Carvana est un détaillant américain de voitures d'occasion en ligne dont le siège est à Tempe, en Arizona. L'entreprise - qui vend des voitures dans des distributeurs automatiques uniques - était le détaillant de véhicules d'occasion à la croissance la plus rapide aux États-Unis, avec de revenus de 3.94 milliards de dollars en 2019. Pourtant, d'ici 2022, sur 12.8 milliards de dollars en de revenus, la société a déclaré près de 2.9 milliards de dollars de pertes nettes.
La chute a commencé en 2021. L'action Carvana a chuté de 98 % par rapport à son sommet de 2021, et certains pensent que l'histoire de l'entreprise pourrait se terminer par une faillite.
Carvana est un détaillant de voitures d'occasion en ligne connu pour sa collection de 24 distributeurs automatiques de voitures d'occasion. Carvana gagne de l'argent lorsque l'entreprise peut vendre une voiture plus cher qu'elle ne l'a payée, profitez . Carvana gagne également de l'argent en facturant des intérêts sur ses options de financement automobile.
Carvana de revenus a augmenté au cours de la pandémie, les concessionnaires traditionnels ayant été contraints de fermer leurs portes et les consommateurs préférant un moyen sans contact d'acheter des voitures.
Cependant, avec COVID-19 maintenant principalement à l'arrière vision miroir, la plupart des consommateurs ont recommencé à acheter des véhicules en personne. Le rapport sur les résultats de Carvana pour le troisième trimestre 3 est une lecture sombre :
Les unités de vente au détail se sont vendues en baisse de 8.4 % d'une année sur l'autre.
Total brut profitez en baisse de 31.4 % sur les douze mois précédents, et
Une perte d'entreprise de 2.67 $ par action comparativement à 0.38 $ au cours des douze mois précédents.
Le coût croissant de l'argent
Avec l'augmentation des pressions inflationnistes au second semestre 2022, les intérêts ont rendu le coût du service d'un prêt prohibitif pour de nombreux consommateurs. Une fois que les financiers ont été incapables d'offrir des prêts automobiles bon marché aux consommateurs, la demande de voitures d'occasion a chuté.
Carvana a acquis la filiale d'enchères ADESA et ses 56 sites d'enchères à travers les États-Unis en mai 2022 pour 2.2 milliards de dollars. Annonçant l'accord, le PDG Ernie Garcia a déclaré que l'accord "renforcerait encore nos bases pour augmentation et nous offrent une grande flexibilité pour exécuter notre plan à travers un large éventail de scénarios macroéconomiques. »
L'accord annonçait la transition de Carvana d'une entreprise entièrement en ligne la performance des entreprises en un autre ressemblant davantage à un détaillant de voitures physique. Les emplacements d'Adesa seraient utilisés pour inspecter et remettre en état les véhicules vendus en ligne tout en continuant à organiser des ventes aux enchères de véhicules.
Mais depuis que Carvana a emprunté l'argent pour financer le tout-espèces acquisition, il a été davantage exposé à la hausse des taux d'intérêt et à l'inflation. L'entreprise avait une dette d'environ 6.3 milliards de dollars fin 2022 avec des investisseurs naturellement pessimistes quant à ses perspectives à long terme.
Mauvaise gestion
Malgré le succès de Carvana pendant la pandémie, l'entreprise ne possédait pas un nombre suffisant de véhicules pour répondre à l'ensemble de la demande. Elle ne disposait pas non plus des employés ou de l'infrastructure nécessaires pour traiter les véhicules dont elle disposait.
Le manque de inventaire précipité l'acquisition d'Adesa puis d'un nombre record de véhicules à un moment où la demande ralentissait. Carvana a également été critiquée pour une publicité terne de plusieurs millions de dollars diffusée pendant le Super Bowl.
Points clés
Carvana est un détaillant américain de voitures d'occasion en ligne dont le siège est à Tempe, en Arizona. La société a été le détaillant de véhicules d'occasion à la croissance la plus rapide aux États-Unis à un moment donné, mais elle est maintenant criblée de dettes et a connu une baisse significative de de revenus.
Carvana de revenus a augmenté au cours de la pandémie, car les concessionnaires traditionnels ont été contraints de fermer leurs portes et les consommateurs ont préféré un moyen sans contact d'acheter des voitures. Cependant, la société n'a pas réussi à prévoir ou à planifier le comportement des consommateurs dans un environnement post-pandémique à forte inflation.
L'acquisition d'Odessa par Carvana pour 2.2 milliards de dollars est apparue comme un accord astucieux sur le papier, mais la société a emprunté de l'argent pour financer l'accord et, avec des milliards de dettes, est maintenant exposée à des taux d'intérêt élevés.
Points saillants des défis commerciaux de Carvana :
Contexte et croissance :
Carvana est un détaillant de voitures d'occasion en ligne connu pour ses fonctionnalités uniques telles que les distributeurs automatiques de voitures.
L'entreprise était autrefois le détaillant de véhicules d'occasion à la croissance la plus rapide aux États-Unis, avec une de revenus.
Luttes financières :
En 2022, Carvana a enregistré des pertes nettes importantes malgré des revenus élevés.
Les actions ont chuté, ce qui a suscité des inquiétudes quant à la faillite.
Revenus pendant la pandémie :
Les revenus de Carvana ont augmenté pendant la pandémie en raison de la préférence pour l'achat de voitures sans contact.
Déclin post-pandémique :
Après la pandémie, Carvana a été confrontée à une baisse de ses revenus et des unités vendues au détail.
Total brut profitez et le bénéfice par action a également chuté.
Hausse des taux d’intérêt et de l’inflation :
L’inflation et la hausse des taux d’intérêt ont rendu le service des prêts coûteux pour les consommateurs.
La demande de voitures d’occasion a chuté à mesure que les prêts automobiles bon marché sont devenus moins accessibles.
Acquisition d'Adesa :
Carvana a acquis la filiale d'enchères ADESA pour 2.2 milliards de dollars en 2022.
WeWork est une société immobilière commerciale qui propose des espaces de travail partagés pour les start-ups technologiques et autres entreprise prestations de service. Elle a été fondée par Adam Neumann et Miguel McKelvey en 2010. WeWork's modèle d'affaires s'est construit sur des arrangements complexes entre l'entreprise et ses propriétaires. Il y avait également plusieurs conflits d'intérêts entre Neumann et WeWork, qui ont donné l'impulsion à l'échec de l'introduction en bourse et à la dévaluation importante qui s'ensuivrait.
Netscape – ou Netscape Communications Corporation – était une société de services informatiques surtout connue pour son navigateur Web. La société a été fondée en 1994 par Marc Andreessen et James H. Clark comme l'une des premières et des plus importantes start-ups d'Internet. Le navigateur Web Netscape Navigator est sorti en 1995 et est devenu le navigateur de choix pour les utilisateurs de l'époque. En novembre 1998, il avait été acquis par AOL, qui a tenté en vain de raviver la popularité du navigateur Web. Dix ans plus tard, Netscape a été complètement fermé.
Musicalement, ou Musical.ly comme on l'appelle officiellement, était un média social chinois plateforme dont le siège est à Shanghai. Après avoir dépassé les 200 millions d'utilisateurs en mai 2017, le plateforme a été fermé par la société technologique ByteDance en novembre. Après son acquisition, ByteDance a suggéré que Musical.ly continuerait à fonctionner comme une plate-forme autonome. Les représentants de la société ont noté qu'elle serait en mesure de tirer parti de la technologie d'intelligence artificielle de ByteDance et de son énorme portée sur le marché chinois. Musically a finalement été absorbé par TikTok en juin 2018, l'application n'étant plus disponible en août de la même année. Les utilisateurs existants se sont vu offrir un support technique et plusieurs nouvelles fonctionnalités en tant qu'édulcorant.
Vine était un réseau social vidéo américain plateforme avec un accent sur les clips vidéo en boucle de six secondes, fondé par Dom Hofmann, Rus Yusupov et Colin Kroll en 2012 pour aider les gens à capturer des moments décontractés de leur vie et à les partager avec leurs amis. Vine est devenu une plate-forme extrêmement populaire. Pourtant, en 2016, Twitter a abandonné l'application mobile, permettant aux utilisateurs de visualiser ou de télécharger du contenu sur le site Web de Vine. Il a ensuite annoncé une application reconfigurée permettant aux créateurs de partager du contenu uniquement sur un compte Twitter connecté. Cela a marqué la fin de Vine.
CNN Plus était un service de streaming vidéo et une émanation des nouvelles de la télévision par câble de CNN réseau et qui a été lancé le 29 mars 2022. Le service a finalement été fermé un mois seulement après son lancement. Les ennuis ont commencé pour le plateforme lorsque la société mère WarnerMedia a fusionné avec Discovery. Ce dernier n'était pas impressionné par les données dérisoires des téléspectateurs et, avec une dette de 55 milliards de dollars à effacer, n'était pas intéressé à financer CNN + à l'avenir. Parmi les autres facteurs contribuant à la disparition de CNN Plus, citons le manque de contenu convaincant et la saturation du marché des services de streaming.
Clubhouse est une application sociale qui permet à des milliers de personnes de communiquer entre elles dans des salons de discussion audio. À un moment donné, la société valait 4 milliards de dollars et comptait des utilisateurs tels que Mark Zuckerberg et Elon Musk. Clubhouse a décliné parce qu'il a surfé sur la vague de fermetures pandémiques et a souffert lorsque les gens ont repris leurs routines normales. La décision de supprimer la fonction d'invitation uniquement a également provoqué un afflux rapide de nouveaux membres et supprimé toute exclusivité. Club-house gestion n'a pas non plus réussi à définir un modèle d'affaires et ne connaissait pas les composants d'un site de médias sociaux réussi.
Carvana est un détaillant américain de voitures d'occasion en ligne dont le siège est à Tempe, en Arizona. La société – qui vend des voitures dans des distributeurs automatiques uniques – était le détaillant de véhicules d'occasion à la croissance la plus rapide aux États-Unis, avec un chiffre d'affaires de 3.94 milliards de dollars en 2019. Pourtant, en 2022, sur un chiffre d'affaires de 12.8 milliards de dollars, la société a déclaré près de 2.9 milliards de dollars en net. pertes.
Houseparty était un chat vidéo de groupe basé sur une application plateforme pour mobile et ordinateur de bureau. Sorti en février 2016, le plateforme a rapidement atteint des centaines de millions d'utilisateurs et était l'application sociale n ° 1 dans 82 pays en mai 2020. Moins de 18 mois plus tard, cependant, le propriétaire Epic Games a annoncé qu'il fermerait l'application en octobre 2021. Expliquons les raisons pour la disparition de Houseparty ci-dessous.
ChaCha était un moteur de recherche guidé par l'homme fondé en 2006. Le plateforme fourni un service précieux à une époque où les algorithmes des moteurs de recherche traditionnels étaient peu fiables et moins développés. Lorsque les algorithmes sont devenus suffisamment développés, ils ont fourni des réponses aux questions gratuitement et beaucoup plus rapidement que ChaCha ne le pouvait. Le ChaCha modèle d'affaires était également non évolutif, avec des employés surmenés alors que l'entreprise essayait de garder une longueur d'avance sur innovation. La disparition de ChaCha a également été aggravée par le smartphone, qui a fourni aux consommateurs un autre moyen de trouver des informations. Une tentative tardive de restructuration et de réduction des coûts a suivi, mais l'entreprise n'a pas pu assurer le service de sa dette après 2016.
RadioShack est un détaillant américain d'électronique fondé par les frères Milton et Theodore Deutschmann en 1921. L'entreprise dominait le marché dans les années 70 et 80, mais s'est rapidement évanouie après une multitude d'opportunités manquées. RadioShack exploitait plus de quatre mille magasins aux États-Unis, mais beaucoup étaient placés trop près les uns des autres, ce qui provoquait une cannibalisation des ventes. Ces magasins étaient aussi souvent petits et avaient une image déroutante inventaire mélanger. RadioShack a vendu le premier ordinateur personnel produit en série avec beaucoup de succès. Cependant, la société ne voyait aucun avenir dans les ordinateurs personnels en raison du coût élevé du matériel. Il a ensuite demandé aux responsables des ventes de maintenir intentionnellement les ventes de PC sous un certain seuil.
Compaq était un développeur et producteur américain de produits et services informatiques. Après un fort succès initial, la société a été acquise par HP en 2002 avec le Compaq brand a pris sa retraite en 2013. L'acquisition à courte vue de DEC par Compaq a été le catalyseur de son déclin. Alors que l'entreprise faisait face aux ramifications de l'acquisition, des concurrents tels que Dell et Gateway ont augmenté leur part de marché. Compaq a également subi une perte de revenus après l'éclatement de la bulle Internet. Cela a été exacerbé par la standardisation des chipsets et des cartes mères par Intel.
Kodak est une photographie américaine Les produits et société de services fondée en 1892 par George Eastman et Henry A. Strong. Après avoir dominé l'industrie du film photographique pendant des décennies, la société a déposé son bilan en 2012. Kodak n'ignorait pas la technologie des appareils photo numériques. Mais il a échoué à divers stades à s'engager entièrement dans les produits numériques malgré des preuves accablantes que la technologie s'avérerait rentable. Kodak a également été victime de l'évolution du paysage de la vente au détail et du sentiment des consommateurs envers les produits étrangers aux États-Unis. Aveugle dans sa dévotion à l'imprimerie, il manqua aussi une Occasion pour créer un site Web de partage de photos de style Facebook trois ans avant que Facebook lui-même ne soit conçu.
Friendster était un site de réseautage social qui est ensuite passé à une plateforme de jeu. En fin de compte, Friendster n'a pas réussi à capitaliser sur son succès précoce en tant que l'une des premières plateformes de médias sociaux à connaître une adoption massive. Lorsque Friendster est devenu une plate-forme de jeu, il n'a pas informé sa base d'utilisateurs. Cela a déclenché la migration des utilisateurs vers Facebook qui se poursuivra pendant quelques années. La décision de Friendster de lever des fonds via un financement en capital-risque a peuplé son conseil d'administration d'investisseurs qui n'étaient pas intéressés par la technologie ou innovation. La société a été acquise par MOL Global en 2009, qui a ensuite vendu ses brevets à Facebook peu de temps après.
xStumbleUpon était un des premiers réseaux sociaux réseau et fondée par Garrett Camp, Geoff Smith, Justin LaFrance et Eric Boyd. À un moment donné, le plateforme était responsable de la moitié de tout le trafic sur les réseaux sociaux aux États-Unis. StumbleUpon a subi une concurrence intense de la part de Pinterest, Digg et Reddit - à la fois en termes de fonctionnalité du site et de monétisation stratégie. Après un partenariat raté avec eBay, Camp a racheté l'entreprise et a institué une refonte majeure avec un succès limité. L'expérience utilisateur de StumbleUpon est devenue obsolète car les consommateurs préféraient perdre du temps à faire défiler les flux d'actualités. Suite à cette prise de conscience, Camp a fermé le service en 2018 pour se concentrer sur une itération plus moderne appelée Mix.com
Altavista était un moteur de recherche pionnier développé par un groupe de chercheurs de Digital Equipment (DEC). Il a été créé à l'origine pour mettre en valeur la puissance d'un supercalculateur DEC alors révolutionnaire. Après un partenariat inquiétant avec Yahoo en 1996, AltaVista a subi une série d'acquisitions et de frais de format alors que plusieurs entreprises tentaient de le rentabiliser. Dans le processus, le moteur de recherche a perdu des parts de marché au profit du jeune Google. Yahoo a acquis AltaVista en 2003 et a intégré la technologie derrière le moteur de recherche dans sa propre plate-forme. AltaVista a été officiellement mis au repos dix ans plus tard.
Blockbuster était une chaîne américaine de location de films et de jeux vidéo. L'entreprise est passée du statut de leader de l'industrie à celui de dépôt de bilan avec 1 milliard de dollars de dettes en moins d'une décennie. Blockbuster s'appuyait sur les frais de retard pour générer une forte proportion de ses revenus. Cette stratégie s'est avéré non compétitif après que Netflix ait proposé des locations de films gratuites par courrier. Blockbuster a perdu une part de marché importante au profit de Netflix au cours des années suivantes et a connu une baisse de profitez après avoir aboli les frais de retard pour tenter de rester compétitif. La disparition de Blockbuster est principalement due à une incapacité à innover. Bien que la transmission de l'offre d'achat de Netflix soit remarquable, la société a échoué en raison d'une focalisation myope sur sa franchise de location obsolète. modèle.
Napster était une application logicielle de partage de musique peer-to-peer. C'était le premier du genre plateforme pour fournir un accès gratuit à l'historique complet de la musique enregistrée en ligne. Napster a rapidement attiré l'attention des artistes musicaux, Metallica engageant des poursuites judiciaires contre la société pour violation du droit d'auteur et la distribution de musiques inédites. Napster a été contraint de fermer après que la Recording Industry Association of America ait obtenu une injonction du tribunal. L'augmentation des frais juridiques et des coûts d'indemnisation a conduit l'entreprise à déposer son bilan en 2002.
BlackBerry est un smartphone emblématique brand propriété de la société canadienne BlackBerry Limited. L'entreprise jouissait du statut de précurseur dans l'industrie des smartphones, mais a finalement gaspillé son avantage. BlackBerry était ignorant et, à certains égards, irrespectueux des concurrents de l'industrie. Il était plus soucieux de protéger sa technologie exclusive que d'innover pour rester pertinent. Bien que rentable dans une certaine mesure, l'accent mis par BlackBerry sur entreprise les clients se faisaient au détriment d'un marché de consommation beaucoup plus lucratif. L'opposition du gouvernement à la censure des informations a également érodé l'un des principaux atouts du smartphone de l'entreprise.
Nokia est une société finlandaise de télécommunications, de technologie grand public et de technologie de l'information fondée en 1865. Elle détenait 51 % de la part de marché mondiale des téléphones mobiles en 1998. Le système matériel basé sur les appareils de Nokia était encombrant et obsolète, mais l'entreprise a persisté tout en les concurrents ont développé les systèmes d'exploitation logiciels iOS et Android. Au moment où les téléphones Nokia proposaient Android, la société avait été laissée pour compte. La mauvaise gestion des entreprises au sein de Nokia était monnaie courante et la culture en a souffert. En interne et en externe, l'entreprise n'a pas reconnu sa pertinence et sa part de marché décroissantes.
Xerox est une société américaine vendant des produits et services de documents imprimés et numériques dans le monde entier. L'entreprise n'a pas réussi à capitaliser sur les recherches révolutionnaires effectuées dans son centre de R&D PARC. Xerox a reçu la visite de Steve Jobs en 1979 qui a obtenu l'accès au PARC en échange de la réception par Xerox d'actions d'Apple. Il a ensuite acheté les droits d'une interface graphique Xerox et l'a utilisée pour produire le Apple Macintosh. Xerox a lancé l'ordinateur personnel Xerox Star en 1981 dans un rare exemple de la société vendant un système innovant Les produits commercialement. Cependant, le Star était d'un prix prohibitif, ciblait le mauvais marché et avait une décennie d'avance sur son temps.
Quibi était un service américain de streaming abrégé pour smartphones. Le moment malheureux avec le début de la pandémie de COVID-19 est au moins en partie responsable de l'échec de la plateforme. Malgré des milliards investis dans la sécurisation des talents et des studios de production haut de gamme, le contenu de Quibi était généralement de mauvaise qualité. Dans tous les cas, les consommateurs n'avaient aucun moyen de partager ou d'interagir avec le contenu qu'ils appréciaient. Quibi n'a pas été aidé par son établissement des prixstratégie et la présence de concurrents établis offrant plus pour moins cher. Il a également été commercialisé de manière inappropriée et inadéquate.
Gennaro est le créateur de FourWeekMBA, qui a atteint environ quatre millions d'hommes d'affaires, comprenant des cadres de niveau C, des investisseurs, des analystes, des chefs de produit et des entrepreneurs numériques en herbe rien qu'en 2022 | Il est également directeur des ventes pour une mise à l'échelle de haute technologie dans l'industrie de l'IA | En 2012, Gennaro a obtenu un MBA international avec un accent sur la finance d'entreprise et la stratégie commerciale.
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