fognaria locale.

Nonostante questi problemi, Walmart ha creato il progetto Project Gigaton nel 2017 per impegnarsi in azioni per il clima con fornitori, ONG e altri stakeholder chiave.

Politico

Walmart beneficia della relativa stabilità politica dei suoi maggiori mercati negli Stati Uniti e in Canada, ma come abbiamo appreso in precedenza, il primo è anche soggetto ad aumenti del salario minimo imposti dal governo. 

L'incursione dell'azienda nel mercato cinese l'ha vista anche incontrare vari fattori di stress politico. Il governo cinese ha attaccato i negozi Walmart su più fronti in risposta alla sua decisione di non vendere nella regione politicamente sensibile dello Xinjian. Per rappresaglia, diversi negozi Walmart sono stati citati per una serie di problemi, tra cui la mancanza di sicurezza alimentare. 

Note legali

Oltre alle ramificazioni legali del dumping illegale e di un salario minimo in aumento, Walmart deve anche fare i conti con la riforma del diritto tributario, la legislazione sulle pari opportunità e il controllo anticoncorrenziale dei consumatori. 

Walmart è stato citato in giudizio in passato per discriminazione sul lavoro in più di un'occasione. Un caso riguardava un dipendente licenziato con la sindrome di Down, mentre altri casi più recenti si basavano sulla discriminazione razziale.

Etica

La sezione etica e conformità sul sito Web di Walmart dipinge un quadro chiaro della posizione dell'azienda sui fattori etici. La sua politica etica, che si basa su fiducia e integrità, si basa su un'adeguata formazione sulla risposta etica per i dipendenti e sulla tolleranza zero nei confronti di molestie e discriminazioni. 

Tra le altre iniziative, Walmart spera anche di promuovere la salute e la sicurezza, competere in modo equo sul mercato, combattere la concussione e la corruzione e utilizzare i dati e la tecnologia in modo sensibile.

CAMPANILE analisi contro PESTELLO analisi

Analisi del PESTELLO è un quadro strategico utilizzato per valutare l'ambiente in cui opera un'organizzazione. Vengono analizzati sei fattori separati.

analisi pestel
Il PESTELLO analisi è un framework che può aiutare i marketer a valutare se i fattori macroeconomici stanno influenzando un'organizzazione. Questo è un passaggio fondamentale che aiuta le organizzazioni a identificare potenziali minacce e punti deboli che possono essere utilizzati in altri framework come SWOT o per ottenere una comprensione più ampia e migliore dell'intero Marketing ambiente.

Il CAMPANILE analisi fornisce inoltre una panoramica dei fattori macroambientali che influiscono su un'organizzazione.

È un'evoluzione o un'iterazione del PESTELLO analisi perché analizza gli stessi sei fattori più un ulteriore settimo fattore.

Il PESTELLO analisi è una struttura utilizzata dalle aziende per valutare il proprio ambiente operativo.

È un componente comune della pianificazione della gestione del rischio aziendale e viene utilizzato anche nello sviluppo del prodotto e nella finanza analisi.

Il PESTELLO analisi è stato sviluppato alla fine degli anni '1960 dallo studioso americano ed esperto di pianificazione strategica Francis Aguilar.

All'epoca era conosciuto come PEST analisi perché considerava solo fattori politici, economici, sociologici e tecnologici.

I due fattori aggiuntivi di legale e ambientale sono stati aggiunti in seguito, con tutti e sei i fattori che possono essere incorporati in altri quadri come SWOT, le Matrice di Ansoffe Le 5 forze di Porter.

Questi fattori e alcuni driver comuni di ciascuno includono:

  1. Politico – questioni fiscali, di libero scambio, antitrust o anticoncorrenziali.
  2. Economico – inflazione, tassi di cambio, tassi di interesse, livelli di disoccupazione.
  3. Social – tendenze e convinzioni dei consumatori, atteggiamenti e condizioni di lavoro e altre considerazioni demografiche.
  4. Tecnologico – infrastrutture come IoT, cybersecurity, automazione, intelligenza artificiale e ricerca e sviluppo.
  5. Ambientali – emissioni di anidride carbonica, impatti dei cambiamenti climatici, gestione delle risorse naturali, impatto di eventi meteorologici estremi.
  6. Note legali – proprietà intellettuale e brevetti, diritto del lavoro, diritto dei consumatori, permessi e licenze e regolamentazione del settore.

Per ricapitolare:

  • Il PESTELLO analisi è un quadro strategico utilizzato per valutare l'ambiente in cui opera un'organizzazione. Il CAMPANILE analisi fornisce anche una panoramica dei fattori macroambientali che influiscono su un'organizzazione, ma con un ulteriore settimo fattore.
  • Il PESTELLO analisi è stato sviluppato alla fine degli anni '1960 dallo studioso americano ed esperto di pianificazione strategica Francis Aguilar. Il PEST originale analisi aveva solo quattro fattori, con altri due aggiunti in seguito. 
  • Il CAMPANILE analisi è un'ulteriore iterazione del lavoro di Aguilar, con un settimo fattore "etico" cruciale aggiunto per comprendere l'area multiforme dell'etica aziendale.

Le prelibatezze chiave:

  • Il CAMPANILE analisi è uno strumento che aiuta un'organizzazione a valutare il proprio ambiente esterno rispetto a sette fattori chiave.
  • A differenza dello SWOT analisi, l'approccio STEEPLE ha la possibilità di esaminare le varie relazioni tra ciascuno dei fattori.
  • STEEPLE di Walmart analisi rivela la natura di alcune di queste dipendenze. Molti dei suoi fattori ambientali sono legati, ad esempio, a fattori legali ed etici.

Comprendere l'analisi STEEP

ripida analisi
Il PASSO analisi è uno strumento utilizzato per mappare i fattori esterni che influiscono su un'organizzazione. STEEP sta per le cinque aree chiave su cui il analisi focus: socio-culturale, tecnologico, economico, ambientale/ecologico e politico. Di solito, lo STEEP analisi è complementare o alternativo ad altri metodi come le analisi SWOT o PESTEL.

Inoltre, ai cinque fattori compresi nel Analisi ripida, il CAMPANILE analisi comprende:

  • L sta per Legale: Quali leggi governative influenzeranno il modo di fare impresa?
  • E sta per Etico: Sulla base del contesto e del panorama attuali, cosa viene percepito contestualmente come buono e cattivo come azienda?

STEEPLE vs SWOT vs PESTEL

Il CAMPANILE analisi è un modo più completo per guardare al contesto aziendale attuale, rispetto ad altri framework come SWOT e PESTEL.

swot analisi
Un'analisi SWOT è un framework utilizzato per valutare i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce dell'azienda. Può aiutare a identificare le aree problematiche della tua attività in modo da poter massimizzare le tue opportunità. Ti avviserà anche delle sfide che la tua organizzazione potrebbe dover affrontare in futuro.
analisi pestel
Il PESTELLO analisi è un framework che può aiutare i marketer a valutare se i fattori macroeconomici stanno influenzando un'organizzazione. Questo è un passaggio fondamentale che aiuta le organizzazioni a identificare potenziali minacce e punti deboli che possono essere utilizzati in altri framework come SWOT o per ottenere una comprensione più ampia e migliore dell'intero Marketing ambiente.

Leggi Successivo: SWOT AnalysisAnalisi SWOT personaleMatrice di TOWSAnalisi PESTELLe cinque forze di PorterMatrice di TOWSAnalisi SOAR.

Altri framework collegati

Le cinque forze di Porter

portiere-cinque-forze
Le cinque forze di Porter è a modello che aiuta le organizzazioni a comprendere meglio i loro settori e la concorrenza. Pubblicato per la prima volta dal Professor Michael Porter nel suo libro “Competitive Strategy” negli anni '1980. Il modello scompone industrie e mercati analizzandoli attraverso cinque forze.

SWOT Analysis

swot analisi
Un'analisi SWOT è un framework utilizzato per valutare i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce dell'azienda. Può aiutare a identificare le aree problematiche della tua attività in modo da poter massimizzare le tue opportunità. Ti avviserà anche delle sfide che la tua organizzazione potrebbe dover affrontare in futuro.

Matrice BCG

matrice bcg
Negli anni '1970, Bruce D. Henderson, fondatore del Boston Consulting Group, inventò The Product Portfolio (alias BCG Matrix, o Growth-share Matrix), che avrebbe esaminato un portafoglio di prodotti aziendali di successo basato sul potenziale crescita e quote di mercato. Ha suddiviso i prodotti in quattro categorie principali: Contanti mucche, animali domestici (cani), punti interrogativi e stelle.

Balanced Scorecard

Balanced Scorecard
Proposta per la prima volta dall'accademico di contabilità Robert Kaplan, la balanced scorecard è un sistema di gestione che consente a un'organizzazione di concentrarsi su obiettivi strategici di ampio respiro. Le quattro prospettive della Balanced Scorecard includono la capacità finanziaria, dei clienti, dei processi aziendali e dell'organizzazione. Da lì, secondo la Balanced Scorecard, è possibile avere una visione olistica del business.

Strategia Blue Ocean 

strategia dell'oceano blu
Un oceano blu è un dove si ridefiniscono i confini dei mercati esistenti e si creano nuovi mercati incontrastati. Al suo interno, c'è APPREZZIAMO INNOVAZIONE, per i quali si creano mercati incontrastati, in cui la concorrenza è irrilevante. E il compromesso costo-valore è rotto. Così, le aziende che seguono un oceano blu offrire molto di più APPREZZIAMO a un costo inferiore per i clienti finali.

Pianificazione dello scenario

pianificazione dello scenario
Le aziende utilizzano la pianificazione degli scenari per formulare ipotesi su eventi futuri e su come i rispettivi ambienti aziendali potrebbero cambiare in risposta a tali eventi futuri. Pertanto, la pianificazione dello scenario identifica incertezze specifiche o realtà diverse e come potrebbero influenzare le future operazioni aziendali. La pianificazione dello scenario tenta di migliorare il processo decisionale strategico evitando due insidie: sottostima e sovrastima.

Riferimenti:

Principali guide gratuite:

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