tapis roulant hédonique

Qu'est-ce que le tapis roulant hédonique ? Le tapis roulant hédonique en bref

Le tapis roulant hédonique a été décrit pour la première fois dans un essai de 1971 intitulé Relativisme hédonique et planification de la bonne société. Les auteurs ont décrit une tendance des gens à maintenir un niveau de bonheur de base stable malgré des événements extérieurs positifs ou négatifs. Le tapis roulant hédonique est donc une théorie qui postule que les gens reviennent à plusieurs reprises à un niveau de bonheur de base, indépendamment de ce qui leur arrive.

AspectExplication
Tapis roulant hédoniqueLa Tapis roulant hédonique, Également connu sous le nom Adaptation hédonique, Est un phénomène psychologique qui fait référence à la tendance des humains à revenir à un niveau de bonheur relativement stable or état émotionnel de base après avoir vécu des événements positifs ou négatifs de la vie. Cela suggère que les changements majeurs dans la vie ou les aubaines n’ont pas d’impact permanent sur le bonheur.
Origine du conceptLe concept du tapis roulant Hedonic est ancré dans psychologie positive et a été popularisé par les psychologues Philippe Brickman et Donald T.Campbell dans les années 1970 grâce à leurs recherches sur Le paradoxe des gagnants de loterie et adaptation des paraplégiques au handicap.
Principe cléLe principe central du tapis roulant hédonique est que les individus s'adapter rapidement aux changements de circonstances, qu'ils soient positifs ou négatifs, et leurs bien-être subjectif a tendance à revenir à un niveau de référence au fil du temps. Cela suggère que des facteurs externes ont un impact temporaire sur le bonheur.
Exemples- Événements positifs de la vie: Gagner à la loterie, obtenir une promotion ou acheter une nouvelle voiture peut initialement accroître le bonheur, mais les individus ont tendance à s'adapter et la joie initiale s'estompe.
- Événements négatifs de la vie: À l’inverse, vivre une rupture ou une perte d’emploi peut entraîner un premier mécontentement, qui s’atténue avec le temps.
ImplicationsLe concept du tapis roulant Hedonic a implications importantes pour la recherche du bonheur. Cela suggère que le bonheur à long terme est moins influencé par les circonstances extérieures et davantage par disposition individuelle, attitudeet façons habituelles de penser. Les gens peuvent surestimer l’impact des gains matériels sur leur bien-être.
Psychologie positiveLe concept du tapis roulant hédonique a suscité le développement d'interventions et de pratiques de psychologie positive visant à aider les individus. maintenir le bonheur à long terme. Ceux-ci inclus exercices de gratitude, l'attentionet se concentrer sur les valeurs intrinsèques plutôt que des réalisations externes.
La critiqueAlors que le tapis roulant hédonique met en évidence la capacité d'adaptation du bonheur humain, les critiques affirment qu'il simplifie à l'extrême la complexité des émotions humaines et que les individus peuvent faire des changements significatifs et durables dans leur vie pour améliorer leur bien-être. Le concept est également débattu dans le domaine de la psychologie.
CandidatureComprendre le tapis roulant hédonique peut conduire à des attentes et à des décisions plus réalistes dans la vie. Il suggère que la recherche d'un bonheur durable devrait impliquer des efforts pour changer d'état d'esprit et se concentrer sur sources de bien-être immatérielles et durables tels que des relations et la croissance personnelle.
ConclusionLe tapis roulant hédonique est un concept psychologique qui met l'accent sur la tendance humaine à s'adapter aux événements de la vie à la fois positifs et négatifs, pour finalement revenir à un niveau de bonheur de base. Il encourage les individus à rechercher le bonheur à travers facteurs internes et changements de mentalité plutôt que de compter uniquement sur des circonstances extérieures.

Comprendre le tapis roulant hédonique

Cependant, le concept lui-même a été évoqué deux près de 200 ans plus tôt par le philosophe et écrivain Jean-Jacques Rousseau.

Dans son 1754 Discours sur l'inégalité, il a écrit: "Comme ces commodités, en devenant habituelles, avaient presque entièrement cessé d'être agréables, et avaient en même temps dégénéré en véritables Besoins, il devenait bien plus cruel d'en être privé que de les posséder était doux, et les hommes étaient malheureux de les perdre sans être heureux de les posséder.. »

Personne ne peut échapper au tapis roulant hédonique car il a un impact sur presque tous les aspects de la vie.

Une personne peut rêver d'acheter une maison ou de commencer une nouvelle carrière et fantasmer sur le bonheur que ces événements apporteront.

Cependant, lorsque ces rêves deviennent réalité, le bonheur n'est ni aussi soutenu ni aussi intense qu'ils l'avaient imaginé.

Notez que le niveau de bonheur de base varie d'une personne à l'autre. Alors que la plupart des gens sont heureux la plupart du temps, certaines personnes optent par défaut pour une ligne de base plus neutre ou négative.

Exemples réels du tapis roulant hédonique

Le tapis roulant hédonique est le plus souvent associé à des événements positifs et négatifs à fort impact, notamment :

  • Gagner à la loterie – Gagner une grosse somme d'argent est une expérience heureuse au départ, mais l'individu a tendance à revenir à son niveau de référence précédent une fois que la nouveauté s'est dissipée. Certains gagnants de loterie peuvent voir leur bonheur diminuer en raison de la façon dont l'argent modifie leurs relations avec leur famille et leurs amis.
  • Devenir amputé – ceux qui perdent un membre dans un accident ou pour une autre raison éprouvent énormément de douleur physique et émotionnelle. Bien qu'ils se retrouvent avec une incapacité permanente, la plupart retrouvent leur niveau de bonheur antérieur.
  • Trouver un nouveau partenaire – beaucoup considèrent que tomber amoureux est l'une des expériences les plus agréables de la vie. Cependant, deux personnes dans un relation amoureuse s'habituent rapidement l'un à l'autre et peuvent ressentir des émotions négatives en conséquence.

Le tapis roulant hédonique en marketing

Le tapis roulant hédonique est l'une des principales raisons pour lesquelles un brand doit fournir des versions nouvelles et différentes de son message principal pour maintenir l'engagement des clients au fil du temps.

Par exemple, l'assureur américain Allstate a lancé une série de campagnes publicitaires où la mascotte de l'entreprise, M. Mayhem, dépeint plusieurs catastrophes différentes qui pourraient obliger le public cible à faire une réclamation d'assurance.

Chaque catastrophe comprenait un seul épisode, chaque épisode étant conçu pour fournir une nouvelle façon inattendue et originale de communiquer les informations d'Allstate brand par voie électronique.

Le tapis roulant hédonique a également un impact Les produits développement. Après que le succès initial d'Angry Birds ait commencé à décliner, les développeurs de jeux ont dû se diversifier et commencer à publier des versions ultérieures pour attirer l'attention du public cible.

Des jouets en peluche et d'autres marchandises physiques ont également été vendus pour maintenir un certain degré de nouveauté dans le brand.

Exemples de tapis roulants hédoniques

D'autres exemples de tapis roulants hédoniques sont répertoriés dans cette section.

Gadgets et assessoires électronique

Les gadgets tels que l'iPhone sont soumis au tapis roulant hédonique peut-être plus que tout autre Les produits au XXIe siècle.

Selon Rob Hudson, chef numérique responsable chez Y&R Group, le chiffre d'affaires moyen sur un nouveau smartphone n'est que de huit mois.

Hudson a estimé que les smartphones ne rendent jamais les gens vraiment heureux et que la plupart sont coincés dans un cycle perpétuel d'achat d'un, puis, presque immédiatement, de regard vers le suivant. modèle mettre à jour.

L'impact du tapis roulant hédonique sur les smartphones peut être vu dans la façon dont ils ont été reçus pour la première fois par rapport à maintenant.

Les critiques des premiers iPhones étaient pour la plupart médiocres, mais alors qu'Apple résolvait les problèmes et autres problèmes d'utilisation, les consommateurs étaient ravis d'une nouvelle technologie capable de faire tout ce qu'un PC pouvait faire.

Contrairement à un PC, cependant, les iPhones peuvent être transportés dans la poche et beaucoup campent dans les Apple Stores du jour au lendemain pour être les premiers à mettre la main dessus.

Avance rapide jusqu'à aujourd'hui et l'iPhone a subi au moins 13 modèle mises à jour (plus si vous comptez les modèles S et similaires).

La Les produits lui-même est encore plus riche en fonctionnalités et technologiquement avancé que ses prédécesseurs, mais l'éclat s'est beaucoup dissipé.

Désormais, les consommateurs publient des critiques qui réprimandent Apple pour avoir supprimé le bouton d'accueil ou intégré un appareil photo de 10 mégapixels alors qu'il aurait dû être de 12 mégapixels.

D'autres sont enfermés dans des batailles qui opposent Apple à Samsung ou Sony qui sont aussi perpétuelles que le tapis roulant hédonique lui-même.

Propriétaire de la voiture

Dans une étude qui a été acceptée dans le Revue de psychologie économique en 2017, les chercheurs Johannes Emmerling et Salmai Qari ont découvert que les propriétaires de voitures éprouvaient «une diminution significative et importante du bonheur individuel dans les années suivant l'achat d'une voiture. »

Après avoir interrogé les ménages britanniques sur une période de 18 ans entre 1991 et 2009, le couple a découvert que cinq ans après l'achat d'une nouvelle voiture, le bonheur a diminué d'environ 33 % en raison du tapis roulant hédonique.

Ils ont également constaté qu'il y avait 80 % de chances que les participants à l'étude présentent des habitudes qui contribueraient à l'effet – probablement, dans ce cas, une habitude impliquant l'achat d'un nouveau véhicule.

En 2017, les constructeurs automobiles de luxe tels que BMW, Range Rover et Mercedes-Benz ont admis qu'ils avaient trop de modèles après avoir manqué de créneaux à exploiter ou de nouveaux marchés à pénétrer.

Certains modèles étaient même des versions hybrides de deux marchés différents comme le SUV Range Rover Evoque qui a été réédité en cabriolet.

Malgré les affirmations selon lesquelles les fabricants élimineraient des modèles moins populaires, Mercedes-Benz a ensuite été présentée dans un article ultérieur de 2020 sur la critique de son Les produits s'aligner.

Sur le seul marché australien, la société proposait dix modèles de voitures de tourisme différents, cinq modèles de fourgonnettes et sept modèles de SUV qui serait également complété par 2 marchés de véhicules électriques supplémentaires dans un proche avenir.

Alors que l'expansion de la gamme SUV a permis à Mercedes de répondre à la popularité croissante de ces véhicules, d'autres produits tels que le coupé Classe S et le véhicule utilitaire Classe X ont été retirés en raison du faible volume des ventes.

Le développement de nouveaux modèles de voitures pour le plaisir pourrait-il être motivé par le tapis roulant hédonique et la demande incessante des consommateurs pour un nouveau jeu de roues ?

Tapis de course hédonique vs point de consigne du bonheur

Le concept de tapis roulant hédonique ou d'adaptation hédonique est lié à ce que l'on appelle le point de consigne du bonheur.

En bref, la théorie du point de consigne du bonheur décrit le niveau initial de bonheur que chacun de nous a.

Le point de consigne du bonheur, bien sûr, dépendra d'un individu à l'autre.

Le point de consigne du bonheur peut être en partie dû à la génétique ; cela dépend en partie de la façon dont nous réagissons et recadrons notre comportement dans le contexte dans lequel nous vivons.

En bref, bien que la génétique joue un rôle, nous pouvons nous entraîner à définir les choses externes qui se produisent dans l'environnement comme bonnes ou mauvaises.

En d'autres termes, ceux qui ont maîtrisé la capacité de recadrer les choses comme des «obstacles à surmonter» au lieu de simplement de «mauvaises choses» pour lesquelles vous ne pouvez rien faire changent également la façon d'y répondre.

En ce qui concerne le niveau de bonheur, il est essentiel de définir correctement vos attentes.

Si vous pensez que tout est dû, que le monde réel doit être bon et que vous devez surtout vivre une vie confortable, alors vos attentes sont trop élevées.

Et tout ce qui vous arrive de mal sera présenté comme une catastrophe.

Au lieu de cela, si vous acceptez le fait que le monde réel ne vous doit pas nécessairement quoi que ce soit.

De mauvaises choses arrivent et vous pouvez décider comment y répondre. Puis, tout à coup, cela change aussi votre point de vue.

Rendre votre point de consigne de bonheur plus élevé mais aussi plus stable dans le temps. Vous voudrez peut-être comprendre la différence entre ce que vous pouvez contrôler et ce que vous ne pouvez pas.

Vous voudrez peut-être adopter un approche sereine pour des choses hors de votre contrôle. Où à peu près accepter que vous ne pouvez pas contrôler ce qui vous arrive, mais vous pouvez contrôler la façon dont vous le percevez.

Et pour les choses que vous pouvez contrôler, c'est là que vous vous concentrerez. Vous devrez travailler aussi dur que possible pour façonner le monde qui vous entoure en fonction de votre vision.

De cette manière, vous serez en mesure de créer un contexte approprié dans lequel vous pourrez créer la meilleure version de vous-même.

Études de cas supplémentaires

ExempleDescriptionImplications
Augmentations de salaireUne personne reçoit une augmentation de salaire substantielle, ce qui entraîne une satisfaction accrue. Au fil du temps, ils s’adaptent à des revenus plus élevés et l’augmentation initiale du bonheur diminue.– Comprendre le tapis roulant hédonique peut aider les individus à définir des attentes réalistes quant à l’impact à long terme des gains financiers et à se concentrer sur d’autres sources de bien-être.
Biens matérielsQuelqu’un achète une nouvelle voiture, ce qui apporte au début de l’excitation et de la joie. Cependant, à mesure que le temps passe, la nouveauté s’estompe et la voiture devient simplement un bien parmi d’autres.– Reconnaître le tapis roulant hédonique peut encourager une consommation consciente et se concentrer sur les expériences et les relations, qui procurent souvent un bonheur plus durable.
Les relationsUn couple vit la phase de lune de miel au début de leur relation, marquée par un bonheur intense. Au fil du temps, l'excitation initiale diminue et ils s'adaptent à la présence de leur partenaire.– Reconnaître le tapis roulant hédonique peut conduire à des attentes plus réalistes dans les relations et à une concentration sur l’entretien de l’amour et de la connexion au-delà de l’euphorie initiale.
PromotionsUn employé reçoit une promotion au travail, ce qui augmente dans un premier temps sa satisfaction au travail. Au fil du temps, ils s’habituent aux nouvelles responsabilités et l’effet bonheur diminue.– Comprendre le tapis roulant hédonique peut aider les individus à trouver une motivation intrinsèque et une satisfaction professionnelle au-delà des récompenses externes.
Vacances de luxePrendre des vacances extravagantes peut apporter une immense joie pendant le voyage. Cependant, une fois de retour à la maison, le souvenir des vacances peut s’estomper et la personne retrouve son niveau de bonheur de base.– Reconnaître le tapis roulant hédonique peut conduire à une meilleure appréciation des expériences quotidiennes et à une concentration sur la création de souvenirs durables.
Nouvelles GadgetsL'achat du dernier smartphone ou gadget peut être passionnant au début, mais l'excitation diminue à mesure que la technologie devient monnaie courante.– Connaître le tapis roulant Hedonic peut encourager une utilisation responsable et consciente de la technologie, réduisant ainsi le désir constant des derniers gadgets.
Réalisations en matière de perte de poidsPerdre du poids et atteindre la forme corporelle souhaitée peuvent mener au bonheur. Cependant, à mesure que le nouveau poids devient la norme, la joie initiale peut se dissiper.– Comprendre le tapis roulant hédonique peut aider les individus à maintenir un mode de vie sain et à se concentrer sur le bien-être au-delà de l’apparence physique.
Rénovations domiciliairesRénover une maison peut apporter de la satisfaction, mais les gens s'adaptent souvent aux changements et ne ressentent plus le même niveau de bonheur associé aux améliorations.– Reconnaître le tapis roulant hédonique peut conduire à des décisions plus réfléchies en matière d’amélioration de l’habitat et à une concentration sur la jouissance de l’espace de vie tel qu’il est.
Réalisations éducativesObtenir un diplôme ou atteindre un objectif éducatif peut être une source de fierté et de bonheur. Au fil du temps, l’individu peut s’adapter à son nouveau niveau de connaissances et le bonheur qui y est associé peut diminuer.– Connaître le tapis roulant hédonique peut encourager l’apprentissage tout au long de la vie et la curiosité au-delà de l’éducation formelle.
Améliorations de la santéSe remettre d’une maladie ou améliorer sa santé peut mener au bonheur. Cependant, les gens s’adaptent souvent à leur nouvel état de santé et retrouvent un niveau de bien-être stable.– Comprendre le tapis roulant hédonique peut motiver les individus à maintenir un mode de vie sain et à donner la priorité à la santé comme objectif permanent.

Principales sorties:

  • Le tapis roulant hédonique est une théorie postulant que les gens reviennent à plusieurs reprises à un niveau de bonheur de base, indépendamment de ce qui leur arrive.
  • Le tapis roulant hédonique est le plus associé à des événements positifs et négatifs à fort impact tels que gagner à la loterie, devenir amputé ou entrer dans un nouveau relation amoureuse.
  • In la performance des entreprises, le tapis roulant hédonique encourage les entreprises à développer des versions nouvelles et différentes de leur noyau brand message pour fidéliser les clients.

Faits saillants

  • Présentation du tapis roulant hédonique :
    • La théorie du tapis roulant hédonique postule que les individus ont tendance à maintenir un niveau de bonheur de base stable, quels que soient les événements extérieurs.
    • Inventé dans un essai de 1971, le concept a été évoqué par le philosophe Jean-Jacques Rousseau au 18e siècle.
  • Exemples réels du tapis roulant hédonique :
    • Gagner à la loterie: Initialement ravis, les gagnants de la loterie ont tendance à revenir à leur niveau de bonheur de base après que la nouveauté se soit dissipée, et certains peuvent même ressentir une baisse de bonheur en raison de changements dans les relations.
    • Devenir amputé : Malgré la douleur émotionnelle et physique initiale, la plupart des amputés finissent par retrouver leur niveau de bonheur antérieur.
    • Trouver un nouveau partenaire : Tomber amoureux est une expérience joyeuse, mais avec le temps, les niveaux de bonheur ont tendance à se stabiliser à mesure que relation amoureuse devient une partie habituelle de la vie.
  • L'impact du tapis roulant hédonique dans la vie quotidienne :
    • Variante individuelle : Alors que la plupart des gens maintiennent un niveau de bonheur de base stable, certains individus adoptent par défaut un niveau de base plus neutre ou négatif.
    • Stratégie: Les entreprises doivent continuellement développer de nouvelles et différentes brand messages et Les produits versions pour maintenir l'engagement des clients dans le temps.
  • Exemples de tapis roulant hédonique en marketing :
    • Campagnes publicitaires d'Allstate : La compagnie d'assurance utilise divers scénarios inattendus mettant en vedette « M. Mayhem » pour communiquer son brand message de nouvelles manières.
    • Industrie des smartphones : Lancer constamment de nouveaux modèles avec des fonctionnalités supplémentaires pour maintenir l'engagement des consommateurs et les empêcher de revenir à leur niveau d'excitation antérieur.
  • Propriété d'une voiture et tapis roulant hédonique :
    • Diminution du bonheur après l'achat : Une étude a révélé que les individus connaissent une diminution significative de leur bonheur cinq ans après l'achat d'une nouvelle voiture en raison de l'accoutumance.
    • Le dilemme des constructeurs automobiles de luxe : Les constructeurs automobiles créent de nouveaux modèles ou hybrides pour répondre aux demandes des consommateurs en matière de nouveauté, ce qui conduit à une gamme d'options de voitures sur le marché.
  • Le tapis roulant hédonique contre le point de consigne du bonheur :
    • La consigne de bonheur : Les individus ont un niveau initial de bonheur influencé par la génétique et les facteurs environnementaux.
    • Définir des attentes appropriées : Accepter que le monde ne doit pas nécessairement quoi que ce soit et recadrer les réponses aux événements extérieurs peut élever le point de consigne du bonheur.

Cadres de pensée connectés

Pensée convergente vs divergente

pensée convergente vs divergente
Convergent thinking se produit lorsque la solution à un problème peut être trouvée en appliquant des règles établies et un raisonnement logique. Alors que divergent thinking est une méthode non structurée de résolution de problèmes où les participants sont encouragés à développer de nombreuses idées ou solutions innovantes à un problème donné. Où convergent thinking pourrait fonctionner pour des organisations plus grandes et matures où la pensée divergente est plus adaptée aux startups et aux entreprises innovantes.

La pensée critique

Esprit critique
La pensée critique consiste à analyser des observations, des faits, des preuves et des arguments pour former un jugement sur ce que quelqu'un lit, entend, dit ou écrit.

Les biais

biais
Le concept de biais cognitifs a été introduit et popularisé par les travaux d'Amos Tversky et Daniel Kahneman en 1972. Les biais sont considérés comme des erreurs et des défauts systématiques qui font que les humains s'écartent des normes de rationalité, nous rendant ainsi inaptes à prendre de bonnes décisions dans l'incertitude.

Pensée de second ordre

pensée de second ordre
La pensée de second ordre est un moyen d'évaluer les implications de nos décisions en considérant les conséquences futures. La pensée de second ordre est un mental modèle qui considère toutes les possibilités futures. Il encourage les individus à sortir des sentiers battus afin de pouvoir se préparer à toutes les éventualités. Cela décourage également la tendance des individus à choisir par défaut le choix le plus évident.

Pensée latérale

la pensée latérale
La pensée latérale est un stratégie d'entreprise qui implique d'aborder un problème sous un autre angle. Le stratégie tente de supprimer les approches traditionnellement stéréotypées et routinières de la résolution de problèmes en préconisant la pensée créative, trouvant ainsi des moyens non conventionnels de résoudre un problème connu. Ce type d'approche non linéaire de la résolution de problèmes peut parfois avoir un impact important.

Rationalité limitée

rationalité limitée
La rationalité limitée est un concept attribué à Herbert Simon, un économiste et politologue intéressé par la prise de décision et la façon dont nous prenons des décisions dans le monde réel. En fait, il pensait qu'au lieu d'optimiser (ce qui était l'opinion dominante au cours des dernières décennies), les humains suivaient ce qu'il appelait la satisfaction.

Effet Dunning-Kruger

effet dunning-kruger
L'effet Dunning-Kruger décrit un biais cognitif où les personnes ayant une faible capacité dans une tâche surestiment leur capacité à bien effectuer cette tâche. Les consommateurs ou les entreprises qui ne possèdent pas les connaissances requises prennent de mauvaises décisions. De plus, les lacunes dans les connaissances empêchent la personne ou la performance des entreprises de voir leurs erreurs.

Le rasoir d'Occam

le rasoir d'Occam
Le rasoir d'Occam déclare qu'il ne faut pas augmenter (au-delà de la raison) le nombre d'entités nécessaires pour expliquer quoi que ce soit. Toutes choses égales par ailleurs, la solution la plus simple est souvent la meilleure. Le principe est attribué au théologien anglais du XIVe siècle Guillaume d'Ockham.

Effet Lindy

effet lindy
L'effet Lindy est une théorie sur le vieillissement des choses non périssables, comme la technologie ou les idées. Popularisé par l'auteur Nicholas Nassim Taleb, l'effet Lindy stipule que les choses non périssables comme la technologie vieillissent - linéairement - à l'envers. Par conséquent, plus une idée ou une technologie est ancienne, plus son espérance de vie sera la même.

Antifragilité

antifragilité
L'antifragilité a été inventée pour la première fois en tant que terme par l'auteur et négociateur d'options Nassim Nicholas Taleb. L'antifragilité est une caractéristique des systèmes qui prospèrent en raison des facteurs de stress, de la volatilité et du caractère aléatoire. Par conséquent, Antifragile est le contraire de fragile. Où une chose fragile se décompose en volatilité; une chose robuste résiste à la volatilité. Une chose antifragile devient plus forte grâce à la volatilité (à condition que le niveau de facteurs de stress et d'aléatoire ne dépasse pas un certain seuil).

Ergodicité

ergodicité
L'ergodicité est l'un des concepts les plus importants en statistique. L'ergodicité est un concept mathématique suggérant qu'un point d'un système en mouvement finira par visiter toutes les parties de l'espace dans lequel le système se déplace. De l'autre côté, non ergodique signifie qu'un système ne visite pas toutes les parties possibles, car il y a barrières absorbantes

Pensée des systèmes

pensée systémique
La pensée systémique est un moyen holistique d'étudier les facteurs et les interactions qui pourraient contribuer à un résultat potentiel. Il s'agit de penser de manière non linéaire et de comprendre les conséquences de second ordre des actions et des entrées dans le système.

Pensée verticale

pensée verticale
La pensée verticale, quant à elle, est une approche de résolution de problèmes qui privilégie un état d'esprit sélectif, analytique, structuré et séquentiel. L'objectif de la pensée verticale est d'arriver à une solution raisonnée et définie.

Pensée métaphorique

pensée métaphorique
La pensée métaphorique décrit un processus mental dans lequel des comparaisons sont faites entre les qualités d'objets généralement considérés comme des classifications distinctes. La pensée métaphorique est un processus mental reliant deux univers de sens différents et est le résultat de l'esprit à la recherche de similitudes.

Marteau de Maslow

effet einstellung
Le marteau de Maslow, autrement connu sous le nom de loi de l'instrument ou effet Einstellung, est un biais cognitif entraînant une dépendance excessive à un outil familier. Cela peut s'exprimer par la tendance à abuser d'un outil connu (peut-être un marteau) pour résoudre des problèmes qui pourraient nécessiter un outil différent. Ce problème persiste dans le la performance des entreprises monde où peut-être des outils ou des cadres connus pourraient être utilisés dans le mauvais contexte (comme la performance des entreprises plans utilisés comme outils de planification au lieu d'être uniquement des arguments d'investisseurs).

Principe de Pierre

Peter-principe
Le principe de Peter a été décrit pour la première fois par le sociologue canadien Lawrence J. Peter dans son livre de 1969, The Peter Principle. Le principe de Peter stipule que les personnes sont continuellement promues au sein d'un organisation jusqu'à ce qu'ils atteignent leur niveau d'incompétence.

Erreur de l'homme de paille

erreur de l'homme de paille
Le sophisme de l'homme de paille décrit un argument qui déforme la position d'un adversaire pour rendre la réfutation plus pratique. L'erreur de l'homme de paille est un type d'erreur logique informelle, définie comme une faille dans la structure d'un argument qui le rend invalide.

Effet Google

effet google
La Google effet est une tendance pour les individus à oublier les informations qui sont facilement disponibles via les moteurs de recherche. Pendant le Google effet - parfois appelé numérique amnésie – les individus dépendent excessivement de numérique informations comme une forme de rappel de la mémoire.

Effet Streisand

effet streisand
L'effet Streisand est un phénomène paradoxal où le fait de supprimer des informations pour réduire la visibilité les rend plus visibles. En 2003, Streisand a tenté de supprimer les photographies aériennes de sa maison californienne en poursuivant le photographe Kenneth Adelman pour atteinte à la vie privée. Adelman, que Streisand supposait être des paparazzis, prenait plutôt des photos pour documenter et étudier l'érosion côtière. Dans sa quête de plus d'intimité, les efforts de Streisand ont eu l'effet inverse.

Effet de compromis

effet de compromis
Les choix à attribut unique – comme choisir l'appartement avec le loyer le plus bas – sont relativement simples. Cependant, la plupart des décisions que prennent les consommateurs sont basées sur de multiples attributs qui compliquent le processus de prise de décision. L'effet de compromis indique qu'un consommateur est plus susceptible de choisir l'option intermédiaire d'un ensemble de produits plutôt que des options plus extrêmes.

Effet papillon

effet papillon
In la performance des entreprises, l'effet papillon décrit le phénomène où les actions les plus simples rapportent les plus grandes récompenses. L'effet papillon a été inventé par le météorologue Edward Lorenz en 1960 et, par conséquent, il est le plus souvent associé à la météo dans la culture pop. Lorenz a noté que la petite action d'un papillon battant des ailes avait le potentiel de provoquer des actions progressivement plus importantes entraînant un typhon.

Effet IKEA

effet ikea
L'effet IKEA est un biais cognitif qui décrit la tendance des consommateurs à Plus-value quelque chose de plus s'ils l'ont fait eux-mêmes. C'est pourquoi les marques utilisent souvent l'effet IKEA pour personnaliser les produits finaux, car elles aident le consommateur à s'y rapporter davantage et donc à y ajouter davantage. Plus-value.

Effet Ringelmann 

Effet Ringelmann
L'effet Ringelmann décrit la tendance des individus au sein d'un groupe à devenir moins productifs à mesure que la taille du groupe augmente.

L'effet de vue d'ensemble

effet de vue d'ensemble
L'effet de vue d'ensemble est un changement cognitif signalé par certains astronautes lorsqu'ils regardent la Terre depuis l'espace. Le changement se produit en raison du spectacle visuel impressionnant de la Terre et tend à être caractérisé par un état d'émerveillement et une auto-transcendance accrue.

Effet de l'argent de la maison

effet argent maison
L'effet de l'argent de la maison a été décrit pour la première fois par les chercheurs Richard Thaler et Eric Johnson dans une étude de 1990 intitulée Gambling with the House Money and Trying to Break Even: The Effects of Prior Outcomes on Risky Choice. L'effet argent maison est un biais cognitif où les investisseurs prennent des risques plus élevés sur le capital réinvesti qu'ils ne le feraient sur un investissement initial.

Heuristique

heuristique
Comme l'a souligné le psychologue allemand Gerd Gigerenzer dans l'article "Heuristic Decision Making", le terme heuristique est d'origine grecque, signifiant "servant à découvrir ou à découvrir". Plus précisément, une heuristique est un moyen rapide et précis de prendre des décisions dans le monde réel, qui est motivé par l'incertitude.

Heuristique de reconnaissance

heuristique de reconnaissance
L'heuristique de reconnaissance est une analyse psychologique modèle de jugement et de prise de décision. Elle fait partie d'une suite d'heuristiques simples et économiques proposées par les psychologues Daniel Goldstein et Gerd Gigerenzer. L'heuristique de reconnaissance soutient que des inférences sont faites à propos d'un objet selon qu'il est reconnu ou non.

Heuristique de représentativité

représentativité-heuristique
L'heuristique de représentativité a été décrite pour la première fois par les psychologues Daniel Kahneman et Amos Tversky. L'heuristique de représentativité juge la probabilité d'un événement en fonction du degré auquel cet événement ressemble à une classe plus large. Interrogés, la plupart choisiront la première option car la description de John correspond au stéréotype que nous pouvons avoir pour un archéologue.

Prendre le meilleur heuristique

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L'heuristique du meilleur est un raccourci décisionnel qui aide un individu à choisir entre plusieurs alternatives. L'heuristique Take-the-best (TTB) décide entre deux ou plusieurs alternatives en fonction d'un seul bon attribut, également appelé indice. Dans le processus, les attributs moins souhaitables sont ignorés.

Biais de regroupement

biais de regroupement
Le biais d'offre groupée est un biais cognitif dans le commerce électronique où un consommateur a tendance à ne pas utiliser tous les produits achetés en groupe ou en bundle. Le groupement se produit lorsque des produits ou services individuels sont vendus ensemble sous forme d'offre groupée. Des exemples courants sont les billets et les expériences. Le biais de groupement dicte que les consommateurs sont moins susceptibles d'utiliser chaque article du groupe. Cela signifie que le Plus-value du paquet et en effet le Plus-value de chaque article du lot est diminué.

Effet Barnum

effet barnum
L'effet Barnum est un biais cognitif où les individus croient que les informations génériques - qui s'appliquent à la plupart des gens - sont spécifiquement adaptées à eux-mêmes.

Effet d'ancrage

Effet d'ancrage
L'effet d'ancrage décrit la tendance humaine à s'appuyer sur une information initiale (l'« ancre ») pour porter des jugements ou des décisions ultérieures. L'ancrage des prix est donc le processus d'établissement d'un prix point auquel les clients peuvent se référer lorsqu'ils prennent une décision d'achat.

Effet leurre

effet leurre
L'effet leurre est un phénomène psychologique où des options inférieures – ou leurres – influencent les préférences des consommateurs. Les entreprises utilisent l'effet leurre pour pousser les clients potentiels vers la cible souhaitée Les produits. L'effet leurre est mis en scène en plaçant un concurrent Les produits et un leurre Les produits, qui est principalement utilisé pour pousser le client vers la cible Les produits.

Biais d'engagement

biais d'engagement
Le biais d'engagement décrit la tendance d'un individu à rester attaché à ses comportements passés - même s'ils entraînent des résultats indésirables. Le biais est particulièrement prononcé lorsque de tels comportements sont exécutés publiquement. Le biais d'engagement est également connu sous le nom d'escalade d'engagement.

Pensée des premiers principes

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La pensée basée sur les principes premiers - parfois appelée raisonnement à partir des principes premiers - est utilisée pour désosser des problèmes complexes et encourager la créativité. Cela implique de décomposer les problèmes en éléments de base et de les réassembler à partir de zéro. Elon Musk compte parmi les plus fervents partisans de cette façon de penser.

Échelle d'inférence

échelle d'inférence
L'échelle d'inférence est un processus de pensée conscient ou subconscient où un individu passe d'un fait à une décision ou à une action. L'échelle d'inférence a été créée par l'universitaire Chris Argyris pour illustrer comment les gens forment puis utilisent des modèles mentaux pour prendre des décisions.

Loi de Goodhart

loi de goodhart
La loi de Goodhart porte le nom du théoricien et économiste britannique de la politique monétaire Charles Goodhart. S'exprimant lors d'une conférence à Sydney en 1975, Goodhart a déclaré que "toute régularité statistique observée aura tendance à s'effondrer une fois qu'une pression sera exercée sur elle à des fins de contrôle". La loi de Goodhart stipule que lorsqu'une mesure devient une cible, elle cesse d'être une bonne mesure.

Modèle des six chapeaux de réflexion

modèle à six chapeaux
Les six chapeaux de la pensée modèle a été créé par le psychologue Edward de Bono en 1986, qui a noté que le type de personnalité était un facteur clé de la façon dont les gens abordaient la résolution de problèmes. Par exemple, les optimistes voient les situations différemment des pessimistes. Les individus analytiques peuvent générer des idées qu'une personne plus émotive ne produirait pas, et vice versa.

Effet Mandela

effet mandela
L'effet Mandela est un phénomène où un grand groupe de personnes se souvient d'un événement différemment de la façon dont il s'est produit. L'effet Mandela a été décrit pour la première fois en relation avec Fiona Broome, qui pensait que l'ancien président sud-africain Nelson Mandela était mort en prison dans les années 1980. Alors que Mandela a été libéré de prison en 1990 et est décédé 23 ans plus tard, Broome s'est souvenu de la couverture médiatique de sa mort en prison et même d'un discours de sa veuve. Bien sûr, aucun événement ne s'est produit dans la réalité. Mais Broome devait découvrir plus tard qu'elle n'était pas la seule à avoir le même souvenir des événements.

Effet d'éviction

effet d'éviction
L'effet d'éviction se produit lorsque les dépenses du secteur public réduisent les dépenses du secteur privé.

Effet Bandwagon

effet de train
L'effet train en marche nous dit que plus une croyance ou une idée a été adoptée par plus de personnes au sein d'un groupe, plus l'adoption individuelle de cette idée peut augmenter au sein du même groupe. C'est l'effet psychologique qui conduit à la mentalité de troupeau. Quoi dans marketing peut être associé à la preuve sociale.

La loi de Moore

la loi de Moore
La loi de Moore stipule que le nombre de transistors sur une puce double environ tous les deux ans. Cette observation a été faite par le cofondateur d'Intel, Gordon Moore, en 1965. Elle est devenue un principe directeur pour l'industrie des semi-conducteurs et a eu des implications profondes pour la technologie dans son ensemble.

Innovation de rupture

innovation de rupture
Perturbateur innovation comme terme a été décrit pour la première fois par Clayton M. Christensen, un universitaire américain et la performance des entreprises consultant que The Economist a appelé « le plus influent gestion penseur de son temps. » Perturbateur innovation décrit le processus par lequel un Les produits ou le service s'installe au bas d'un marché et finit par supplanter les concurrents, les produits, les entreprises ou les alliances établis.

Migration de valeur

migration de valeur
La migration de valeur a été décrite pour la première fois par l'auteur Adrian Slywotzky dans son livre de 1996 Value Migration - How to Think Plusieurs Moves Ahead of the Competition. La migration de valeur est le transfert de Plus-value-créer des forces à partir de données obsolètes modèles d'affaires à quelque chose de mieux à même de satisfaire les demandes des consommateurs.

Effet Bye-Now

effet bye-now
L'effet bye-now décrit la tendance des consommateurs à penser au mot « acheter » lorsqu'ils lisent le mot « bye ». Dans une étude qui a suivi les convives d'un restaurant à prix nominatif, chaque convive a été invité à lire l'une des deux phrases avant de commander son repas. La première phrase, "si longtemps", a fait que les convives ont payé en moyenne 32 $ par repas. Mais lorsque les convives récitaient la phrase "bye bye" avant de commander, la moyenne prix par repas est passé à 45 $.

Groupthink

groupthink
La pensée de groupe se produit lorsque des individus bien intentionnés prennent des décisions non optimales ou irrationnelles basées sur la conviction que la dissidence est impossible ou sur une motivation à se conformer. La pensée de groupe se produit lorsque les membres d'un groupe parviennent à un consensus sans raisonnement critique ni évaluation des alternatives et de leurs conséquences.

Stéréotypage

stéréotypage
Un stéréotype est une croyance fixe et trop généralisée à propos d'un groupe ou d'une classe de personnes en particulier. Ces croyances sont basées sur la fausse hypothèse que certaines caractéristiques sont communes à chaque individu résidant dans ce groupe. De nombreux stéréotypes ont une histoire longue et parfois controversée et sont une conséquence directe de divers événements politiques, sociaux ou économiques. Les stéréotypes sont le processus consistant à formuler des hypothèses sur une personne ou un groupe de personnes en fonction de divers attributs, notamment le sexe, la race, la religion ou les traits physiques.

La loi de Murphy

La loi de Murphy
La loi de Murphy stipule que si quelque chose peut mal tourner, ça ira mal. La loi de Murphy a été nommée d'après l'ingénieur aérospatial Edward A. Murphy. Pendant qu'il travaillait à la base aérienne d'Edwards en 1949, Murphy a maudit un technicien qui avait mal câblé un composant électrique et a déclaré: "S'il y a un moyen de le faire mal, il le trouvera."

Loi des conséquences involontaires

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La loi des conséquences imprévues a été mentionnée pour la première fois par le philosophe britannique John Locke lorsqu'il a écrit au Parlement sur les effets imprévus des hausses de taux d'intérêt. Cependant, il a été popularisé en 1936 par le sociologue américain Robert K. Merton qui a examiné les conséquences inattendues, imprévues et involontaires et leur impact sur la société.

Erreur d'attribution fondamentale

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L'erreur d'attribution fondamentale est un biais que les gens affichent lorsqu'ils jugent le comportement des autres. La tendance est de trop insister sur les caractéristiques personnelles et de sous-estimer les facteurs environnementaux et situationnels.

Biais de résultat

biais de résultat
Le biais de résultat décrit une tendance à évaluer une décision en fonction de son résultat et non du processus par lequel la décision a été prise. En d'autres termes, la qualité d'une décision n'est déterminée qu'une fois le résultat connu. Le biais de résultat se produit lorsqu'une décision est basée sur le résultat d'événements antérieurs sans tenir compte de la façon dont ces événements se sont développés.

Biais rétrospectif

biais rétrospectif
Le biais rétrospectif est la tendance des gens à percevoir les événements passés comme plus prévisibles qu'ils ne l'étaient en réalité. Le résultat d'une élection présidentielle, par exemple, semble plus évident lorsque le vainqueur est annoncé. La même chose peut également être dite pour le passionné de sport qui a prédit le résultat correct d'un match, que son équipe ait gagné ou perdu. Le biais rétrospectif est donc la tendance d'un individu à se convaincre qu'il a prédit avec précision un événement avant qu'il ne se produise.

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