Le tapis roulant hédonique a été décrit pour la première fois dans un essai de 1971 intitulé Relativisme hédonique et planification de la bonne société. Les auteurs ont décrit une tendance des gens à maintenir un niveau de bonheur de base stable malgré des événements extérieurs positifs ou négatifs. Le tapis roulant hédonique est donc une théorie qui postule que les gens reviennent à plusieurs reprises à un niveau de bonheur de base, indépendamment de ce qui leur arrive.
Comprendre le tapis roulant hédonique
Cependant, le concept lui-même a été évoqué deux près de 200 ans plus tôt par le philosophe et écrivain Jean-Jacques Rousseau.
Dans son 1754 Discours sur l'inégalité, il a écrit: "Comme ces commodités, en devenant habituelles, avaient presque entièrement cessé d'être agréables, et avaient en même temps dégénéré en véritables Besoins, il devenait bien plus cruel d'en être privé que de les posséder était doux, et les hommes étaient malheureux de les perdre sans être heureux de les posséder.. »
Personne ne peut échapper au tapis roulant hédonique car il a un impact sur presque tous les aspects de life.
Une personne peut rêver d'acheter une maison ou de commencer une nouvelle carrière et fantasmer sur le bonheur que ces événements apporteront.
Cependant, lorsque ces rêves deviennent réalité, le bonheur n'est ni aussi soutenu ni aussi intense qu'ils l'avaient imaginé.
Notez que le niveau de bonheur de base varie d'une personne à l'autre. Alors que la plupart des gens sont heureux la plupart du temps, certaines personnes optent par défaut pour une ligne de base plus neutre ou négative.
Exemples réels du tapis roulant hédonique
Le tapis roulant hédonique est le plus souvent associé à des événements positifs et négatifs à fort impact, notamment :
Gagner à la loterie – Gagner une grosse somme d'argent est une expérience heureuse au départ, mais l'individu a tendance à revenir à son niveau de référence précédent une fois que la nouveauté s'est dissipée. Certains gagnants de loterie peuvent voir leur bonheur diminuer en raison de la façon dont l'argent modifie leurs relations avec leur famille et leurs amis.
Devenir amputé – ceux qui perdent un membre dans un accident ou pour une autre raison éprouvent énormément de douleur physique et émotionnelle. Bien qu'ils se retrouvent avec une incapacité permanente, la plupart retrouvent leur niveau de bonheur antérieur.
Trouver un nouveau partenaire – beaucoup attribuent tomber amoureux comme l'une des expériences les plus agréables de life. Cependant, deux personnes dans un relation amoureuse s'habituent rapidement l'un à l'autre et peuvent ressentir des émotions négatives en conséquence.
Le tapis roulant hédonique en marketing
Le tapis roulant hédonique est l'une des principales raisons pour lesquelles un récemment conçus doit fournir des versions nouvelles et différentes de son message principal pour maintenir l'engagement des clients au fil du temps.
Par exemple, l'assureur américain Allstate a lancé une série de campagnes publicitaires où la mascotte de l'entreprise, M. Mayhem, dépeint plusieurs catastrophes différentes qui pourraient obliger le public cible à faire une réclamation d'assurance.
Chaque catastrophe comprenait un seul épisode, chaque épisode étant conçu pour fournir une nouvelle façon inattendue et originale de communiquer les informations d'Allstate récemment conçus par voie électronique.
Le tapis roulant hédonique a également un impact Les produits développement. Après que le succès initial d'Angry Birds ait commencé à décliner, les développeurs de jeux ont dû se diversifier et commencer à publier des versions ultérieures pour attirer l'attention du public cible.
Des jouets en peluche et d'autres marchandises physiques ont également été vendus pour maintenir un certain degré de nouveauté dans le récemment conçus.
Exemples de tapis roulants hédoniques
D'autres exemples de tapis roulants hédoniques sont répertoriés dans cette section.
Gadgets et assessoires électronique
Les gadgets tels que l'iPhone sont soumis au tapis roulant hédonique peut-être plus que tout autre Les produits au XXIe siècle.
Hudson a estimé que les smartphones ne rendent jamais les gens vraiment heureux et que la plupart sont coincés dans un cycle perpétuel d'achat d'un, puis, presque immédiatement, de regard vers le suivant. modèle mettre à jour.
L'impact du tapis roulant hédonique sur les smartphones peut être vu dans la façon dont ils ont été reçus pour la première fois par rapport à maintenant.
Les critiques des premiers iPhones étaient pour la plupart médiocres, mais alors qu'Apple résolvait les problèmes et autres problèmes d'utilisation, les consommateurs étaient ravis d'une nouvelle technologie capable de faire tout ce qu'un PC pouvait faire.
Contrairement à un PC, cependant, les iPhones peuvent être transportés dans la poche et beaucoup campent dans les Apple Stores du jour au lendemain pour être les premiers à mettre la main dessus.
Avance rapide jusqu'à aujourd'hui et l'iPhone a subi au moins 13 modèle mises à jour (plus si vous comptez les modèles S et similaires).
La solution Les produits lui-même est encore plus riche en fonctionnalités et technologiquement avancé que ses prédécesseurs, mais l'éclat s'est beaucoup dissipé.
Désormais, les consommateurs publient des critiques qui réprimandent Apple pour avoir supprimé le bouton d'accueil ou intégré un appareil photo de 10 mégapixels alors qu'il aurait dû être de 12 mégapixels.
D'autres sont enfermés dans des batailles qui opposent Apple à Samsung ou Sony qui sont aussi perpétuelles que le tapis roulant hédonique lui-même.
Propriétaire de la voiture
Dans une étude qui a été acceptée dans le Revue de psychologie économique en 2017, les chercheurs Johannes Emmerling et Salmai Qari ont découvert que les propriétaires de voitures éprouvaient «une diminution significative et importante du bonheur individuel dans les années suivant l'achat d'une voiture. »
Ils ont également constaté qu'il y avait 80 % de chances que les participants à l'étude présentent des habitudes qui contribueraient à l'effet – probablement, dans ce cas, une habitude impliquant l'achat d'un nouveau véhicule.
En 2017, les constructeurs automobiles de luxe tels que BMW, Range Rover et Mercedes-Benz ont admis qu'ils avaient trop de modèles après avoir manqué de créneaux à exploiter ou de nouveaux marchés à pénétrer.
Certains modèles étaient même des versions hybrides de deux marchés différents comme le SUV Range Rover Evoque qui a été réédité en cabriolet.
Malgré les affirmations selon lesquelles les fabricants élimineraient des modèles moins populaires, Mercedes-Benz a ensuite été présentée dans un article ultérieur de 2020 sur la critique de son Les produits s'aligner.
Alors que l'expansion de la gamme SUV a permis à Mercedes de répondre à la popularité croissante de ces véhicules, d'autres produits tels que le coupé Classe S et le véhicule utilitaire Classe X ont été retirés en raison du faible volume des ventes.
Le développement de nouveaux modèles de voitures pour le plaisir pourrait-il être motivé par le tapis roulant hédonique et la demande incessante des consommateurs pour un nouveau jeu de roues ?
Tapis de course hédonique vs point de consigne du bonheur
Le concept de tapis roulant hédonique ou d'adaptation hédonique est lié à ce que l'on appelle le point de consigne du bonheur.
En bref, la théorie du point de consigne du bonheur décrit le niveau initial de bonheur que chacun de nous a.
Le point de consigne du bonheur, bien sûr, dépendra d'un individu à l'autre.
Le point de consigne du bonheur peut être en partie dû à la génétique ; cela dépend en partie de la façon dont nous réagissons et recadrons notre comportement dans le contexte dans lequel nous vivons.
En bref, bien que la génétique joue un rôle, nous pouvons nous entraîner à définir les choses externes qui se produisent dans l'environnement comme bonnes ou mauvaises.
En d'autres termes, ceux qui ont maîtrisé la capacité de recadrer les choses comme des «obstacles à surmonter» au lieu de simplement de «mauvaises choses» pour lesquelles vous ne pouvez rien faire changent également la façon d'y répondre.
En ce qui concerne le niveau de bonheur, il est essentiel de définir correctement vos attentes.
Si vous penser que tout est dû, que le monde réel doit être bon, et que vous devez surtout vivre une vie confortable life, alors vos attentes sont trop élevées.
Et tout ce qui vous arrive de mal sera présenté comme une catastrophe.
Au lieu de cela, si vous acceptez le fait que le monde réel ne vous doit pas nécessairement quoi que ce soit.
De mauvaises choses arrivent et vous pouvez décider comment y répondre. Puis, tout à coup, cela change aussi votre point de vue.
Rendre votre point de consigne de bonheur plus élevé mais aussi plus stable dans le temps. Vous voudrez peut-être comprendre la différence entre ce que vous pouvez Contrôle et ce que vous ne pouvez pas.
Vous voudrez peut-être adopter un approche sereine pour des choses hors de votre Contrôle. Où à peu près accepterque tu ne peux pas Contrôle ce qui vous arrive, mais vous pouvez Contrôle comment vous le percevez.
Et pour les choses que vous pouvez Contrôle, c'est là que vous vous concentrerez. Vous devrez travailler aussi dur que possible pour façonner le monde qui vous entoure en fonction de votre vision.
De cette manière, vous serez en mesure de créer un contexte approprié dans lequel vous pourrez créer la meilleure version de vous-même.
Principales sorties:
Le tapis roulant hédonique est une théorie postulant que les gens reviennent à plusieurs reprises à un niveau de bonheur de base, indépendamment de ce qui leur arrive.
Le tapis roulant hédonique est le plus associé à des événements positifs et négatifs à fort impact tels que gagner à la loterie, devenir amputé ou entrer dans un nouveau relation amoureuse.
In d'affaires, le tapis roulant hédonique encourage les entreprises à développer des versions nouvelles et différentes de leur noyau récemment conçus message pour fidéliser les clients.
Une barre consiste à s'assurer que 90% de votre capital est en sécurité, et à utiliser les 10% restants, ou sur des investissements risqués. Appliqué à stratégie d'entreprise, cela signifie avoir une approche binaire. D'une part, extrêmement conservateur. De l'autre, extrêmement agressif, créant ainsi un mélange puissant.
La modélisation technologique est une discipline qui fournit la base aux entreprises pour soutenir innovation, développant ainsi des produits incrémentaux. Tout en recherchant également des produits innovants révolutionnaires qui peuvent ouvrir la voie à un succès à long terme. Dans une sorte de Barbell Strategy, la modélisation technologique suggère d'avoir une approche à deux volets, d'une part, pour continuer à soutenir innovation en tant qu'élément central de la d'affairesmodèle. D'autre part, il parie sur les développements futurs qui ont le potentiel de percer et de faire un bond en avant.
Comme l'a souligné le psychologue allemand Gerd Gigerenzer dans l'article "Heuristic Decision Making", le terme heuristique est d'origine grecque, signifiant "servant à découvrir ou à découvrir". Plus précisément, une heuristique est un moyen rapide et précis de prendre des décisions dans le monde réel, qui est motivé par l'incertitude.
La rationalité limitée est un concept attribué à Herbert Simon, un économiste et politologue intéressé par la prise de décision et la façon dont nous prenons des décisions dans le monde réel. En fait, il pensait qu'au lieu d'optimiser (ce qui était l'opinion dominante au cours des dernières décennies), les humains suivaient ce qu'il appelait la satisfaction.
Deuxième ordre réflexion est un moyen d'évaluer les implications de nos décisions en considérant les conséquences futures. Deuxième ordre réflexion est un mental modèle qui considère toutes les possibilités futures. Il encourage les individus à penser hors des sentiers battus afin qu'ils puissent se préparer à toutes les éventualités. Cela décourage également la tendance des individus à choisir par défaut le choix le plus évident.
Côté réflexion est un stratégie d'entreprise qui implique d'aborder un problème sous un autre angle. Le tente de supprimer les approches traditionnellement stéréotypées et routinières de la résolution de problèmes en prônant la créativité réflexion, trouvant ainsi des moyens non conventionnels de résoudre un problème connu. Ce type d'approche non linéaire de la résolution de problèmes peut parfois avoir un impact important.
Moonshot réflexion est une approche de innovation, et il peut être appliqué à d'affaires ou toute autre discipline où vous visez au moins 10X objectifs. Cela déplace le état d'esprit, et il permet à une équipe de personnes de rechercher des solutions non conventionnelles, partant ainsi des premiers principes, en s'appuyant sur une expérimentation rapide.
Le concept de biais cognitifs a été introduit et popularisé par les travaux d'Amos Tversky et Daniel Kahneman en 1972. Les biais sont considérés comme des erreurs et des défauts systématiques qui font que les humains s'écartent des normes de rationalité, nous rendant ainsi inaptes à prendre de bonnes décisions dans l'incertitude.
L'effet Dunning-Kruger décrit un biais cognitif où les personnes ayant une faible capacité dans une tâche surestiment leur capacité à bien effectuer cette tâche. Les consommateurs ou les entreprises qui ne possèdent pas les connaissances requises prennent de mauvaises décisions. De plus, les lacunes dans les connaissances empêchent la personne ou d'affaires de voir leurs erreurs.
Le rasoir d'Occam déclare qu'il ne faut pas augmenter (au-delà de la raison) le nombre d'entités nécessaires pour expliquer quoi que ce soit. Toutes choses égales par ailleurs, la solution la plus simple est souvent la meilleure. Le principe est attribué au théologien anglais du XIVe siècle Guillaume d'Ockham.
L'effet Mandela est un phénomène où un grand groupe de personnes se souvient d'un événement différemment de la façon dont il s'est produit. L'effet Mandela a été décrit pour la première fois en relation avec Fiona Broome, qui pensait que l'ancien président sud-africain Nelson Mandela était mort en prison dans les années 1980. Alors que Mandela a été libéré de prison en 1990 et est décédé 23 ans plus tard, Broome s'est souvenu de la couverture médiatique de sa mort en prison et même d'un discours de sa veuve. Bien sûr, aucun événement ne s'est produit dans la réalité. Mais Broome devait découvrir plus tard qu'elle n'était pas la seule à avoir le même souvenir des événements.
L'effet train en marche nous dit que plus une croyance ou une idée a été adoptée par plus de personnes au sein d'un groupe, plus l'adoption individuelle de cette idée peut augmenter au sein du même groupe. C'est l'effet psychologique qui conduit à la mentalité de troupeau. Qu'est-ce que marketing peut être associé à la preuve sociale.
Gennaro est le créateur de FourWeekMBA, qui a atteint environ quatre millions d'hommes d'affaires, comprenant des cadres de niveau C, des investisseurs, des analystes, des chefs de produit et des entrepreneurs numériques en herbe rien qu'en 2022 | Il est également directeur des ventes pour une mise à l'échelle de haute technologie dans l'industrie de l'IA | En 2012, Gennaro a obtenu un MBA international avec un accent sur la finance d'entreprise et la stratégie commerciale.
