Le modèle cœur-périphérie illustre les déséquilibres économiques entre les régions centrales et périphériques. Il révèle la dynamique des flux de ressources, de la dépendance et des disparités de développement. Pendant que le noyau conduit et le innovation, la périphérie est confrontée à des défis tels que la fuite des ressources et la dépendance. Les gouvernements et les parties prenantes peuvent l'utiliser modèle orienter les politiques et les investissements pour un développement régional plus équitable.
Table des matières
Comprendre le modèle noyau-périphérie
Le modèle noyau-périphérie, souvent appelé théorie noyau-périphérie, a été initialement développé par des économistes et des géographes au milieu du XXe siècle. Il cherche à expliquer les inégalités distribution des activités économiques et de la richesse dans différentes régions. L'idée centrale de ce modèle est que le développement économique n’est pas réparti uniformément mais plutôt concentré dans des régions centrales spécifiques, tandis que d’autres régions périphériques restent moins développées et économiquement défavorisées.
Concepts clés du modèle noyau-périphérie
Pour saisir l’essence du modèle cœur-périphérie, il est essentiel de comprendre ses concepts clés :
1. Région centrale: La région centrale représente les zones économiquement avancées et développées au sein d’un pays ou d’une entité géographique plus large. Ces régions ont généralement des niveaux élevés d’industrialisation, d’infrastructures, de progrès technologiques et d’accès aux ressources. Ils sont souvent caractérisés par une population dense et une urbanisation.
2. Région périphérique: Les régions périphériques, en revanche, sont des zones moins développées et économiquement défavorisées. Ils peuvent manquer d’infrastructures, d’accès à une éducation et à des soins de santé de qualité, ainsi que de possibilités d’emploi. Les régions périphériques dépendent souvent de l’agriculture ou d’industries peu qualifiées pour leurs activités économiques.
3. Interaction spatiale: Le modèle noyau-périphérie met l'accent sur l'importance de l'interaction spatiale ou de la circulation des biens, des services et des personnes entre les régions centrales et périphériques. Cette interaction peut soit renforcer les disparités économiques existantes, soit contribuer au développement régional, selon la manière dont elle est gérée.
4. Dépendance économique: Les régions périphériques sont souvent économiquement dépendantes des régions centrales. Elles peuvent fournir des matières premières, des produits agricoles ou une main-d’œuvre peu qualifiée au centre, tandis que les régions centrales fournissent en retour des biens manufacturés, des technologies et des services. Cette relation économique peut perpétuer le fossé entre les deux.
5. Modèles spatiaux: Les modèle met en évidence des modèles spatiaux spécifiques, tels que l’agglomération des industries et l’urbanisation dans les régions centrales, tandis que les régions périphériques peuvent connaître un dépeuplement rural et une industrialisation limitée.
Applications réelles du modèle noyau-périphérie
Le modèle noyau-périphérie a été appliqué dans divers contextes et régions du monde. Certaines applications notables incluent :
1. Europe: Les modèle a été utilisé pour
il analyse les disparités économiques entre l’Europe occidentale et orientale, les pays d’Europe occidentale étant considérés comme le centre et les pays d’Europe orientale souvent considérés comme périphériques. Le processus d'intégration européenne, y compris l'élargissement de l'Union européenne, a visé à réduire ces disparités.
2. Amérique Latine: Les chercheurs ont appliqué le modèle comprendre la fracture économique entre les zones urbaines et rurales dans les pays d’Amérique latine. Il a également été utilisé pour
il analyse les différences économiques entre les pays de la région, certains pays ayant des noyaux industriels plus développés.
3. Afrique sub-saharienne: Le modèle noyau-périphérie a été utilisé pour examiner les disparités économiques entre les zones urbaines et rurales en Afrique subsaharienne. Il met en lumière les défis de l’industrialisation et du développement économique des régions périphériques.
4. Commerce international: Les modèle est pertinent pour l’étude des modèles de commerce mondial, car il aide à expliquer comment certaines régions deviennent des plaques tournantes du commerce international (le noyau), tandis que d’autres restent moins intégrées et dépendantes des industries primaires (la périphérie).
5. Urbanisation: Les études urbaines utilisent souvent le modèle noyau-périphérie pour
il analyse le spatial distribution des activités économiques au sein des villes. Cela peut aider à identifier le centre d'affaires quartiers (noyau) et quartiers environnants (périphérie) avec différents niveaux de développement.
Critiques et limites
Bien que le modèle centre-périphérie fournisse des informations précieuses sur les disparités économiques régionales, il n’est pas sans critiques et limites :
1. Simplification: Les critiques affirment que le modèle simplifie à l’excès les réalités complexes du développement régional. Il se peut qu’il ne reflète pas pleinement la diversité des activités économiques et des interactions au sein et entre les régions.
2. Nature statique: Les modèleLa nature statique du développement économique implique que les régions demeurent en permanence centrales ou périphériques, ce qui ne reflète peut-être pas la nature dynamique du développement économique. Certaines régions périphériques pourraient devenir des régions centrales au fil du temps.
3. Négligence des facteurs locaux: Les modèle néglige souvent l’influence des facteurs locaux, tels que la gouvernance, la culture et l’entrepreneuriat, dans le développement régional. Ces facteurs peuvent jouer un rôle important dans la trajectoire économique d’une région.
4. La mondialisation: L’interconnectivité croissante des économies due à la mondialisation a conduit à des modèles d’activité économique plus complexes. Certaines régions peuvent participer au mondial Plus-value chaînes et deviennent économiquement significatives sans s’intégrer clairement dans les catégories centrales ou périphériques.
5. Implications politiques: Les décideurs politiques doivent faire preuve de prudence lorsqu’ils utilisent modèle pour éclairer les politiques de développement régional. Une dépendance excessive à l'égard du modèleLe cadre de référence peut conduire à des approches politiques universelles qui ne tiennent pas compte des caractéristiques uniques de chaque région.
Pertinence contemporaine
Au XXIe siècle, le modèle centre-périphérie reste pertinent alors que les régions et les nations sont aux prises avec les disparités économiques et les défis du développement durable. Quelques problématiques contemporaines liées à modèle consistent à
1. Politiques de développement régional: Les gouvernements et les organisations internationales utilisent les enseignements du modèle à conception des politiques de développement régional ciblées visant à réduire les disparités et à promouvoir l’économie dans les régions périphériques.
2. Aménagement urbain: Les urbanistes utilisent le modèle pour guider les décisions concernant le développement des infrastructures, le logement et les transports au sein des villes, dans le but de créer des environnements urbains plus équilibrés et durables.
3. Chaînes d'approvisionnement mondiales: Les modèleLes connaissances de sur l'interaction spatiale sont cruciales pour comprendre les chaînes d'approvisionnement mondiales, aidant les entreprises à optimiser leur production et distribution réseaux.
4. Changement climatique et durabilité: Les modèleLe cadre de peut être appliqué pour évaluer l'impact du changement climatique sur différentes régions et éclairer les stratégies visant à renforcer la résilience et la durabilité, en particulier dans les zones périphériques vulnérables.
Conclusion
Le modèle centre-périphérie est un outil précieux pour comprendre les disparités économiques régionales et les distribution des activités économiques. Même s’il simplifie des réalités complexes, il offre des perspectives qui restent pertinentes dans un monde de plus en plus interconnecté. En reconnaissant la dynamique centre-périphérie, les décideurs politiques, les chercheurs et les urbanistes peuvent œuvrer à l’élaboration de stratégies de développement régional plus équitables et plus durables, améliorant ainsi la qualité de vie des résidents des régions centrales et périphériques.
Cas d'utilisation:
La formulation des politiques: Les gouvernements utilisent le modèle à conception des politiques qui favorisent un développement équilibré et réduisent les disparités régionales.
Investissement dans les infrastructures : Les secteurs public et privé investissent dans les infrastructures et les industries des régions périphériques pour stimuler et améliorer le niveau de vie.
Points saillants du modèle noyau-périphérie :
Structure économique spatiale : La modèle analyse l'économie distribution au sein des régions ou des pays, en identifiant un noyau central avec un développement élevé et des zones périphériques environnantes avec un développement plus faible.
Flux de ressources : La région centrale concentre les ressources, les capitaux et les activités économiques, tandis que la périphérie fournit en échange des matières premières et de la main d’œuvre.
Dépendance: Les régions périphériques dépendent souvent du noyau dur pour la technologie, les investissements et l’accès aux marchés, ce qui entraîne des relations économiques inégales.
Croissance industrielle : Le noyau moteur industriel et économique en raison de la concentration des ressources et innovation.
Défis: La périphérie est confrontée à des défis tels que l'épuisement des ressources, revenu les inégalités et la lutte pour se libérer de la dépendance fondamentale.
Application globale et locale : La modèle s’applique à la fois aux contextes mondiaux (pays développés et pays en développement) et aux contextes locaux (zones urbaines et rurales).
Implications politiques: Les gouvernements utilisent le modèle formuler des politiques pour un développement équilibré et des investissements dans les infrastructures dans les régions périphériques.
La pensée convergente se produit lorsque la solution à un problème peut être trouvée en appliquant des règles établies et un raisonnement logique. Alors que la pensée divergente est une méthode de résolution de problèmes non structurée où les participants sont encouragés à développer de nombreuses idées ou solutions innovantes à un problème donné. Là où la pensée convergente pourrait fonctionner pour les grandes organisations matures où la pensée divergente est plus adaptée aux startups et aux entreprises innovantes.
La pensée critique consiste à analyser des observations, des faits, des preuves et des arguments pour former un jugement sur ce que quelqu'un lit, entend, dit ou écrit.
Le concept de biais cognitifs a été introduit et popularisé par les travaux d'Amos Tversky et Daniel Kahneman en 1972. Les biais sont considérés comme des erreurs et des défauts systématiques qui font que les humains s'écartent des normes de rationalité, nous rendant ainsi inaptes à prendre de bonnes décisions dans l'incertitude.
La pensée de second ordre est un moyen d'évaluer les implications de nos décisions en considérant les conséquences futures. La pensée de second ordre est un mental modèle qui considère toutes les possibilités futures. Il encourage les individus à sortir des sentiers battus afin de pouvoir se préparer à toutes les éventualités. Cela décourage également la tendance des individus à choisir par défaut le choix le plus évident.
La pensée latérale est un stratégie d'entreprise qui implique d'aborder un problème sous un autre angle. Le tente de supprimer les approches traditionnellement stéréotypées et routinières de la résolution de problèmes en préconisant la pensée créative, trouvant ainsi des moyens non conventionnels de résoudre un problème connu. Ce type d'approche non linéaire de la résolution de problèmes peut parfois avoir un impact important.
La rationalité limitée est un concept attribué à Herbert Simon, un économiste et politologue intéressé par la prise de décision et la façon dont nous prenons des décisions dans le monde réel. En fait, il pensait qu'au lieu d'optimiser (ce qui était l'opinion dominante au cours des dernières décennies), les humains suivaient ce qu'il appelait la satisfaction.
L'effet Dunning-Kruger décrit un biais cognitif où les personnes ayant une faible capacité dans une tâche surestiment leur capacité à bien effectuer cette tâche. Les consommateurs ou les entreprises qui ne possèdent pas les connaissances requises prennent de mauvaises décisions. De plus, les lacunes dans les connaissances empêchent la personne ou d'affaires de voir leurs erreurs.
Le rasoir d'Occam déclare qu'il ne faut pas augmenter (au-delà de la raison) le nombre d'entités nécessaires pour expliquer quoi que ce soit. Toutes choses égales par ailleurs, la solution la plus simple est souvent la meilleure. Le principe est attribué au théologien anglais du XIVe siècle Guillaume d'Ockham.
L'effet Lindy est une théorie sur le vieillissement des choses non périssables, comme la technologie ou les idées. Popularisé par l'auteur Nicholas Nassim Taleb, l'effet Lindy stipule que les choses non périssables comme la technologie vieillissent - linéairement - à l'envers. Par conséquent, plus une idée ou une technologie est ancienne, plus son espérance de vie sera la même.
L'antifragilité a été inventée pour la première fois en tant que terme par l'auteur et négociateur d'options Nassim Nicholas Taleb. L'antifragilité est une caractéristique des systèmes qui prospèrent en raison des facteurs de stress, de la volatilité et du caractère aléatoire. Par conséquent, Antifragile est le contraire de fragile. Où une chose fragile se décompose en volatilité; une chose robuste résiste à la volatilité. Une chose antifragile devient plus forte grâce à la volatilité (à condition que le niveau de facteurs de stress et d'aléatoire ne dépasse pas un certain seuil).
La pensée systémique est un moyen holistique d'étudier les facteurs et les interactions qui pourraient contribuer à un résultat potentiel. Il s'agit de penser de manière non linéaire et de comprendre les conséquences de second ordre des actions et des entrées dans le système.
La pensée verticale, quant à elle, est une approche de résolution de problèmes qui privilégie un état d'esprit sélectif, analytique, structuré et séquentiel. L'objectif de la pensée verticale est d'arriver à une solution raisonnée et définie.
Le marteau de Maslow, autrement connu sous le nom de loi de l'instrument ou effet Einstellung, est un biais cognitif entraînant une dépendance excessive à un outil familier. Cela peut s'exprimer par la tendance à abuser d'un outil connu (peut-être un marteau) pour résoudre des problèmes qui pourraient nécessiter un outil différent. Ce problème persiste dans le d'affaires monde où peut-être des outils ou des cadres connus pourraient être utilisés dans le mauvais contexte (comme d'affaires plans utilisés comme outils de planification au lieu d'être uniquement des arguments d'investisseurs).
Le principe de Peter a été décrit pour la première fois par le sociologue canadien Lawrence J. Peter dans son livre de 1969, The Peter Principle. Le principe de Peter stipule que les personnes sont continuellement promues au sein d'une organisation jusqu'à ce qu'elles atteignent leur niveau d'incompétence.
Le sophisme de l'homme de paille décrit un argument qui déforme la position d'un adversaire pour rendre la réfutation plus pratique. L'erreur de l'homme de paille est un type d'erreur logique informelle, définie comme une faille dans la structure d'un argument qui le rend invalide.
L'effet Streisand est un phénomène paradoxal où le fait de supprimer des informations pour réduire la visibilité les rend plus visibles. En 2003, Streisand a tenté de supprimer les photographies aériennes de sa maison californienne en poursuivant le photographe Kenneth Adelman pour atteinte à la vie privée. Adelman, que Streisand supposait être des paparazzis, prenait plutôt des photos pour documenter et étudier l'érosion côtière. Dans sa quête de plus d'intimité, les efforts de Streisand ont eu l'effet inverse.
Comme l'a souligné le psychologue allemand Gerd Gigerenzer dans l'article "Heuristic Decision Making", le terme heuristique est d'origine grecque, signifiant "servant à découvrir ou à découvrir". Plus précisément, une heuristique est un moyen rapide et précis de prendre des décisions dans le monde réel, qui est motivé par l'incertitude.
L'heuristique de reconnaissance est une analyse psychologique modèle de jugement et de prise de décision. Elle fait partie d'une suite d'heuristiques simples et économiques proposées par les psychologues Daniel Goldstein et Gerd Gigerenzer. L'heuristique de reconnaissance soutient que des inférences sont faites à propos d'un objet selon qu'il est reconnu ou non.
L'heuristique de représentativité a été décrite pour la première fois par les psychologues Daniel Kahneman et Amos Tversky. L'heuristique de représentativité juge la probabilité d'un événement en fonction du degré auquel cet événement ressemble à une classe plus large. Interrogés, la plupart choisiront la première option car la description de John correspond au stéréotype que nous pouvons avoir pour un archéologue.
L'heuristique du meilleur est un raccourci décisionnel qui aide un individu à choisir entre plusieurs alternatives. L'heuristique Take-the-best (TTB) décide entre deux ou plusieurs alternatives en fonction d'un seul bon attribut, également appelé indice. Dans le processus, les attributs moins souhaitables sont ignorés.
Le biais d'offre groupée est un biais cognitif dans le commerce électronique où un consommateur a tendance à ne pas utiliser tous les produits achetés en groupe ou en bundle. Le groupement se produit lorsque des produits ou services individuels sont vendus ensemble sous forme d'offre groupée. Des exemples courants sont les billets et les expériences. Le biais de groupement dicte que les consommateurs sont moins susceptibles d'utiliser chaque article du groupe. Cela signifie que le Plus-value du paquet et en effet le Plus-value de chaque article du lot est diminué.
L'effet Barnum est un biais cognitif où les individus croient que les informations génériques - qui s'appliquent à la plupart des gens - sont spécifiquement adaptées à eux-mêmes.
La pensée basée sur les principes premiers - parfois appelée raisonnement à partir des principes premiers - est utilisée pour désosser des problèmes complexes et encourager la créativité. Cela implique de décomposer les problèmes en éléments de base et de les réassembler à partir de zéro. Elon Musk compte parmi les plus fervents partisans de cette façon de penser.
L'échelle d'inférence est un processus de pensée conscient ou subconscient où un individu passe d'un fait à une décision ou à une action. L'échelle d'inférence a été créée par l'universitaire Chris Argyris pour illustrer comment les gens forment puis utilisent des modèles mentaux pour prendre des décisions.
La loi de Goodhart porte le nom du théoricien et économiste britannique de la politique monétaire Charles Goodhart. S'exprimant lors d'une conférence à Sydney en 1975, Goodhart a déclaré que "toute régularité statistique observée aura tendance à s'effondrer une fois qu'une pression sera exercée sur elle à des fins de contrôle". La loi de Goodhart stipule que lorsqu'une mesure devient une cible, elle cesse d'être une bonne mesure.
Les six chapeaux de la pensée modèle a été créé par le psychologue Edward de Bono en 1986, qui a noté que le type de personnalité était un facteur clé de la façon dont les gens abordaient la résolution de problèmes. Par exemple, les optimistes voient les situations différemment des pessimistes. Les individus analytiques peuvent générer des idées qu'une personne plus émotive ne produirait pas, et vice versa.
L'effet Mandela est un phénomène où un grand groupe de personnes se souvient d'un événement différemment de la façon dont il s'est produit. L'effet Mandela a été décrit pour la première fois en relation avec Fiona Broome, qui pensait que l'ancien président sud-africain Nelson Mandela était mort en prison dans les années 1980. Alors que Mandela a été libéré de prison en 1990 et est décédé 23 ans plus tard, Broome s'est souvenu de la couverture médiatique de sa mort en prison et même d'un discours de sa veuve. Bien sûr, aucun événement ne s'est produit dans la réalité. Mais Broome devait découvrir plus tard qu'elle n'était pas la seule à avoir le même souvenir des événements.
L'effet train en marche nous dit que plus une croyance ou une idée a été adoptée par plus de personnes au sein d'un groupe, plus l'adoption individuelle de cette idée peut augmenter au sein du même groupe. C'est l'effet psychologique qui conduit à la mentalité de troupeau. Quoi dans marketing peut être associé à la preuve sociale.
La loi de Moore stipule que le nombre de transistors sur une puce double environ tous les deux ans. Cette observation a été faite par le cofondateur d'Intel, Gordon Moore, en 1965. Elle est devenue un principe directeur pour l'industrie des semi-conducteurs et a eu des implications profondes pour la technologie dans son ensemble.
Perturbateur innovation comme terme a été décrit pour la première fois par Clayton M. Christensen, un universitaire américain et d'affaires consultant que The Economist a appelé « le plus influent gestion penseur de son temps. » Perturbateur innovation décrit le processus par lequel un produit ou un service s'installe au bas d'un marché et finit par déplacer des concurrents, des produits, des entreprises ou des alliances établis.
La migration de valeur a été décrite pour la première fois par l'auteur Adrian Slywotzky dans son livre de 1996 Value Migration - How to Think Plusieurs Moves Ahead of the Competition. La migration de valeur est le transfert de Plus-value-créer des forces à partir de données obsolètes modèles d'affaires à quelque chose de mieux à même de satisfaire les demandes des consommateurs.
L'effet bye-now décrit la tendance des consommateurs à penser au mot « acheter » lorsqu'ils lisent le mot « bye ». Dans une étude qui a suivi les convives d'un restaurant à prix nominatif, chaque convive a été invité à lire l'une des deux phrases avant de commander son repas. La première phrase, "si longtemps", a fait que les convives ont payé en moyenne 32 $ par repas. Mais lorsque les convives récitaient la phrase « au revoir » avant de commander, le prix moyen par repas est passé à 45 $.
La pensée de groupe se produit lorsque des individus bien intentionnés prennent des décisions non optimales ou irrationnelles basées sur la conviction que la dissidence est impossible ou sur une motivation à se conformer. La pensée de groupe se produit lorsque les membres d'un groupe parviennent à un consensus sans raisonnement critique ni évaluation des alternatives et de leurs conséquences.
Un stéréotype est une croyance fixe et trop généralisée à propos d'un groupe ou d'une classe de personnes en particulier. Ces croyances sont basées sur la fausse hypothèse que certaines caractéristiques sont communes à chaque individu résidant dans ce groupe. De nombreux stéréotypes ont une histoire longue et parfois controversée et sont une conséquence directe de divers événements politiques, sociaux ou économiques. Les stéréotypes sont le processus consistant à formuler des hypothèses sur une personne ou un groupe de personnes en fonction de divers attributs, notamment le sexe, la race, la religion ou les traits physiques.
La loi de Murphy stipule que si quelque chose peut mal tourner, ça ira mal. La loi de Murphy a été nommée d'après l'ingénieur aérospatial Edward A. Murphy. Pendant qu'il travaillait à la base aérienne d'Edwards en 1949, Murphy a maudit un technicien qui avait mal câblé un composant électrique et a déclaré: "S'il y a un moyen de le faire mal, il le trouvera."
La loi des conséquences imprévues a été mentionnée pour la première fois par le philosophe britannique John Locke lorsqu'il a écrit au Parlement sur les effets imprévus des hausses de taux d'intérêt. Cependant, il a été popularisé en 1936 par le sociologue américain Robert K. Merton qui a examiné les conséquences inattendues, imprévues et involontaires et leur impact sur la société.
L'erreur d'attribution fondamentale est un biais que les gens affichent lorsqu'ils jugent le comportement des autres. La tendance est de trop insister sur les caractéristiques personnelles et de sous-estimer les facteurs environnementaux et situationnels.
Le biais de résultat décrit une tendance à évaluer une décision en fonction de son résultat et non du processus par lequel la décision a été prise. En d'autres termes, la qualité d'une décision n'est déterminée qu'une fois le résultat connu. Le biais de résultat se produit lorsqu'une décision est basée sur le résultat d'événements antérieurs sans tenir compte de la façon dont ces événements se sont développés.
Le biais rétrospectif est la tendance des gens à percevoir les événements passés comme plus prévisibles qu'ils ne l'étaient en réalité. Le résultat d'une élection présidentielle, par exemple, semble plus évident lorsque le vainqueur est annoncé. La même chose peut également être dite pour le passionné de sport qui a prédit le résultat correct d'un match, que son équipe ait gagné ou perdu. Le biais rétrospectif est donc la tendance d'un individu à se convaincre qu'il a prédit avec précision un événement avant qu'il ne se produise.
Gennaro est le créateur de FourWeekMBA, qui a atteint environ quatre millions d'hommes d'affaires, comprenant des cadres de niveau C, des investisseurs, des analystes, des chefs de produit et des entrepreneurs numériques en herbe rien qu'en 2022 | Il est également directeur des ventes pour une mise à l'échelle de haute technologie dans l'industrie de l'IA | En 2012, Gennaro a obtenu un MBA international avec un accent sur la finance d'entreprise et la stratégie commerciale.
